時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？下面是小編爲大家整理的月工作計劃怎麼寫範文，歡迎閱讀與收藏。
月工作計劃怎麼寫 篇1
懷着對教育的夢想，我捧着一顆火熱的心踏上了神聖的講臺。一個學期已過去,新的學期已經來臨，在這半年裏我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結,爲新學期的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在上一學期裏，作爲一個黨員，我在思想上嚴於律己，熱愛黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動，如學校的黨員冬訓活動。一學期來，我服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以後的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。新學期即將來臨，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成爲一個經受得起任何考驗的黨員。
二、教學工作。
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重，擔任七年級共十三個班級的信息技術課，但不管怎樣，爲了把自己的教學水平提高，我堅持經常看電腦報、信息技術奧賽書籍等，還經常網上找一些優秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材，根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一學期來，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。
在教學中，由於這個學期學校正在改造，所以沒有安排機房，這對於信息技術課程來說，主要是突出學生的動手能力，所以教和學都有了一定的困難，但是爲了上好這門課，也爲了激發學生學習的興趣，我作了充分的準備，每堂課上之前我都查找各種資料和圖片，或者找一些學校老的電腦配件給學生們看，儘可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍，樹立起他們學習的信心和激發他們學習臺階信息技術的興趣。在整個教學過程中，由於是教室上課，所以我特地每節課都增加課本外的計算機基本知識，如像“計算機的發展史”，“DOS基本命令”等。還輔導家裏有電腦的同學學習一些課外操作知識，也收到了很好的效果，發現學生中還有很多電腦小高手的，如輔導學生信息技術奧賽，輔導學生製作網頁，還輔導學生用WORD製作小報，也取得了豐碩的成果，輔導學生的小報製作獲得了吳江市國中組三等獎。輔導的過程也很艱辛，通過這些輔導，使自己的輔導經驗增加了，學生也學到了東西，增強了他們學習的興趣和學習的信心。
月工作計劃怎麼寫 篇2
一、思想政治工作計劃
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，爲人師表，嚴於律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。
二、教師個人業務工作計劃
作爲一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業雜誌，瀏覽音樂網頁，隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料，以備參考。不斷爲自己充電，每天安排一定的時間紮實提高基本功，努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、課堂教學工作計劃
課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。爲了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發的號角，讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發學生的學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啓發下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節，興趣成爲了學生學習的動力。
課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還儘量爲學生創設良好的課堂氣氛，注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。
月工作計劃怎麼寫 篇3
xxx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每週，每日;以每週，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
月工作計劃怎麼寫 篇4
xxxx年xx月xx日，滎經縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會。會議內容如下：
一是分析10月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易情況：建設工程項目共計7項，採用競爭性談判或比選方式進行，控制價783萬元，中標金額674.81萬元，節約資金135.19萬元，節約率17.26%;政府採購開評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31.01萬元，中標金額30.6064萬元，節約資金0.4036萬元，節約率1.3%;砂場礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬元，中標金額634萬元，溢價64萬元。
二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績，但在工作中仍然存在一些問題，主要表現在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心後，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高，缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個，不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點進行了安排部署：一是重點服務災後重建工作。樹立服務意識，增強大局觀念，認真服務交易項目，特別是災後重建項目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓，建立每週學習法律、法規制度，不斷提高自身業務水平。
月工作計劃怎麼寫 篇5
20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年，在這二年時間裏，由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。爲了能夠儘快贏得客戶的認可，優勢於其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象。
(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信爲本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題，帶着“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時爲客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，儘量減少不必要的損失，爲顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務於客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-XG-S006)，應即時反應給相關的製作部門(責任部門)，同時並填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析，以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，並送相關部門。(此段可納爲工作總結)
可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭爲公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
月工作計劃怎麼寫 篇6
一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度裏，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審覈，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、覈保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的'操作，對中支所屬的承保、覈保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，爲公司業務發展提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。
隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要，當服務已經成爲核心內容納入保險企業的價值觀，成爲核心競爭時，客服工作就成爲一種具有獨特理念的.一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓衆多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以xx公司爲中心，專、兼 職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員x名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成“祕書工作”營銷服務部、xx營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，爲公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。
三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入“祕書工作”x萬元爲依據，其中各險種的佔比爲：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險x%。20xx年度，xx公司擬定業務發展規劃計劃爲實現全年保費收入“祕書工作”x萬元，各險種比例計劃爲機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險xx%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年x月我司經過積極地努力已與xx、xx等簽定了兼業代理合作協議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫，讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，爲公司實現效益化奠定良好的基礎。
在新的一年裏，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，爲做大做強公司保險事業而奮鬥。
月工作計劃怎麼寫 篇7
一、對銷售工作的認識
1、不斷學習行業知識、產品知識，爲客戶帶來實用介紹內容，更好爲客戶服務，顯得行業的專業性。
2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處爲客戶着想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融。
3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。
二、對銷售工作的提高
1、制定工作日程表。
2、一天一小結、一週一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。
4、每天堅持打xx個有效電話，挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標，供參考，儘量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。
6、對x四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪。
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流。
8、通過電話銷售過程中瞭解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人。
三、重要客戶跟蹤
1、x市公路管理局供機科x科長、養護科x科長。
2、x各省市級公路局養護科。
3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關負責人。
4、x省x市北郊區公路段橋工程樂。
5、x市政管理處的x科長。
月工作計劃怎麼寫 篇8
20xx年3月四川藝錦裝飾設計工程有限公司市場部計劃書爲提高公司管理水平，開拓龍泉驛家裝市場，特制定以下20xx年3月工作計劃
1、組建精英團隊
目前龍泉驛的家裝市場大，競爭也很激烈。裝飾公司分行政部（包括前臺，財務，公司總務行政），設計部，市場部和工程部。市場部的職能在於最大限度的收集客戶信息，爲公司的設計部提供客戶資源，並對這些客戶資源加以維護和開發。
a、市場部3月目標爲：至少完成有效意向客戶20個
b、市場部人員配置爲：
市場部經理1名（負責上情下達，制定計劃和實行，市場部員工培訓、激勵、協助和監督，對市場部員工考覈、培養和開發，客戶關係管理，協調各部門間工作聯繫，並配合開展業務工作），
電話營銷員3名（要求聲音有親和力，思維敏捷，表達清晰有條理），業務員16名（要求吃苦耐勞，敢於挑戰高薪，形象氣質好，有相關工作經驗或銷售經驗）。注：根據具體情況電話營銷員和業務員的工作可作互補和調配。有條件的話可設經理助理一名，配合市場部經理完成市場部各項工作指標，如配合樓盤攻關，營銷策劃等。
公司總體人員配置團隊能力要素：營銷策劃創新能力，市場開拓和商務攻關能力，說服和談判能力，設計亮點能力，熟悉材料和流程能力，客戶服務和維護能力等。
2、強化市場部人員素質和工作能力培訓
3月低完成市場部人員的招聘和培訓工作，認真選擇和組建起一支團隊。
培訓內容有：公司情況，公司文化和制度，行業知識和工作技巧，素質培訓等。一方面大家互相認識瞭解，另一方面大家對公司和工作增進了解，明白權利和義務，通過激勵機制和強調其工作態度和該態度能對公司和他自己帶來的效果，激發員工信心、責任心和積極性，在制度下服從公司統一管理，實現工作目標。第三方面業務能力和技巧提高。
3、加大市場部人員考覈力度
瞭解每位員工工作上優缺點，有針對性的開發其潛能。細化業績考覈內容，賞罰分明。
4、客戶信息蒐集和客戶關係管理
期由實習設計師在目標樓盤量得所有戶型圖和各房間尺寸，並由設計師完成主流戶型多個方案的施工圖，預算，和客廳，飯廳，臥室，廚房，衛生間的效果圖，並準備多個主材科學搭配方案。實習設計師和業務員攜帶公司宣傳資料和宣傳畫冊到目標樓盤一方面宣傳公司，一方面蒐集客戶信息，留下客戶電話並跟進，或約客戶到公司來，或量房。瞭解客戶的裝飾需求，性格和愛好，經濟能力等。
同時開展樓盤攻關工作，和保安，物業，售樓部都處好關係，通過他們既爲自己提供要裝房的客戶信息，又取得業主電話，戶型圖（利用一次給客戶量房的機會也能量得多套戶型），物業政策，徵得工地和樣板房。安排電話營銷和市場外圍業務聯繫工作（樓盤守點，建材市場，房交會和建材商展會，朋友介紹）。有需要的話可於交房前一星期在目標樓盤布展設點，同時也印發宣傳資料。
蒐集回來的信息力求準確，填好派單表，一個客戶的派單表由設計部和市場部各留一份，以便員工工作考覈和安排設計師的設計工作。
市場部做好和設計部的銜接工作，將客戶引薦給公司優秀的設計師。接待客戶須注意細節。
做好籤單後售後服務工作，前臺、設計師和業務員（家裝顧問）回訪到位，及時處理問題和解決問題，並維護好關係。爭取回頭客。
5、公司品牌推廣
派人攜帶戶型圖去競爭力強勁的公司套方案，套先進經驗，結合公司實際情況改進後爲我們所用。
宣傳資料發放定量，杜絕浪費，宣傳同時蒐集客戶信息
個別樓盤或施工現場安裝宣傳條幅和廣告牌。
公司內設計作品展示區、設計師信息介紹等
6、根據實際情況進一步完善和改進市場部制度，一切從公司大局出發，強調營銷和執行體系一盤棋。
創造良好的企業文化氛圍和工作環境。
月工作計劃怎麼寫 篇9
一、任務分配
本月總目標xx萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別爲：第一擊xx萬。第二擊x萬。第三擊x萬，現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，並激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因x月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號瞭解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作爲高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意爲顧客着想，減少投拆。
三、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。
2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司於春節後及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。
3.利用節假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因爲我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客羣，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發展成爲本品牌會員。
4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。
5. 爲了保障完成目標所指定的內部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙。
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過x分鐘。
3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店後必須放下手中任何工作接待顧客。
6. 爲了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
月工作計劃怎麼寫 篇10
一、質量管理方面：
1、按時參加項目的地基與基礎、主體的分部驗收工作。
2、對在施項目進行日常巡檢，並把反映出的問題監督整改，積極驗證。
3、對樣板間進行檢查驗收。
4、按時參與公司的聯檢工作，對項目進行系統的檢查。
5、每半月上報集團在施項目的“檢查報告”。
二、技術管理方面：
1、積極參與項目施工組織設計的編制及審覈工作；對質量策劃、試驗策劃審覈及檢查
2、對項目質量資料、記錄進行監督指導。
三、體系運作方面：
1、對文件管理監督檢查，每個項目不少於一次，確保所使用的文件爲有效版本。
2、對項目使用的監視測量儀器進行監督檢查。
3、對項目質量管理體系運作資料進行檢查、指導，每個項目不少於一次。
4、至少進行一次糾正預防活動，糾正預防措施一次驗收合格率96%以上。
5、每月對在施工程進行一次體系運作檢查，體系運作正常有序。
四、目標統計方面：
收集各項目每月質量目標完成情況統計表，及時整理有序，確保目標完成，按時上報集團。
除此之外我科還要加強業務學習，積極推廣新工藝、新技術。科室人員積極主動的學習工藝規範，通過書籍網絡等各種途徑瞭解掌握施工各項工藝技術，能夠通過不斷地學習逐步提高自己的專業技術水平。
月工作計劃怎麼寫 篇11
一、學法學紀
市監察局局長仲生就《省紀委關於認真開展違規吃喝問題專項整治“回頭看”的通知》，市法制辦副主任徐曉明就《國務院辦公廳關於促進開發區改革和創新發展的若干意見》進行了輔導解讀。會議強調:
1、要認真落實中央《八項規定》精神，從嚴規範各級政府和黨員幹部公務行爲，黨員領導幹部必須率先垂範，切實履行“一崗雙責”，尤其是在整治違規吃喝問題上，鬆懈不得、含糊不得。要認真開展專項整治“回頭看”，始終繃緊作風建設這根弦，重點圍繞“三公”經費異常增長單位的公務接待、清理違規吃喝隱蔽場所、查處違規吃喝等問題抓好自查自糾和案件查處。對20xx年1月1日以後發生違反中央八項規定受到黨政紀處分的，原則上都要點名道姓予以通報。
2、《國務院辦公廳關於促進開發區改革和創新發展的若干意見》（國辦發[20xx]7號）是我國第一個關於各類開發區的總體指導文件，涉及形態佈局、轉型升級、體制改革、土地制度、管理制度等衆多方面，和20xx年《國務院辦公廳關於促進經濟技術開發區轉型升級創新發展的若干意見》（國辦發[20xx]54號）相比，層次更深，實際操作性更強。會議充分肯定了我市各類開發區在經濟發展、科技創新、改革開放等方面的作用，尤其是當前市經濟技術開發區發展勢頭強勁，實體經濟、招商引資等工作走在全市前列，但也要清醒地認識到各縣（市、區）開發區的作用尚未得到充分發揮。會議強調，要深刻領會新時期開發區“新型工業化發展的引領區、高水平營商環境的示範區、大衆創業萬衆創新的集聚區、開放型經濟和體制創新的先行區”的四個定位，總結我市開發區工作的經驗，以產業發展爲主，將開發區打造成本地區製造業、高新技術產業、生產性服務業集聚發展的平臺。會議要求全市各地要認真學習《意見》精神，重新審視開發區工作，進一步查找差距，找準定位，再鑄輝煌。
二、關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見
市教育局局長周應華傳達了《省政府關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的若干意見》精神和貫徹《意見》的相關工作要求，並彙報了我市《實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《市政府關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見》。
會議指出，義務教育是必須優先發展的基本公共事業，促進義務教育優質均衡發展是當前我市教育改革發展的重中之重；各地各有關部門要認真落實國務院“國發[20xx]40號”文件和省政府“蘇政發[20xx]1號”文件精神，嚴格執行教育法律法規和上級文件規定，不得違背或以變通方式執行相關辦學辦校的規定。會議明確：
1、近期召開全市義務教育優質均衡發展推進會，貫徹落實國家、省市文件精神要求，部署推進工作。
2、市、縣兩級分別建立“縣管校聘”工作聯席會議制度。市級聯席會議由陳揚常務副市長牽頭、餘珽副市長參加，積極探索在全市範圍內統籌調劑教職工編制以解決教師結構性缺編問題。
3、同意修編揚州市區“十三五”義務教育學校佈局規劃。市區的中國小布局規劃要着重針對市區義務教育優質均衡發展過程中面臨的新問題，認真調研，統籌考慮，精心規劃，穩妥實施。
4、切實加大對薄弱學校的改造力度，把薄弱學校改造、質量提升作爲全面促進義務教育優質均衡發展的首要任務和重要前提，堅持“一校一策”，明確薄弱學校的改造內容、時序和進度表，以及內涵建設、師資配備、辦學質量提升等要求。
5、妥善處理尚城小區業主關於施教區劃分問題的信訪訴求。邗江區政府要認真落實義務教育屬地管理責任，妥善安排好所轄區域居民子女就學問題；市開發區管委會應按省義務教育現代化學校標準辦好振興花園學校，未經批准不得引進其它教育資源進行合作辦學，儘快劃定振興花園學校的施教區，做好振興花園學校今年秋學期開學的各項準備工作；市教育局要統籌做好市區及各縣（市）中國小布點規劃、招生入學和教師隊伍穩定等各項工作，協調廣陵區、邗江區和開發區按優質均衡發展的要求做好南部片區各義務教育學校的標準化建設、優質資源配備和施教區劃分工作。
三、關於揚州市違法建設防控和查處條例（草案）
市城管局局長彭蘇寧彙報了《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》的起草情況和主要內容，市法制辦主任蘇滿滿作了補充彙報。會議原則同意《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》，並報市人大審議。
會議要求：一是立法要有依據，不能有漏洞。二是對《條例》進一步深化研究、修改完善，特別是對《條例》第十二條的“聽證”、第二十四條的“違法建設在功能區”的執法程序進行重點研究和完善。三是在今後的地方性法規研究制定工作中，要多聽取基層、專家意見，同步聽取人大、政協意見，確保地方性法規順利出臺並得到有效執行。
四、關於全面推行河長制的實施意見
市水利局局長康盛君彙報了《全面推行河長制的實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《全面推行河長制的實施意見》，報市委常委會研究。
會議要求：
1、各縣（市、區）在5月底前同步出臺各地河長制意見，全面建立市、縣、鄉、村四級河長體系，實現全市所有河道、湖泊、水庫河長制管理全覆蓋。
2、進一步對河長制辦公室的組織形式進行修改完善，有關編制、職數內容在文件中不作具體明確。
3、理順市相關涉水治水機構的職能分工，市“263”專項行動領導小組辦公室、“清水活水”綜合整治領導小組辦公室、河長制辦公室等要進一步明確工作內容和分工，各有側重，加強協調，對上各自負責，對下統一行動、綜合執法，共同推進黑臭河道整治等重點工作。
4、強化考覈問責，市河長制辦公室抓緊制定考覈辦法，“一河一策”制定標準和考覈內容。
五、關於市區企業“兩證”問題辦理情況
市委副祕書長、研究室主任、優化辦副主任徐宏宇彙報了市區企業“兩證”問題的辦理情況。會議原則同意5月6日企業“兩證”問題過堂會辦會提出的辦理意見。
會議強調，一是相關責任部門要樹立擔當意識，依法行政，實事求是處理歷史遺留問題；二是工作中要做到一企一策、分類施策，按期辦理。三是要更好地服務基層、服務企業，注重工作的規範性，防止類似問題再次發生。
六、關於20xx年度市長質量獎評審工作
市質監局局長侯承海彙報了20xx年度市長質量獎評審工作情況，會議原則同意20xx年度市長質量獎獲獎建議名單。
七、關於市政府投資基金管理機制
市財政局局長張彤彙報了市政府投資基金管理機制相關情況，會議原則同意對《揚州市政府投資基金管理辦法（試行）》內容進行完善的三點建議。
八、關於20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況
市人社局局長範耘彙報了20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況，會議原則同意20xx年xx市有突出貢獻的中青年專家名單。
九、關於揚州市區機動車安全技術檢驗收費有關問題
市物價局局長吳順文匯報了揚州市區機動車安全技術檢驗收費的有關情況，會議原則同意對機動車安全技術檢驗收費參照周邊城市標準進行調價。會議強調，對機動車安全技術檢驗企業要科學佈局，嚴格執法，同時加強監管和輿情應對。
