保安新年工作計劃(通用19篇)

時間一晃而過,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一定有不少可以計劃的東西吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編收集整理的保安新年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安新年工作計劃(通用19篇)

保安新年工作計劃 篇1

爲進一步強化鎮鄉(街道)安監所安全生產監管責任,提高安全生產監管監察水平,推進基層安監機構規範化建設,根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求及安全生產有關法律法規規定,結合我縣安全生產工作實際,現就安監所編制20xx年度安全生產監管執法工作計劃的有關事項通知如下:

一、編制依據

根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第六條第一款規定:“安全監管監察部門應當依照法律、法規、規章和本級人民政府、上級安全監管監察部門規定的安全生產監管職責,根據各自的監管監察權限、行政執法人員數量、監管監察的生產經營單位狀況、技術裝備和經費保c府安全生產監督管理部門授權、委託開展安全生產行政執法的組織或者機構應當依照本辦法編制年度安全生產監管執法工作計劃;鄉鎮人民政府、街道辦事處應參照本辦法編制執法工作計劃。

二、編制辦法

按照《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求,結合當地安全生產工作實際,編制執法計劃。安全監管執法工作計劃應當包括監管監察的對象、時間、次數、主要事項、方式和職責分工等內容。根據安全監察工作需要,可以按照安全監管執法工作計劃編制現場檢查方案,對作業現場的安全生產實施監督檢查。按照分級負責、屬地監管的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,應當每年至少覆蓋1次;其他直接監管的生產經營單位,應當每兩年至少覆蓋1次;直接監管的生產經營單位應當列出名稱,並作爲執法計劃的附錄。

三、編制原則與考量因素

安全監管執法工作計劃應當按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則進行編制。

編制執法計劃,應當綜合考慮下列因素:

(1)行政執法人員的數量(按各安監所在冊人數的90%計算);

(2)負責直接監管的生產經營單位的數量、分佈、生產規模及其安全生產狀況;

(3)道路交通狀況、執法車輛和技術裝備配備情況;

(4)必需的工作經費;

(5)重點監督檢查的地區、領域、行業和企業等事項;

(6)影響執法計劃執行的其他因素。

四、備案規定

各安監所編制的年度執法計劃應當報各鎮鄉人民政府(街道辦事處)批准,並報縣安監局備案;各安監所執法計劃經本級人民政府批准後,於3月27日前報XX縣安全生產監督管理局備案。

五、相關要求

(一)提高認識、周密籌劃。編制安全生產執法工作計劃,是合理調配執法力量,認真履行安全生產監管職責,提高執法工作的計劃性、規範性和前瞻性的重要措施。各安監所要高度重視此項工作,切實加強組織領導,應當充分收集相關資料,廣泛聽取其他安監人員的意見和建議,彙總材料,統一編制;要確保按時完成年度執法工作計劃的編制、報批和備案等工作。

(二)摸清底數、科學編制。各安監所要按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,綜合考慮影響執法工作的各項因素,全面準確地摸清轄區內被監管單位的數量,按照行業、地域、級別管轄的劃分,結合本單位安監人員的數量、經費和裝備水平等各項因素,制定本單位執法工作計劃。執法工作計劃既要保證重點行業(領域)執法覆蓋率,又要符合本地實際,確保年度執法工作計劃編制的科學性。

(三)嚴格考覈、全面落實。各安監所應嚴格按照批准的年度執法工作計劃制定詳細的月度執法計劃,依法開展安全執法檢查工作,全面完成安全檢查家次數。如果須對執法計劃作重大調整,應按照有關要求重新報批和備案。縣安委辦將把各鎮鄉(街道)安監所年度執法工作計劃報備及完成情況作爲年度安全生產目標管理考覈工作的重要內容進行考覈。

保安新年工作計劃 篇2

一、 管理工作

保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分保安隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》爲工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、保安隊長必須着裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁着便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、保安隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務於物業和業主。

三、衛生管理工作

各駐勤點班、保安隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作

各駐勤班、保安隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、保安隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、保安隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、保安隊長本着對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、保安隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人爲故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點保安隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

保安新年工作計劃 篇3

一、義務目標

1、認真學習體味戰單方面貫徹落實公司運營義務的一系列引導精神戰抉擇企圖支配,完成各項義務責任,完成公司確定的目的。

2、完善部門義務,培養栽種汲引一支紀律寬明、操練有素、熱情效力、文明執勤、作風固執、包管有力的保安隊伍。

3、做好取公司局部部門正正在各項義務的雷同、折衷、幫手義務。

4、抓好公司保安隊伍拔擢,做好招聘、培訓、操練義務;組成劣越的從招聘、吸的良性循環機制。

二、緊張義務打算程序

(一)保安部門離公司理論情況做好20xx年安全保衛義務。

1、正確處理好取場館各部門之間的閉系。

2、寬格控制進出場館的人員取車輛,根絕有閉人員、車輛進出場館;掩護場館的安全,造制溫馨、寧神的辦公狀況。

3、做好各片區的巡查義務,迥殊是對重臉部位的檢查,夜間、節假日時代加強巡查力度,確保安全。

4、取公司局部員工、大年夜運安保部組成羣防羣治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安經管義務、消防義務及監控系統經管戰掉稀義務。

(二)開營人力本錢部門把好本部門的用人閉,做好隊伍拔擢,挨造一支沒有治、聯絡、素養下、崗位身手突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務運營普通運做。

單方面總結20xx年安保義務存正正在的荏弱健壯環節戰不足的中央,加強部門義務、義務紀律、崗位責任、崗位身手的經管、教育、培訓,充分變動局部保安隊員義務的自動性戰主動性,增強服從熟悉、效力熟悉、責任感,使局部隊員用飽滿的義務熱情全身心地投進到平凡的義務中。

(三)公司安保部參照行業尺度將對正正在職保安員中止一系列的學習取培訓。物業保安培訓義務的團體目標是培養栽種汲引下量量的、合格的保安,崗前培訓戰正正在崗輪訓是提高物業保安素養的告急途徑。

1、每週一次的車輛指揮、止列操練、消防知識等培訓,經由講解、學習戰培訓使局部保安員正正在思維熟習戰平凡義務中有不同火仄的提升,從而增強保安隊伍的義務能力。

2、定期對局部保安人員中止公司簡介、發展標的目標、公司靜態、公司精神的宣傳教育,自動修建員工的榮譽感、少進心取責任感。

3、正正在平凡義務中勾引保安員提高服從熟悉、效力熟悉、文明執勤、端正待客,從而提高效力能力,正正在義務中尊崇客戶,教育員工從心田明白我們所做的義務,皆是爲了客戶的謙足。

4、星散部門的理論情況對保安人員的儀容儀表、禮節端正、動作尺度等結果中止沒有定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司停止有針對性的軍事止列、消防等比賽舉行,從而激發公司各效力處保安隊伍的團隊熟悉戰榮譽感,增強自動向上的義務熱情戰向心力。

(四)認真做好安保部全年的安全花費全圓面義務。

1、寬格遵照安保部內控目標,建立目標經管責任制,分化落實義務責任,責任到人,有效解決員工幹取沒有幹、幹好幹壞皆一樣的自動場面地步。制定全年義務責任,將各項義務分化落實到各隊各班組及員工,使全員思維熟悉單方面提升,感到大師有責任,個個有壓力、有動力。

2、每一個月中止一次安全檢查,對本部門存正正在的結果認真做好記錄並按公司懇求支出整改告知戰整改懇求及時中止整改,實正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

(五)加強各種裝備拆備的掩護保養,提高義務遵命。

1、完善維保制度,清楚責任。根據不同拆備、不同地域,清楚維保責任戰義務流程,確保所轄拆備各處有人管,件件有人護;制定具體的掩護保養打算,確保拆備正正在規矩的光陰內得到掩護保養。

2、實行正確的掩護保養技藝標準,集團提高掩護保養水平,加強消防人員的業務素養烽火平,仰仗過硬的業務身手,保證裝備拆備掩護義務的有序中止。

經由行之有效不絕深化的經管,培育種植提拔一種劣越的職業精神,使公司局部保安人員自覺養成下標準、寬懇求、供實務實的義務作風,樹立文明、鬆懈、務實、下效的保安隊伍新籠統。

保安新年工作計劃 篇4

春去冬來,晨曦返復,時間如春風浮面,飄去無痕,思絮在希望的空間裏穿梭,令人遐想。在這辭舊迎新的日子裏,回顧過去的一年,保安部在各級領導的親切關懷和指導下,在保安部周經理的直接率領下,謹遵公司既訂方針與要求,始終堅持以人爲本,創造健康生活的服務理念,立足本職,堅定不移的推行團隊的全面改革,取得了可喜的成績。

根據實際情況,我部不斷加強軍事訓練,參與各項專業培訓,不斷提高團隊戰鬥力;加強職業道德的培養與學習,不斷改善服務質量、提高服務意識;豐富員工業餘文化生活,提升集體凝集力和團隊合作精神;促使保安部工作在健康有序,積極向上的氛圍中日漸成熟,日臻完善,爲公司的發展壯大作出了一定的貢獻。

在新的一年裏,保安部正以穩健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發展的同時,我們的工作還存在一定的不足。在此,我們總結這一年來的工作成績和不足,以此爲鑑,爲下步工作的順利開展夯實基礎。

保安部zz經理自加入新凱公司以來,針對前期管理混亂,全隊士氣消沉,缺乏團隊意識,拉幫結派等不良局面,周經理深入基層,加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨幹入手,優化管理結構,切實落崗位責任制,對領班管理層進行業務考覈,採用"能者上、平者讓、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,業務精湛的新人,充分調動了骨幹、隊員的主觀能動性和工作積極性,發揮模範帶頭作用,團結了同志,穩定了軍心。

一、軍事訓練方面:

指定專人負責,制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過程中,力求教員講解詳細、示範到位; 通過訓練全體隊員軍事素質有了很大提高,儀容儀表顯着改善,作風紀律得到進一步加強,爲公司實現五星級服務戰略目標作出了應有的貢獻。

二、治安、消防方面:

在治安管理與協調方面,我部積極、主動地加強與當地公安機關和消防單位的溝通、合作力度,通過有效的治安聯防,取得了良好效果。

在消防工作方面,我部於5-6月份對消防設施、設備進行了系統性的維護和保養,6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善,7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習。

另一方面,由於施工人員多且流動性大,轄區公共場所大的特點,根據轄區治安現況,實施因崗設人,定崗定責,突出重點部位的防範措施,有效控制偷盜事件的發生。在實操訓練中,周經理組織全體隊員對"小區多功能服務應急方案" 進行學習,對突發事件進行模擬演練,通過訓練,隊員的協調作戰能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,打的響,確保小區的安寧與祥和。

三、基礎管理方面:

在部門的基礎管理中,宿舍內務的管理、施工現場的監督管理、園林騎單車的管理以及小區日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強督察力度,對違規違紀人員和單位給予嚴厲處罰,時時處處爲小區業主着想,從維護業主利益出發開展工作。

四、安全保衛方面:

部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛工作,而春節期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會聖誕晚會的安保工作,我們做了大量、細緻的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領導的統一指揮,發揚不怕苦,不怕累的精神,統一步調,統一行動,圓滿完成上級交給的各項任務。

五、思想政治方面:

周經理因時制宜的就隊員思想上出現的問題,實施專題教育。以課程形式組織隊員進行各種主題的學習與討論,做到警鐘長鳴,積極引導隊員的思想,並始終保持正確的航向,爲全隊工作的開展打下堅實的思想基礎。通過教育,隊員的工作主動性得到加強,工作熱情有了很大提高。

六、業餘生活方面:

針對保安工作單調性,重複性高,易誘使隊員對生活產生厭倦感等特點。積極培養隊員業餘愛好,組織全隊開展多種形式的文化、體育活動。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,獲得了可喜的名次,爲公司、部門贏得了榮譽。同時,在生活和工作中關心、愛護隊員,例如12月1日部門6名隊員食物中毒,在公司領導李總、田總的關心下,部門骨幹及時將傷員送往華僑醫院診治,使得6名隊員及時轉危爲安。

七、小區內人員的管理:

爲了保障小區業主/顧客的正常生活秩序,爲小區業主創造一個安全、悠閒、寧靜的生活環境。保安部根據小區實際情況,嚴格要求施工人員必須佩戴施工證,按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,便於保安員有效控制施工人員逗留時間過長外。同時,各個班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區人員的管理,禁止施工現場有易燃、易爆物品;及時制止施工人員違紀、違規行爲,發現並消滅火災隱患。

八、消防安全監控管理:

業主入住以來,保安部積極貫徹落實"預防爲主,防消結合"的消防工作方針,實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度,及時做好各項消防、監控閉路維保工作。爲了讓廣大業主更加了解小區的消防安全管理,掌握消防常識,保安部利用編輯各類消防知識在電視裏播放,有效提高了業主/住戶的消防意識。消防監控系統投入使用以來,安排保安員在監控中心24小時值班監控,將安全隱患及時控制在萌芽狀態。

九、部門需改進的問題:

1、保安部的特殊在於它是一個紀律隊伍,作爲一名保安管理者,感覺歷來被視爲物業管理業軟肋的保安人才問題顯得越發嚴重。

2、保安員整體服務意識仍然沒達到理想的效果,在對業主顧客服務中不能充當一個服務員的角色。新的一年中將進一步加強保安員的服務意識、技能、技巧的培訓,特別是新隊員的入職培訓,上崗前應接受一週時間的嚴格培訓,再由老隊員帶崗上班。

3、 隊員處理突發事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數隊員在本職崗位上遇到突發事件,心理和應變能力上經驗不足,需加強突發事件應變處理能力的培訓。

4、 法律意識、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規知識,並且大量工作都需以法律爲準繩。由於保安員的自身素質參差不齊,需提高保安員的綜合素質。

十、對公司20xx年的工作建議

1、 物管處大部分員工的服務意識、服務質量達不到五星級要求,新的一年中物管處應加強員工這方面的培訓。

2、 繼續加強員工的成本意識,杜絕浪費現象。

3、員工業餘文化氛圍較差,需公司酌情改善。

回顧過去,展望未來,我們保安部全體員工將會共同努力,以最佳的陣容氣勢,迎接新的挑戰,我們堅信新的一年裏,在廣州市新凱國際管理公司總經理英明的領導下,與公司同創輝煌,同時,我們有理由相信公司的明天一定會更好。

保安新年工作計劃 篇5

一、總體目標

按照“全面審計,突出重點”的工作思路,緊緊圍繞農業和農村發展這個主題,加強隊伍建設和制度建設,加大審計監督力度,進一步發揮內部審計在加強農業經費管理、規範單位收支行爲、提高農業專項資金使用效益等方面的積極作用,促進農業事業健康快速發展。

二、工作要點

(一)審計內容和重點

⒈單位預算執行及財政收支情況

(1)收入情況:審查是否存在違反規定擅自設立收費項目或標準、超範圍收費的現象;是否存在越權減免、緩收非稅收入的現象;非稅收入入庫是否及時,有無滯留、坐支應上繳財政收入的現象;票據管理是否規範,有無未按規定開具票據和使用非法定票據的現象;計算收入預算執行率,評價單位收入預算實現情況。

⑵支出情況:審查支出預算的編制是否科學、完整,是否存在無預算支出以及擠佔、挪用和調劑使用專項資金(專項業務費)的現象;審查支出是否合規,有無超標準發放獎金、補貼以及單位支付應由個人承擔的費用的現象;重點關注“三公經費”支出預算執行,評價其執行厲行節約相關規定、壓縮事業開支情況;計算支出預算執行率,評價單位預算執行情況。

⒉重大經濟決策情況

是否建立了科學、完善的重大決策管理機制;具體決策事項其依據是否充分,是否符合上級有關方針、政策;決策程序是否民主、規範、科學;決策是否得到了及時、有效執行,重要投資項目的建設和管理是否符合有關規定;相關政策執行後是否取得了預期效果,其經濟效益、社會效益以及環境效益如何。

⒊資產管理情況

是否建立了相關管理制度,有關賬冊、資料是否完整,登記是否及時,賬賬、賬實是否相符;資產購置是否執行有關政府採購程序,是否按預算採購;資產處置的程序是否合規,處置收益是否及時、足額按規定渠道入賬;資產的出租、出借等是否按規定履行了相關手續,收益是否及時、足額按規定渠道入賬。

⒋內控制度建立及執行情況

單位是否建立相關內控制度,其科學性和可行性如何,是否符合單位實際;相關內控制度是否得到了全面、有效的執行,其執行效果如何。

⒌專項資金使用管理情況

⑴財政專項資金扶持項目其立項依據是否充分,項目的佈局和投向是否合理,是否進行了可行性論證;項目申報、審批、驗收程序是否合規,手續是否完備,有無虛假立項、重複申報騙取財政資金的行爲;項目的後續(跟蹤)管理是否到位,臺賬資料是否齊全。

⑵財政專項資金的分配模式、分配程序和分配依據是否科學、合理,由主管部門實際分配的資金與項目實施單位申報或財政覈准的內容是否一致,資金下達是否及時,特別關注是否存在以違規收取“項目管理費”、“評審費”、“贊助費”等形式造成專項資金“迴流”的形象。

⑶財政專項資金的管理、覈算是否合規,關注要求封閉運行的資金是否建賬獨立覈算,實行報賬制的相關原始單據手續是否完備,實行撥付制的是否直達具體項目實施單位,是否存在擠佔、挪用和調劑使用專項資金的行爲。

⑷通過延伸審計調查具體的項目實施單位,對財政專項資金扶持項目實施後產生的經濟效益、社會效益、資源和環境效益進行綜合評價。

(二)項目安排

根據審計情況,必要時可延伸至其他年度。

三、工作要求

(一)切實加強領導,提高思想認識。各單位要增強對內審工作重要性、必要性的認識,強化審計法制意識,把內審工作納入重要議事日程,爲內審計劃的實施與完成創造良好的氛圍。被審計單位要切實支持、重視和配合審計工作,認真執行審計決定,對審計發現的有關問題,要認真加以整改,對審計提出的意見和建議,要認真採納和落實,並及時反饋落實情況,促進制度建設和管理更加規範。

(二)嚴守審計紀律,樹立良好形象。各審計組應嚴格執行重大審計事項報告制度;嚴格遵守“審計八不準紀律”並實行審計公示制度,自覺接受被審計單位監督,樹立良好形象。

(三)抓好審計質量,增強工作成效。內審工作要嚴格按照有關規定,認真履行審計職責,嚴格規範審計行爲和工作程序,做到程序合法、行爲規範、嚴謹細緻、結果公正;要充分針對農委系統的實際情況開展工作,做到不疏不漏;審計結束後,要注重從規範制度、堵塞漏洞、提高效益方面發揮內審的“免疫系統”作用,認真分析問題產生的原因,及時反映單位的困難和建議,提出科學合理的審計整改措施和審計建議,促進各項制度、機制的建立健全。

保安新年工作計劃 篇6

xx年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,爲公司創造良好的經營管理環境,全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成羣防羣治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關。

做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的`滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂責任狀,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲山莊的發展做好保駕護航的工作。

保安新年工作計劃 篇7

保安工作的靈活性、複雜性、時效性、服務性等性質告訴我們,作爲一個公共場所、安全經營是壓倒一切的工作責任。爲保障酒店經營的工作順利進行,我們保安部要以現有的措施爲基礎,以市場爲先導,以管理爲支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務顧客上下功夫,努力讓我們酒店成爲廣大顧客一個溫馨的家。經初步研究,我將從如下幾方面着手開展工作

一、建立健全公安部各項規章制度,確保酒店穩定璀璨經營。

配齊配強一支保安隊伍後,堅持“安全責任重於泰山”的原則。一是以身作則,當好表率。身爲保安帶頭人,我將認真執行總經理的指令,做好總經理在保安工作的參謀和幫助,配合有關部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹立模範;必須向總經理和其他部門經理彙報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調研,上好一堂輔導課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定製組織學習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容,在工作中不斷完善和遵循各項規章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現思想上的昇華和觀念上的突破,爲開展各項保安工作提供強而有力的保障。

二、加強保安隊伍自身建設,找準工作的切入點。

本着我們保安“幹什麼,練什麼”的原則,堅持在“幹中學,學中幹”。一是通過言傳身教,督促引導保安員在業餘時間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術技能,練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務意識),弘揚正氣,落實“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態,使大家時刻感到心中有熱流,工作有幹勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態。

三、打破框框,創新思維,着力解決實際問題。

合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現有的10保安員,根據國家規定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、後門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作爲首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出,落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施,並制定表格做好登記,對進出的車輛做到心中有數,萬無一失。

四、倡導團體觀念,爭當優秀員工。

積極鼓勵全體保安員爭當優秀員工,踊躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構築好和諧友好關係。和睦相處同事、文明規範語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。着裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業業積極工作,先們酒店之憂而憂,後我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道爲鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

最後,建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠爲保安員購置人身安全保險,從而體現出組織的關懷,讓組織的關懷打消個的思想顧慮。

保安新年工作計劃 篇8

爲了加強管理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步地提高隊員的安全防範能力和服務水平,圍繞中雲興城投資有限公司項目 總體目標和發展,認真貫安全第一,預防爲主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓,提高隊員的素質和技能,努力打造一支業務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防範工作,從而維護公司的秩序。

具體工作計劃如下:

一、工作目標

1、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

2、打造一支規範化,專業化,有凝聚力,有戰鬥力,團結,形象好的保安隊伍。

二、工作計劃

1、從管理入手,提高保安綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹,幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策後進的作用,制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務,個個有壓力,有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力。培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍,做好思想工作,加強業務培訓,培養隊員吃苦耐勞的精神。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練以便發現問題,有針對性地解決問題,其次,增強服務意識,提高服務能力,遇到公司領導要主動向領導打招呼問好,主動禮讓,注重細節,追求完美。

3、做好保安人員穩定工作,控制人員流失。

4、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

(1)嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員加強培訓,使保安隊員儘快適應公司管理

(2)加強隊員業務培訓(內容包括:隊列訓練,體能訓練,消防培訓,法律等方面)每週一次

(3)鼓勵隊員積極學習,追求進步,對於工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引到向高層次發展。

5、根據公司現發展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數。

6、嚴格遵循公司規章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

7、做好每月保安人員考覈,嚴格按規章制度進行。

8、認真完成公司領導交給的其他任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培養職業精英激勵保安員繼續堅持求真務實的精神面貌高標準,嚴要求,努力打造一個高效,務實,文明的保安新形象。爲公司發展做好安全保衛的工作。

保安新年工作計劃 篇9

試過如梭,轉眼間20xx年了,如果我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無目的的工作着,結果還是會跟去年一模一樣,不會有成就,不會有長進,更別想銀行的領導看我出色的工作表現了,在我請教過前輩們以及自己上網查了這方面的資料後,都是建議我爲自己的工作做一個詳細的工作計劃,在工作的時候就按照自己的工作計劃來實施就可以了。

一、增強銀行所有員工們的安全防範意識

作爲銀行爲數不多的保安之一,我應該時刻的爲銀行的安危做考慮,讓所有員工提升安全防範意識,我義不容辭,今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行,然後迅速開展,這也是我一直想做的事情,但是因爲覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批准,覺得太麻煩,這個想法就被我擱置了,現在看來這纔是我們銀行最該加強的地方,依我的瞭解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分爲四個部分:

1、進行安全防範意識理論知識的培訓,把基本知識教給他們,要他們知道真正遇到安全隱患的時候應該這麼做。

2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例,讓大家知道,這種事情隨時可以發生在我們身上,我們是銀行,只要歹徒有想法,最先選擇的也是我們。

3、停業一天,所有員工參與到這次演習當中裏,看看大家是否真的已經把這些東西已經聽到心裏去了,這個時候不慈手軟,是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。

4、演習活動總結,所有員工寫一份對本次演習的感悟,說一說自己有哪些地方是沒做好的。

二、檢查銀行的安全設施,進行檢修替換維護工作

首先是隨着現在科技的進步,是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,這樣更能保證工作人員的安全問題,其次就是我們設下的各個24小時自動營業廳要有專業的報警功能,防止有人惡意對取款機進行破壞,如果有客戶在這種地方被搶錢了,也能按裏面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的,監控系統,我不難發現,我們銀行外面內部還是存在視野盲區的,首先要做的就是保證這幾個地方,都能被監控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前最好的,這樣不僅能全景看,還能對監控內容進行放大,清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的,這樣最後吃虧的只能是我們。

三、保持警惕,時刻保障銀行和用戶的財產安全

我相信自己的眼光,一個人是否有歹心,我能觀察的出來,他們的目的跟來辦理業務的客戶是完全不同的,所以他們的眼神想法也是不一樣的,我要嚴格監督這類人,在他們企圖犯罪的時候,及時的進行阻止。

在新的一年中,我將不斷提高自己的專業知識,同時多學習多幫助他人,做好本職工作的同時做一個對社會有益的人!

保安新年工作計劃 篇10

20xx年,酒店保安隊伍本着一切服從、服務於酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好教育和內部管理,建立健全各項規章制度,注重思想作風和工作作風的培養,加強了治安、消防安全防範工作,圓滿完成了年初制定的工作計劃,確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下:

一、健全充實保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設

1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動率高。在此嚴重的形勢下,保安部及時調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,並且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。

2、強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求,對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事

1、以規章制度規範保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來,以法律法規爲依據,以酒店服務標準爲準繩,先後建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班後會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

2、狠抓制度的落實。

一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;

二是建立健全《消防檔案》;

三是明確分工、責任到人;

四是重大活動隨時總結講評,以利於工作的提高。

三、抓好治安、消防安全,注重防患於未燃

酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的複雜性,直接導致酒店的安全管理工作任務很重。

1、抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患,並及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

2、組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,爲酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區消防安全工作先進單位”等稱號。

3、抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作,今年以來酒店先後4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續工作16小時以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛任務,樹立了酒店保安的良好形象。

4、多次組織隊員爲酒店各部門義務勞動,今年來公差勤務共計約80餘人次,隊員都是毫不猶豫的爲了酒店整體利益,從不計較個人得失。

四、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績,但存在的問題也不少。

一是在管理上還有時緊時鬆的現象,有的工作缺乏連續性、系統性;

二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;

三是有的部位的安全防範工作還有待改進和加強;

四是培訓工作沒做到位,導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度,爭取克服困難,爲酒店再創輝煌。

保安新年工作計劃 篇11

8月過去,9月隨之而來。雖然在上個月中沒有出現嚴重的安全問題,但是我們也要好好的對9月的工作做好準備。作爲保安,我們的工作總是被認爲需要很高的武力值。但其實除了制服危險的能力,我們在頭腦上的也是很有要求的。雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上,但是正所謂“做一行愛一行,專一行精一行”。我能將自己在保衛公司上的知識學好,就已經很滿足了。

但是就像是知識是學不盡的一樣,我們的工作也是需要不斷的更新。作爲保衛者,我們必須永遠“道高一丈”,否則我們保護的事物就會受到損害。爲此,我們對9月份的工作做了以下計劃:

一、對管理的要求提高

爲了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍。要成爲出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介於在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

二、對自身的意識要求提高

作爲保安,我們的工作是爲了保護公司的安全。雖然是一個團隊,但是我們不能什麼都靠着團隊去完成,我們要在發揮團隊精神和作用的同時,努力的發揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查。保證公司中自己負責的區域的安全!

三、加強對出入人員車輛的管理和等級

在保衛安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍。我們在9月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確覈對信息後才能放行。

四、提升公司周邊的巡邏

我們是保衛公司安全的最前線,也正因爲如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足。但是因爲種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。爲了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全。

五、總結

作爲保衛者,我能在公司的保衛處工作是我的榮幸,正因如此,我纔要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成爲公司堅不可破的一道防線!

保安新年工作計劃 篇12

8月過去,9月隨之而來、雖然在上個月中沒有出現嚴重的安全問題,但是我們也要好好的對9月的工作做好準備、作爲保安,我們的工作總是被認爲需要很高的武力值、但其實除了制服危險的能力,我們在頭腦上的也是很有要求的、雖然我們的這些知識都是用在保護公司的安全上,但是正所謂“做一行愛一行,專一行精一行”、我能將自己在保衛公司上的知識學好,就已經很滿足了、

但是就像是知識是學不盡的一樣,我們的工作也是需要不斷的更新、作爲保衛者,我們必須永遠“道高一丈”,否則我們保護的事物就會受到損害、爲此,我們對9月份的工作做了以下計劃:

一、對管理的要求提高

爲了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍、要成爲出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介於在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

二、對自身的意識要求提高

作爲保安,我們的工作是爲了保護公司的安全、雖然是一個團隊,但是我們不能什麼都靠着團隊去完成,我們要在發揮團隊精神和作用的同時,努力的發揮個人的力量、首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查、保證公司中自己負責的區域的安全!

三、加強對出入人員車輛的管理和等級

在保衛安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍、我們在9月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行、在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確覈對信息後才能放行、

四、提升公司周邊的巡邏

我們是保衛公司安全的最前線,也正因爲如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足、但是因爲種種原因,我們也只能去慢慢的去解決、爲了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全、

五、總結

作爲保衛者,我能在公司的保衛處工作是我的榮幸,正因如此,我纔要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成爲公司堅不可破的一道防線!

保安新年工作計劃 篇13

轉眼間又進入新的一年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,也是我非常重要的一年。

出來工作了一段時間,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成爲一個真正有實力的管人,爲自己創造一個美好的未來。

在此,我訂立了20xx年年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作爲公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行員工應盡義務和工作管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求。

3、各職員工應按時出勤,未經負責人批准,請假將依工廠考勤記錄爲準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。

4、工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證。

二、明確自己的發展方向

正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習。努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,徵取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,取得更好的成績,全面的提高自己。

一、理順工作思路,做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責

崗位職責:

財務部長,對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管,記錄經濟業務,組織會計覈算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

出納,負責現金收訖,登記日記帳等。

庫管員,管理財產物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度

在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務覈算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員覈算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案,提高檔案管理質量

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計覈算資料的完整性、嚴密性,以便覈查方便。

二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質

目前,財務部半數人員爲新進人員,必須規範人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養爲基礎,全面提高財務部人員整體素質,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考覈,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,爲全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

三、開展會計信息化建設,儘快實現會計電算化

利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。

大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變爲能夠預測前景的數據,提高會計覈算的質量,使公司會計覈算工作更加正規化、科學化,現代化。

財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,爲領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極爲公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,爲公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,爲公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裏,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅爲公司增加效益。

4、搞好成本覈算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,爲公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該爲企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

保安新年工作計劃 篇14

20xx年安全保衛工作的總體要求是:認真貫徹落實省、市縣公司xx年安全工作會議精神,緊緊圍繞“認真貫徹落實黨的十七大會議精神,深入學習實踐科學發展觀,以集團公司‘新跨越’戰略爲指導,堅持科學發展觀,鑄造核心競爭力,全面實施三年戰略規劃,堅持一箇中心,提升兩個份額,發揮三大核心優勢,運用四項競爭策略,落實八項工作措施。

抓好增量與存量,提升城市和集團市場份額,鞏固和擴大農村市場優勢,拓展無線數據市場,確保運營收入兩個口徑全面超越電信,收入增幅繼續領先聯通,拉大其它運營商與我們的差距,鞏固和提升企業主導地位,實現企業從優秀到卓越的新跨越”工作指導思想,始終以科學發展觀統領全局,堅持安全發展,增強開拓創新能力,加強安全管理制度化、規範化、標準化建設,認真組織開展綜合治理活動,落實安全責任,徹底排查和整改安全隱患,加強對通信機房、設備、線路等設施的安全保衛和防護工作,提升安全管理服務水平,爲實現橫山移動從優秀到卓越的新跨越提供安全保障。

一、堅持“以人爲本”的服務理念和“安全發展”的指導原則,加強企業安全管理工作,落實安全責任,建立高效管理模式,構建和諧社會。

(一)科學發展首先要安全發展,和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書,明確、分解安全責任,把安全管理作爲各級領導業績考覈的重要內容,認真落實各項安全生產責任制,完善細化各項安全規章制度,逐級抓好貫徹執行。

(二)進一步明確主管安全管理工作的部門,加強專(兼)職安全管理人員的配備,嚴格落實安全生產例會制度,及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作,解決安全管理工作中遇到的困難和問題。

(三)安全管理部門要立足本單位、着眼全網,勇於自主創新,充分發揮組織計劃、協調監督的職能,強化人力防範、基礎防範,依靠先進的技術防範措施,加快安全防範設施特別是技術防範設施建設,切實提升企業全方位防範的能力。

二、加強調研工作,積極探索適應橫山移動安全管理的新方式,實現由靜態管理向動態管理的轉變。(一)要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素,深入剖析幾年來安全管理工作存在的主要問題,特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患,加強對策研究,實施分類管理,細化管理要求。

(二)要認真總結在企業內部實施安全管理綜合治理的成功經驗,在建立和完善安全管理目標明確、責權分明、渠道暢通的安全管理機制的同時,研究如何進一步加強相關業務部門的溝通和聯繫,充分發揮各自的作用,形成黨政工團共同參與、羣防羣治、齊抓共管安全管理工作的格局。

(三)要針對如何建立企業安全管理長效機制的課題安排專題調研工作,加強安全管理系統理論學習,採取“走出去、請進來”的辦法,積極借鑑安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經驗,規劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰略。

三、大力開展安全宣傳教育活動,強化員工的安全法律意識和安全責任意識,做好企業安全文化的建設工作。

(一)深刻領會“正德厚生、臻於至善”的企業核心價值觀,在安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內涵,積極探索安全文化建設的途徑和方法,切實將安全文化建設納入到企業文化建設的總體佈局中。

(二)認真開展政府相關部門組織的“全國安全生產月”和“綜合治理宣傳月”活動,緊密結合企業實際,圍繞“安全發展、國泰民安”活動主題,以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防爲主”、綜合治理的觀念爲出發點,以加強安全管理標準化建設、規範員工行爲爲着力點,統籌規劃,精心組織,動員廣大員工積極參與和監督企業安全管理工作。

(三)做好普及安全法律法規和安全知識,強化全員安全責任意識工作,加強安全宣傳教育投入,推動安全生產各項要素落實到位。要繼續做好應急疏散、處理危機事件演練工作,完善各項應急預案,不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強安全管理制度、規範的制訂和落實工作,使安全管理工作制度化、規範化標準化。

(一)各單位應對已建立的安全規章制度進行一次全面的整理,對於已不適應的規章制度應及時修訂,存在漏洞的進行完善,未建立的規章進行制訂。

(二)各單位要按照消防設備實施動態管理的要求,嚴格執行移動通信安全設施審查控制制度,認真履行監督管理、審覈把關的職能。

(三)認真執行省公司將制訂《安全生產管理規定》和《保密安全管理規定》。

五、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。

(一)各單位要認真執行定期

期安全檢查制度,在元旦、“五一”、“十一”、春節等重大節假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常安全檢查的同時,安全大檢查活動每季度不得少於1次。

(二)要高度重視交通安全管理工作,做好生產用車安全檢查和保養。

(三)開展消防安全整治工作,徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎上,徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防安全隱患,拆除通信機房裝飾性吊頂,解決機房氣體滅火分區隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

保安新年工作計劃 篇15

作爲保衛安全的保安,要是我們的工作有一點重大的漏洞,那麼我的工作就是沒有意義的!爲此,我們必須將自己的工作好好的整改,將我們保衛的漏洞全部填補起來!爲此,在九月間我們要好好的進行一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌。對此,我們制定了以下九月的工作計劃:

一、對隊伍的整改想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因爲我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!對於隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防範能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。

二、管理的改正現在這樣的成績,和管理也有許多的關係,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。在九月中,先對自己進行培訓,嚴格瞭解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

三、工作上的改正首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所瞭解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加註意。在巡邏方面,需要多注意業主們投訴的地方,增加巡邏次數,對各處設施也要進行檢查,保證業主們的生活安全。還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業主們帶來財產的損失。

四、總結在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業主能有更放心,更舒心的居住環境!

第一項工作 全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提升隊員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

第二項工作 加強對正、副隊長的培訓,全面提升正、副隊長的綜合素質。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天,一共進行爲期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考覈。

第三項工作 增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。

第四項工作 規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考覈,考覈合格後納入慣例訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作 增強業務學習,提升自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作 多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。

保安新年工作計劃 篇16

一、我們必須貫徹執行黨的教育方針。

緊密團結在學校領導周圍,爲社會培養和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,經濟效益第二,育人於學校,服務於社會。

二、建立一支軍事過硬、業務素質過硬、服從命令、聽從指揮、團結務實的保安隊伍。

衆所周知我們xx學校是全國全省的優秀民辦學校,在籍學生達四千餘人,要挑起這麼大規模學校的安全保衛工作的擔子,實在是任重道遠,任務是非常艱鉅的,我們門衛人員要完成校領導交給的任務,首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍,學習法律法規,樹立爲師生服務,爲學校服務,爲xx學校的事業勇於奉獻的精神,爲達到此目的,我們所有保衛人員在每星期內訓一次,每月軍事集訓不得少於12次,從而提高門衛人員遇到突發性事件及緊急情況,快速反應的能力,每星期六除值班人員外,必須參加學校的會議及培訓,對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛人員着裝整齊,形象威嚴、思想品德高尚,生活上大家互相幫助,工作上相互鼓勵,培養大家奮發向上、工作兢兢業業的團隊精神。

三、規範管理制度,嚴格執勤制度。

我們門衛隊實行二班制,值班時間白班(早上7:30至晚上19:30),夜班(晚19:30至早上7:30),12小時制,並每班在下班前半小時(白班19:00,夜班7:00)巡、邏校園一週後方能x,在保衛人員執勤時,我們保安隊制定了《保衛人員工作管理制度》、《門衛管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》,凡是來我校人員及車輛都要按規定進行登記和盤查,否則不許進入校園,保安人員必須有嚴格的交接班記錄,實行軍事化交接班制度,交接班人員相互敬禮、交接班動作規範整齊、執勤有值班記錄,並有嚴格的作息時間,爲了應付緊急突發事件的能力,提高保安人員的身體素質,制訂了《保安、消防軍(體)訓練考覈標準及實施辦法》,並簽訂責任狀,真正做到上班時有考勤記錄,考覈時有考覈標準,值班時用制度來約束,管理保安人員,提高全體保安人員的工作積極性和各項素質。

四、把學校消防安全保衛工作放在首位。

針對學校學生多,而且學生的素質較差,性格上、風俗上的差異,加上客觀環境比較重雜,爲了使學校師生人身、財產得到保證,學校實行封閉式管理方法。

1、嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統一的請假條,班主任同意後,政教部簽字,門崗驗收、押校牌、登記清楚後方可出校門,如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚後方可外出,特殊情況除外。

2、雙休日保安隊派一名保衛人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、範圍覆蓋到校門口,到省三建公司大門外及懷化學院門口爲重點查網吧、錄像廳、遊戲室、溜冰場等公共場所,避免本校學生與社會青年發生衝突,及打架鬥毆事件和被社會青年敲詐的行爲。

3、學校放、收假期間,門衛在校門口處設點佈崗,接送學生,確保學生能夠高高興興回家,安安全全返校。

4、加強重點部位防火防盜工作,制定火災疏散預案,增強防火意識,每天對全校的消防器材進行檢查,並在值班中有記錄,每週對消防器材進行統計,發現問題及時解決,不能解決的及時彙報,組建男義務員,每週進行消防教育,讓他們每時每刻都有消防意識,發現問題,及時向保安隊彙報,在本學期把消防工作放在首位,對重點部位每天都要檢查和記錄,絕不能出現火災事故。

5、提高學生的法律意識。本期針對學生素質差、法律意識淡薄這以情況,政教部每期舉辦二期法制教育課,從而做到我校每個學生人人懂法,個個守法,在校是個合格的學生,在企業是個合格的員工。

五、做好違紀違規學生的備檔及教育,建立一支軍事化、高素質的護校隊。

1、爲了使學校校風正,校保安隊對那些違紀違規決不手軟,該處分的整理好材料,該開除的備檔案,在會議上討論,嚴格按制度辦事,對於屢教不改的違紀違規學生,利用做課間操期間,拉到臺上亮相,從而給其他學生敲警鐘。

2、門衛在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰鬥力的後備力量,每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,在學校樹立良好的形象,遇到突發事件能召之即來,來之能戰,配合好保安隊完成學校交給各項任務。

六、協助後勤部及各部門搞好對學生進行素養教育。

要求學生愛護學校的公共財產,對破壞學校設施及公共財產的從嚴處罰,使學生養成良好的習慣。

保安新年工作計劃 篇17

物業迎來新的一年,我們物業保安也迎來新的一年,今年的工作要比去年更要重點做好,對此,我個人制定20xx年的工作計劃:

一、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成羣防羣治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關

做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強新的一年部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

保安新年工作計劃 篇18

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

二、主要工作計劃措施

保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛工作。

1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成羣防羣治,聯防保衛巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和相關工作。

配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

公司保安部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

6.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裏明白我們所做的工作,都是爲了客戶的滿意。

7.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行爲規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

8.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安新年工作計劃 篇19

首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

這是我對未來工作的計劃:

1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考覈,對於考覈不合格的堅決不允許上崗。

3、同時更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

5、加強隊員在着裝、禮貌用語、禮儀等方面的考覈,以新的用心的面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫忙,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,個性是保安服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留併發揚下去,使之構成一種好的傳統。

回顧了走過的20XX,展望充滿期望的20XX,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更爲嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,爲公司的發展和穩定做出新的貢獻!