在日常學習、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到事蹟材料吧，事蹟材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那麼事蹟材料的格式，你掌握了嗎？下面是小編爲大家整理的公司先進工作者先進事蹟材料，歡迎大家分享。
公司先進工作者先進事蹟材料1
一、抓生產創效，他一馬當先。
20xx年，他帶領助劑廠的崗位員工，真抓實幹，求真務實，克服了人員少，任務急，設備少，環境差等不利因素，保質保量的完成了年初公司下達的生產經營目標。完成了38種產品總產量8847噸的生產任務，生產總量較20xx年提升了38%；產品質量合格率達到100%；生產過程中做到了零事故、零污染；顧客滿意度達到100% 。
年初他帶領崗位員工利用休息時間完成了助劑廠小配液站鑽井液罐拆除工作，清理了助劑廠區東南角雜物區，清理了糠醇廠區老二甲車間空場，用於暫堵劑晾曬。看到員工搬運暫堵劑時存在安全隱患，他便組織員工，積極思考，研究對策，努力協調，通過安裝小吊機，不但解決了存在的安全隱患，還提高了勞動效率，大大降低了員工的勞動強度。
8月份，助劑廠對復配2車間進行了改造，改造過程困難重重，施工進度緩慢，經過他的認真思考，集思廣益，在公司領導積極幫助下，通過人員優化分工、精簡小材料審批手續、調整作業時間等辦法，按時完成了改造任務。整個70天的改造，他沒有休息1天，汗水換來了成功的喜悅，改造後復配2車間生產能力與操作環境大幅改善。
11月份公司要求助劑廠生產堵水砂（採油院實驗項目），他帶領班組員工，經過40天的連續生產實驗，在沒有經驗、缺少指導、缺少設備、缺少人員的情況下，發揚精誠團結、刻苦鑽研、苦幹實幹精神，成功完成生產任務，爲採油院下部實驗提供了保障。
二、抓安全環保，他率先垂範。
他高度重視安全生產，結合助劑廠的實際，積極開展操作規程的修訂工作，20xx年，總計修訂操作規程46篇。他是一個身體力行的人，凡是有生產的地方，就會有他的身影。他每天都要對生產現場進行檢查，積極完善助劑成廠日檢查月考覈的管理機制，從管理上着手杜絕安全事故的發生，確保了生產安全平穩運行，特別是8月份復配2車間改造期間，他始終盯在改造現場，查隱患，想辦法，採取措施，保障安全，圓滿完成了改造任務。
他積極帶領班組認真開展危害因素辨識和風險防控工作，重新修訂了應急預案，完善了應急體系。按公司要求進行了應急預案的培訓和演練工作，全面提高了員工在緊急狀態下處理事故的能力。
他積極開展對助劑廠員工的HSE基礎知識培訓工作，努力提升員工的安全、環保意識。在日常工作中，他認真貫徹執行公司精神，牢固樹立“以人爲本，安全第一”的管理理念，時刻提醒員工要做到零污染、零傷害、零事故。他全年組織培訓12班次，共計72學時。通過培訓極大的提高了員工的操作技能、安全環保意識，爲安全環保生產提供了可靠保障。
三、抓質量節能，他一絲不苟。
在助劑生產過程中，他嚴格按照質量體系運行，嚴格把好各道關口，原材料入廠關、過程控制關、產品化驗關、產品入庫關，在他的的努力下，助劑廠全年產品質量合格率達到100%，顧客滿意率100% 。生產過程中他還積極探索節能降耗小方法，從小事做起、全員參與，用好每一度電、用好每一滴水，做好全廠的節能降耗工作。
站在20xx年的新起點，面對着助劑廠的繁重的生產經營任務和xx油化公司美好的發展前景，他滿懷信心，幹勁十足，將以更高的熱情、更大的努力爲企業貢獻更多的力量！
公司先進工作者先進事蹟材料2
xxx,分配到福泉市統計局工作至今。工作以來他始終本着無私奉獻的精神，勤勤懇懇，任勞任怨的工作態度，默默耕耘了整整10個春秋。10年來,一直兢兢業業地工作在統計工作第一線，爲福泉統計事業的發展做出了應有的貢獻。
一、愛崗敬業，刻苦學習不斷提高政治思想素質。
剛參加工作時，由於專業不對口，開始時對統計工作非常茫然，但在領導和同志們的幫助下，通過自己的不斷努力和刻苦學習，從一個門外漢很快就掌握了統計工作的基本技能，並且成爲了統計工作崗位上的業務骨幹。一年後能擔任對外的統計業務培訓工作，先後受邀給xx公司進行統計調查技能培訓，在市委組織部舉辦的企業領導幹部培訓班上作統計知識培訓，多次對基層和各單位的統計員進行統計工作技能培訓。該同志在工作中思想進步、愛崗敬業、忠於職守、積極鑽研、開拓創新，十年如一日，得到了領導和同事們的首肯，多年年終考覈被評爲優秀。
參加工作以來，認真學習黨的各項方針政策，努力提高政治思想覺悟。積極參加黨的“三個代表”重要思想及“十七大”的學習教育活動，主動以“三個代表”重要思想指導自己的工作實際，將其思想充分融入到自身工作當中，不斷充實自己並收到良好的效果。積極參加市直機關直屬工委組織的“入黨積極分子”培訓學習，並獲結業。10年來，在從事統計工作中，努力學習統計基礎知識，積極參加各種學習和培訓，不斷提升和完善自身的業務水平，確保了統計工作的準確性和時效性。
二、服從安排，勇挑重擔，成果顯著。
在工作中服從安排，勇於挑重擔。現任統計局業務科副科長，先後從事過工業、農經、農業、綜合4個專業的統計工作。每換一個專業，都能在最短的時間內掌握該專業的基本知識，出色地完成報表工作，事後對數據作深層次的分析，爲市委市政府的科學決策提供了優質服務。在參加工作以來，參與了4次大型普查，具體負責兩次大型普查活動的業務指導工作，即第一次全國經濟普查和第二次全國農業普查工作。憑着其組織協調能力強、統計業務精湛、工作經驗豐富、工作責任心強的優點，在負責的普查工作中獲得了驕人的成績。在具體指導的第一次全國經濟普查工作中我市榮獲“全國先進集體”，個人獲“國家級先進個人”；第二次全國農業普查工作我市榮獲“全省先進集體”，個人獲得了“國家級先進個人”。在擔任的工業統計工作期間，上級業務考覈評比中連續三年名列前茅。
三、認真開展調查研究，提高分析質量
10年來，爲提高統計工作統計分析質量，在不斷加強自身學習和提高自身素質的同時，經常與各基層單位聯繫、及時瞭解基層單位生產經營情況，隨時掌握企業生產變化情況，每季對專業運行中的變化進行深入的調查研究。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題認真做好分析，尤其對主要統計指標的變化，及時向領導反饋，注重分析的廣度和深度，做到了少列數字，多反映情況。所撰寫的統計分析獲州級統計分析三等獎1篇，xx年在《貴州統計》第5期上發表了題爲《淺淡現行農作物生產報表的現狀與改革》的統計研究性文章。
四、積極探索新的統計工作方法
在從事過的農業統計工作中，由於鄉鎮統計員均爲兼職統計員，瞭解到他們存在工作頭緒多、任務重、並且路途遙遠等困難，部分鄉鎮難以及時準確上報報表等情況。爲了降低鄉鎮的統計成本，方便統計員工作，在認真指導鄉鎮做好手寫報表同時，針對現在電腦及網絡普及的優勢，制發農業統計報表的電子表格版，切實減輕了基層統計員的工作量，並且實現了報表網絡傳輸，大大提高了報表的時效性，也降低了統計成本，得到了鄉鎮統計員的'高度認可。在從事工業統計期間，協助州局完成了由sarp程序轉變爲久其處理程序的全州統計局專業人員的操作培訓工作，在州內率先完成了新的工業發展速度的試算。還在州內率先利用新的處理程序中建立了統計報表臺帳，填補了長期以來局內無正式統計臺帳的空白，現在以建立了一系列工業統計臺帳。探索出了把統計表格與統計圖結合起來統計新方法，更直觀地反應了生產發展的狀況，讓圖形爲數據說話，使領導對統計結果一目瞭然，從而使我局的統計基礎工作上了一個新的臺階。
總之，十年來在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦幹，默默地做出了不平凡的業績。對於成績永不自滿，對於困難永不屈服、對於工作永不放鬆，以執着的追求，飽滿的熱情，精益求精的工作作風迎接未來每一天和每一次的挑戰。
公司先進工作者先進事蹟材料3
安全是企業的保障。在安全管理工作中，xx同事始終堅持“安全第一”和“以人爲本”的工作理念，講方法重實效，從提高員工整體素質入手，認真抓好思想建設工作、安全知識和技能培訓工作，經常組織進行業務學習和交流，使員工樹立起了強烈的安全意識和安全履職能力。工作中她認真踐行有感領導、落實“一崗雙責”，安排部署工作首先把安全想在前面，嚴格落實安全管理制度，經常開展安全檢查，嚴考覈硬兌現，安全管理水平逐年提高。
二、做好市場調查、加強物資採購管理
自20xx年以來，做爲主管業務部門負責人，她注重做好對物資市場的調查工作，多次去長春、乾安、英臺、紅崗等地區開展調研、瞭解道路運輸情況。她充分利用信息化網絡技術，全方位瞭解所採購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、瞭解資源分佈情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使採購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資採購價格，減少了成本的支出。在物資採購中，嚴格按照公司《xx企業總公司xx公司選商管理辦法》的要求，通過組織集中採購供應，統一管理，實行陽光采購，堅持誰採購誰負責的原則，物資採購做到“比質比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節約成本的目的。
三、抓好源頭，嚴把材料質量關
質量是企業的生命。她嚴格要求物資管理人員對物資從進貨渠道、進庫驗收、檢驗等環節加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證物資的質量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質量環節做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在安全、防火等物資的驗收過程中，驗收人員對進場的每車物資逐車驗收，以確保質量。
四、整章建制、規範物資制度管理
她根據公司物資和機械設備管理要求，結合本項目部的實際情況，先後組織制定了多項物資管理制度，使員工在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。她嚴格按照公司質量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，並在日常工作中嚴格按照程序文件中的規定執行。
五、加強工料覈算，嚴格物資動態管理
爲抓好物資動態管理，xx同事嚴格實行限(定)額發料制度，建立起物資發放臺帳，作好過程監控，並指導各級物資管理人員做到無計劃、無合同不發料。同時加強保管員的核算工作，對工具、勞保、雜品等單位建立了覈算表，用實際進貨與供貨量和合同量進行對比，分析了超量原因，提出了改進意見，避免在下次合同中出現同樣的問題，使各使用單位各類主要物資的消耗始終處於可控狀態。在物資管理工作中，她按照責任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應的同時，督導、協助各保管員加強庫房管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。
六、抓好評比考覈，強化對物資業務的管理
爲全面提高物資管理人員的業務素質，xx同事結合本單位的特點，制定了業務評比辦法。對各保管員的內業資料和庫房物資管理進行一次綜合檢查評比，對在評比中取得第一、二名單位給予獎勵，同樣對排名最後的人員要求在限定期內將檢查中發現的問題整改完畢，並將整改情況上報組長。同時多次組織物資人員相互學習、取經，交流在內業資料和物資管理方面好的做法和經驗，取長補短、彌補不足，促進物資部門內業資料和物資管理整體水平的提高。
xx同事爲人正派，在工作中堅持原則，在與供貨方老闆打交道過程中，不吃請、不伸手，正確運用好手中的權力，積極推行陽光操作，在她的帶動下，xx公司物資系統風清氣正，幹勁十足，呈現出勃勃生機。誰說女子不如男，讓我們一起爲她點贊！
