安全方案4篇【優秀】

爲了確保事情或工作科學有序進行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編收集整理的安全方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全方案 篇1

小荷中隊各類親子活動較多，爲確保各項活動安全，現特制定安全工作方案如下：

一、成立家委會安全工作領導小組

1、組長：徐一楠爸爸

2、副組長：蘭天可爸爸 劉雨沐媽媽

3、安全聯絡員：李伊可媽媽 廖國晨爸爸 黃羣喆媽媽媽媽 吳千樺媽媽

4、安全顧問： 姚春花老師

二、安全保障措施

1、活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責。

2、組長備齊全班通訊錄，並保持通訊暢通，以便隨時聯繫。

3、攜帶創口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。

4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育

5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數，督促家長看管好自己的孩子

6、合理設置活動區域，確保活動區域無安全隱患

7、提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。

8、時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關心和照顧。

9、家長應及時制止孩子的.危險行爲。

三、安全行爲六不準：

1、不得脫離集體隊伍單獨活動；

2、不得有不聽從統一指揮、不服從命令的行爲；

3、不得在非活動區嬉戲、追逐等危險行爲

4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；

5、不得擅自橫穿公路；

6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。

四、應急預案

1、發生安全事故，應保持鎮靜，堅持孩子優先，就地搶救，報警求助，有序疏散等原則，立即啓動應急預案。

2、當發生孩子突發疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現場，視情節輕重組織相關人員進行處理，或及時就近送醫院。

3、當發生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關人員分頭尋找，並取得屬地管理處、公安機關的配合。

4、當孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯繫管理處安排船隻或工作人員搶救。

5、當發生火災或其他自然災害時，安全工作小組組長組織有序疏散。

6、發生其它安全事故時，安全工作領導小組採取相應措施及時處

五、各假日小隊活動的安全管理參照以上方案進行。

杭州錢塘外國語學校小荷中隊家委會

安全方案 篇2

1、前言

區漁船安全救助信息系統自20xx年開始建設運行以來，在漁船安全管理方面取得了顯著的成效，受到了漁區羣衆的普遍歡迎。然而，由於系統漁船設備使用環境惡劣、漁船設備老化、漁船船電不穩等方面的因素，導致衛星終端開機率低、AIS設備信號收發距離縮短和設備故障率偏高等問題，給漁船生產安全帶來了隱患，影響了我區漁船安全救助信息系統的正常運行。爲進一步提高系統設備的性能和穩定性，更加方便漁民操作使用、有效降低設備故障率，切實保障漁船生產安全，我區計劃從20xx年上半年開始推進漁船安全救助信息系統船載設備升級改造工作。爲穩步推進系統設備升級改造工作，特制定本實施方案。

2、目標

一是解決漁船設備老化問題；二是有效提高漁船設備開機率；三是有效提高漁船設備操作方便性；四是進一步規範漁船設備ID及識別碼；五是有效降低設備故障率。

3、升級改造內容

3.1政府補助部分

一是升級安裝衛星/AIS終端二合一顯控，由省、市、區財政適當補助，漁民自負部分設備資金；二是更換AIS設備天饋線，由省、市、縣區財政全額補助；三是檢測衛星/AIS終端兩套設備，由省、市、縣區財政全額補助。

3.2廠方優惠部分

對原系統內AIS終端主機設備，漁民可以舊換新的'形式對設備進行更新，具體事項見附件1。

4、組織機構

成立全區漁船安全救助信息系統終端設備升級改造工作領導小組，由區政府副區長任組長，區府辦副主任、區海洋與漁業局局長任副組長，成員由區海洋與漁業局副局長、各涉漁鄉鎮（街道）漁業分管領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在區海洋與漁業局信息中心，由區海洋與漁業局副局長兼任主任，辦公室成員由區海洋與漁業局信息中心有關人員組成。領導小組主要負責省、市、區船載系統設備升級改造協調和資金補助工作。領導小組辦公室主要負責終端設備協調安裝和系統運行工作。

5、實施步驟

5.1準備階段（20xx年3月底—5月底）

5.1.1宣傳發動

各鄉鎮（街道）要分別做好宣傳教育工作，廣泛宣傳漁船安全設備升級改造的重要性和必要性，發動漁民積極配合完成漁船安全救助信息系統終端設備升級改造任務。該項工作要求各鄉鎮（街道）在4月底之前完成。

5.1.2明確設備升級改造漁船

各鄉鎮（街道）分別彙總本地實際需要設備升級改造的漁船，並登記漁船資料，漁船資料包括船名號、船舶所有人、聯繫手機號碼、船舶所屬單位、原MMSI、北斗ID、MINI-C識別碼，以及漁船需要更新升級的設備項目（見附件2）。該項工作要求各鄉鎮（街道）在5月10日前完成登記，並彙總上報區領導小組辦公室。

5.1.3統一分配AIS編碼（MMSI）

各鄉鎮（街道）在確定本地需升級改造的漁船後，在設備管理平臺按申報、審批流程獲取每艘漁船AIS終端的MMSI碼。該項工作可結合登記漁船資料同時進行，要求各鄉鎮（街道）在5月底前完成。

5.1.4升級改造設備採購

所有終端升級改造設備（包括衛星終端/AIS二合一顯控、AIS天饋線、AIS主機等）均由原廠商或由原廠商授權的第三方供貨、安裝，同時要求檢測維護衛星和AIS兩套設備。區領導小組在確定終端升級改造產品數量後，自行組織與商家簽訂意向書或簽訂採購合同。該項工作要求在5月底前完成。

5.1.5確定升級改造服務點

區領導小組根據各地實際情況確定能同時承擔衛星和AIS兩套設備升級改造業務的服務點，並對外公佈。該項工作將在4月底前完成，具體事項由區領導小組辦公室配合各鄉鎮（街道）協調商家落實。

5.1.6升級改造操作管理人員培訓

全區將根據各地實際情況及時組織升級改造操作管理人員培訓，並邀請市、區專家和廠商技術人員爲學員進行講解，培訓內容應包括MMSI編碼申請培訓和新終端操作培訓。該項工作將在4月底前完成。

5.2實施升級改造階段(20xx年6月初—20xx年12月底)

5.2.1衛星/AIS兩套設備升級改造裝船

衛星/AIS兩套設備升級改造裝船工作，區領導小組辦公室根據終端設備到貨情況，協調組織各地服務點工作人員和漁船船東，分批上船進行，並回收原衛星終端顯控。

5.2.2衛星/AIS兩套設備船上檢測、維護和調試

衛星/AIS兩套設備船上檢測、維護和調試，由區領導小組辦公室協調各服務點結合兩套設備升級改造裝船工作同時進行。要求各服務點：一是覈對衛星/AIS設備標識碼和MMSI（如發現MMSI不符，即將新分配MMSI編碼寫入AIS主機）；二是將海事衛星MINI-C主機的相關軟件進行升級；三是檢測升級改造後衛星/AIS終端設備工作情況；四是填寫《系統船載設備裝船、檢測、維護登記表》（見附件3、4），於當日傳真至市海洋與漁業信息中心值班室，由市局信息中心完成監控平臺數據更新和設備入網調試工作。

5.2.3升級改造工作總結

要求區海洋與漁業信息中心每季度上報本地升級改造工作總結；升級改造工作全面完成後上報本地工作情況彙總。

6、補助政策

漁船安全救助信息系統船載設備升級改造實行漁民自願原則，省、市、區三級財政給予適當補助。其中，對每臺“衛星/AIS終端二合一顯控”設備，省級補助600元，市級補助200元，漁民自負500元，其餘由區級財政負擔。對納入升級改造項目的漁船，免費更換“AIS天饋線”（150元）和進行衛星/AIS終端的設備檢測和維護（30元）。

安全方案 篇3

爲了進一步貫徹“預防爲主、防控結合”的方針，增強全校師生的憂患意識、責任意識和安全意識，提高突發事件應急處理和逃生自救能力。學校決定近期在全校範圍內集中開展安全疏散演練活動，現制定如下應急演練實施方案：

一、應急疏散演練時間安排

教學樓疏散演練時間：20xx年5月20日上午10：00

二、應急疏散演練內容

教學樓學生、教師及辦公樓教師、食堂和小超市從業人員疏散演練

三、應急疏散演練領導小組

總指揮：唐國盛

副指揮：聶洪祥、陳世祥

現場總指揮：陳世祥

四、參加對象：全校師生及從業人員

五、應急疏散演練工作小組

1、演練方案實施小組

負責人：羅天友

成員：劉祥建、吳德平、程必田

職責：負責制定模擬安全疏散演練活動的實施細則及落實工作。

2、演練設備、醫療保障小組

負責人：邱業新

成員：劉家元、張景元

職責：負責本次模擬安全疏散演練活動各項設備的保障工作和醫療安全保障工作。

3、演練通訊保障、宣傳報道小組

負責人：付茂全

成員：王永國、袁勇、李婭

職責：負責本次模擬安全疏散演練活動的通訊保障工作、宣傳報道工作。

六、場景佈置及演練

1、安全疏散演練活動宣傳橫幅、宣傳標語，營造活動氣氛。

2學生在教室上課場景。

3、模擬教師在各自工作崗位場景。

七、組織實施準備工作

1、演練現場準備包括：口哨、指揮袖套標誌、樓道跑向標誌、安全位置標誌、班級集合地標誌等。

2、學生安全撤離地點的準備

3、師生疏散演練動員準備

4、疏散現場主持解說

5、疏散演練總結講話

八、教學樓學生安全疏散演練實施程序及內容

（1）安全疏散演練實施步驟

1、20xx年5月20日上午9：10，召開全校應急疏散演練指揮工作會，（備註：學生在教室，教工在二樓多媒體室），具體安排部署教學樓疏散演練方案實施工作。

2、9：50，教師、學生及其他人員進入崗位，做好演練前的各項準備工作。

3、10：00總指揮宣佈學生教學樓安全疏散演練開始。

4、學生正在上課時，假設突發地震或火災等安全事故，總值班老師發出緊急疏散命令（信號：緊急、短促哨音），學校警報響起，疏散演練正式開始。

5、學生在任課老師的指導下，按照學校緊急情況疏散要求，以最快速度有序地疏散到指定的安全地點（學校外操場）。

6、10：02，各部門、各班清查人數疏散演練結束。

7、10：10，學生在操場集合，校領導總結講話。

（2）學生教學樓疏散通道安排

一樓多媒體室的'人員直接疏散到學校操場。

二樓3。3班教室；三樓3。4班、2。3班教室；四樓2。5班、2。1班教室；五樓1。1班、1。2班教室的學生從本樓層左樓梯口疏散至外操場。（共7個教室）

二樓3。5班教室；三樓2。4班、3。1班教室；四樓2。2班、3。2班教室；五樓1。3班、1。4班教室的學生從本樓層右樓梯口疏散至外操場。（共7個教室）

各科室、教研組老師，從業人員視具體情況從相應梯口疏散至操場。

（3）教學樓疏散通道指揮員安排

當學校發出緊急疏散演練信號後，各在崗老師要組織學生，按預定疏散路線迅速有序的疏散，具體安排：

1、一樓左、右樓梯疏散指揮員：劉祥建、程必田

2、二樓左、右樓梯疏散指揮員：陳世祥、王永國

3、三樓左、右樓梯疏散指揮員：吳德平、邱業新

4、四樓左、右樓梯疏散指揮員：李婭、付茂全

5、五樓左、右樓梯疏散指揮員：袁勇、程必銀

6、學生操場疏導人員：唐國盛、聶洪祥、羅天友

九、應急演練要求

1、高度重視，嚴格防範，精心組織，確保萬無一失。

2、演練前由班主任在學生中進行宣傳、教育，做好學生組織工作，

務必做到使每一名學生都清楚疏散演練中的注意事項。

3、聽到學校發出的緊急疏散哨音後，全校師生立即行動、快速有序地進行疏散。疏散中注意安全，不能擁擠推拉，不要大聲吵鬧，防止發生事故。

4、緊急疏散時要儘量降低重心，沿樓道牆體疏散。

5、所有參與演練工作人員準時到崗，不得擅自離崗位。

6、疏散學生要做到一切行動聽指揮，按指定位置集結。

7、各班疏散到指定位置後，按班集合清點人數，由班主任向演練方案實施小組負責人報告各班疏散到位情況及缺員原因。

安全方案 篇4

大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案，安全質量標準化工作。

一、指導思想

樹立“以人爲本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質量標準化意識，與HSE管理體系運行工作相結合，真正落實安全質量標準化工作，以此爲契機使我站安全質量、HSE管理體系、安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現我站道路施工現場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現。

二、工作目標

落實公司“強三基、反三違、除隱患”爲重點工作，強化路面施工正規化和標準化，杜絕各種違章現象，建立健全我站的監督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現“零傷害、零損失、零事故”，真正實現我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創公司安全質量標準化優秀單位。

三、組織機構

爲進一步落實好安全質量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質量標準化工作。

組長：鄒仁杰

副組長：張豔春

成員：陳善春劉寧佳韓峯孫巖崔彥賓

聯繫電話：

四、時間安排

按照公司時間安排，我站開展安全質量標準化工作分爲四個階段：

第一階段：爲動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神，安排和部署安全質量標準化工作的各項工作，工作總結《安全質量標準化工作》。

第二階段：爲檢查整改階段。

結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質量。

第三階段：爲自評考覈階段。認真落實自評考覈工作，按照公司自評要求不斷完善生產施工的'各個環節，不斷的持續改進，促進安全工作管理規範操作，行爲規範。

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-20xx新標準的基礎工作。

2、結合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業指導卡”、“一書一表”、崗位操作行爲流程圖和崗位操作程序。

3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監督各項活動。

4、強化安全監督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化施工，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

5、認真執行“一書一表”，真正落實HSE現場檢查表的檢查內容，嚴格執行施工程序進行，及時發現問題和隱患、及時採取控制措施，及時解決。

6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執行各項安全檢查監督工作。

7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監控，安全生產的監督，規範隊伍管理。

大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。