各位領導：下午好!
三季度，我廠爲進一步提高安全質量標準化建設水平，創建本質安全、環保節能、穩定和諧型電廠,達標通過山東省安監局安全標準化二級驗收，按照年初確立的12345安全工作思路和3234安全考覈模式，繼續深化三零工程，全面貫徹落實上級和華聚公司一系列安全工作指示精神，牢固樹立處理事故是能力，預控事故是水平的安全工作理念，大力開展隱患排查治理，加大班組崗點安全質量標準化建設，有效提升了安全管理水平，杜絕輕傷及以上人身事故和內部三級及以上非人身事故，全面完成了華聚能源公司下達的各項安全生產環保節能指標。現將三季度安全質量標準化建設主要工作彙報如下：
一、全面加強安全質量標準化建設，認真落實二季度安全質量標準化檢查問題的整改 針對華聚能源公司二季度安全質量標準化檢查查處的八個單位存在的共性問題結合我廠實際情況，召開了整改專項會議，認真分析問題查找原因，舉一反三的形成了我廠《華聚能源公司二季度質量標準化檢查問題整改表》（詳見附件一），對排查彙總形成的存在的問題對照標準明確責任人和整改期限，認真落實整改，目前已全部整改到位，並經過了我廠安全質量標準化辦公室驗收。
二、強化貫標，爲標準化工作開展奠定堅實基礎
進入三季度，根據公司要求，我廠針對《山東省安全標準化發電企業評價評級標準》，結合我廠實際，加大了省標準化標準的建設工作。
7月份我廠以安全質量標準化建設爲總抓手，以創建山東省現場管理樣板企業爲突破口，把安全質量標準化升級達標當作對標管理的一項重要內容，把機電設備定置管理作爲提升安全生產管理水平的一個重要手段，全面對照《山東省安全質量標準化考覈評級標準》進行標準化建設，同時認真做好山東省標準化二級達標驗收前各項準備工作。
8月初爲確保我廠安全標準化二級企業驗收達標，針對7月份專家對新村電廠查出的問題，我廠召開了專題會議，成立了以生產廠長牽頭的安全標準化整改專業組，對照山東省安全質量標準化標準和重點檢查表內容，認真對所屬範圍進行自檢整改，並將問題整理彙總，根據各單位自查和廠組織的檢查情況，彙總分析，制定專項整改措施，對於各單位整改有難度和共性問題，廠成立專項工作組，聯合辦公，集中整改，通過集中整治，我廠的標準化水平有了進一步的提高。
8月28日，山東省安監局組織專家對我廠安全標準化創二級工作進行初評，對東灘礦電廠安全生產管理、勞動安全和作業環境、設備設施管理三個方面按照評價評級辦法和標準逐項進行了評價，得分爲87.7，順利通過山東省二級安全標準化初步驗收。專家組通過對各級管理人員和員工座談交流和評價認爲，東灘礦電廠高度重視安全生產工作，能夠做到以人爲本，創建安全和諧的工作環境，各項安全管理制度及操作規程齊全、現場管理規範，專家在肯定成績的同時，也給我們指出了安全管理中存在的不足和問題。
爲推動我廠標準化建設水平再上新臺階，針對專家查出的31項問題，廠高度重視，9月2日召集全廠各級管理人員，召開專題會議，對專家提出的問題逐項進行分析，舉一反三的進行不符合項排查，制定整改措施及計劃，逐項責任落實到人，並制定整改期限，彙總形成86條整改項，以東電發[2017]28號文《東灘礦電廠關於安全標準化省二級達標初評整改工作的'通知》（見附近二）下發全廠落實整改。要求各車間。組室針對排查出的問題按照整改計劃表的內容進行全面理解性的整改。爲確保標準化問題整改的實效性，我廠於9月18日組織了整改驗收專項檢查，從班組（崗點）、車間到厂部，逐條逐項檢查覈實整改情況，對整改項目能拍照的進行拍照驗證，經複查完成68項未完成18項，整改完成的符合標準要求，對未完成的項目經覈實，屬於報計劃購置未到貨和需要停爐停機停系統處理的問題。對未整改完成
的經分析，廠安監組重新制定整改措施，明確責任人和整改期限進行整改。目前已全部整改到位（現場整改效果詳見附件三）。
三、強化過程控制，嚴抓考覈兌現，確保標準化建設取得實效
電廠將安全標準化建設工作納入各單位安全目標管理進行月度考覈，嚴格獎懲兌現，強化過程控制。利用動態檢查考覈和定期檢查考覈相結合的方法進行標準化建設，一是通過班組、車間、廠、三級檢查驗收，做到日、周、月、季定期檢查驗收，實現動態考覈，獎優罰劣；二是以車間、班組爲單元，認真開展安全標準化達標對標競賽活動，對評選出的車間、崗點進行重獎，有效激發全員參與的積極性。實現了標準化達標建設管理實時可控、在控。安全標準化建設實現了日常化、細緻化、規範化、程序化，極大的促進了安全質量標準化管理由精細化向精確化轉變。（標準化考覈結果詳見附件四）
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