蓋茨接班人微軟要用以前方法打敗Google

網易科技訊 根據Arstechnica網站最近發表的文章,當微軟在爲後蓋茨時代做準備時,很多人想知道這家軟件巨頭的前面會遇到哪些難題. 本週在內華達州拉斯維加斯舉行的高盛科技投資討論會上,微軟新的首席軟件架構師雷-奧齊(Ray Ozzie)接受了採訪,透露了一些微軟未來的發展計劃.

蓋茨接班人微軟要用以前方法打敗Google

去年6月奧齊從比爾-蓋茨手中接過了首席軟件架構師的重擔,雖然他的職責範圍很廣,但最重要的還是比爾-蓋茨常常愛做的事:瞄準電腦行業的長期發展趨勢,分析如何適應這些趨勢並通過投資獲得最大的利益. 今天的電腦行業最顯著的變化趨勢就是軟件從桌面轉向了網絡,對任何人來說這並不是新鮮的事,但高興的是微軟的領導層已經真正認識到了這一點.

奧齊解釋到,在加入微軟之前他就開始對這種巨大的變化充滿熱情,他的職業生涯一直非常幸運,經歷了從大型機到微型機的轉變,如電腦的微型化、基於LAN的電腦、客戶端服務器和網絡化趨勢. 因此我們生活在一個基於網絡的世界裏,考慮到微軟的主要收入依然來自桌面軟件,這對微軟的未來會產生怎樣的影響?

奧齊覺得在這個變革的時代裏,與以前的變革時代一樣,會出現還未被預測到的新型市場. 奧齊將這些市場歸爲"網絡娛樂"、"網絡商業"和"網絡生產力"等幾個領域. 這種設想指出了人們現有的需求和行爲,如遊戲、通訊、數據管理等,將因網絡性能的提升而得到增強,實現多設備、多功能的'互聯互操作.

奧齊認爲,由於面向廉價計算、存儲和通訊的服務平臺的推出,未來這種軟件將更爲普遍. 隨着手機等設備變得速度更快、價格更低、功能更強後,使電腦向這些微型設備發送同一種信息變爲可能. 此外,這並不是新出現的或特殊的事物,Google一直積極開發現有的手機市場,蘋果也希望通過iPhone在智能手機市場上佔據一席之地.

奧齊認爲,微軟要做的是利用自己在軟件設計上的寬度和專業技術,讓一些設想大衆化,將軟件、服務和硬件整合到一起,帶來廣泛的網絡娛樂體驗. 他指出, XBox、XBox Live、微軟CRM Live、Office Live和Windows Live就是這種整合的結果,CRM Live可使用瀏覽器、Outlook電郵客戶端和內部服務器,使職員無論在哪都可獲取客戶數據.

在討論微軟轉向網絡服務時,當然必須要談到Google. 與蓋茨不同的是,奧齊認爲Google會獲得成功,並將其列入強勁對手名單. 他相信Google能證明廣告驅動模式的免費網絡軟件,能打動消費者. 不過他感覺微軟也有機會重新定義網絡服務行業,指出正是索尼PS2的競爭,才使得微軟推出了XBox Live,從而改變了該行業的本質;與Linux的競爭也幫助服務器及工具部門製造了新型應用軟件,從而擴大了市場.

奧齊明白與Google競爭,微軟也要像以前一樣,但他拒絕透露. 在採訪的最後,記者問了一個特別顯而易見的問題:爲什麼在面臨網景、Linux、Notes和其他產品的挑戰時,微軟花了如此長的時間才做出了反應?奧齊的回答很坦誠:在迴應每一個新產品或市場時,公司不能像複製DNA一樣迅速做出反應,而是靜觀其變看清市場的變化趨勢再提出自己的解決方案.

競爭對手常常據此指責微軟缺乏革新精神,但顯然長期來看這種戰略帶來了很好的效果. 最後,最成功的產品,包括很多微軟競爭對手的產品,都不是首個或第二個進入市場的,而是通過仔細觀看對手後再推出. 雖然採訪的內容還有很多,但我們已經對比爾-蓋茨的繼任者的思想有了一個清晰的認識. 顯然選擇他就是要解決一個非常棘手的難題:即在展望未來的同時,也要確保不會丟失造就今天微軟的良好傳統.