我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成爲事實，而2017年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創收。如此一來，做好2017年廣告創收工作顯得尤爲重要。
如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：
1.遵紀不忘學習，爭做正能量。
我們所有人員在沒有廣告採訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻爲自己充電，爭做正能量；提高廣告製作質量，創意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創新行正能量。
2.學習交流，主動拓展廣告市場
首先我們要多觀摩上級臺的有關欄目，多學習上級臺的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習，與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理
念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家裏坐等客戶上門，要充分發揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇於爭取大客戶，努力挑戰。
3. 整合廣告資源 作好欄目的設置
我們將針對觀衆羣消費羣集中，本地信息快速、實用，廣告效果立杆見影等優點，在廣告製作發佈的時候，針對開業廣告多的特點，那就專門開設一個《本週開業信息》的小專欄，將這一週要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民羣衆關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀衆，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀衆，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。
4. 加大公益廣告的製作與投放量
2017年，我們將加大公益廣告的投放量，因爲良好的公益廣告環境能夠有效的影響公衆的`思想認識和行爲方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。爲建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。
5. 增強責任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同爲單位的發展出力獻策。
以上，是我對2017年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局臺領導、部門領導的正確引導和幫助。2017年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。
廣告部個人工作計劃 [篇2]
我來公司也近兩年時間了，2017年的工作的工作已告於段落，2017年新篇章已經開啓，回顧14年的工作，從4月份我開始由業務轉爲活動執行，獨立設置的部門，專門執行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯繫物料商、演藝人員，到現場的搭建監督，活動中的執行，收場，整個活動都有活動執行人員的身影。說明活動部在公司的重要性，最能體現公司形象的關鍵。下面總結一下我對2017年工作的年度總結。
2017年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現在：
1、自我的執行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理，不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速瞭解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執行失去信心。
4、在談判上表現得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現在業務人員需要時不能及時報價，造成與業務對接上的不利，有可能會流單。
這些問題都導致我在2017年的工作上很被動，在現場執行活動也很費勁。所以2017年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執行的工作。
2017年的計劃：
活動部作爲公司業務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執行標準。
2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯繫場地，業務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集。現在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成PPT，對業務推廣不方便。必須做一份PPT，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業務瞭解。
4、公司倉庫的管理。2017年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在2017年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。
5、作爲活動執行，需要經常去參與別的公司做的活動，發名片，收集客戶，微活動部出創收。
