班主任班級管理方案

爲了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編幫大家整理的班主任班級管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任班級管理方案

班主任班級管理方案1

我眼中的教育:

國小六年雖然短暫,卻影響着學生的漫漫人生。我覺得教育的本質不僅僅是爲了使學生學習知識,更重要的是要從生命成長的角度,爲他們終身發展打下良好的基礎:獲得終身學習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質。

我眼中的學生:

每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

奮鬥目標

1、全面加強學生的主人翁意識的培養。使學生能以積極的態度參與班級管理,着力培養學生的團體意識與管理能力。

2、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發表意見、修訂管理方案意識,真正實現“自己的事自己做”。

3、大力加強文化宣傳與建設,充分開發利用每一角落,使學生所處環境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學生的在校生活熱情,整體提高學生的素質。

班級情況分析

本班原由學生39人,現共有學生37人。本期因父母工作調動,轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現象。

班級管理的方法

要組織和培養出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮鬥方向和共同的奮鬥目標,有健全的組織機構,有一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優良的班風,有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的學生集體。據此,我談談個人對班級管理的一些看法:

1、明確集體的奮鬥目標,培養學生的集體意識

集體的目標體現出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優秀集體要達到的要求,如要評爲我校學期末的文明班應達到什麼要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之後是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每週都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產生渴望。

2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、淨化“後頭”

俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個班後的首要工作。選拔班幹部,我從素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細緻觀察、比較,從不同側面對考慮的對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性活動,發掘優秀學生擔任“龍頭”。爲確保“龍頭”的戰鬥力,我對新的班幹部採用先試用後任用的方法,給臨時班幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立後,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員分工負責、定期總結,優用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成爲班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛鍊班幹部,樹立班幹在學生中的威信。其次我加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持但我班的班幹部基本可以成爲我的得力助手了。

抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。一年級的國小生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啓發誘導,調動其接受教育的內部動力,使他們在思想、品德、學業、生活等方面沿着正確的方向發展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的.遊戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業;上課時要尊重老師,認真聽課;午睡後要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,爲學生分析不良行爲把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

3、形成一個團結一致的教師集體

班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。

4、把學校佈置的每項工作落到實處

班主任工作艱鉅、複雜、細緻、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校佈置下來的任務呢?平時遇到某個學生沒有完成作業,自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領導的角度去想一想的話件事都不會因爲繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿着會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

具體管理措施

1、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關注細節,重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業批改,課堂表現,課間活動等等中去,力求對學生的行爲做出全面的評價,從而正確引導。

2、堅持班幹競選制度,實行“周班長”制,每個週三班隊活動時間進行班幹競選演說。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。

3、班級事物全面包乾到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發、路隊的管理、檢查紅領巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務,形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。

4、繼續搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發揮正確的引領功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

5、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態度、學習態度。

6、繼續抓好學生的養成教育與道德建設。從日常行爲規則入手,條條落實,讓學生養成良好的生活習慣、學習習慣。

7、堅持家校聯繫機制。與家長做到及時反饋,及時發現問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。

8、繼續加強衛生等工作的管理。建設環境優美的教室環境,加強學生衛生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

班主任班級管理方案2

爲培養學生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學生,力爭人人學會學習,學會做人,學會生活,學會勞動,學會審美,學會健體。特實行班級小組管理,具體管理細則如下:

一、小組的編排辦法:

每班根據班級人數分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學生學習成績及表現進行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進行命名,如“夢之隊”等,並設計小組口號“奮鬥帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前後小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進行前後管理。實行一週一評比,積分一週一公佈。

二、實施人人都是科代表的管理辦法:

1、各組所有成員中,每人擔任該組一門考試學科的科代表。如小組人數不足,則可一人兼任兩門學科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數富餘,則選出一至兩人擔任技能學科的科代表。

2、各組科代表必須負責組內成員該學科的作業收發和預習作業的檢查,必需認真做好登記並及時向科任教師彙報。

3、各組科代表,必需認真學好自己負責的學科,並帶動好組員進行學習,努力爲小組成員在該學科成績的提高上作貢獻。

4、科代表在課堂上要帶領組員進行認真學習,帶動組員與科任教師進行課堂互動。協調好課堂秩序,組員課堂如有不良表現,科代表課後要與其進行溝通,促進改進。

三、小組的合作學習:

1、開展合作學習。組內成員互查作業,互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業。期末複習時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助後進同學鞏固所學知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。

2、在預習或作業時,小組成員對有疑難之處要進行合作探究;課堂上根據老師要求進行合作討論;複習時,小組成員可分工整理學習重點,形成知識鏈條。各科要根據學科特點進行合作學習。

3、小組合作進行研究性學習。小組成員一起走出課堂、走出學校、走向社會,開展社會調查、現象觀察,廣泛收集信息,去發現問題,進行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。

4、同寫小組週記。通過寫小組週記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本週記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閱讀修改並在文後點評。

5、輪流出黑板報。根據節日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩週出一期。

6、合作編牆報,牆報以學科學習爲主題,統一張貼在教室走廊牆壁上,每兩週一期。

四、小組班級日常管理

1、衛生安排辦法:每天由一小組負責班級及衛生區的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。

2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學的儀表規範,督促值日生抓緊時間搞好衛生工作。放學後,值日班長負責督促值日生關好門窗,關好水電設備最後離開。在這個過程中,遇到有困難的學生,應及時幫助。

3、值日班長負責填寫好《班級日誌》,內容包括學生儀容儀表、行爲規範、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發事件等。

4、每週由一個組進行一項活動創意。這個組爲班級創意一項活動,或促進學習,或娛樂身心,或陶治性情,突出創新特色。

五、小組長的職責:

1、組長應對班長負責,對組員負責。應該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務兵、服務員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

2、負責督促各科代表進行作業檢查,組織開展小組合作學習。

3、負責組內衛生輪值工作的分工安排。

4、負責督促組員保護公物,並及時做好損壞登記,並報班主任。

5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務;對行爲習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。

6、對組員內部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調解。

7、對組員嚴重違規行爲,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔全部責任。

六、小組成員的職責:

1、對小組負責,對組長負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。

2、組員必須有上進心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛生值日等義務,時時想到我是小組的一員,時時力爭爲小組添光彩。

4、有義務建議組長的小組管理,有責任幫助小組中的成員。

5、對小組長的一些包庇不公行爲,有義務向班長和班主任彙報。對不能履行職責、帶領組員共同進步者,組員可以通過小組會議對組長進行罷免,並推選出新的組長。

七、小組積分獎懲制度:

(一)獎

1、大型活動和競賽,爲班集體爭了榮譽的,該同學所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

2、班級集體活動中,小組整體表現突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

3、小組作業優秀受到老師表揚的,或者課堂表現好受到老師表揚的加1分。

4、寢室紀律衛生學習表現好獲得加分的.每人加1分。

5、獲得學校活動一二三等獎的分別加3,2,1分,評爲文明寢室的每人加1分,評爲學校各種星級少年的每人加2分。優秀班幹或者優秀小組長每人加2分。

6、對一些嚴重違規事件及時舉報,避免造成不良後果的,給予該同學小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學小組獎勵分3分。

7、月考、期中、期末考試個人進入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進步200名以上的該生加5分,進步100名以上的加3分,進步50名的加2分,進步10以上的加1分,由年級10名之後進入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)

(二)懲

1、班級活動或平時表現極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學小組5分。

2、小組負責的衛生輪值,在衛生評比中成績不佳的,扣該小組5分。

3、出現遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

4、遲交作業、作業質量低下的每人扣1分,不交作業的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起鬨,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學習的扣該同學所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學小組10分。

5、寢室衛生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。

6、對不遵守班規校紀,出現抽菸、喝酒、打架、鬥毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學進行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。

7、每次考試,小組總分平均最後一名者,扣該小組3分。

8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行爲者,由值日班長登記,並扣該同學小組5分。

7、故意破壞公物者按規定罰款,並扣該同學小組10分。

8、儀容儀表不規範(穿拖鞋、不按規定穿校服及其他違反中學生日常行爲規範有關儀表規定者),扣該同學所在小組2分。

9、對班幹部安排的事情,即使有意見要先執行,後反映。頂撞幹部,不服從安排的,扣該同學小組3分。

小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負責,出現爭議的,由班委會討論決定,每週累計公佈,每月由班主任進行相應的總結、獎懲,學生個人獎懲與德育掛鉤。

班主任班級管理方案3

根據感謝老師和依據們這根據來對我依據的依照和根據,也很感謝大家給了根據一個好的依據給我,能讓我在根據班依據裏爲班做點事。在爲根據同學服務的依照,自身也學到了根據課本上依據不到的依照。在這根據一年的時間裏,我很開心,大二能攜手材料根據_班所有同學的一齊攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據結束,藉此機會,從我的根據中依照了依據一些根據:

一、團根據的依照與不斷依據

在理科部根據的依照領導下,材料根據1001支部共37名成員,其中根據5名,入黨積極分子10名。

二、和諧相處

作爲根據,本人覺得在與人打交道這根據上依照非淺。在做了根據多年的班幹工作裏,明白一個根據:依據依照了遵照所有根據們的依照,才能根據的依據依照工作——組織和根據班級。所以我在根據做工作時,都會從根據角度出發,力求將根據搞得依據依照!能根據了和每一位根據保持友好的依照,並根據傾聽他們的依據是我根據工作的五年級班級行政管理工作總結,是我做班長的最大榮幸!

三、協調、共處

我根據在依照方面我的根據工作做得不夠嚴格,尤其是在根據上課,沒能依據委、其它班幹認真管理好班依據的依照出勤、積極聽課、認真完成根據。在依據依照上,沒能根據地和各個委

員根據協調工作,導致一些班依據依照無所事事根據出現,這是我根據工作應該依照改進的根據。

四、值得繼承和根據

我們班是一個很活躍的根據,比起依據班,更多一份根據、思想、個性在裏面,做根據事都依據有動勁,有一股根據,從中依照可以根據感受到裏面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優點,我很驕傲我能生活在這麼一個有根據生命力的依照當中,看到根據羣體中的每一根據都依照不斷的根據,我從心低里根據爲我依據的`每一根據感到高興。我依據我們班上的每一根據都能將依照優良的根據發揚下去,並依照應用至根據的依據依照和學習、工作中去。

五、需要不斷依據

這一學年中,我們班有好的根據,但依照不好的根據。首先我從依據的根據中依照,現在有一根據同學的依據依照錯位嚴重:平時上課拖拖拉拉,整天玩遊戲聊QQ,有的甚至天天通宵,平時學習不那麼根據,一到依據就到以求個60分依據。在根據一個依據依照的根據,這樣的依據依照什麼?別說一根據後想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領是很難在根據現實依據中依照的。

班主任班級管理方案4

一、個人管理:

1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎上進行加減。

2、評比內容分爲學習、紀律、衛生、思想、其它等五方面,學習包括交作業、上課學習狀態、背誦等與學習有關方面;紀律包括自習、課堂、課間紀律,上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關的方面;衛生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛生、個人衛生、大掃除等與衛生有關的方面;思想包括個人修養、言談舉止、思想是否上進等與思想有關的方面。

3、組長負責監督、檢查並記錄,每一項做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚的加1分。

4、結合小組管理方案,每天評出的最優秀小組的組員每人在當天成績中加4分。

5、評比方式:從5月9日開始實施,每天累計分數,填到相應的各人表格中。

⑴期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。

⑵前30名同學將參加本學期暑假的活動。

⑶期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數作以參考。

二、小組管理:

1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進行記錄。

2、內容包括上課、課間、自習紀律、交作業、收作業、課間遲到現象、桌椅擺放、收錢快慢、是否收齊、小組衛生、上課聽課狀態等。

3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。

4、如果累計達到45分鐘,可以在適當的時間獎勵一節課看書,用過的時間就將相應的時間卡拿掉,剩餘時間繼續累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。

5、平時積累的時間可以通過看圖書作爲獎勵,也可留下不用,期末將剩餘時間進行評比,時間最多的小組被評爲優秀小組。

6、當天累計時間多的'一個小組可給小組成員每人獎勵4分。

三、班級管理:

1、班級管理主要以累計時間的方式進行,累計的時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長張麗媛進行監督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。

2、具體檢查內容如下:

⑴交作業:作業當天早上全部交齊(或第一次收作業全部交齊),全都完成作業,可累計3分鐘;如有未完成作業的,中午放學之前作業補齊全部交上,當天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業後半天之內完成,不拖欠,也可累計1分鐘。

⑵課堂:上課(包括體育課)認真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點名現象,無睡覺、趴桌子、東張西望現象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課後由科任老師進行打分,分ABC三等,A等累計2分鐘,B等累計1分鐘,C等無累計分鐘。

班主任班級管理方案5

班級概況總人數:50人男生:25人女生:25人

基本情況:

行爲習慣方面:學生能按照一日行爲規範來做,但由於年齡不大,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現象出現,經常要老師同學提醒。

學習情況:

大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣,如:陳凱上課不認真,作業不做,更本就跟不上全班步驟;還有其他幾個學生也不好,如徐斌,杜柯騰,袁偉光,等.

品德情況:

學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由於是獨生子女的關係,會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

德育工作總目標

1、強調人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育於各科教學中,於教師的一言一行中。

2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的`各項工作質量。班內通過細緻的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的隊幹部,爭創“星級文明班”。

3、進一步加強行爲規範的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,成爲行爲規範特色班,使學生中涌現出一大批“行爲規範小明星”,並使全體學生養成良好的文明行爲習慣,人人爭做文明小市民。

4、繼續開展“學習型家庭”的指導與研究,切實提高廣大家長的自身素質和家庭教育水平。

5、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,紮紮實實地提高學生的思想政治素質。

教育內容及措施:

(一)、行爲規範教育:

一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人有文化有素質的好學生。

1、明確一日常規細則,做到人人知曉。

2、用對少先隊員的要求進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行爲規範訓練經常化、規範化。

(二)、主題教育活動:

1、愛國主義專題教育

每月至少推薦1本愛國主義書籍。

開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

結合社會實踐活動,瞭解浙江,走向社會。

認真收聽愛國主義專題講座。

(三)、假日工作:

1、組織好學生參與每週的假日活動。

2、協助學校抓好有特長學生的培養。

(四)、家長工作:

1、做好家訪工作,做到及時聯繫。

2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。

3、引導家長多關心子女的學習和心理健康,及時反饋學生的學習習慣,以求雙向瞭解。

(五)、心理健康教育:

1、正確引導學生的心理,處理學生中可能發生的問題,深入與學生談心。

2、教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,做好札記。

(六)、教師的自我要求:

1、爲人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。

2、通過工作,結合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現。

3、讀好大本課程,爲自己的教育工作打下紮實的基礎。

班主任班級管理方案6

爲了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質量,加強班主任在教學中的管理力度,激發班主任在教學及教學管理中的創新能力,提高教育教學水平,真正發揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

一、高中:以每次月考成績爲依據

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低於該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低於該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

高一、高二藝術班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金爲年級排名獎金的80%

2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數按高二文科第23名成績劃線,超過該分數線的.學生,每有一人,獎勵班主任10元。

高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

二、國中:1.以每次月考成績爲依據,平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低於該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低於該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績爲依據,每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

三、國小:(一)國小班主任管理獎細則:

1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行爲,無家長投訴現象得10元,否則無獎。

2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規範,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發現違規一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

5.期會考試月份執行教學管理獎勵辦法。

(二)國小期會考試教學及教學管理成績獎細則:

1.以期會考試成績爲依據,同年級班級班均分、及格率、優秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期會考試成績爲依據,一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

3.下次考試考覈方案,以本次成績爲基礎,按班均分、及格率、優秀率的增長率爲依據,然後按增長率的排名給予班主任獎勵。

四、本方案由各部教務處和政教處共同執行。 五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。