電子商業創業項目計劃書(通用6篇)

在不斷進步的時代,創業計劃書對人們來說越來越重要,創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?以下是小編爲大家收集的電子商業創業項目計劃書(通用6篇),希望對大家有所幫助。

電子商業創業項目計劃書(通用6篇)

電子商業創業項目計劃書1

一、項目內容

本項目主要針對某某縣農業發展及民族手工業產品的現狀,運用日趨完善的電子商務,爲農產品及民族手工產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落後、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網絡技術,讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合某某縣農業發展現狀,藉助電子商務平臺,爲農產品買賣建立網絡信息服務。旨在幫助某某縣農產品走出去,提升某某縣農產品影響力,加快某某縣經濟發展。

二、項目背景

隨着我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食爲天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規範,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前某某縣農產品的銷售僅侷限於線下,沒有統一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統一規範的電子商務臺幫助某某縣農產品走出去,提高銷售額,加快某某縣經濟發展。

三、項目發展前景

1、有利的外部宏觀環境

國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越

廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利於農產品的出口。

2、農產品市場的自我創新需求驅動

產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成爲阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落後使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規範。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,儘可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。

四、供應產品

1、民族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

2、民間特產類:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐乾、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒品。

五、目標市場分析

1、農業電子商務的發展現狀

當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那麼,電子商務何以會受到如此青睞,爲越來越廣泛的人羣所接受呢?我們認爲原因有三:

一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的範圍也不再僅僅侷限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;

二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的瞭解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對於賣家來說,他們能夠即時瞭解買家的需求狀況及個性話的要求並據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;

三是縮短了中間環節。由於電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。

由於以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。

由此,結合我們對電子商務特點的分析,若能將電子商務引入農產品交易中來將,使得農民與商販直接進行對話、

電子商業創業項目計劃書2

無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是爲了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中爲你提供幫助,接下來請看電商網站創業計劃書。

一、宗旨及商業模式

宗旨:成爲行業領先的專業箱包類批發網站;

我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;

商業模式:BTOC的商業模式;

網站和實體相結合。

二、產品概述

布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

三、市場分析

隨着社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重時尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作爲女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成爲衆多女性在着裝會考慮的熱點。越來越多的女性已經意識到,包包在整體衣着搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質的包包早已不足爲奇。

而據相關統計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數百億元,總消費量佔世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業結構的調整和信息技術的迅猛發展都爲女性的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘於程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身於自主創業,這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業,她們一般都具備電子商務的基本技能,這爲尋找貨源增添了便利,因而網絡批發商應運而生。而網絡批發一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優勢,具有極強的競爭力和發展潛力。

xx箱包城——是經xx市批准的奉賢區政府的重點項目,奉城鎮政府經濟園區控股重點開發建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資10億元人民幣,是集產業、商貿、信息、物流、展示、研發爲一體的大型箱包、皮具專業市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業,而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產業支撐。建成後的xx箱包城將包容一個規模龐大、鏈條完整的工貿產業羣,能吸納2000多家廠商進城置業發展,可安排4萬人就業。市場投入運營後,預計年成交額可達60-100億元。

四、競爭分析

目前發展勢頭最爲迅猛,但地處山東東營,地理、信息優勢無法和xx相比,但他們目前已經走出山東,在廣東設有辦事處。

地處寧波,處於發展初期,規模還比較小。

地處廣東,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),2006年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。

六、營銷組合策略

因爲我們是創業初期的電子商務型企業,所以採用以網絡推廣爲主的營銷方式。

傳統媒體:考慮到創業初期的成本及效果,暫不考慮;

網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成爲阿里巴巴"誠信通"會員,並爭取早點加入阿里巴巴"中國供應商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:通過QQ羣發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)註冊會員併發貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優惠活動是什麼,這樣人氣就聚起來了。

情報收集:根據本人觀察,現在同類網站的信息保護意識不強,導致客戶信息公開,現我已經收集到批發類準客戶基本資料300條左右,主要聯繫方式爲QQ、E-MAIL及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網易相冊上也能找到潛在客戶的聯繫方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內的客戶就可以達到60家,降低了投資風險;

校園推廣:高校飄浮着商務氣息:據調查,全國各地在校大學生已達1700萬以上,他們是時尚品的強大消費者和潛在消費羣體。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據調查瞭解到現在大學生常接觸的媒體,網絡佔87%,電視佔50%,雜誌佔50%,報紙佔53%,電臺佔3%,其他佔10%.可見,網絡宣傳和電視廣告對大學生而言是比較可取的宣傳媒體;大學生的課餘生活應該是豐富多彩的,上網佔70%,所以可以通過箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發展外省大學生開拓本地市場,讓她們成爲事業合夥人。開拓大學生市場並不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;

社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。

七、資金需求及籌措方法

資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創業家園》、《創智贏家》等吸引投資入股,但投資方佔有股權不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。

八、團隊概述

發起人:重返xx灘

3年多的銷售經驗,業務一直在公司名列前茅;

在XX電機(xx)有限公司工作期間,在產品知名度不高、市場競爭激烈的情況下率先在10個人中完成第一筆13.8萬的業務;

在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發的業務xx區長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。

電子商業創業項目計劃書3

第1章 電子商務創業項目說明

1.1創業項目說明

鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進入家居行業,在建立實體連鎖店面的基礎上,同時以網站銷售進行電子商務配合。建設電子商務方向上,將主要產品使用羣體鎖定爲青少年,主要是國小到高中這學齡段的青少年。按照時間推算,主要爲7歲至18歲的青少年。爲其提供一個適合並且喜愛的家居環境,全面打造這些使用羣體的家居環境和學習環境。由於使用羣體的要求,在建設電子商務網站時,要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購買力和購買慾望。在日常生活中,父母經常會爲了滿足孩子的要求,儘可能的選擇其經濟能力只能的商品。在我們打造的電子商務中力求他們購買到的產品具有較強的吸引力。電子商務網站的宗旨是:給孩子最好的家居環境。

1.2網站建設簡介

(1)網站名稱:“我的家居”(待定)

(2)域名申請: (待定)

(3)人員結構:

主要人員的只能介紹:

家居電商創業計劃書

1.網站運營人員:負責電子商務網站的整體建設,建設之後運營上對網站的管理,在各大搜索引擎中對網站進行優化,接受經理領導控制網站發展方向。對網站中產品進行活動策劃並實施。

2.系統程序與網頁設計:主要負責前期網站設計和構思,對網頁進行美化和結構設計。結合其他家居網站進行設計網站頁面。

3.網站建設與維護:申請域名,購買網絡空間,並建設網站。(可以外包)

4.網頁設計與美工:對產品進行拍攝,製作圖片(要求圖片所佔網絡空間小且具有欣賞性)。對產品照片美化,給網頁定期維護和更新。

5. 客服與發貨:要求能夠快速回答消費者提出的疑問,發貨則是在消費者購買之後進行產品的運送,主要由快遞公司負責,但是事先要對產品進行嚴格的包裝。

6.產品管理人員:對銷售產品有足夠的瞭解,並且要對產品組合和價格有足夠的理解能力。協助網站運營人員進行產品促銷計劃制定。對產品的銷售過程進行跟蹤。

以上是在網站建立之初的人員結構。隨着網站銷售規模的擴大,將會形成一個完整的組織結構。

(4)業務範圍:銷售7-18歲青少年家居產品,專心打造專業青少年家居銷售團隊和網站。

1.3營運方式

根據公司目前情況,網站主要採用直銷的營運方式,根據公司設計的產品外包給其他生產廠家,在我們的網站進行銷售。主要形式:選購、團購;另外可以在淘寶的B2C平臺進行銷售。

除自建網站以外,公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開店,做零售業務。

1.4網站管理

(1)網站文化管理:確保誠信做事,保證絕不欺騙消費者;售後服務周全,不滿意7天內退貨退款;讓消費者做主,積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質量。

(2)產品管理:由於產品主要是由公司外包,那麼產品管理人員需要對製造公司進行跟蹤和管理,按時提供網站需要的訂製品。

(3)網站內部管理:分工合作,分工並沒有很絕對的限制,互相幫助,各自承擔自己負責事宜的主要責任。

(4)貨物配送管理:由發貨人員與各個郵遞公司簽約,減少公司運輸成本,並且負責並保障我們的貨物配送。

第2章 市場與客戶分析

2.1市場分析

公司銷售產品的主要使用者是7-18歲的青少年,在這個年齡段,我們具有強大的市場,爲這個年齡段購買產品的人羣的購買力相當龐大。青少年傢俱雖然起步較晚,但在短短不到10年時間裏,青少年傢俱相比成人傢俱發展速度是相當迅速的,無論是從產品研發、生產製造、市場推廣一年一個臺階,到今天形成了“百花齊放”的局面,至今仍有不少企業不斷進入這個領域,並保持着蓬勃向上發展的勢頭,但是國內市場也同時面臨着激烈的競爭。

未來,青少年傢俱還會面臨洗牌,市場份額更加向幾個強勢品牌集中,當然會有新的面孔加入競爭,這時市場競爭不僅僅是企業之間“核心競爭力”的競爭,更多的可能是產品研發和商業模式的創新。

而傳統的店面銷售配合以電子商務網站銷售,將會一定程度上互相協助的形態。店面的銷售能夠刺激網站的推廣,而網站的互聯網上的推廣也能幫助店面的銷售。

電子商業創業項目計劃書4

一、網店概要

1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱:綠絲淘別緻創意餐具;地址:江西贛州 ;郵編:341000

3、網店的宗旨

綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活。

4、網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品纔會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定:採用簡約風格,清新自然的界面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站界面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

四、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應:各大批發市場等

①產品標準、質檢和生產成本控制:本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

②包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:1、折價促銷2、贈品促銷 3、限期供應4、多與其他網店建立友情鏈接 5、利用網絡以外的宣傳方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

電子商業創業項目計劃書5

背景:

如今電腦已經成爲人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的划算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目:

創辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規範化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司經營宗旨及目標

宗旨:服務專業化、服務規範化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發展成爲廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成爲市場著名品牌,並走向整個福建市場。

二、公司簡介

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

業務範圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

三、公司管理

1. 管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

2. 管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。

3. 管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將爲公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資後,投資家自然也成爲我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,並擔任重要職務

4.團隊概述

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知慾和進取心。

人際關係:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

職業素質:信守承諾;注重規範;遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施

租用商品房做爲辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

如今電腦已經成爲人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的划算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

據瞭解,許多高校高年級的學生因迫於畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由於所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終露不了臉。他說:大三買新電腦顯然划不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因爲求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很乾脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶佔了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不划算。另一方面,租賃電腦的'大多是在校大學生和急於應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限於幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峯期並不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已於近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啓動。

立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。採用自願原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

產品與服務

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指廈門島內)

服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。

基本服務:不提供免費送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。

1、基本區域內上門硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。

3、基本區域內24小時之內上門解決。

如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議爲準。

快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。

3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以後叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。

如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議爲準。

協議服務:

在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。

出租計算機以及相關設備,並提供全面的技術支持,服務於企業的各種商務活動。

短期租賃:適用於參加或者舉辦會議,展覽,產品發佈,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;

租用時間短,從幾小時到20多天。

長期租賃:適用於企業辦公,工程項目實施,軟件系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習

三、服務與支持及收費

送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當於出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

技術服務: 1、基本區域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。

2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。

3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議爲準。

四、租賃合同協議的訂立

1、單位或公司只須出示營業執照複印件及負責人身份證複印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。

2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證複印件及本人身份證複印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。

電子商業創業項目計劃書6

一、項目簡介:

校園水果店的建立:在校學生達到2000名的學院建立水果店。

二、市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費纔剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

隨着生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約爲45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%

三、選擇理由:

1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。

2、創業者的需要:資本投入小。

3、新穎的銷售方式:開放式的自選。

4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費。

5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市因爲以食品爲主,所以不會購買很多的水果。

6、龐大的市場:大學生作爲社會中最特殊的消費羣體,具有廣泛的代表性,他們有着巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成爲了大學生休閒食品的最佳選擇。

四、特色服務:

1.水果行業是發展最大的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因爲水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們

購買水果的場所一般爲:超市、農貿市場、其它(遊商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。

2.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3.獨特的引導消費。現在的人購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對衆多的消費者的調查,發現很少有人瞭解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作爲一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣。水果消費者一般會分爲自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果。

五、競爭對手:

1、超市:

一般超市都是以以生活用品,零食爲主,對於水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。

我們的優勢:

我們把店面開在學校,成本較低,並且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。並且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。

2、農貿市場:

一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢:

一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因爲購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校裏,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不願意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

3、遊商小販:

其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

我們的優勢:

我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。

六、問題與風險:

(一)、如何降低成本:

1、採購成本:採購成本和銷售量有直接的聯繫。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低採購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。

2、運營成本:這直接關係到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。

(二)、如何吸引消費者的關注:

開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。並可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

1、良好的形象

2、良好購物環境

3、有競爭力的價格

4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。

(四)、損耗問題:

水果的損耗是最難控制的。因爲其關連到產品的採購、倉儲、運輸等各個環節。並且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。

(五)、氣候條件:

氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構瞭解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

七、市場營銷:

(一)、銷售:

1.單店推廣:

(1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。

(2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。並可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

2.水果的推廣:

每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

(二)、產品、市場、利潤分析

1.產品定位:

水果店的開設在目標人羣爲2000名在校生的學院。

2.利潤分析:

(1)目標爲2000名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。

(3)贏利分析:

市場份額分析:

消費人羣:主要定位在學校中的學生。由於時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,併購買很多很重的水果,所以在學校裏開水果店最方便其購買水果。