電子商務的目前狀況以及未來發展 電子商務能發展到今天的程度，能夠從兩個角度去看，第一是宏觀角度，第二是從人們的需求角度。從宏觀上看，有這幾個方面，第一是互聯網的高速的發展，和個人PC的發展，使得電子商務有了賴以生存的基礎。第二是社會經濟的發展使得人們的生活節奏變得很快，促使了方便而快捷的電子商務能夠出現。第三是物流公司的高速發展，使得物流的安全性、可靠性以及物流速度都有了很大程度的提高，從而使電子商務能夠可能實現。第四點是單從中國的狀況來看，中國經濟的高速發展，使得各類商品日益繁多，促使了電子商務的進一步的發展。從人們的需求角度來看，有下面幾個方面，第一是由於一部分人性格中的因素使得他們不善於和別人交際，更願意通過電子商務購買商品。第二是由於通過電子商務購買的商品比現實中要便宜。第三是和宏觀方面重複，因爲通過電子商務購買商品方便而快捷。
目前的國內的電子商務的狀況是，各個電商紛涌而來，主流的大電商相互之間通過比拼價格的低廉，物流速度的快捷，從而來爭奪客戶，而有的則另闢蹊徑使得自己平臺上的商品定位更加準確，從而來分得一杯羹。但是由於電子商務本身來說，其畢竟是一款互聯網產品，這就使得電子商務比現實中的品牌更加容易失去客戶，而使得客戶數量不穩定。 怎樣致力於電子商務未來的發展則是由很多問題需要考
慮。首先是移動互聯設備的高速發展，個人PC發展的低迷，使得電子商務正面臨着一個轉型期，雖然目前PC依舊是電子商務業務的主要平臺，但是就按照目前移動互聯設備的發展的趨勢來看，如果要在將來抓住用戶就需要看電商怎樣很好的在移動互聯設備上脫穎而出。 第二是電商怎樣使得物流方面做得更加出色，怎樣使得自己的物流的速度更加快捷，更加可靠，更加安全。第三是怎樣做好宣傳，第四也是最重要的一點是，電商怎樣使得自己平臺上的商品性價比更加高，而問題的關鍵是電商如何整合自己平臺上的的廠商資源，如何處理自己和廠商之間的關係，電商只是個平臺，而廠商纔是這個平臺存在的基礎。就拿淘寶來說，淘寶主要是通過減價來達到自己宣傳的目的，而大多用戶也是奔這個目的通過淘寶去購買商品，但是對於廠商就存在一個問題，怎樣處理實體店和平臺上虛擬店的關係。因爲一旦廠商處理不好這個關係，帶來最直接的後果是人們拋棄這個電商。廠商願意在這個電商平臺上賣自己的商品，是由於這個平臺能夠給自己帶來很大的經濟收益，但是同時不得考慮一個問題，很多廠商都有實體店，而就社會的發展來看廠商不可能放棄實體店只在電商平臺上賣自己的商品，那麼就存在一個問題怎樣去平衡廠商實體店的價格和電商平臺上商品的價格。這本該是各個廠商考慮的問題，但是電商的主要收入是通過抽取佣金，所以電商在處理這個問題上佔有很大的比重，如果
這個問題處理的不好，那麼淘寶在想要利用降價來達到宣傳的目的就很難，像雙11這樣的購物狂歡節就不會再出現。第五是一個電商怎樣做出自己的風格，電商怎樣給自己準確的定位，如何做出自己很獨特的風格，因爲隨着電商的蓬勃的發展，人們通過電商平臺購物越來越挑剔，一個沒有自己獨特風格的電商必然會被淘汰掉，所以電商如何給自己準確的定位然後做出自己的風格就變得非常的重要。
對未來電商格局的個人看法，隨着未來網絡的技術越來越成熟，越來越普及，以及未來電子商務的發展前景，各大廠商獨立出來做電子商務的可能性非常大，因爲利用電子商務做門戶，能夠給自己帶來很大的經濟效益，而且能夠很好的處理線上和線下的關係。 蘇寧易購是一個很典型的例子，作爲門戶電商，它的宣傳招牌是線上線下一個價，而通過門戶電商有兩個優勢第一達到很好的宣傳目的，第二就是利用電商本身的特點來增加銷售量。
對電子商務未來的展望 [篇2]
儘管近來對於互聯網零售公司的風險投資基金已經明顯減少，但北美互聯網零售市場的總銷售額在2000年仍然達到了史無前例的29.3億美元，比1999年增長了75個百分點。這是從gartner group inc.公司最近關於互聯網業界研究報告中所得到的消息。gartner group inc.是主要從事於互聯網技術研究以及業界諮詢的公司。該公司的這份報告中還提到在1999年北美互聯網零售市場的總收入是16.8億美元，而較1998年則增長了157%。據gartner的分析家介紹，隨着該市場的逐漸成熟，該領域內的一些實力雄厚的零售商也開始嶄露頭角，他們將來有可能成爲這個領域的領導者。
《對電子商務未來的展望》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。
