企業設備管理實施方案(通用15篇)

爲了確保事情或工作安全順利進行,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編爲大家整理的企業設備管理實施方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

企業設備管理實施方案(通用15篇)

企業設備管理實施方案 篇1

一、編制依據

1、電氣施工圖紙和相關的設計文件

2、《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303—20xx

3、《建築電氣安裝工程通用圖集》92DQ1—13

4、《等電位聯接圖集》xxD501—2

二、工程概況

本工程位於xx區,地塊北側爲新建好的xx路,東側爲空地,西側爲xx米寬的公路,南側爲xx小區,在xx市中學的對面。由xx建設,由市xx有限公司設計,市建設承包有限公司施工的市重點項目工程。該工程爲高層公共建築,有一層地下室,塔樓層數爲xx層,建築高度爲xx米。裙房層數爲xx層,建築高度爲xx米,結構形式爲鋼筋混凝土框架結構。

三、主要施工方法和技術措施

1、電氣管線(預埋)敷設

1)管線佈置整齊,嚴禁兩根以上管道在同一處重疊敷設,且嚴禁敷設在鋼筋保護層,局部管線多的地方,應請土建採取有效的加固措施;

2)電線管與接線盒連接處應設鎖口,電線管轉彎半徑要大,半徑小了影響穿線施工,應避免造成後續樓板開槽,影響樓板結構安全;

3)電線管、開關、插座和燈頭盒等材料應使用合同約定的品牌,管壁厚度,管材柔韌度符合規範要求;

4)電線管口要及時封堵,線管綁紮固定可靠,做好成品保護。

5)不得隨意用手工開槽,儘量避免橫向開槽,管槽不宜開太深,深度應符合規範要求,否則影響牆面結構安全;

6)電線管必須在牆面粉刷前疏通到位,如有管道堵塞,需及時修補,嚴禁牆面粉刷後開槽;

7)電線管在牆面敷設排列整齊,間距均勻並符合規範要求,管線敷設集中的牆面,特別是配電箱進出口,必須在牆面粉刷時用纖維網加固或採取其他防開裂措施。

2、開關、插座預埋,箱體預埋

1)開關、插座盒預埋時要仔細覈對施工圖,儘量一次性預埋到位;

2)水平標高必須按土建水平標高控制線統一控制,並符合設計要求,豎向標高必須根據土建牆面粉刷灰餅厚度進行控制,特別是預埋偏位的情況下,在牆面粉刷前必須一次性調整到位;

3)開關、插座盒與電線管連接必須做鎖口,不得隨意在開關、插座盒開孔,同時做好成品保護,通常的成品保護措施有在盒體裏填塞泡沫塊,待牆面粉刷完成後,將泡沫塊取出,這樣保持盒體乾淨清潔;

4)配電箱與線管連接必須做鎖口,不得隨意在箱體採用切割機開孔,箱體應採用液壓開孔器開孔,孔洞整齊,洞口大小與管徑相匹配,箱體接地可靠;

5)各種暗敷箱體四周和背後必須用細石砼灌實,背後掛鋼絲網,用1:2水泥砂漿抹平,做好成品保護,保持箱體內清潔乾淨;

6)寬度大於300mm的配電箱、弱電箱、消火栓箱頂部必須設置過樑,

安裝高度符合設計要求;

7)箱體暗敷的進出線管待牆面粉刷完成後做好標識,以防二次裝修打破管線。

3、頂板內電線管(吊卡)敷設安裝

1)吊頂內各種管線應有一個總體規劃,水、電、風管道應統一考慮,綜合佈局。吊頂內的管線安裝應按明裝要求施工;

2)支架製作,要求做到結構正確、機械加工、焊接良好、防腐到位、安裝要做到佈置合理、位置正確、安裝牢固、標高一致;

3)電氣管路防腐,非鍍鋅鋼管敷設前應先進行防腐處理,內外刷底漆二道,面漆二道,作到漆層均勻;埋入混凝士內的鋼管外壁可不做防腐處理;直接埋地的鋼管外壁應刷瀝青漆;

4)金屬導管管口切斷處應平整光滑、無毛刺,端面應和管軸向垂直,管口設護套圈;

5)明配管彎曲半徑不宜小於管外徑4倍,一個彎可爲6倍。彎頭應呈圓弧曲線,不得有起褶、開裂等現象,彎度不大於管直徑的10%;

6)鍍鋅鋼管、非鍍鋅鋼管和薄壁電線管應採用絲扣或卡套連接,壁厚>2mm的非鍍鋅鋼管也可採用套管焊接;

7)採用絲扣連接時擰進絲扣長度宜接近1/2管接頭的長度,不應少於5扣,外露扣應爲2—3扣;

8)非鍍鋅鋼管套管焊接,套管長度爲管徑的1.5—3倍,須滿焊,可不再跨接地;

9)金屬導管嚴禁對口焊連接,鍍鋅管和壁厚2mm或以下的鋼導管不得采用套管熔焊連接。

10)導線線徑必須符合國家標準,嚴禁採用非標導線。

11)導線顏色相線爲黃、綠、紅色,零線爲淡藍色,PE接地線爲黃綠雙色線,控制線爲黑、白色均可,不得混淆使用或用其他線代替。

4、明敷電氣管路安裝

1)明配管宜採用支架或沿牆面敷設卡子固定;

2)管路應佈置合理、排列整齊、橫平豎直、間距均勻、安裝牢固,水平和垂直允許偏差1.5%;

3)管路固定間距,直徑15—20mm的厚壁鋼管支架間距不應大於1.5m,薄壁鋼管支架間距不應大於1m,管路距接線盒、配電箱、彎頭、設備等的邊緣150—500mm處應固定;

4)同一走向的多根管子應成排排列,宜採用共用支架,過路箱也宜採用共用盒,明敷管不宜採用暗裝的箱、盒;

5)鍍鋅管必須採用卡子做接地跨接,導線截面不能小於4m㎡的銅芯軟線,接頭須搪錫,接觸應良好,也可用接線鼻子卡接;

6)非鍍鋅鋼管絲扣連接時另做接地跨接;

7)管子兩端必須接地;

8)KBG管、PVC管敷設必須符合規範要求,KBG管進出非鍍鋅的金屬橋架、箱、盒需做接地跨接,接頭處壓點要規範。

5、橋架、線槽安裝

1)總體佈置合理、安裝牢固、定位走向正確;

2)支吊架製作精細、安裝正確、防腐良好;

3)非鍍鋅金屬橋架連接處跨接地線不應小於4m㎡銅芯線,跨接線應接觸良好;

4)鍍鋅金屬橋架連接處固定螺栓有2個以上可不另做接地跨接,固定螺栓應鍍鋅完好,防鬆墊片、平整片齊全且應擰緊;

5)穿越伸縮縫和直線段橋架長度超過30m時,應加裝伸縮節;

6)橋架的水平支架間距爲1.5—2m,垂直安裝的支架間距不大於2m;

7)橋架過牆或過樓板應加套管並有防火封堵措施。

6、機房、配電房、電氣井道內管線安裝

1)電氣管線儘量採用橋架敷設;

2)配電箱、配電櫃配管必須垂直進入,選用合適的敲落孔,不允許人工、氣割開孔,當無合適的敲落孔時,可用開孔器機械開孔,管孔要與配管管徑相匹配,管口要及時封堵;

3)明敷管線應佈置合理、安裝牢固、整齊美觀,符合規範要求;

4)進入設備的管線配置到位,鎖母齊全,跨接良好、儘量採用硬連接;

5)支架位置合理、安裝牢固、油漆完好,接地可靠。

四、設備安裝階段

1、配電箱安裝

1)安裝位置正確、箱面平整、噴漆完好,垂直、水平符合要求;

2)箱內配線整齊、綁紮牢固、接線正確,標識正確;

3)三相五線制供電迴路中,配電箱內應設N、PE匯流排,零線和保護地線必須在匯流排上引出;

4)箱殼、箱門應可靠接地,箱表面應清潔無污染,箱內無建築垃圾;

5)所有螺絲應是銅或鍍鋅製品,平墊片、彈簧墊片齊全並擰緊。

2、開關、插座安裝質量要求

1)開關、插座面板應清潔、平整無污染,面板應緊貼於牆面;

2)開關、插座一個接線端應接一根導線,多股導線應搪錫處理,接地線和接零線不能混接;

3)並列安裝或同一室內的開關控制順序和開關方向一致,安裝高度一致;

4)嚴格按照開關、插座標識進行接線,不得隨意混接;

5)多股導線如PE線應搪錫後連接。

3、照明燈具安裝

1)燈具安裝位置應儘量和煙感、噴頭統一佈置、做到居中對稱、成排成線、整齊美觀、安裝牢固;

2)大於3kg的燈具和鎮流器不應裝在吊頂的龍骨上;

3)當燈具距地面高度小於2.4m時,燈具的可靠性裸露導體必須接地(PE)或接零(PEN)可靠,並應有專用接地螺栓,且有標識;

4)金屬軟管應接地可靠,長度不大於1.2m。

5)管進燈盒,應用鎖釦安裝固定,導線不能外露;

6)花燈的吊鉤,其圓鋼直徑不應小於燈具掛銷的直徑,掛銷的直徑且不得小於6mm,大形花燈的懸掛裝置應按重量的2倍做過載試驗。

4、機房、配電房、電氣井道內電氣設備安裝

1)電氣設備安裝位置應便於操作、安裝牢固、佈置合理,高度符合設計要求;

2)支架位置合理、安裝牢固、油漆完好,接地可靠;

3)電氣設備接線符合規範要求,相序正確。

五、設備和系統調試階段

1、配電系統調試運行正常,無跳閘;

2、確保各系統成品保護措施落實。

3、督促監理單位施工單位的各種試驗過程進行旁站,試驗結果應符合設計和規範要求,並做好相關記錄。

六、施工進度、工期的保證措施:

1、根據施工總進度計劃,技術調入足夠的施工人員,保證施工進度按計劃完成,按期完工。

2、杜絕返工,一次驗收合格通過。

七、安全保證措施:

1、開工前,由安全員組織電氣施工人員學習有關安全施工操作規程,認真檢查臨時用電及設備用電是否安全可靠,排出安全隱患。

2、使用電氣焊,必須開用火證,兩人操作時,必須有專人看火備好有效的滅火用具,清除周圍易燃、易爆物品。

3、電動機、具必須接地良好,並裝有有效的漏電保護裝置。

4、電氣施工人員進入施工現場必須帶好安全帽。

八、事後控制

1、安裝完工後,督促相關單位做好成品保護工作。

2、及時做好驗收交付工作。

九、相關記錄

1、施工圖內審、會審記錄表,整理完善妥善保管。

2、檢驗、試驗報告檢查表,整理完善,妥善保管

3、施工檢查記錄表,整理完善,妥善保管。

企業設備管理實施方案 篇2

一、工程範圍

本章規定適用於本合同施工圖紙所示的變壓器、開關櫃、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。

1、按施工圖紙要求和監理人的指示,在安裝前應認真按照規範要求對電氣設備進行相關檢驗、檢測和檢查。

2、材料和外購件運抵工地後,應驗收入庫,並應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質量證明書、使用說明書或試驗報告。

二、安裝方法

1.10kV變電站設備

1.1簡要說明

10kV變電站安裝工程包括1臺10kV主變壓器,1臺10kV站用變壓器,6只跌落式熔斷器,6只避雷器及母線架、出線架、設備支架和鐵件的製作安裝、避雷針的製作安裝,鋼芯鋁絞線的架設。

1.2各設備技術特性

(1)楊婆站主變壓器

型號:S9—500/10

型式:三相、雙繞組無勵磁調壓油浸變壓器

臺數:1臺

額定電壓:10±5%/0.4kV

接線組別:Yyn0

阻抗電壓:4%

額定頻率:50Hz

使用條件:戶外

主變10kV側接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連

主變0.4kV側接線端子與鋁排相連

變壓器到達工地後應完成變壓器供貨合同及有關規程、規範中規定的全部現場試驗。

變壓器輔助設備,包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調試工作。

1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術要求

(1)安裝總則

1)變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進行施工。

2)設備和器材的運輸、保管,應符合規範要求,並應符合產品的要求。

3)設備和器材到達現場後,應及時按GBJ148—90規範要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查,並符合規範要求。

4)設備安裝用的緊固件,除地腳螺栓外,應採用鍍鋅製品。

(2)變壓器基礎軌道應水平。

(3)變壓器低壓側套管中心線應與封閉母線中心線相符。

(4)油浸式互感器安裝面應水平,並列安裝的應排列整齊,同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規範要求做好互感器的接地。

(5)變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規範》(GBJ148—90))的規定外,尚應符合國家現行的有關標準規範的規定以及製造廠有關安裝技術要求。

(6)真空斷路器的基礎或支架應符合:

1)基礎的中心距離及高度的誤差不應大於10mm,

2)預埋螺栓中心線的誤差不大於2mm。

(7)真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規範第6.2.1條要求。

(8)真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規範第6.2.2條要求,斷路器調整後的各項動作參數,應符合產品的技術規定。

(9)真空斷路器的操動機構的安裝應符合GBJ147—90規範要求。

(10)隔離開關、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規範第八章和第十章有關要求。

2、電動機電壓設備安裝(開關櫃、配電箱等)

(1)簡要說明:電動機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排(包括支架製作)主變低壓側饋電屏、電動機饋電屏和動力配電箱等。電動機饋電屏與電動機間均以電纜連接,連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。

(2)各設備主要技術特性:楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內,其中有3塊爲電動機饋電屏.1塊爲主變低壓側饋電屏,另1塊爲照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內,其中有2塊爲電動機饋電屏。1塊爲主變低壓側饋電屏,另1塊爲照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均爲成套屏。

(3)低壓配電屏、箱的安裝

(1)安裝總則

1)低壓配電屏、箱及其二次迴路結線的安裝應按施工圖進行施工。

2)設備等在搬運和安裝時應採取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施,必要時可將易損元件拆下。當產品有特殊要求時,尚應符合產品技術文件的要求。

3)屏、櫃等應存放在室內,對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件,應按規定妥善保管。

4)設備和器材到達現場後,應在規定期限內按GB50171—92規範要求作驗收檢查,並應符合規範要求。

5)設備安裝用的緊固件,應用鍍鋅製品,並宜採用標準件。

6)安裝調試完畢後,建築物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。

7)盤、櫃的施工、安裝及驗收除應滿足《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路結線施工及驗收規範》(GB50171—92)的規定外,尚應符合國家現行的有關標準規範的規定。

(2)屏、櫃的安裝

基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求:

不直度:每米<1mm和全長<5mm

水平度:每米<1mm和全長<5mm

位置誤差及不平行度:全長<5mm

基礎型鋼安裝後其頂部均應與抹平地面在同一平面上。

屏、櫃本體及屏、櫃內設備與各構件間連接應牢固

4)屏、櫃單獨或成列安裝時,其垂直度、水平偏差以及櫃面偏差和櫃間接縫的允許偏差應符合以下要求:

垂直度:每米<1.5mm;

水平偏差:

1、相鄰兩櫃頂部:<2mm;

2、成列盤頂部:<5mm。

櫃面偏差:

1、相鄰兩盤邊:<1mm;

2、成列盤頂部:<5mm。

櫃間接縫:<2mm。

5)屏、櫃的接地應牢固良好。裝有電器的可開啓的屏、櫃的門,應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連接。成套櫃應裝有供檢修用的接地裝置。

6)成套屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.7條要求。

7)抽屜式配電屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.8條要求。

8)屏、櫃的.漆層應完整、無損傷,固定電器的支架等應刷漆。

(3)屏、櫃上的電器安裝

1)電器的安裝應符合GB50171—92第3.0.1條要求。

2)端子排的安裝應符合GB50171—92第3.0.2條要求。

3)屏、櫃的正面及背面各電器、端子排等應標明編號、名稱、用途及操作位置,其標明的字跡應清晰、工整且不易脫色。

4)二次迴路的連接件均應採用銅質製品;絕緣件應採用自熄性阻燃材料。

5)二次迴路的電氣間隙和爬電距離應符合GB50171—92第3.0.6條要求。

(4)二次迴路結線

1)二次迴路結線應符合GB50171—92第4.0.1條要求。

2)用於連接門上的電器等可動部位的導線尚應符合GB50171—92第4.0.3條要求。

3)引入屏、箱內的電纜及其芯線應符合下列要求:

引入屏、櫃的電纜應排列整齊,編號清晰,避免交叉,並應固定牢固,不得使所接的端子排受到機械應力;

屏、櫃內的電纜芯線,應按垂直或水平有規律地配置,不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應留有適當餘量;

3、避雷、接地系統安裝

避雷、接地系統指防雷、接地裝置敷設及電器設備的接地。

1)在土建的配合下完成泵房、啓閉機房和變電站接地網,以及屋頂避雷帶等的敷設。

2)變電站的避雷針應設獨立接地裝置並與工作、保護接地網保持規範要求的距離。

3)施工完成後進行自檢,並將檢測記錄和結果上報監理工程師,並根據監理工程師的指示完善或增設人工接地裝置。

4、電纜敷設

本工程包括:混凝土內的電纜管(鍍鋅鋼管)埋設和預埋件敷設;電纜支架的製作安裝;泵房、變電站等處的電纜敷設安裝;電纜防火和阻燃設施的安裝。

1)在土建施工時,根據施工圖紙和電器安裝規範確定電纜走向和安裝位置,按照設計要求埋設相應尺寸的電纜管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間,板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。

2)電纜支架在現場根據設計圖紙尺寸進行加工,焊接牢固,接口處應磨光並塗刷防腐漆;安裝時應使相同軸線方向的支架在同一水平面上。

3)電纜敷設應符合設計和規範要求。合理確定電纜長度,並應留有一定的餘地,電纜頭製作應按照規範進行。

5、照明設備安裝

本工程包括:板牆內的電線管(PVC管)埋設和預埋件敷設;泵房、啓閉機房等處的照明電線敷設安裝;照明設施的安裝等。

1)在土建施工時,根據施工圖紙和電器照明安裝規範確定照明電線走向和安裝位置,按照設計要求埋設相應尺寸的電線管和接線盒等預埋件。固定在鋼筋中間,板內安裝應安裝在板中位置或滿足上下保護層要求的位置。

2)合理確定電線長度,並應留有一定的餘地。電線敷設應符合設計和規範要求。

3)照明設施的安裝時應牢固的固定在板牆上,電線應與導線牢固連接,並通過接線盒與照明開關及配電箱相連。

企業設備管理實施方案 篇3

一、總則

本制度規定了設備巡迴點檢的管理組織及工作內容等;

本制度適用於公司生產工藝線上的生產設備管理;

二、管理組織

1、根據本公司設備巡迴點檢的實際需要,建立以崗位人員爲基礎,工段技術人員爲關鍵,設備管理部門巡迴點檢爲督促檢查的三級管理網絡

2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時採取措施予以處理。

4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡迴點檢,不定期對主機設備進行巡迴點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡迴點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。並做好巡迴點檢記錄及問題處理記載,巡迴記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內容

1、設備管理部門

(1)由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

(2)點檢週期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

(3)點檢內容:

a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

b、檢查日常點檢和巡迴點檢記錄。

c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

2、工段級點檢:

(1)由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

(2)點檢週期:每週一次。

(3)點檢內容:

a、按點檢標準書規定的項目進行,監督並複覈崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

(4)檢查方法:

除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便於準確掌握設備的技術狀態。

3、班組崗位點檢:

(1)崗位點檢由崗位操作人員進行。

(2)點檢週期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的週期進行,負責點檢分管範圍的全部設備。

(3)點檢內容:

a、設備運行中的異音、震動。

b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c、運轉件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動。

f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護裝置。

h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

(4)點檢方法:

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標誌。

四、考覈

1、結合工段經濟考覈責任制,納入工段考覈。

2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,並按事故大小酌情處理。

附則:

1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,並存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,並簽名,對於運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3、對於點檢中不能查看的零部件可安排在停機後進行定查。

4、制定點檢考覈細則。

企業設備管理實施方案 篇4

一、設備檔案資料管理總則

設備檔案資料是設備製造、使用、管理、維修的重要依據,爲保證設備維修工作質量、使設備處於良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮設備檔案資料爲日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

二、有關設備檔案資料的說明

1、有關設備資料是指從設備選型(設計)購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成並經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

2、設備檔案資料的內容

(1)廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

(2)設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。

(3)設備附件及工具清單。

(4)設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

(5)精度校驗及檢查記錄。

(6)設備改裝、更新技術。

(7)設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。

(8)設備技術狀況鑑定表。

(9)安裝基礎圖及土建圖。

(10)設備結構及易損件、主要配件圖紙。

(11)設備操作規程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。

(12)其他資料。

三、設備檔案的管理

由公司檔案資料室負責統一集中管理,保證設備檔案資料。

四、設備檔案的收集整理

1、新設備進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理。

2、設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經校對後將測繪圖紙彙總成冊存檔保管。

3、設備管理部門負責收集審查各種資料,並負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔並在移交單上共同簽字。

4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

五、設備檔案資料管理的具體要求

1、技術文件力求齊全、完整、準確。

2、檢驗(檢測)檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理後交資料室作統一管理。

3、所有圖紙要有統一的編號。

4、圖紙上的技術要求要求標註齊全、圖紙清晰。

5、型號相同的設備、因製造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物覈對,並在圖紙索引中加以註明。

6、設備經改裝或改造後,圖紙應及時修改。

7、圖紙的修改應表示在底圖上,並在修改索引中註明。

8、凡原製造廠的圖紙,一律沿用原製造廠的編號。

9、外協加工和自己製造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作爲加工和外協等用。

六、圖紙資料的借閱審批手續

1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

2、絕密文件資料借閱,需經總工簽字批准後方可借閱,其它資料可由設備主管領導簽字後方可借閱。

3、借閱超期未還者,應辦理延期手續,丟失、損壞者作價賠償。

4、非爲我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,爲我公司服務的人員經設備主管批准,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經公司經理簽字批准。

5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

6、本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續,否則,黨政部不予辦理調、離、退手續。

七、本制度由黨政工作部負責檢查、考覈,企業管理規劃與基建部負責監督。

企業設備管理實施方案 篇5

一、工程概況

本合同段K46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均爲預製板,其中河套中橋有13m空心板120片,蓋板涵共有預製板230片,在預製場集中預製。

二、施工進度計劃控制

建議開工日期:2XXX年8月11日。

計劃完工日期:2XXX年10月31日。

空心板:8月份完成12片,9月份完成52片,10月份完成56片。

蓋板:根據蓋板涵施工進度提前預製。

三、施工方案

1、模板的製作與安拆預製場設4道42m長的預製底座,底板用10cm厚混凝土澆築,底模採用整體鋼模,保證平整度(允許偏差5mm)。空心板側模、端模採用定型鋼模,內膜採用充氣橡膠管(氣壓0.025MPa);預製蓋板的側模採用普通鋼模。

空心板模板的安裝與拆除均採用汽車式起重機,裝拆時應注意以下事項:

1)在整個施工過程中要始終保持模板的完好狀態,認真進行維修保養工作。

2)模板吊運過程中應注意避免碰撞,嚴禁將模板懸空拋落。

3)模板在首次使用前,要對模板表面認真進行除鏽工作,然後均勻、不遺漏的塗刷脫模劑。

4)立模板時,要注意檢查接縫處,保證接縫緊密,不漏漿。

5)內模應用定位箍筋、壓塊等設法固定,操作時要對稱、均衡,防止膠管偏位、上浮。

模板的安裝精度要符合規範要求並防止模板漏漿。在安裝過程中,要及時對各部分模板進行精度控制,模板之間用對拉螺絲連接,防止在澆築過程中變形。安裝完畢後應進行全面檢查,若超出容許偏差,應及時校正。

2、鋼筋的製作與安裝

1)鋼筋半成品的製作在鋼筋加工棚進行,然後運至預製臺座裝配成形。按照設計和規範要求對鋼筋進行焊接、綁紮,並設足夠的墊塊,確保保護層厚

度滿足設計及規範要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應有材質證明書或實驗報告單。焊條、焊劑應有合格證,各種焊接材料的性能應符合《鋼筋焊接及驗收規程》的規定。

2)鋼筋綁紮完後,對規格、數量、排距、尺寸、標高、綁紮方式、保護層厚度進行檢查,確保符合規範要求。

3)鋼筋施工時應注意,受力鋼筋焊接或綁紮接頭應設置在內力較小處,並錯開佈置,兩接頭間距符合規範要求的長度。配置在搭接長度區段內的受力鋼筋,其接頭的截面面積佔總截面面積的百分率應符合規範中有關規定。

4)爲保證結構物保護層的厚度,應在鋼筋與模板之間設置預製混凝土墊塊(或專制的塑料墊塊),墊塊應與鋼筋綁紮,並互相錯開。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間,應設短鋼筋支墊,以保證位置準確。

3、混凝土澆築

混凝土在拌和站集中拌制,用混凝土運輸車運至預製場,垂直運輸用吊機吊起吊入模。振搗採用插入式振搗棒。澆築採用水平分層、斜向分段的連續澆築方式,從板的一端順序向另一端推進。分層下料厚度不超過30cm,上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋,以保證接縫處混凝土的良好結合。澆築到頂後,及時整平、抹面收漿、拉毛、養護。

混凝土澆築施工要注意如下事項:

1)澆築前,要對所有操作人員進行詳細的技術交底,並對模板和鋼筋的穩固性以及混凝土的拌和、運輸、澆築所需的機具設備是否齊全完好進行一次全面檢查,符合要求後方可開始施工。

2)澆築時,下料應均勻、連續,不要集中猛投而產生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處,可開動插入式振搗器以輔助下料。分段澆築時,在混凝土尚未到達的區段內,禁止開動該區段的振搗器,以免空模振搗而導致模板變形。

3)施工中隨時檢查模板、鋼筋及各種預埋件的位置和穩固情況,發現問題及時處理。

4)澆築過程中隨時檢查混凝土的坍落度,嚴格控制水灰比,不得隨意增加用水量,前後臺密切配合,以保證混凝土的質量。

4、混凝土的養生

1)混凝土澆築完成後,待表面收漿後儘快對混凝土進行養生。用毛氈覆蓋,灑水養生應根據氣溫情況,掌握恰當的時間間隔,溼養護不應間斷,不得成乾溼循環。

2)在拆模以前均應連續保持溼潤,並灑水養生7天,15天保溼。達到設計強度的75%方可移運、堆放和安裝。

四、本項工程組織機構

結合本工程的實際情況,爲能保質保量按期完成,依據工程需要成立了以工程技術質量管理爲核心,各職能部門爲主體的施工組織管理機構,實行分組施工,統一指揮管理的模式。施工安排如下:

1、施工機械、機具:750拌和站一套,25t汽車式起重機1輛,裝載機1輛,振搗器8套。

2、人員:施工管理、技術人員5人;現有民工35人,民工服從管理人員和施工隊長的安排,由技術負責人和施工隊長對所有參加施工的民工進行技術交底,確保工程的質量。

3、材料方面:現已進場砂150m,碎石300m,水泥50t,滿足前期開工的要求,材料進場遵循隨用隨進的原則,保證施工的順利進行。

五、雨季砼施工措施

1)結構物應儘量避免在雨天澆築。混凝土澆築前收聽天氣預報,有大雨和中雨均不得澆築。若因工期關係有小雨時亦必須澆築,則必須準備足夠的防雨用油布、塑料布等,以使澆築的混凝土不被雨淋。

2)基礎施工應儘量避免在雨天施工。若須施工時,要注意基坑周邊和基坑內的排水,注意邊坡穩定。

3)對堆料場應挖設排水溝,作好排水工作。

4)做好鋼模板的防雨、防潮和防鏽工作。

5)注意做好受潮後易變質材料(如水泥、鋼材)的覆蓋保管工作。

6)制定雨季施工應急預案,加強收聽天氣預報,注意防汛。

7)加強施工便道的維護,以保證車輛通行。做好材料的儲備,尤其是駐地偏遠的施工隊要備足生活物資和油料,以應付因便道毀壞帶來的種種困難。

六、質量保證措施

從工程一開始就做好質量策劃,建立質量崗位責任制,從管理、實施和檢驗三個層次把關,把工程質量目標層層分解到各部門,在人員、設備、材料、工藝、環境五個方面採取一整套切實可行的措施,加強過程控制。確保優質工程。

1)人員保證:選派專業理論強有豐富高速公路施工經驗的技術骨幹,充實各關鍵技術崗位。

2)技術保證:認真會審圖紙,吃透設計意圖,進行深入的踏勘和調查,制定切實可行的施工方案,按圖施工;進行層層技術交底;認真執行技術規範,推廣新技術、新工藝、新材料;做好施工記錄,嚴格遵守監理程序。

3)材料保證:原材料進場必須具有合格證,並經試驗室抽樣,檢驗合格後方可使用。

4)設備保證:確保機械設備的完好和使用率,定期維修、保養,滿足施工要求。

建立設計文件會審制度:由總工主持,工程部、質檢部、各施工處所有有關人員參加,進行設計文件會審,明確設計意圖和工程質量要求,做好會審記錄,發現設計問題及時上報,對返回的設計問題的答覆和設計變更應立即由工程部組織人員進行學習、貫徹並存檔。

建立層層技術交底制度:總工向各施工處進行技術交底,施工處再向各班組、工人進行分類技術交底,使各工種工人明確職責和技術要求,把好質量關。

七、安全保證措施

成立以項目經理爲組長,項目總工爲副組長,各部室負責人、施工處處長爲組員的安全領導小組,項目部設置專職安全員,各職能部門和各專業班組均設置兼職安全員,全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標:堅持“安全第一,預防爲主,教育開路,制度確保”的方針,堅決杜絕人爲重大事故。

施工前及施工中進行安全生產教育,樹立“安全生產”,“質量第一”的思想,經常檢查執行情況。

(1)施工人員進入施工現場必須戴安全帽,施工現場埋設安全。

(3)特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

(4)定期進行安全生產檢查,發現嚴重事故隱患,立即制止,及時彙報,組織整改,督促檢查安全操作規程的實施。

(5)落實安全施工崗位責任制,從安全領導小組各成員到各個崗位的兼職安全員都要明確責任,做到責任明晰,分工明確。

八、環保措施

(1)成立環保領導小組,配備一定量的環保設備和專業技術人員,共同做好環保工作。

(2)防止和減輕水流、大氣污染措施。

a、嚴格執行《中華人民共和國空氣質量標準》,保證施工區域空氣符合空氣質量標準;

b、施工廢水、生活污水不排入農田、耕地、飲用水源和灌溉渠道;

c、禁止對徵地以外環境進行破壞,特別是對動物、植物的損害。

企業設備管理實施方案 篇6

一、備品備件的計劃管理

1、備件需用計劃應分類編制一般分爲:

(1)維護需要的備件,即易耗、常換件。

(2)大、中修需用的備件,即非常換件。

(3)事故性需用的備件,即主要結構件。

(4)進口備件,即引進設備專用備件。

2、全年備品備件需用量,應根據生產計劃和定額計算結果,經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以後確定的實際需用量進行編制,四查由設備管理員負責。

3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底佈置下達,各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門,在12月20日彙總審覈上報主管生產領導審批。

4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

5、月度只安排補充急需的關鍵備件,定項、定量、定時供應。

6、備品備件計劃,應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設備發生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,儘快恢復生產。

三、對外訂貨管理

1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

2、嚴格按照備品備件規格及性能要求,擇優選廠,比價比質比服務訂貨。

3、訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4、非標準件的加工由維修單位委託加工。

5、備件到廠後經檢驗發現質量問題,訂貨員必須負責及時聯繫處理,不得影響生產需要和造成經濟損失。

四、備件、部件的修復再生

設備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能並沒有變化的備件,應採取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節約備件、降低費用的有效途徑。對於修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

五、備件的報廢

1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

2、技術落後的備件。

六、本制度由生產廠檢查,企業管理規劃與基建部監督執行。

企業設備管理實施方案 篇7

爲了規範我廠特種設備及其安全附件的採購、使用管理,保證特種設備的安全運行,防止和減少事故,保障特種設備工作人員生命和財產安全,促進企業安全發展,根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》,特制定本制度。

一、特種設備安全管理範圍

本制度適用於在我廠管轄範圍內使用特種設備的各生產車間以及爲我廠提供服務的單位,特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。

二、特種設備及其附件的計劃與採購

1、特種設備及其安全附件的採購計劃必須註明規格型號、主要安全技術指標等參數。

2、所採購的特種設備及其安全附件,其生產單位必須具備國家頒發的特種設備資格證書,必須符合安全性能要求和能效指標,不得采購國家產業政策明令淘汰的特種設備。

3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料:

(1)特種設備及其安全附件生產許可證明;

(2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件;

(3)由特種設備檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;

(4)特種設備的新產品、新部件、新材料,必須提供型式試驗和能效測試報告。

三、特種設備安裝、改造、維修

1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審覈,主管領導批准,並告知所在地的市特種設備安全監督管理部門,方可施工。

2、特種設備的現場製作、安裝、改造、維修,必須提供特種設備生產製作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明,經主管部門確認後,方可進行施工,在施工過程中:

(1)有與特種設備製造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;

(2)有與特種設備製造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;

(3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;

(4)從事鍋爐清洗的單位,應當按照安全技術規範的要求進行鍋爐清洗,並接受特種設備檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。

3、特種設備的製作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求,不得設計國家產業政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門的資質,設計技術資料齊全。

4、特種設備主管部門和使用單位必須做好特種設備製造、安裝、改造和維修監督管理。

5、特種設備的現場製作、安裝、改造、維修完工後必須經國務院特種設備安全監督管理部門覈准的檢驗檢測機構按照安全技術規範的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收,驗收合格後施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。

四、特種設備及其安全附件的使用

1、使用車間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作,認真核對到貨驗收單和安全技術資料,並將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料複印件備查。

2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門辦理登記證和使用許可證。

3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度,使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責,並做好落實工作。

4、建立特種設備臺帳和安全技術資料

(1)特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

(3)特種設備的日常使用狀況記錄;

(4)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

(5)特種設備運行故障和事故記錄;

(6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。

5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程,按照公司設備管理制度,做好設備點巡檢和定期維護保養工作,並做好相關記錄;特種設備出現故障或者發生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患後,方可重新投入使用。

6、特種設備管理人員、操作人員要經過培訓、考覈、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考覈工作,考覈不合格的不得上崗。

7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作,特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗,保持校驗合格的連續性。

8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作,特種設備不符合能效指標的,特種設備使用單位應當採取相應措施進行整改。

9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案,有效的預防和減少事故的發生,按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。

10、特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限,特種設備使用單位應當及時予以報廢,並應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理註銷。

11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門許可,具備從事充裝活動資質和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內,並做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質,設備必須完好,並做好緊急處理措施。

五、檢查與考覈

按照公司安全管理制度和設備管理制度進行檢查與考覈。

六、其它

本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。

企業設備管理實施方案 篇8

一、設計依據

1、《民用建築電氣設計規範》JGJ/T16—92

2、《低壓配電設計規範》GB50xx4—95

3、人民防空地下室設計規範GB50038—20xx

建築物防雷設計規範GB50xx7—9420xx年版

二、工程概況

本工程地下一層爲汽車庫,地上1—3層爲菜市場及商鋪。地下一層平時設計用途爲地下汽車庫,共劃分爲一個防火分區。戰時爲六級人防物資庫,爲一個防護單元。

三、設計範圍

照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動報警及消防聯動系統、變配電系統、人防工程和區域管線系統。

四、變配電系統

1、負荷分類

本工程屬於二類高層民用建築,根據規範規定大樓的火災自動報警及聯動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬於二級負荷,一般照明及其他動力負荷爲三級負荷。

2、供電電源

一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產樓內配電室經大

樓西北角手孔井引入,低壓電源作爲備用電源,平時由本工程配電房變壓器供電,兩路市電均中斷時可切換至油機供電。

3、供電方式

採用放射式或樹幹式,消防電源,大容量設備採用放射式供電,其他採用樹幹式供電。消防設備等二級負荷採用雙電源供電,末端自動投切。三級負荷採用單電源供電。

五、設備安裝

1、各層照明配電箱,除在豎井內。人防防護牆上明裝外,其他均爲暗裝,安裝高度爲底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標誌,並做防火處理。

2、各類開關、按鈕底部距所在地面1.4m;單相插座,插座箱0.3m(地下層插座箱,衛生間內插座爲1.5m)。

3、電梯井道設置永久性照明:距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈,燈具間隔不大於7米,井道底坑設置檢修插座,燈具採用瓷質牆燈座。

六、導線、電纜的敷設

1、低壓配出線路,除照明垂直幹線採用密集型母線槽外,其餘電源線路均採用電纜沿橋架在水平或垂直方向(豎井內)敷設,其中供消防負荷電纜選用低煙無滷交聯聚乙烯護套耐火電纜。

2、支線迴路選用2.5m㎡絕緣導線穿KBG保護鋼管埋牆,埋地坪或頂板暗敷,在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。

3、封閉母線、電纜橋架,穿線鋼管,電纜等在穿過豎井樓板或牆壁時,應採用無機防火堵料作防火封堵。

4、不同電壓等級,用途的配電線路共線槽或橋架敷設時,中間必須集中報警控制。

5、線路敷設:弱電井內垂直方向的+24V電源採用4m㎡導線穿KBG保護鋼管敷設,其他水平和垂直方向採用2.5m㎡導線同其餘信號線,電話線等均穿KBG管暗敷,在有吊頂的房間由接線盒引至探頭的穿線保護管應明敷,層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內明敷並通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應塗防火塗料,暗敷設於燃燒體結構內的穿線保護管其保護層厚度不小於3cm,弱電井內的管線敷設好後,應採用無機防火堵料將地坪孔封堵。

七、接地與安全

1、採用聯合接地系統,低壓爲TN—S接地系統,接地電阻小於1歐。凡固定式設備的外露可導電部分,裝置可導電部分均與PE線可靠連接。

2、利用承臺,地樑內主筋及基礎筏板的上下層主筋作爲MEB端子板,所有引入建築物的金屬管道,金屬構件,電纜保護管等均應就近與之連通。

3、從配電箱至插座接地孔,應單獨敷設一根PE線。低於2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應有可靠的電氣連接,且不小於兩處與接地幹線相連接。沿金屬橋架、線槽通長敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。

施工方法

1、暗配鋼管敷設

1)施工條件

暗管敷設時各層水平線和牆厚度線彈好,配合土建施工。現澆混凝土板內配管,在底層鋼筋綁紮完後,上層鋼筋未綁紮前,根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨牆配合施工。

2)管路連接

管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管,必須用開口套筒連接。管口銼光平整,接頭應牢固緊密。盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔鐵製盒、箱嚴禁用電焊開孔,氣焊開孔,並應刷防鏽漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管徑小時,可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊,不得露洞。

3)暗管敷設方法

現澆混凝土樓板配管:先找燈位,彈出十字線,將盒固定後敷管,鋼筋混凝土牆及樓板內的管路,每隔1000mm左右用鉛絲綁紮在鋼筋上。隨牆(砌體)配管:加氣混凝土塊牆配合砌牆立管時,該管最好放在牆中心;管口向上者要堵好。爲使盒子平整,標高準確,可將管先立偏高20mm左右,然後將盒子穩好,再短接管,短管入盒、箱端可不套絲,可用跨接線焊接固定,管口與盒、箱裏口平。往上引管有頂棚時,管上端應煨成900彎直進頂棚內。由頂板向下引管不宜過長,以達到開關盒上口爲準。等到砌好隔牆,先穩盒後接短管。

2、管內穿線

其工藝流程爲:

選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁紮→管口帶護口→導線連接→線路絕緣遙測。

3、動力照明配電箱安裝

(1)配電箱的`施工工藝如下

測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連接→開關盒、燈頭盒安裝→管內穿線、穿電纜→接線端子製作→箱內接線→開關、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收

1)材料要求

配電箱應爲兩部定點廠產品,並有產品合格證。型號規格必須符合設計要求。

2)作業條件

土建施工時,隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時,牆體結構應彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時,抹灰、噴漿及油漆應全部完成。

3)配電箱安裝要求

配電箱應安裝在安全、乾燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建築物內,同類配電箱的高度應一致,允許偏差爲10mm。

配電箱均做好明顯可靠的接地。導線引出面板時,面板線孔應光滑無毛刺,金屬面板應裝設絕緣保護套。

配電箱配線排列整齊,並綁紮成束,在活動部位應固定。盤面引出及引進的導線應留有適當餘度,以便於檢修。

配電箱(板)內,應分別設置中性線N和保護地線(PE線)匯流排,中性線N和保護地線應在匯流排上連接,不得絞接,並應有編號。

配電箱應安裝牢固,平正,其垂直偏差不應大於3mm;安裝時,照明配電箱四周應無空隙,其面板四周邊緣應緊貼牆面,箱體與建築

物,構築物接觸部分應塗防腐漆。

4)配電箱的固定

在混凝土牆或磚牆上固定明裝配電箱時,採用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒,先將盒內雜物清理乾淨,然後將導線理順,分清支路和相序,按支路綁紮成束。待箱找準位置後,將導線端頭引至箱內或盤上,逐個剝削導線端頭,再逐個壓接在器具上,同時將PE保護地線壓在明顯的地方,並將箱調整平直後進行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢後,應先用儀表校對有無差錯,調整無誤後試送電,並將卡片框內的卡片填寫好部位、編上號。

暗裝配電箱的固定:根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸,並將箱體固定好,然後用水泥砂漿填實周邊並抹平齊,待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時,應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻對稱,螺絲垂直受力且均勻。

絕緣搖測:配電箱全部電器安裝完畢後,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間,相線與零線(N)之間,相線與接地保護地線(PE)之間,零線(N)線與接地保護地線(PE)之間。絕緣電阻均應大於0.5MΩ,同時做好記錄,作爲技術資料存檔。

5)成品保護

配電箱安裝後,應採取成品保護措施,避免碰壞、弄髒電具、儀表。安裝箱面板時(或貼臉),應注意保持牆面整潔。土建二次噴漿時,注意不要污染配電箱。

4、燈具、開關、插座安裝

1)燈具、開關、插座等電氣設備的安裝,在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線位置座標的誤差不得大於50mm。開關距門框的距離150—200mm。距地面的標高宜爲1.3m。

2)爲保證燈具安裝位置正確、美觀,燈具安裝前應與裝飾進行協調。燈具安裝應牢固,嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開關、風扇調速開關等均應有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺,但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低於2.4m的,其金屬外殼必須可靠接地。

3)電氣照明裝置的接線應牢固,電氣接觸應良好,需接地的燈具、開關、風扇調速開關的金屬外殼應接“PE”接地線,“PE”和“N”線不得混淆。

4)安裝在同一建築物內的開關、風扇調速開關宜採用同一系列的產品。並列安裝的相同型號開關、風扇調速開關距地面高度應一致,高度差不應大於1mm,同一室內裝的開關、風扇調速開關高度應滿足施工圖要求,且誤差不應大於5mm。

5)開關應控制相線;開關的通斷位置應一致,且操作靈活,接觸可靠。

6)成品保護:燈具進入現場後應碼放整齊、穩固,並要注意防潮,搬運時應輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建築物的門窗及牆面。燈具安裝完畢後不得再次噴漿,以防止器具污染。安裝開關、風扇調速開關,不得碰壞牆面,不得再次噴漿,以保持面板的清潔。

5、施工安排

電氣安裝應隨土建施工進度配合進行,預埋前,對線管採取綜合佈局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線箱、盒的埋設,結構封頂後進行電氣主體工程的安裝,裝飾階段安裝開關、燈具。

企業設備管理實施方案 篇9

一、樓頂發光字施工製作安裝辦法:

樓頂發光字施工主要由製作和安裝兩部分作業組成,標識製作、組裝、噴漆在工廠內部完成,鋼結構製作和標識安裝在現場完成。

1、樓頂發光字製作流程:

1)工廠原材料採購→檢查驗收→下料製作→機械加工→組裝→質量檢查→光源測試→複檢出庫→包裝→發運

2)現場鋼材採購→檢查驗收→下料製作(焊接)→噴漆→質量檢查

2、樓頂發光字安裝流程:

成品運至現場→檢查質量→對點施工→現場維護→安裝→字發光效果測試→檢查安裝質量→調試→驗收

二、樓頂發光字製作方案:

1、樓頂發光字標識在工廠內部製作。

酒店標誌:採用1200x2400x3鋁板焊接殼體,2m鍍鋅方鋼管焊接骨架,進行防鏽處理,燈箱厚度25cm,側面鋁板鉚焊,外噴高光金色金屬汽車漆,正面選用3M燈箱布,雙面彩色噴繪,5年不褪色。內置上海切爾白色18/20霓虹燈管,採用金波的變壓器。

英文標識:文字面板採用鋁製網孔板激光切割成型,正面噴標準紅色金屬汽車漆,側面噴標準金色,5年不褪色,正面和側面採用鋁製扣邊,扣邊噴漆,顏色爲標準金色、紅色。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,採用金波的變壓器,標識整體做避雷處理。成品運送現場安裝,距地面兩米,樓頂發光字設置安裝防護網,吊掛吊籃安裝人員進行高空作業。樓頂發光字採用方鋼防腐作爲安裝結構,首先將牆體石材取下,在牆體結構樑採用鋼板預埋件化學鉚栓固定節點,恢復石材,節點周圍採用結構密封膠密封,各節點採用防腐方鋼連接成格狀結構,標識採用掛件安裝,使用工程自轉釘將掛件和結構連接固定標識(其他統一工藝安裝方式相同)。爲了使樓頂發光字標識在以後維修方便,標識在製作過程中,採用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構打開,可以更換光源,然後恢復結構便完成維修操作。

2、單背式槽型標識採用鋁板加工製作,內採用2MM鍍鋅板,作爲LED的襯板和安裝背板。內置超亮度大功率LED作爲發光光源,在正常工作狀態下保證使用壽命爲10萬小時。樓頂發光字在安裝時採用螺栓連接,可以在標識後側對光源進行更換或將標識拆卸。

3、樓頂發光字文字面板採用數控激光切割,立牆折彎採用專用拉槽設備拉槽,採用氬弧焊接,保證焊接強度和焊接效果,使成品達到最佳效果。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,採用金波的變壓器。爲了使標識在以後維修方便,標識在製作過程中,採用雙層結構組合,在維修時只要將頂層的結構打開,可以更換光源,然後恢復結構便完成維修操作。

4、亞克力標識採用日本三菱牌亞克力。進行機械雕刻,布輪拋光,表面貼3M工程膜。邊框及金色波浪採用銅板材料鍍鈦金處理。採用玻璃膠和3M雙面膠固定。

5、立地標識,表面2mm鋁板機械折彎,折彎處採用機械拉槽處理,文字採用激光雕刻鏤空鑲嵌亞克力。噴標準色的油漆,內置飛利浦日光燈管,兩側噴金漆。鑲嵌亞克力表面貼3M3639—131金色透光膜。安裝在地平線100MM下做混凝土結構,預留法蘭,樓頂發光字標識安裝時,雙層法蘭焊接後,再將剩餘100MM填平,完成標識安裝。

6、所有標識的製作顏色嚴格按照甲方提供標準色值進行加工生產。(企業的標準色需要甲方提供:PANTOE或CMYK色值)

三、樓頂發光字安裝方法:

1、在生產製作的同時,開始進行安裝的前期準備,採用吊藍將標識和文字的相應的位置確定,在牆體上作好標記;找到標記內牆體的主樑,打開石材面板,用化學鉚栓固定鋼板預埋件,然後恢復石材,在石材外側的節點採用防腐方鋼連接,做出圖紙要求的框架結構,等待標識運至現場安裝。

2、標識運到安裝現場後,在每個標識的後背架都有掛件,分別掛在相應的框架結構上,並在掛件出用工程自轉釘固定。將框架結構採用與牆體石材顏色一致的油漆塗刷。

3、標識的光源佈線和變壓器全部都放在標識的後側,所有的連線均放在結構框架的結構上。進行光源調試,配電箱放在樓頂或牆體的隱蔽處,並做好防水處理。

4、在整體樓頂發光字工程的安裝過程中,要做好標識的隱蔽工程,結構、電線、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。

5、所有樓頂發光字安裝工藝嚴格按按照設計圖紙安裝。

企業設備管理實施方案 篇10

爲切實加強我街道老舊小區物業管理工作,努力構建與城市管理水平相適應的物業管理新機制,進一步完善小區公共配套設施,提升小區居住環境,規範物業管理活動,提高居民安居樂業的滿意度,根據區政府關於加強住宅小區物業管理工作的有關要求,結合我街道實際,特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以體制機制創新爲核心,按照行業管理與屬地管理相結合、物業管理與社區管理相結合、業主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則,強化屬地管理職能,理順物業管理體制,擴大物業管理覆蓋面,建立健全規範、穩定、有效、和諧的物業管理長效機制,不斷鞏固禮貌城市建立成果,進一步促進禮貌社區與和諧寧南建設。

二、職職責務

(一)強化屬地管理,建立責權明確的工作體系

按照“重心下移、屬地管理”的原則,建立街道物業管理辦公室領導下的“兩站一中心”物業管理體系,承接市區物業管理部門下放的部分職能,具體落實轄區住宅小區物業管理的組織、監管工作,。

1.街道物業管理辦公室職責

(1)會同主管部門參與轄區物業管理招投標、新建居住小區的物業承接驗收、物業服務企業資質審覈、物業管理區域劃分;負責物業維修資金續籌與使用審覈,物業服務質量檢查考評,物業管理項目交接監管等。

(2)指導、監督業主委員會的成立、改選和換屆工作,並對業主委員會的備案提出審覈意見;負責指導、監督業主大會、業主委員會日常運作。

(3)對本轄區內沒有物業管理或物業公司棄管的住宅小區,在業主大會沒有確定管理方式之前,負責組織街道物業服務中心有償帶給物業基本服務。

(4)協調處理轄區內有關物業管理投訴和信訪方面的工作。

(5)對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業管理用房,或配套用房、設施存在質量問題的,提請有關部門責令開發建設單位整改。

(6)組織建立轄區物業管理的領導機構。

2.社區居委會職責

(1)指導成立業主大會籌備組,派代表參加籌備工作;會同開發建設單位組織新開發的小區召開第一次業主大會,並監督指導業主委員會依法選舉;指導監督業主委員會換屆和新老業主委員會的交接工作等。

(2)監督、指導業主委員會的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定,對業主委員會的決議提出推薦和意見。

(3)配合街道辦事處建立轄區物業管理職責體系,並融入到社區綜合管理當中。

(4)成立物業管理監督小組,負責對物業管理服務質量進行日常監督,並及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

(5)負責協調物業管理企業與業主委員會之間的關係。

3.物業管理服務中心職責

(1)負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環境、衛生、綠化、停車場、裝修的管理和服務工作。

(2)理解業主委員會或業主管委會的監督,廣泛聽取業主、使用人意見,提出整改措施並落實;定期參加業主大會,爲業主、使用人帶給優質服務。

(3)受理業主來訪、查詢、委託、投訴等事宜,能解決的及時解決。

(4)建立健全住戶檔案,完善老舊小區管理臺帳。

(5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環境衛生工作,加強老舊小區環境保護宣傳工作。

(6)定期檢查保養公用設施設備,對下水道、化糞池適時組織疏通清理,發現問題及時解決。

(7)每一天不少於兩次在小區內巡邏,遇突發事件採取必要措施並及時向有關部門報告。

(8)對小區進出車輛進行管理、疏導,持續出入口暢通。

(9)按時保質完成上級部門交辦的物業管理其他工作。

(二)完善分類管理模式,逐步實現物業管理規範化

1.已實施市場化物管的小區管理要求:建立健全業主委員會,協調業主對物管公司的監管;加強物管公司的培訓指導,不斷提升服務水準;對物管公司的服務質量進行考評,爲主管部門年審帶給基本意見;參與優秀小區評比活動,推廣優秀小區的管理和服務模式,推動物業管理規範運行。

2.單位自管小區的物管要求:督促自管單位切實擔負起物管職責,及時將各級有關檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進行通報,構成齊抓共管的合力。

3.不具備市場化運作的老舊小區的接管要求:由街道物業管理服務中心負責有償帶給基本物業服務,經過一段時期運行,逐步過渡到由業主委員會與街道物業管理服務中心簽訂服務委託合同,進行基本業務規範管理。

4.對經濟適用房住宅區的接管要求:經濟適用房住宅區屬於政府保障性住房,原則上由街道物業服務中心統一實施物業管理,實行低標準收費。開發商按規定建設必須比例的商業用房,其收益用於補貼物業管理費的不足。

(三)加大幫扶力度,推進物業管理持續健康發展

一是加大對小區居民的宣傳力度,增強居民花錢買服務的意識。組織社委會協助物業公司收取物業管理費,以收費促管理,以管理促環境,以環境再促收費,構成良性循環。二是用心爭取上級部門支持。協助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作,爲物業管理創造條件、帶給支持。三是鼓勵具有必須實力的物業管理企業參與競爭。提高市場份額,推進物業公司規模化管理,降低運營成本,提高整體水平。

三、組織領導

領導小組下設辦公室,與物業管理辦公室合署辦公,負責日常事務處理工作,辦公室主任由郭治宇同志兼任,謝洪同志任副主任,各社區成立社區物業管理服務站,站長由社區主任擔任。

四、機構設置

爲便於機構運轉,街道成立物業管理辦公室,下設立“兩站一中心一小組”執行機構,具體負責物業管理過程中的事務處理。

1.街道物業管理矛盾投訴調解站

站長:儲德順

成員:陶芸

2.街道物業管理應急維修服務站

站長:丁勇

成員:加盟企業

3.街道物業管理服務中心

常務主任:謝洪

成員:袁洋、王子成、孫桂勇、楊日富、徐長祥、周明福、陳杰、丁勇、孫子明、陶芸、徐雅珍、幹程

4.社區物業管理監督小組

各社區居委會成立物業管理監督小組,實行二級監管。一級監管,由街道物業管理辦公室與各社區主任組織實施,履行區物業科下放職權與職責;二級監管由小區“四位一體”組織實施,由居委會社工代表、社區業主代表,社委會代表、物業公司代表組成,社委會主任任組長,負責對物業管理服務質量進行日常監督,並及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

五、實施步驟

1.制定方案階段(6月12日前)

(1)調查轄區內住宅性質。分已實行物業管理小區、自管小區、失管小區,摸清範圍、樓幢數、居民戶數等狀況。

(2)外出調研,深入試點單位調研住宅小區屬地化管理經驗。

(3)落實辦公的場地,各種制度及網絡流程圖上牆。

2.宣傳發動階段(6月20日前)

(1)召開領導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。

(2)通過各社區物業執行機構。召開社區居民骨幹、樓幢長、黨小組長、社區積極分子,進行廣泛宣傳發動,提高社區居民對實行物業管理的認識,用心協助物管公司開展工作。

3.全面實施階段(6月21日—6月30日)

“兩站一中心一小組”全面開展工作,切實爲社區居民開展物業服務。

六、工作要求

1.加強領導,提高認識。各級領導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平,促進和諧社會建設、推進禮貌城市建立的高度出發。認真領會物業管理體制創新的重要好處,強化職責意識,精心組織,周密部署,明確措施,建立問責體系,確保體制創新各項工作落到實處。

2.強化宣傳,營造氛圍。要做好輿論正面引導,大力宣傳實行規範化物業管理的好處、作用及物業管理的有關政策法規。採取散發宣傳單、印製便民手冊、宣傳板報等方式,用心引導業主自覺遵守物業管理的有關規定,樹立物業管理是消費、是商品的意識,營造全社會共同關心、支持、參與住宅小區實行規範化物業管理工作的良好氛圍。

3.明確職責,落實要求。各職能科室要齊抓共管,相互配合,落實支持物業工作的各項政策。各社區要建立物業管理工作領導機構,建立“一把手”負總責的職責體系,抽出精幹力量落實社區職責及考覈標準。街道物業管理辦公室要認真組織檢查考覈工作,建立健全聯席會議制度,嚴格督辦並通報檢查結果,確保試點工作順利進行。

4.突出重點,加大投入。各社區要加大對本轄區物業管理的監管,個性對老舊小區要重點扶持,完善各項公共配套設施,並延伸服務資料。同時,街道將採取爭取一點,自籌一點的辦法,對老舊小區物業管理給予必要投入。

企業設備管理實施方案 篇11

“細節決定成敗,精益成就品質”,一個有思想的企業,無不執着於細節,鍾情於精益,只有對細節的堅守,對精益的眷顧,才能更好的達到管理目標,彰顯管理品質,成就企業的價值。企業只有細緻入微地審視自己的經營管理,注意細節、砍掉浪費,精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變,精益求精提高資源效率,讓經營成果日臻完美,在白熱化的競爭中取勝,以完美的過程取得完美的結果,推動企業佔取經營優勢。

一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要

卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑着這種做好每一件小事的執着,從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠,發展成爲著名的家電企業。人們都知道瑞士手錶靠精工細活,而榮耀天下;而德國人嚴謹細緻的作風更是廣爲流傳,這些都是基於對細節的決斷,贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車,之所以能成爲世界最優秀的品牌之一,其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初,豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時,那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力,終於在質量上把歐美汽車拋在了後面。如今,豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

無數事例告訴我們,正是這種細心、細緻,細工、細活,才導致了正確的過程,才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由於這種細小的差別,纔是高精尖產品和高水準服務的獨到之處,這就是精益,精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優,需要精益化設備管理,需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在於:以持續發展爲導向而不走彎路,杜絕浪費而降低成本,把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關係,建立確保機組穩定運行的體系,爲企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在於:企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節,其配合與協作需要精密;與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密,與企業相關聯的機構、電網的關係需要精密。

二、精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程

不論什麼事,無論是什麼重大決定,無論什麼企業,實際上都是由一些細節組成的,那些轟轟烈烈的大動作並不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道,其之所以能有傑出的成就,往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭,工藝、創新的競爭,也是各個環節協調能力的競爭;從另一個層面上說,精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程,即按照嚴格的程序化標準持之以恆的堅持實施。

進行精益化設備管理,爲每一位員工都設定年度目標,部門也有部門的年度目標,這些目標都已經被量化。這樣,從公司總的目標,精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業佔據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理,人們總是會自覺的和豐田聯繫起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟,海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格,把細和實提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷、高靈敏度爲目標,把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍,使經濟損失降到最低,逐步實現了管理的精益化,消除了企業管理的所有死角,杜絕了殘次產品,大大降低了成本材料的消耗,使管理達到了及時、全面、有效的狀況,每個環節都透出一絲不苟的嚴謹,真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程,伴隨着企業生產經營全過程,這是一個堅持的過程,伴隨着每一個細節和每一個人員,這是一個持續優化的過程,需要不斷在實踐中改進和提高,這是一個系統工程,也是一個全局工程。

相反,不注重細節而導致出現嚴重後果的事例同樣是比比皆是,如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題,在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質,正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸,造成了無法估量的經濟損失和影響;還有國內的一些着名企業的曇花一現,其中有一個根本的原因就是忽視細節,管理浮於表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理,一點一滴容不得半點馬虎,同時持久以恆,徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑

企業核心競爭力的大小往往就取決於企業要素中最薄弱的環節,而不同企業的細節管理又是難以複製的。企業要想做優、做強,必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位,建立屬於本企業實際的精益化設備管理模式,所謂沒有最好的管理,只有最適合的管理。以戴爾爲例,直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶,但它卻難以複製,戴爾管理模式難以複製的根源也是在於細節體系管理上。“精益化設備管理”,是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長爲巨人的主要原因。細節,微小而細緻,在市場競爭中它從來不會吒叱風雲,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飈升;但細節的競爭,卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天,大刀闊斧的行動往往並不一定就能做大市場,而細節上的競爭卻將永無止境。

作爲發電企業,要想實現一流目標,要想提高效益,必須有清晰的思路,建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等,牢固樹立“管理出效益”的理念,把資源做優,把制度做精,把管理做細,把措施做新。向安全要效益,向控制要效益,向成本要效益,向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風,一絲不苟的精神,帶動企業管理機制的突破和長足發展。

1、建立翔實系統的管理制度,健全精益管理的控制體系

理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理,只有現實和可行的管理,只有建立完備的制度體系,才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題,與企業部門管理相結合的問題,在員工日常管理行爲上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行爲都能夠納入這一體系運行,真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理,必須要有員工日常管理準則,將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、彙編,供員工在日常工作中學習、查對、執行,來指導、規範員工的日常行爲操守,達到事半功倍的管理效果。

2、細化工作目標和任務,樹立精益管理作風

管理目標只有經過層層分解,細化爲若干可以立即執行的任務,並確保每項細小任務的保質保量完成,其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考覈制度,將年工作目標細分、量化成月工作任務,然後從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評,將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考覈制度的實施,要與各項工作始終保持着平穩、均衡、有序地開展,考覈的目的在於不斷改善,逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構築管理平臺,確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上,防止管理出現漏洞,保證工作目標的全面優質完成。

精益管理的本質是着重細節,細緻入微,精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放,杜絕浪費,在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天,計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在,自以爲是和散漫自由往往成爲推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙,要有的放矢地開展細節管理教育,倡導精益管理之風。首先,糾正不求甚解的傾向,杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底,腦筋多轉彎,多打轉,重定性,更要重定量。其次,解決推諉現象,拒絕託詞和藉口,把握住現狀不斷尋找成功的方法,而不是去爲失敗找各種藉口。敬請關注,設備管理中華聯盟,微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷,出現問題先找主觀原因,再找客觀原因,最後還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足,對企業有利的事情,早作早實施,不好的事情,會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面,甚至制約企業發展,這類的事情應儘早予以制止,有錯誤馬上原地糾正;最後,拒絕浮躁,注重細節。浮躁是細節的天敵,對管理工作而言,因爲浮躁而形成的對細節的輕視、忽視,往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明着這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環節,平心靜氣,一絲不苟,懷抱着對細節的敏感和深情。從實際出發,腳踏實地,不能好高騖遠,防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起,從小事做起,只有紮實做好打基礎的工作,才能爲企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。

3、加強管理過程控制,全面實施精益管理

完美的細節代表着永不懈怠的管理風格,完美細節的組合構成精益別緻的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制,以點帶面,將真實、生動的管理細節環環相扣,組成管理過程鏈條,全面推行精益管理。在成本費用管理上,從細節入手,對成本、費用的依據、原則、程序、覈定等方面,進行細緻入微的規定,確保以最低的成本、最低的費用開支,取得最大的效益。在資金監管工作中,將資金監控工作深入到生產經營第一線,按制度要求嚴格監控每一筆資金開支,建立嚴格的制度,促使資金監管工作邁上標準化的軌道,維護企業管理制度的權威;遵循企業信息化發展的規律,從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、營銷、採購、倉儲、生產等管理系統,逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理,即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

4、將人本管理、績效管理貫穿於精益管理之中

人本管理既是現代管理中的重要思想,也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源,現代管理的最重要任務就是激發人的積極性,從而實現組織的目標。作爲市場經營主體,發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢,就必須改變以前只把員工作爲工作的機器和任務的執行者的管理模式,而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展爲核心,創造相應的環境、條件,以個人自我管理爲基礎,以組織共同願景爲引導的一整套管理模式,是員工真正成爲企業的主人。發電企業要建立人本管理模式,實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑,合理充分授權,爲員工自主管理提供必要的空間,全面提高員工素質,培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長,使員工成爲企業發展的動力源,同時使員工享受到企業發展的成果,以人本管理實現管理和諧。

績效管理,是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位,通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高,來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解,形成一個目標機制,大家在向同樣目標的努力過程當中,不斷地找出前進過程中存在的問題和不足,不斷地優化措施和方法,這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注,設備管理中華聯盟,微信平臺。從企業管理的角度講,大力推進績效管理,就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人爲本”科學發展觀的具體行動,是實現員工與企業和諧發展的需要。目前,發電企業管理普遍存在的問題是:不缺思路,不缺措施,不缺制度,不缺規範,缺的就是落實,原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高,然後帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的,是緊密聯繫在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃,少走彎路,能夠以最小的代價,獲得最大的成功。通過績效管理體系,讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚,讓一切符合績效管理的行爲得到肯定。這樣纔有利於員工的發展,纔有利於企業優秀文化的培養,爲企業發展增強內驅力。

企業設備管理實施方案 篇12

爲了搞好《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理服務,給業主創造一個溫馨、和諧、優美的居住環境,特制定如下實施方案:

一、管理服務指導思想與目標

本公司在物業管理中以人爲本,服務至上,一切從業主的需要出發,對小區的房屋建築、公共設施設備、公共秩序、環境衛生、綠化等實施全面的管理、維修、服務,努力營造溫馨、和諧、優美的居住環境;以三級企業二級管理爲目標,把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區建成安全小區、環保小區、文明小區,爭創市、省級優秀示範商務、住宅小區。

二、物業管理服務基本要求

1、與小區業主(使用人)簽訂規範的物業管理服務合同,雙方權利義務關係明確。

2、對住宅小區房屋建築與共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續齊全。

3、管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或崗位證書。

4、制訂完善的物業管理方案,質量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。

5、管理服務人員統一着裝、佩戴標誌,行爲規範,服務主動、熱情。

6、公示24小時服務熱線電話,專人接聽。急修1小時內、其它報修按雙方約定時間到達現場,有報修、維修和回訪記錄。

7、根據業主需求,提供物業服務合同之外的特約服務和代辦服務,並公示服務項目與收費價目。

8、按有關規定和合同約定,及時公佈物業服務費用收支情況。

9、按合同約定規範使用住房專項維修資金。

10、設立業主“意見箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業主溝通平臺。每年至少1次徵詢業主對物業服務的意見,滿意率要求達二級標準指標75%以上。

三、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理範圍

《金龍商貿廣場》商貿、住宅區佔地總面積平方米,總建築面積平方米(其中住宅平方米;商業用房平方米)。

四、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理內容及具體要求

1、房屋建築管理維修

(1)對房屋共用部位進行日常管理和維修養護,檢修記錄和保養記錄齊全。

(2)根據房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬急修範圍的搶修不超過24小時;屬於小修範圍的,及時組織修復;屬於大、中修範圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業主大會或者業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修。(未成立業主委員會的向開發商報告)

(3)每3日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,並及時維修養護。

(4)按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主公約(業主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規定審覈業主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行爲和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的,及時勸阻並報告開發商、業主委員會和有關主管部門。

(5)對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行爲及時勸阻,並報告業主委員會和有關主管部門。

(6)小區主出入口設有小區平面示意圖,各幢及樓層、門戶有明顯標誌。

2、共用設施設備維修養護

(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養護(依法應由專業部門負責的除外)。

(2)建立共用設施設備檔案(設備臺帳),設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

(3)設施設備標誌齊全、規範,責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規範;設施設備運行正常。

(4)對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄。需要維修,屬於小修範圍的,及時組織修復;屬於大、中修範圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業主大會或業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修或者更新改造(未成立業主委員會的向開發商報告)。

(5)消防設施設備完好,可隨時啓用;消防通道暢通。

(6)設備房保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

(7)小區主要道路及停車場交通標誌齊全。

(8)路燈、樓道燈完好率不低於95%。

(9)容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標誌和防範措施;

(10)制訂對可能發生的各種突發設備故障應急方案。

3、維護小區公共安全秩序

(1)商貿小區(開業後)出入口24小時值勤、對重點區域、重點部位每2小時巡查1次。

(2)對進出小區的車輛進行管理,引導車輛有序通行、停放。

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(3)對火災、治安、公共衛生等突發事件制訂應急預案,事發時及時報告業主委員會和有關部門,並協助採取相應措施。

(6)對小區內高空拋物墜物、颱風、火患等公共安全隱患及時公示、警示注意事項,共同做好安全防範工作。

(7)對消監控中心按責嚴密監視,發現問題立即發出預警報告,及時處理。日常攝像下載備份規定保留一週

4、保潔服務

(1)在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱,垃圾袋裝化,每日清理、集送1次,做到生活垃圾日產日清。

(2)小區道路、小區範圍內綠化帶(及附屬物)廣場、停車場等每日清掃1次;

(3)門廳、樓道每日清掃1次,每週拖洗1次;

(4)人行樓梯及扶手每週清掃、抹擦2次;

(5)共用部位門、窗、不鏽鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;

(6)二次供水水箱按規定半年清洗1次,定時巡查,定時化驗,水質符合衛生要求。

(7)區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,並視檢查情況及時清掏;化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發現異常及時清掏。

(8)根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

5、綠化養護管理

(1)安排專業人員實施綠化養護管理。

(2)對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護。

(4)定期清除綠地雜草、雜物。

(5)適時組織澆灌、施肥和鬆土,做好防澇、防凍。

(6)適時噴灑藥物,預防病蟲害。

四、管理目標概要描述

我公司將把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區管理成爲寧德市一流服務的物業管理區域。我司的管理服務將採用國家標準的管理模式,以建設部《全國物業管理示範物業標準及評分細則》爲管理標準。具體物業管理過程的服務程序、質量標準及考覈評價,依據ISO9001國際質量管理體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業安全衛生管理體系執行。

1、使《金龍商貿廣場》商貿、住宅區的服務管理水準達到國內一流水平,達到“福建省物業管理優秀示範物業管理”標準。

2、若獲業主委託,進一步挖掘我司自身潛力,開展有償特約服務,爲業主的商務、家居帶來更大的方便。

企業設備管理實施方案 篇13

爲使現代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學,真正實現儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學,充分發揮教學設備的使用效益。依據xx鄉各校實際制定“三靠近”實施方案。

一、內容和目標:

教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學,充分發揮其應有的作用。

二、實施要求:

1、教學儀器和教學器材方面:數學、科學、音樂、體育、美術、衛生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、瞭解和使用。各學校可依據本校實際,創造性發揮。如xx學校的體育活動場地在校園內,三大球就可放在運動地的球框內。

2、圖書、報刊等學習資料,包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊,在過去所實施的圖書進課堂的基礎上,在校園、走廊、大廳,儘可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄,把堆放在領導辦公室的報刊、雜誌擺出來、拉上去,各學校都要安排專人負責定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、並且有用的圖書,以滿足師生需要。

3、信息技術設備,包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備,方便師生查閱資料、蒐集信息和網上學習,做到全天開放網絡計算機教室和普通教室,保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。

三、實施步驟:

1、完善制度、規範管理。各校按照教學設備“三靠近”要求,儘快完善管理制度和考覈辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考覈辦法能有力推進“三靠近”。

2、定人定責,各學校尤其xx和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施範圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學校已經確定的專兼管理人員:zz等要具體細化工作職責和考覈獎懲辦法。

3、依據目標任務,各學校負責人要及早定出具體時間表,迅速行動,紮實推進、穩步實施。鄉中心學校將於3月底對各學校進行一次推進情況督查和考覈,還要在今後每月查一次,三靠近情況和各校領導績效考覈掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分,進入績效考覈獎懲。

企業設備管理實施方案 篇14

應該對系統本身採用變壓器的運行方式進行合理配置,將變壓器的調整到合理容量,方法有:

(1)可以將兩個變壓器採用單母線並列連接,使其中的一個變壓器正常運行,另一個作爲備用,這樣能夠單臺變壓器的性能和運行效率;

(2)取消負荷率較低的變壓器,可以用運行功率和容量適宜的節能型變壓器代替,這樣能夠減少變壓器工作效率低的現狀,充分發揮適宜容量變壓器的效率,改變過分高容量變壓器效率低下去耗能高的狀況;

(3)將不再使用的變壓器從用電系統中撤離,並將其接電線路也拆除,這樣能夠優化調整電網結構,減少整個系統的能消耗。

功率因數的合理改善

1選用合適的異步電動機,控制無功功率的最小值。

油田異步電動機消耗的無功功率計算式爲:Q=2QO+(QN一QO)(P/PN)2=QO+(QN一QO)β2式中QO爲電動機空載運行時消耗的無功功率,PN和QN分別爲額定負載運行時的有功與無功功率,P是電動機實際負載。從中我們可以看出,當有功負荷P減少時,負載係數β降低,無功負載的大部分是不變的,只有小部分按β2減少,這和有功需要量減少不成比例,功率因數變壞。因此應儘量選擇容量接近其所帶負載的電動機。利用一定的方法檢測出負荷不足的大容量電動機,用小容量電動機來代替。

2無功補償裝置的使用

當依靠上述2.1方法對功率因數的改變不能滿足經濟運行的要求時,要使用無功補償裝置,在油田電網中,補償裝置選用的電容器一般爲靜電電容器,補償方式有多種,效果最好的可以使用個別補償和集中補償相結合的方法。可以根據電容器的負荷變化進行若干的分組,依組授入或切除,這樣方便在運行過程中隨時調節電容器的容量。爲了達到提高功率因數的效果,設置無功補償裝置電容器的容量計算方式是:QC=P(tanφ1一tanφ2)式中QC爲補償裝置中電容器的容量,P爲有功負荷,φ1和φ2分別爲功率因數改變前後的相位角。但在油田的實際工作中,無功補償裝置設置還要根據油井和變壓器的具體使用情況而定。

平衡高峯和低谷用電,平均負荷

電網電能不能夠存儲,隨着電網運行時間的變化,用電負荷也在變化,這就使得在用電高峯和低谷時期,其電力出現緊缺和浪費的現象。電網運行中線路運損耗與用電高峯低谷差和時間有關係。研究表明,線路運行時,其負荷不均衡時的損耗要均衡條件下的損耗,電能損耗和負荷的大小呈正相關。我們可以假設,從系統運行來看,如果抽油機的運行是如下狀況:

(1)三相功率平衡;

(2)電流波動正常,無功功率的吸收恆定;

(3)起動電流或衝擊涌流較小;

(4)功率因數恆定不變爲1。

在這些狀況下,抽油機能夠達到很好的節能效果,在這種設想下,人們創造了負荷質量調節器,此設備通過無功和負序補償相結合、源濾波、短時有功支持等方式調節抽油機的負荷達到上述理想條件,從而改善抽油機的性能,達到節能的效果。

調整電壓,採用動態電壓支撐技術

系統電壓對所有的用電設備運行有很大的影響,用電設備的正常運行是在額定電壓條件下,當系統電壓相對於額定電壓來說較大時,就會因爲電壓或電流過大,而損壞用電設備的正常性能,甚至對設備造成損壞。尤其是對於電動機來說,如果運行電壓過大,就會影響電磁轉矩,降低了設備的效率,降低使用壽命,增加電能耗損,甚至會因爲電壓和頻率的穩定性、絕緣性、諧振情況等變化,無端地增加了電網能源的損耗,造成生產的浪費。所以,針對電網的異常電壓波動要有相應的調整方法,相應的措施主要有兩種:一種是調節發電動機、變壓器等的輸出電壓;另一種措施是改變無功功率分佈、線路參數等。第一種措施只能在電力系統無功電源充足的條件下使用,當無功電源不充足時,爲了減少發電機的無功功率負荷,往往要降低整個電網的電壓,即使採用調節變壓器分接頭等方法部分提高系統某部位的電壓水平,反而是增加了無功功率的消耗,如果不得不再次降壓,就會導致整個系統運行性能的不足,嚴重時甚至導致整個系統的崩潰。所以當無功電源不充足,必須要在合適的地方設置無功補償裝置。一般說來,無功補償裝置可以有效減少線路輸出的無功功率,降低整個電路系統的電能消耗。

變頻調速技術及其改造

變頻調速技術對於有大範圍調速要求的電動機來說具有重要的作用,在油田生產的合適環節中,對電動機採用變頻技術,能夠提高電動機的運行效率,減少空載運行損耗。對已經使用具有變頻技術電動機的油區來說,可以對變頻技術進行進一步的改造,以提高其節能效果。比如可以在變頻器的輸出一側加裝無源濾波器,這個濾波器的作用是有效地過濾掉變頻器輸出的高次諧波,使得給電動機供電的電壓是理想的正弦波,這種方式可以減少諧波制動和脈動過程,大量的降低諧波輸出時需要的附加損耗,能夠提高電動機的使用性能,提高其運行使用率,降低電動機電能損耗。

設計油田電氣節能方案,要積極的借鑑國內外相關的技術和經驗,在結合油田本身情況的前提下,採取一系列有效地技術手段,真正解決油田在電氣能源利用方面面臨的難題,減少電能在油田生產各個過程中的損耗,提高電能的利用效率,從而做到節能環保生產,提高油田的經濟效益。

企業設備管理實施方案 篇15

一、工作重點

20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏於保養出現故障,影響公司生產作業。

二、工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之後的被動維修,出現突發故障後,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤,敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購,或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有侷限,由於我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。