各位領導:
近尾洲電廠在集團公司及公司的統一部署下,由主管安全生產的廠領導組織，各部門相關責任人蔘與，於2月15日開展汛前安全大檢查，重點對水工建造物、上下游護坡、全廠的排水系統、廠用400V系統、壩頂400V系統以及防汛物資的清查及購置、火源及火險等環節的安全檢查，共查出需整改項目33項，並逐一落實到人，按照安排的時間進度，到本月22日應完成整改項目28項，實際完成項目28項。
根據公司安排我廠於3月10日組織開展春季安全大檢查，重點是按照《春季安全檢查大綱》規定項目，對公司及集團公司下達的有關安全生產指令和安全生產工作要求的落實情況，各項安全規程、規定、運行規程、檢修規程的制訂和落實情況，以及“兩措”和“兩票三制”的落實情況。通過檢查共查出需整改項目17項，並將項目逐一落實到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由於目前我廠三臺機組相繼在進行小修，整改項目進行比較慢，到目前爲止共完成三項整改項目。
通過兩次安全大檢查，夯實了我廠安全工作的基礎，下一步我廠的安全工作主要圍繞以下幾點開展：
一、在安全工作中牢固樹立“任何事故都是可以避免的。
對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不採取必要的預防措施，負有道義上的責任。採用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任”
二、堅持“安全第一，預防爲主”，推行風險預控管理，實現員工“無違章、無意外、無傷害”、設備安全可靠。
三、以加強管理爲基礎、完善技術措施爲手段、有效的制度和標準體系爲保障，建立安全生產的長效機制。
四、以求真務實精神落實安全生產責任制。根據我廠與公司簽定的安全責任狀，進行層層分解，按照部門及個人的崗位職責，分別與厂部第一責任人簽定安全責任狀，做到凡事有人監督，凡事有人負責。
五、突出企業安全生產責任主體，繼續深化安全生產專項整治。把深化安全專項整改作爲今年我廠安全工作的一項重要任務，結合去年的安全整改工作基礎上，針對薄弱環節，加強對電廠危險品的管理並制定相應的整改措施，針對我廠的交通出車頻繁、交通道路路況惡劣的現狀，按照“五整頓”、“三加強”的`要求，對車況加強安全監督，對駕駛員加強安全教育，健全完善安全生產各項規章制度，嚴厲查處各項違規違章現象。
六、加強安全生產宣傳教育，努力提高安全防範意識。加強廣大員工的安全防範意識及基本的識災、防災能力和應有的
自我保護意識，積極開展每年的安全生產月活動，同時根據電力系統的安全生產特點，進一步加強“兩票三制”的執行力度，繼續發揚我廠的“一票一控”及“四級審票”的好的安全防範措施，加大對各類違章的考覈力度，結合集團公司發電企業安全管理講座的有關先進的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營造一種“關愛生命、關注安全”的安全生產氛圍。
春季安全大檢查及防汛大檢查彙報材料 [篇2]
綏陽發電分公司根據集團公司《關於印發<2017年春季及防汛安全大檢查>的通知》文件要求，結合公司實際制訂了《2017年中電投綏陽化工發電分公司春季及防汛安全大檢查實施方案》，於4月9日對發電分公司工程項目各參建單位進行了統一大檢查。現將檢查工作總結如下：
一、組織機構成立
爲確保本次安全大檢查活動落到實處，公司特成立了以總經理衷小鵬爲組長，建設管理處主任毛亞雄爲常務副組長的春季安全大檢查工作組。組員爲各參建單位負責安全管理的相關人員。
二、各參建單位自查、整改、總結
3月30日至4月6日完成各參建單位按照檢查表進行的本單位內部自查、整改、總結並將總結報告送往工作組(監理部)審查。
三、對各參建單位複查
4月9日由公司安全環保部牽頭，聯合項目監理部對各參建單位進行聯合大檢查，對各單位預案管理、易燃易爆化學品管理、施工用電管理、人機材管理等項目進行了重點檢查。例如春季防洪、防汛、防雷及邊坡防垮塌等預案各單位已編制送審，對於各類防洪、防汛、防雷、急救物資已基本配備；施工現場的臨時用電符合國家的相關標準並配備專職
電工進行管理；人員安全培訓管理檔案與施工機具管理臺賬已建立。
四、下一階段工作安排
1、加強對工程現場的巡視力度，並要求建立巡檢記錄。
2、督促項目監理部與建設管理處按規定認真審覈施工單位提交的專項施工方案和安全技術措施，對檢查出的問題及時下發整改通知單，限期整改；
3、督促項目監理部與建設管理處認真審覈施工單位上報的各類應急預案，要求施工單位對審覈合格的預案組織演練，並按照預案要求配備必須的應急物資，完善相關臺賬；
4、督促施工單位加強對新進場施工人員的安全教育培訓工作，提高施工人員的安全意識；
5、督促建管處牽頭繼續開展隱患排查及危險辨識。
