策劃部工作計劃

策劃工作是現代期刊的中心環節 ,並且是傳統期刊與現代期刊的重要分野。下面本站小編整理了策劃部工作計劃,希望對你有所幫助!

策劃部工作計劃

  策劃部工作計劃篇一

爲更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯繫,本部對0506年度工作開展的總安排

主要負責

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,爲聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)

部長(xx)職責

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,爲聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑑分站的經驗,推廣至全校。

副部長(xx)職責

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

2、幹事的考覈和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理在線網站。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx)

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。

  策劃部工作計劃篇二

本人於xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩週週末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環境和內容,並且讓我決定在這裏去奮鬥我的青春!

關於下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然後從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什麼可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最後做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只瞭解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人羣數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最後還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所瞭解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎麼才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客戶良好的溝通,爲客戶爭取最大的利益回報,長期的關係維護是我們公司贏得廣大客戶稱讚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心裏,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心裏,確實去爲了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我纔會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要儘快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今後的第四個科目。

在下半年的工作時間裏,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題並第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

  策劃部工作計劃篇三

一部門職責:聯繫、協調各部門人員,策劃協會大小型活動,,負責每次大小型活動、協會會議的事前場地佈置及事後場地清理。

二成立目的':提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務於口協,以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排:

在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。 (一)

(二) 招乾結束後,做好部門內部協調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關係,同時讓他們瞭解組織策劃部工作。

(三)

(四) 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,並以近期活動爲例進行實際寫作,爲培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動,主動與協會各部門成員交流,務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以後的工作安排在協會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員

(五) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員爲一組集體商討交一份,然後內部評估綜合所長做出一份最好的作爲本次活動最終策劃。

(六)

(七)

(八) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收穫。 鼓勵幹事踊躍發表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。

四內部成員規範:

(一) 第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊,培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

(二)

第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發揚團隊精神,並保持合理正當的競爭。

(三)

第三條充分發揮自己的創新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質按量上交策劃書,策劃書應具備創新思想及可行性。

(四)

第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動,不得以不合理的藉口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素質修養和專業能力,嚴於律己,做到以德服人,並主動爲幹事創造各種形式的業務能力培訓的機會,讓幹事能夠在各方面得到提升。

(六)

第六條幹事應積極主動地配合部長完成各項工作,並本着謙虛誠懇的態度

向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下,協助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七) 九月本部門成員內部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼,以便以後的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺佈置,四校聯誼活動安排


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