開酒店的商業計劃

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的開酒店的商業計劃,希望對大家有所幫助。

開酒店的商業計劃

第一.描述

商業實體將向公衆(主要是大學生和年輕人)提供免費信息服務,向自助旅行者提供面向旅遊的服務,這些都反映在uchostelling網站上。大學宿舍是基於大學的,主要體現在招待所(青年招待所)。隨着國內大學旅行社的誕生和發展,大學旅遊熱的興起,如何有序、有組織地開發分散的大學旅遊配套資源,形成大規模的跨區域旅遊服務體系,爲越來越多的大學旅遊生提供中轉站服務,是很多大學生所希望的,也是很多旅遊企業所考慮的。

國際青年旅舍已經進入中國,並取得了一定的成功,但其服務僅集中在經濟發達的珠三角地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與目前大學生的出行要求相差甚遠。在廣大的旅遊熱點地區,類似青年旅舍的服務相當缺乏甚至缺失。面對大學生龐大的旅遊羣體,近年來出現了一些嶄露頭角的大學生旅遊服務中介,如旅遊景點的高校接待,但其聲譽始終難以穩定。

針對旅遊區大量高校遊客對青年旅舍式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合全國各地高校旅行社的建立,通過合作合併(已建立相應的旅遊組織)和聘請兼職(尚未建立相應的制度),在大學生領域開展異地接待、本地導遊、點對點服務等在線服務,建立以高校爲主要場所的移動青年旅舍服務體系。

第二,技術

1.前端:

有很多有旅遊開發經驗的商務聯絡人員和有青年酒店商務管理經驗的商務聯絡人員。同時,網站擁有一個經驗豐富的團隊來收集和編輯旅遊信息。

(1)訂票系統:爲客戶提供在線預訂機票及相關服務。

常規班次查詢

機票預測

訂單的查詢和修改

退票

代理票務/退款/訂單維護。

(2)-酒店系統:爲需要在互聯網上查詢和預訂酒店的客戶提供快速、方便、可靠的在線服務。

客戶登錄

酒店詢問

預訂酒店房間

更改訂閱

取消預訂

房屋維修

庫存警告

退款模塊

(3)-旅遊線路系統:爲客戶提供快速、便捷、可靠的在線旅遊信息服務和在線預訂。

客戶登錄

信息查詢

線路預訂

更改訂閱

取消預訂

旅行社管理和維護

(4)-支付系統:爲各大商業銀行提供安全的網上支付功能。

第三,遊客受益

通過訪問這個網站,衝浪者可以看到豐富的旅遊信息和專門爲大學生設置的旅遊指南,並可以聯繫各種旅遊幫助機構,如到達目的地的方式、費用、時間、落腳點和到達目的地後的行程安排等。從大學到大學,可以享受異地旅遊的樂趣,在吃住交通方面得到相對可靠的保障。他們有朋友的照顧,以更實惠的價格完成旅程。

第四,市場分析

(一)市場介紹

1999年底,中國網民人數爲890萬。據不完全統計,目前我國網民數量已經超過1000萬。隨着校園互聯網用戶(主要是大學生)的增長,中國的互聯網用戶數量急劇增加。

自2000年3月以來,在電子商務的熱潮下,旅遊網站作爲模式明確的ICP,一度受到廣泛關注,國內幾大旅遊網站紛紛採取行動。最引人注目的是,中國最大的旅遊網站華夏旅遊網已經與達成合作意向。旅遊網站,不涉及分銷和支付,以電子商務爲主要形式,成爲投資熱點。

但無論是華夏旅遊網,中國旅遊信息網,還是作爲後起之秀的攜程旅行網,都把業務重點放在了旅遊業上,重點放在了機票預訂、酒店客房預訂等傳統旅遊業務上。他們在個人自助旅行和學生揹包旅行上做不出什麼特色,提供的服務本質上也無法實現。他們只介紹相關的旅遊知識和旅行社提供的路線、景點,關於個人旅遊的細節很少提及。去年年底,攜程。異軍突起的軟件在個人自助遊方面有一些特色,但其定位仍然揹負着傳統自助遊的陰影,沒有充分考慮大學生的旅遊階層,其攜程旅行模式對於大學生來說仍然難以操作。

一方面,目前很多旅遊網站都宣稱網上旅遊便宜又舒服,但熟悉旅行社業務的人都知道,通過網上購票和預訂很難達到旅遊團隊的數量,也就是說,不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網遊的風光只是網站降價賣廣告,而不是長久生存的方式。有調查顯示,在整個旅遊市場的大量旅客中,90%以上的人之前沒有通過旅行社旅遊過,而這些旅客中的上網者是目前旅遊網站真正爭奪的目標客戶。從某種意義上說,傳統旅行社和旅遊網站並沒有正面交鋒。目前國內旅遊網站發展的主流只是旅行社的`結構調整,與旅遊網站的發展無關。網上旅遊必須根據自身特點走自己的路,做一些通過互聯網很容易實現的服務。

另一方面,隨着人們生活水平和知識水平的雙重提高,對旅行的要求也越來越高。傳統的填鴨式團體旅遊已經逐漸失去了對許多出境遊客的吸引力。在年輕人中,獨立、免費的自助旅行越來越得到認可。然而,一個嚴重的問題是,面對快速發展的自助旅遊羣體(揹包客),國內的社會配套設施跟不上需求,導致許多旅遊後後遺症。Uchostelling(大學旅舍)是通過網絡在中國有條件的大學區首次建立青年旅舍式的配套服務。目前在廣東以外的國內很多旅遊區,沒有以青年旅社直接命名的機構,但是出現了類似的爲揹包客服務的酒店,反映了市場的實際需求。比如雲南大理、廣西桂林都有配套的自助遊住宿酒店,上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標準,但缺乏一定程度的系統協調,沒有充分發揮旅遊中的聚焦效應。

今年3月下旬,由廣東省青年旅舍協會組織的中國12個城市的代表,討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據說幾年內全國各地不同城市都會開很多青年旅社。一種新的旅遊模式即將出現,中國將爲未來的新旅遊精神做好充分的硬件準備。

(二)目標市場

只要商業內容的受衆是大學生(年輕人),從長遠來看,服務受衆羣在不斷增加,30歲以下的網民就是我們的可能訪客。如果網站能順利啓動,在網站開通後半年內,通過服務項目宣傳和UCHOSTELLING(大學招待所)理念的高校遊,同時一些促銷活動免費優惠,遊客總數可以超過幾十萬,一年後可以達到幾百萬。同時,隨着節假日的到來,中介服務業務將進入正式的初始發展階段。網站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務後的二次宣傳將繼續促進uchostelling。在網站頁面瀏覽量穩定的情況下,廣告收入將持續上升。

(三)區域重點

關於uchostelling服務,我們基於區域和業務密集點。發展重點是以廣州爲中心的華南地區,打好基礎後(UCHOSTELLING概念在大學生中的普及率達到一定程度),再向北推進,分爲東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南、港澳臺等。當業務成熟後,將與國外同類機構合作開展中外業務合作,爭取在每一個有大學的市區建立uchostelling服務機構。

(四)發展目標

公司的最終發展目標是完成傳統旅遊與正統電子商務之間的自由行旅遊資源整合,使UCHOSTELLING(大學旅舍)成爲以網絡爲交易模式,以大學爲服務基礎的跨區域青年旅舍,最大的大學生(青年)旅遊機構,城市間大學生遊客的理想驛站。

第五,業務計劃的實施

(一).實施戰略

第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位後,大部分用於基礎運營,有限的人力資源集中在UCHOSTELLING(大學宿舍)概念和網站具體業務運營模式的推廣。同時,世界創業實驗室首先與國內已成立的大學旅行社或類似青年旅社的機構進行業務聯繫,然後在相對發達但沒有相應機構的大中城市的大學進行業務建設。在此基礎上,爭取更大的投入。

第二步:在華南各大高校校園開展相關活動,爭取一期服務用戶。一年內,UCHOSTELLING業務正常運營,並在此基礎上,在非節假日時間開發其他服務內容。

第三步:加大中小企業融資力度,擴大業務規模,在業務集中的城市(點)適當建立全權產權。

(二),聯盟

公司將與資金、技術雄厚的網站和國內100強旅遊公司建立聯盟,雙方優勢互補,共同發展。該網站將與主要媒體組織建立合作關係。