在學習、工作或生活中，許多人都寫過事蹟吧，根據範圍的不同，事蹟可分爲集體事蹟和個人事蹟。擬事蹟需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的勞模事蹟範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞模事蹟範文1
XX是拉布大林分公司第五生產隊隊長，他憑着一腔熱血、務實求真、敢於創新的精神，始終以黨的路線、方針、政策爲指導，認真貫徹落實農場的經營決策，一步一個腳印，以積極向上的工作態度，帶領本隊幹部職工迎難而上，奮力拼搏，度取得了畝效益第一的好成績，實現經營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
XX始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。爲此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發，通盤研究，從爲職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經濟效益的經營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。
抓好經營管理，提高經濟效益。在經營管理工作中，XX注重加強各生產環節的管理，嚴格控制生產費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武爲載體，經常組織職工開展修舊利廢和改革創新等活動;強化單車覈算管理，嚴格控制物資領發，杜絕發生損失浪費現象，強化了勤儉持家意識;及時將機車作業量、作業率、標畝耗油等任務完成情景覈算上牆，增加透明度，理解職工羣衆監督，構成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農業科技工作。爲完成好農場佈置的大田科技試驗任務創造一切方便條件;他根據工作實際情景，靈活調整工作安排，不誤農時，努力完成好各項工作任務，爲農業豐產豐收奠定了堅實基礎。
堅持職工增收，企業增效的工作目標。他注重提高農業科學種田水平，按作業標準重點抓好各個生產環節工作，在每個生產環節都堅持深入到實際，認真做好生產情景調查，發現問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發生不良結果。
XX重視畜牧業工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質量，在養畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關。
努力爲職工辦實事，爲職工羣衆解決生產、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路;認真抓好新農村建設工作，重點從整治村屯環境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環村公路12000延長米，使職工羣衆生產、生活環境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調動了幹部職工的進取性，充分發揮了各類人員的`主觀能動性，構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調：“班子要密切配合，領導幹部要互相支持，管理人員要努力協調，職工要進取肯幹，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
由於領導幹部分工明確，溝通及時，工作互補，幹部職工羣衆牢固樹立了相互支持和敢於吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農場黨委的大力支持，有第五生產隊領導班子精誠團結，有全隊職工這個羣英團體進取努力工作，更加堅定了XX隊長克服困難、敢於擔當的決心和信心。
我們相信，在XX的帶領下凝聚力量，拉布大林農牧場第五生產隊幹部職工士氣將更加高漲，爲農墾事業做出更大的貢獻，第五生產隊會取得更大的發展。
勞模事蹟範文2
xx自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產標兵大梁，她兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自我最大的樂趣。她從一股新生的力量成長爲省“五一”勞動獎章獲得者、縣“勞動模範”獲得者、成功與榮譽的背後凝聚着她辛勤的汗水和無私的奉獻!身爲一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染着身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。
在鑽研技術、做標兵型員工上，爲了更好更快的操作不一樣縫紉機器，適應訂單生產的需要，她刻苦攻讀機器的產品使用說明書，向經驗豐富的教師傅虛心學習，邊學邊幹，無論是不一樣縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現場認真地觀看學習，爲盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎; 在工作上，此刻是在家鄉的招商引資企業工作，外商老闆認爲xx這些地方，員工自由散懶，鐵路局先進個人事蹟材料範文不好管理，恰恰相反，xx嚴格遵守廠紀廠規，執行公司生產指令，視公司產品質量爲生命，縫製速度服務於質量，團結同事，發揮模範帶頭作用，爲我們全公司員工樹立了典範，讓外商老闆豎起了大拇指。異常是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產需要。並自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創新、攻堅技術難點，爲公司大貨生產供給了技術保證。
在參與管理，用技術帶動安全生產上，爲了樹立員工愛崗敬業、積極的主人翁意識和職責感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規及公司的各項規章制度，讓職工們都能充分認識到“安全職責重於泰山”。xx堅持每年組織員工業務培訓，指導職工們的業務學習。其中，學習型班組創立活動在車間內部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作高潮，充分調動了職工的`工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上，xx有自我的人生追求，那就是爲團體、爲她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，新長征突擊手彙報材料改造自我的人生觀、價值觀，讓自我和先進的思想緊密結合在一齊，做職工們的榜樣，xx年在集團公司召開的年終總結大會上被評爲先進工作者。
勞模事蹟範文3
每當我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機牀廠的師傅們，用自己的雙手爲共和國製造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表着新中國工業的發展。我們齒輪公司是x機牀的配套企業。齒輪，是機牀傳動系統的“心臟”，一臺機牀設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創造了無數光榮歷史的企業中成長起來的。
1982年，我從x機牀廠技校畢業，被分配到齒輪車間(也就是現在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業起點不高，維修鉗工在其他企業大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業。這裏孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積澱，使我的技術水平快速提高，一年後我就可以獨立維修設備，三年後奪得x市青年“鉗工狀元”，此後又先後獲得企業先進生產者、優秀共產黨員標兵，省、市勞動模範，機械工業突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作爲國內的領軍企業，我們企業在國內第一家進口了最先進的設備。近年來，x機牀集團加入了全球生產分工，加快了技術、裝備和產品升級步伐，先後從發達國家引進了近百臺高檔數控機牀。然而，外國企業賣給我們設備，卻壟斷了維修技術，設備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產，全公司上下就怕進口設備“犯病”。
我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機牀企業納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負責維修，可德國專家趕到x最快也要半個月，而且從動身出發開始就要按小時付費;
外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時生產已全面停頓，領導上火，工人着急。作爲一名維修工，我心裏着實憋着一股勁兒：“一定要給洋設備當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，爲中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領導的`支持。我和工友們悶在車間裏研究了兩天兩夜，終於找到了機器發病的原因——y軸滾珠絲槓副間隙過大。找到“病因”後，我大膽拆卸設備的絲槓，取下已破損的墊片，同時用自己的兩隻手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲槓絲母間隙，最後，一次試車成功。
這是我們企業維修歷史上的一次信心之戰!
看到世界上最精密的這臺“洋設備”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業餘時間自學了機械專業的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案，積累了50餘本、10餘萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這臺磨齒機!
消息傳到德國納爾斯後，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇蹟。”德國納爾斯公司每年都在全球蒐集維修案例，後來將這次維修寫進了他們的經典案例。
近些年來，x機牀的國際排名從當年名不見經傳終於進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機牀不斷拓展的同時，發達國家的機牀企業對x機牀企業的技術封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設備當家!”我就是憑藉這條信念，經過多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術，創新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法，在一些洋設備核心部件國產化上實現了突破。機牀維修的傳統慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統做法，形成了“代、改、創”的維修方法，業內有人稱之爲“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機牀設備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一臺瑞士產的磨齒機發生竄動，影響加工精度，我檢查機器後發現是長期運行造成了主軸傳動系統的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，並聯系外協單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研颳了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比設備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設備核心部件實現了國產化。
“改”，就是對洋設備進行改進，向國外的技術權威挑戰。
20xx年11月，我們集團生產的數控機牀出現噪音，原因是使用的洋設備剛性不足，造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特製的工具，把這臺設備的傳動軸單鍵聯結改爲花鍵聯結，大大增加了洋設備的傳動動力，提高了洋設備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數控機牀的噪音消失了。
“創”，就是對洋設備進行再改造，讓引進設備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機牀的產品供不應求，要求齒輪生產量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑牀，但實際上很難辦到，生產出現瓶頸。憑着多年對設備的瞭解，我把原來sz311銑牀的單齒銑，變成四個齒輪聯動，結果效率是原來的20倍。這項創新不僅滿足了生產需要，而且填補了國內空白，更關鍵在於，它把製造產業的末端——“維修”部分，重新變成了“製造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創造的體系，爲自主研發的民族品牌產品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經進入了靠服務牟取利潤的時代。作爲中國機牀行業的代表，我很欣慰的是，x機牀出現“代、改、創”等維修方法，真正地延長了中國創造的內涵。
“修舊如舊，不如革新創造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術創新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創新，就爲集團節省成本開支1200多萬元，間接創造效益達到8000餘萬元。
中國許多機牀企業的進口設備經常趴窩，成爲價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業，這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪製造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋設備的中國醫生。中國製造業要走向國際，高檔設備維修就絕不能受制於人。
20xx年1月15日，x機牀集團召開經營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機牀經濟規模要達到300億元，登上世界機牀第一高峯的目標。x機牀新的攀峯號角已吹響，爭做新徵程的“護旗手”的雄心在我心中激盪。
20xx年4月27日，作爲一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神聖的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當然清楚，這榮譽不僅屬於我個人，也屬於x機牀集團，屬於爲國家做出重要貢獻的x裝備製造業，屬於所有爲加速x老工業基地全面振興而辛勤工作的各行各業同志們。
x機牀正處於由“中國製造”上升爲“中國創造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機牀數百年的經驗，突破發達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峯——這既是艱鉅的目標，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業的一顆齒輪，x機牀則是中國工業發展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續發揚勇於獻身的齒輪精神，努力成爲一名優秀的新時代的產業工人，發奮圖強，勇於創新，緊緊跟上發展的潮流，讓“中國創造”的齒輪永遠轉動!
勞模事蹟範文4
五月一日勞動節清晨，太陽的晨曦照耀着沉寂的大地，我們一家人愉快地坐上了汽車，馬達發出輕快的轟鳴，彷彿一匹汗血寶馬，迫不及待的向塬野衝去，我們在混凝土的世界裏穿梭着，朝着我們這次5.1節的目的地飛馳而去，那裏有一片美麗的田野，有祥和樸素的農家!
不知走了多久，樓房突然不見了，取而代之的是一片茂密的樹林。一條小路穿過樹林，蜿蜒而去。周圍的世界裏充滿了綠色，土地是綠的，小溪是綠的，連空氣彷彿也是綠的。樹上好客的鳥兒，見我們進了樹林，立刻變得的興奮起來，嘰嘰喳喳的叫着，唿朋引伴的從密林深處飛到路旁的樹杈上亢奮的鳴唱，用它們特有的清脆喉嚨來迎接遠道而來的客人。鳥兒的大樹朋友也似乎有意捧場，一陣南風拂過，“嘩嘩”的歌聲便由遠及近，不一會便到了我們頭頂上。樹上，葉子們兩兩一起互相擁抱着，奏出了優美動聽的“葉子交響曲”，與鳥兒們的大合唱唿應着。接着便是一陣沁人心脾的奇異香氣，土壤的清香，樹葉的芬芳，小溪的氣息，都完美的`融進了這溼潤的空氣中。我閉上眼睛，傾聽着，唿吸着，感謝着樹林的慷慨。
當我睜開眼時，眼前的景象更加令我震撼。這是一片無邊的麥田，是一片無邊的嫩綠一片無邊的希望!太陽柔柔地灑下一片陽光，麥芒透出了點點金光，整個田野被籠罩在一片輝煌中。輕風拂過，掀起了萬丈狂瀾，麥浪翻滾着，奔騰着，歡笑着由遠及近撲了過來，發出“嘩嘩”的震撼人心的巨響。萬里長野，千里麥浪，一幅多幺壯觀的景象啊。麥田裏勞作的農民停下了手中的農活，雙眸注視着麥浪，任憑浪花沖刷自己，拍打自己，擁抱自己。他的雙手愛憐的撫摸着浪尖，好像在撫摸自己調皮的孩子。麥浩浩蕩蕩的浪滾滾而來，彷彿要淹沒一切。突然戛然而止，好像是海浪撞擊到了礁石，嘩嘩的四散煺去。隨之而來的是一陣美妙的麥香，這香氣入一股清流鑽如體內，洗刷着沉積了太多煙塵廢氣的身體，我頓時感到神清氣爽，一路的疲倦也消失殆盡。
剛剛走過麥田，一陣濃香再次撲鼻而來，塬來是一畝玫瑰。花農們正在其中忙碌着。玫瑰花剛剛結出花苞，微微透出點點鮮紅。一個個鼓鼓的花苞裝滿了生命的能量，正要釋放，卻被花農摘下，永遠無法開放。這好像是一個悲劇，但卻擁有一個令人欣慰的結局：無法開放更無從凋零，整朵花在含苞欲放時成爲了永恆。車還在前行。田野中，不時閃現出一塊小樹林，一叢玫瑰，一片散發着泥土清香的農田，一條清澈的小河……嫩綠，墨綠，青色，紅色，淺褐，淡藍……共同織就了一塊五彩繽紛，凹凸有致的花毯。我不禁深深的陶醉着美景中。
直到夕陽的餘輝慢慢消失在了山的那一頭，我才依依不捨的離開鄉村，回到了混凝土的世界。雖然那裏有現代的高科技，可我還是對這片鄉土氣息濃厚的鄉村充滿了嚮往。不過，這一天，還是爲我的5月1日留下美好的回憶。
勞模事蹟範文5
一說到勞模，很多人都聯想到那些做出巨大成就，披紅掛綵，經常在報紙媒體上大肆宣揚的風雲人物，而我所關注的勞模卻恰恰是生活在我們身邊，容易讓人忽視的平凡人。
寬廣潔淨的大路上
當晨曦中的第一抹陽光衝散了夜晚最後的黑暗，當夕陽把最後一片紅光灑遍暮色將至的小區。一個稍有點佝僂的推着小車，拿着掃帚身影總會出現在寬廣的大路上——他就是我們小區街道的保潔員王師傅。一年四季，無論颳風下雨，還是嚴寒酷暑，他用汗水和污垢換來了我們小區街道的潔淨。每當我看到他那張疲憊但很滿足的臉時，一股暖流激盪着我的胸腔，辛苦我一人，潔淨千萬家，這不就是我身邊的勞模嗎。
充滿活力的校園裏
教室裏，看着老師那慈愛的面容，我們會很放鬆自如。看着老師那溫柔鼓勵的目光，再難的題目也難不倒我們；看着老師那恬靜美麗的微笑，我們的讀書聲總會變得溫柔，富有感情。辦公室裏，老師在辛苦地批改着一本本作業。看着，畫着，嘴角洋溢着微笑。我笨拙的筆實在無法讚美您——老師，我只想說，老師，您就是我們人生道路上的可歌可敬的`勞模。
溫馨的家裏
自打我們降生到這個世上，一份不可推卸而又光榮的責任便落到他們肩上，他們就是我們最親最愛的爸爸媽媽，從呱呱墜地到嗷嗷待哺，從蹣跚學步到牙牙學語，從不諳世事到長大成人，每一步都離不開我們的爸爸媽媽，他就是我們身邊的勞模，不計代價，不求回報的勞模。
他們就是我心目中的勞模，我心目中的勞模，多得實在是舉不勝舉，再多筆墨也寫不盡、敘不完。就讓我們把最熱烈的掌聲獻給他們！
勞模事蹟範文6
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海認真實踐，本着安全是基礎、效益爲核心、服務爲宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是羣衆反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣複雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工爲羣衆服務。爲了從根本上遏制三電三亂現象回頭，4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本着便利於民的指導思想，張春海帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
爲了全面提高供電所人員的整體素質，張春海經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鑽研業務的積極性。在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，爲供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工儘快適應新的'工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑑，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目瞭然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電羣關係，真正使人民電業爲人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
勞模事蹟範文7
xx，男，現爲省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產一線工作，先後任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
始終堅持以馬列主義、毛澤東思想爲指導。思想上、行動上同黨中央堅持一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模範行動影響職工，教師新長征突擊手事蹟工作上能嚴格要求自我。爲職工做表率，做到吃苦在前、享受在後，深受羣衆愛戴，具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什麼困難，都能經過自我努力克服，按時完成總站交給的任務。
長期以來，具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作爲主，一心爲工作着想，對總站下達的任務他從不斤斤計較，總是儘自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、積極肯幹，從不計較個人得失。工作中善於開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大，今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱鉅。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應，爲確保及時完成瀝青供應任務，經常加班加點，放棄節假日休息時間，經常堅持與業務科的聯繫，加強溝通，並根據供應工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產成本，增加了經濟效益。
建設了容量的`瀝青儲罐，瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。爲配合罐區建設，認真組織庫區人員積極參與工藝管道運用操作，熟悉操作規程，爲新儲罐建成投入使用後高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應。
注重抓好成本覈算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細算，青年新長征突擊手事蹟材料本着節儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料採購使用中，更是從採購價格、採購時間都嚴格把關，避免浪費。
在工作中敢於堅持原則，作爲一名幹部。大膽管理，爲了工作，不循私情，敢於同一些違紀行爲作鬥爭，對一些在工作存在不足的進行大膽批評，維護單位利益和規章制度。
刻苦鑽研專業技術知識，作爲一名長期在一線從事生產、管理的。熟練掌握瀝青供應生產技術流程，熟悉機械設備的使用、維護、保養，解罐體保溫性能，生產管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產品質量和優質服務，作爲一名管理幹部。多年來，嚴把產品質量關，堅持每一批瀝青都要經過化驗，每發出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量，取得了用戶的信任，同時，處處爲用戶着想，新長征突擊手個人事蹟材料開展禮貌窗口建設和優質服務工作，工程大忙季節，堅持24小時髮油，確保重點建設工程需要。
作爲一個基層部門的幹部，十分重視安全生產和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經常檢查，發現問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協調好與其他部門的工作，先進個人事蹟這方面，十分主動，需要與其他部門協調的主動上門協助、幫忙其他部門工作的毫無二話、積極支持和配合。
深入羣衆，能自覺遵紀守法、尊重領導、團結。作爲基層幹部。經常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下，作爲基層生產單位的負責人。積極配合總站，抓好精神禮貌建設，從職工的思想教育到環境的綠化、美化、生產區的衛生整治都親自去抓。
勞模事蹟範文8
xx，1975年開始從事教育工作，1982年畢業於xxx大學，分配到經濟不發達的xx，在xx一中默默工作了20多年。根據工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數學研究會副會長、衢州市數學學會常務理事、xx縣數理化協會會長、xx縣教育學會數學分會副會長、xx縣科技協會委員，xx縣第五屆、第六屆政協委員。20xx年6月調任縣教師進修校園(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
xx在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數學教學、數學競賽和指導大學聯考複習的成功經驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國大學聯考，其學科成績的優秀率、及格率明顯高於其他班級。輔導學生參加全國數學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區一、二、三等獎。在優質搞好數學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、複習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優秀獎。他致力於教學創新，探索數學課教學的最佳途徑，勇於打破傳統的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質量顯著提高。主編的《國中代數解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數學單元知識和潛力自測》等書均由貴州出版社出版發行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發行，《數學課堂教學中的`導課藝術》一文在浙江師範大學《中學教研》雜誌上發表。
xx如醉如癡地愛他的事業、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的活力感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細緻地做學生的思想工作，培養出各類合格人才。在構成良好班羣衆，培養優秀學生班幹部、轉化後進生等方面都總結積累出豐富的經驗，並多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但儘自己一份微薄的力量給學生以幫忙，還組織學生互助給以解決，許多理解過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永久懷念您”。
xx是一個樂於工作、不知疲倦的人。他經常爲全市、全縣數學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學複習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養模式研究》的研究工作，並獲得階段性成果，對提高xx縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。
xx在擔任xx一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定並完善了校園的教育教學常規，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使校園的教學工作走上了正規化、科學化，爲校園的教育教學大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，校園被評爲浙江省禮貌校園、浙江省綠色校園、浙江省現代技術實驗校園，多次被評爲省、市級先進羣衆。他重視青年教師的培養，創造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成爲校園的教學骨幹。重視學生綜合素質的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發明、小創作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發明比賽有三項獲省三等獎，校園已連續15年榮獲縣科技活動先進羣衆。
xx情繫xx，紮根xx。xx縣屬浙江省經濟欠發達地區，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來xx的近30多位老鄉都陸續離開xx，到杭州、義烏等發達地區工作，他的親朋好友、同學、同事多次爲他在發達地區找到工作條件優越、經濟收入豐厚的單位，但他並不爲此所動搖，帶着他對xx教育事業的熱愛，帶着對xx人民的深厚感情，毅然把根緊緊紮在xx的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在週末舉行，不請婚假。腳受傷，打着石膏達半個月，拄着柺杖照常堅持上班。
勞模事蹟範文9
-作爲防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的“掃雷能手”;他作爲鍋爐本體班技術員，是班組的骨幹力量;他作爲兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實的“工作狂”，他是--電廠20xx年度先進生產工作者，一個不善言辭，堅守在生產一線的技術能手。
厚積薄發匠心築夢
勉之期不止，多獲由力耘。自20xx年走出校園，他有初生牛犢不怕虎的精神，懷揣着夢想走進-電廠，開始了成長之路。成長之路並非一路順風，思想、行動、掙扎、煎熬、奮進都是路上遇到的艱難險阻。在維護部鍋爐專業磨鍊的兩年，讓他不斷積累知識，沉澱思想，真正開始成熟起來。20xx年，鍋爐專業由廠裏統籌安排，根據鍋爐本體設備和輔機設備開始分班計劃，他在鍋爐本體班技術員崗位競聘中嶄露頭角，成爲鍋爐本體班技術員，負責班組技術管理工作。他通過防磨防爆檢查學習，提升自身技術水平，加入防磨防爆小組，成爲鍋爐本體班骨幹力量。20xx年至20xx年1、2號機組進行超低排放改造，他擔任低溫省煤器項目經理，因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現場技術人員不足，廠裏決定抽調他前去擔任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的'現場技術人員，這也充分發揮了他在防磨防爆方面的特長。爲確保機組啓動後安全運行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球實驗到焊接前坡口檢驗，再到內窺檢查，事無鉅細不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進行，超低排放結束機組啓動後無遺留隱患，機組一次點火成功，無四管泄露發生。
初心不忘砥礪前行
百倍其功，終必有成。作爲鍋爐本體班技術員，20xx年他主導完成班組檢修規程、風險數據庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫工作。作爲防磨防爆小組成員，他時刻按照防磨防爆管理規定，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，堅持“逢停必查、查必細緻”。參與20xx年防磨防爆檢查兩次，1號機組發現一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機組發現一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機組的安全穩定運行。截止20xx年12月31日，該廠1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行1652天。20xx年9月，他得到了要參加公司第-屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調整心態進入了大賽備戰，把這次比賽當做提升自身技術水平的機會，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個人優秀獎的好成績。
平凡崗位燃燒青春
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴把班組第一道技術關。作爲一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正常現象。談及如何平衡生活和工作時，他也十分愧疚的說道“我離家很近，但一年中回家次數很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時加班、值班也很多，沒有時間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達理，從不抱怨我陪他們的時間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。”就是這樣一個取捨之中永遠把工作放在前面的人，苦着、累着，也快樂着，收穫着。平凡的崗位，對於每個人來說都是一個不平凡的大舞臺，-立足本職崗位，從一點一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的人，紮根基層在平凡的崗位上傾情奉獻、敢於擔當，甘當發光、發熱的螺絲釘。
他相信在今後的工作和生活中，他會做的更好，在平凡的崗位上繼續發光、發熱。在-電廠這個大家庭下，無數個紮根一線、默默奉獻的電力工作者一樣，在平凡中燃燒着火熱的青春。
勞模事蹟範文10
2路車是一個有着優良傳統的品牌線路，它是一條貫穿新老城區的公交主幹線，全程18公里，途經XX中學、中醫院、蘇果超市、大潤發、人民醫院、客運站等30多個站點，十五個紅綠燈，來回一趟70分鐘，每天接送許多的乘客，是城市的一張“名片”，一扇傳遞文明的“窗口”。我爲我是其中的一員感到自豪。每天清晨，許多人還在睡夢中的時候，我和同事們就趕到公交停車場，敲一敲輪胎，試一試燈光，和乘務員一起拭去車身上的露水，十幾分鍾後，一聲聲清脆的馬達聲打破了場區裏的寧靜，我和同事們駕駛公交車迎着晨曦開始一天的`營運。
無論是菜花節、板橋節、還是節假日，我都始終嚴格要求自己。“馬達一響，集中思想”，“安全無小事，責任在心中”，實踐中，我駕安全車、行規範路，總結出八個字：腳輕手快，輕踩慢帶。行車時，時刻注意觀察上下車的乘客，遇到特殊乘客，會等到他（她）安穩地坐在座位上，再慢慢起步。行車中，我始終中速行駛，避免緊急剎車，在路面坑窪處，我會輕點剎車，避免因顛簸而給乘客帶來不適；下雨天，路邊有積水，停站時我儘量避開水窪地，以避免上下車乘客弄溼鞋襪；車上人多時，我就會語氣溫和地提醒乘客，要求他們向車廂後面走一走，以免耽誤大家的時間。每次語音報站後，我總會放慢車速問一聲，某某站到了，有沒有人下。車輛起步時，總要關照乘務員看一下後面還有沒有趕車的，爭取不落下一位乘客。
作爲巾幗示範崗的樣板車，不光服務好，衛生也要一流。爲給乘客提供一個乾淨、舒適的乘車條件，我總會積極配合乘務員作好車輛衛生保潔工作。有一次，車輛出現故障，進場修理，修好後，地板上、座椅上，到處是油污，看到這種情景，我立即找來洗衣粉，提桶水，拿着拖把、抹布就幹起來，拖把拖了一遍拖不乾淨，我就拖兩遍、三遍，看到地板夾縫的油泥沒有拖乾淨，就找來小刀，一點一點的刮，再用布抹乾淨。手上劃了個口子，也沒察覺，汗水溼透了衣衫，經過一陣忙碌，車廂又恢復了乾淨、整潔。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。2路車是一個集體，光我一個人搞好優質服務不行，只有所有駕駛員都做到業務過硬，優質服務，企業才能實現經濟效益和社會效益同步提高。所以，我經常和同事們交流，把自己在多年的實踐中積累的優質服務、安全行車方面的經驗無私地傳授給大家，讓大家共同提高。每次有新司機到我車上實習，我總是耐心細緻地向他們講解業務知識和行車要領，如今2路線上，已經出現了許多新的服務能手，許多新的先進車組，比如青年文明號，巾幗示範崗，工人先鋒號。由於我的辛勤努力與付出，我所在的車組先後被評爲省級“工人先鋒號”車組，XX市“巾幗文明號”車組，我本人接連被評爲公司先進、市局先進，連續2次被市車管所評爲“優秀駕駛員”。
一輩子用心做好一件事，這個標準看似有點低，但我卻樂此不疲。我常說，我們公交人就是一塊煤炭，燃燒自己，溫暖別人……
勞模事蹟範文11
我叫xx，現年34歲，中共預備黨員，現任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學習技術，不斷提高自身業務技能，對待工作認真負責，踏實肯幹，很快就憑着自我過硬的技術和出色的管理被推選爲組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產任務，曾多次被公司授予先進。
真抓實幹，做好表率
作爲一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染着身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作爲班組的領跑者，自我的示範帶頭作用尤爲重要。所以在日常的工作當中，我總是嚴格要求自我，以身作則，盡職盡責地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最髒最累，我就隨時補充到哪裏。熟悉綜採支架的人都明白，支架底座的.清渣除鏽是一項最髒最累的體力活，班組每次清渣除鏽我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌着，手套磨破了，手被鋼釺磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的乾乾淨淨。有人說一名黨員就是一面旗幟，那麼我認爲一個班長就應當是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發揮好表率作用，纔會在班組中構成一種無形的感召力量，從而調動和激發全體職工的工作熱情，發揮羣體內在潛能，提高整體戰鬥力，共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰鬥、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的一支強兵勁旅，連續多年被公司授予先進班組。
狠抓現場，確保安全
支架解體是一項苦、髒、累、險於一體的工作，爲了確保安全生產，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業現場的各個區域進行全面檢查，然後利用班前會的形式對職工進行安全教育，在佈置當天生產的同時強調各作業區域的防範重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現場，我每一天都會不停地來回巡查，發現問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經常會發現有火工品現象，爲了防止火工品爆炸事故的發生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現場抓起。爲了強化現場管理，我根據各組的工作性質對作業區域進行了劃分，依據誰領班誰負責的原則，使現場管理職責明確落實到人，有效地提高了現場監督監控的力度和深度，班組實現了全年安全生產。
勇挑重擔，甘於奉獻
今年三月初，我車間陸續開始向新工業園搬遷。爲了不影響老車間的各項生產工作，由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區開始進行支架前期的解體準備工作。由於當時部分設備還沒有安裝調試完畢，在實際的工作當中，我一邊組織職工進行生產，一邊及時找施工方進行協調。在確保安全生產的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當中出現故障，而當時泵房內的起吊設備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產工期。我帶領班組六名職工找來撬槓、鋼釺用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內擡出來，又把新的擡了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當晚上睡覺時才發現自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內，我帶領班組成員克服水氣供應不足、作業和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區車間投產首批支架的解體任務，爲後期搬遷的各項生產創造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經我帶領職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產品的質量和工期受到各礦用戶的一致肯定，爲保證各礦的原煤生產做出了貢獻。在今後的工作中，我將在車間黨政的正確領導下，帶領全班職工一如既往地戰鬥在生產最前線，勤奮工作，努力積極，爲公司的進一步做大做強貢獻力量。
勞模事蹟範文12
XX大學畢業後一直在汽車摩托車行業工作和創業，具有深厚的技術功底，對汽車、摩托車行業的發展有着清晰而深刻的認識。在接管金建公司時就對公司的發展方向，發展模式等成竹在胸，並進行了切合實際的規劃，公司陸續新增投入大量資金引進先進生產設備對企業進行全面升級，目標是將建設一個行業領先，XX第一的真正的現代化的壓鑄企業，把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產基地。並於XX年開始着手實施，現已投入逾億，一舉扭轉了企業發展的頹勢，把企業帶入了快速發展的軌道，重建了企業信心。
爲了確保企業的可持續發展，他帶領大家從建章立制入手再造管理流程。藉助國際汽車行業技術規範ts16XX9和引進企業組織系統的平臺，對企業所有環節進行了梳理和規範，精簡和壓縮重疊的'機構，進一步明確了各崗位權利職責，達到管理的快速和高效。統一了行動步調，明確了各自目標。並通過嚴格考覈有效保證了極高的執行力。使得人人心裏有壓力，肩上有責任，腦海有目標，工作積極性和創造性得到大大激發。對制定的管理規定他首先不折不扣的身體力行，使企業步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的實際行動，感動着每一位員工，帶領着一羣哀兵，卻決勝了市場。
XX不僅僅是企業的發展方向的掌舵人，還是一位奮戰在技術一線的工程師，他在具體的技術工作中始終保持兢兢業業，精益求精的工作作風。憑藉精湛技術和創新精神，用自己的聰明才智和辛勤汗水，攻堅克難，填補了多項技術空白，爲企業的技術進步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動爲廣大技術人員樹立了愛崗敬業，勇挑重擔，樂於奉獻的標杆，深深感染着公司每一位員工。
勞模事蹟範文13
韶華易逝，然而在奮鬥者眼裏，韶華正是書寫新美丹青的最好畫板，是施展才華的廣闊空間，貴在有所作爲，美在大顯身手。-從思想上嚴格要求自己，工作上勤勤懇懇，作風上艱苦樸素、求真務實，較好地完成領導和各部門安排的任務，真正做到了不負韶華，篤定前行。
勇挑重擔爭做先鋒
-32歲，大學本科，從事鍋爐專業工作多年，先後擔任鍋爐檢修工、鍋爐專工、主任助理，現擔任-電廠維護部鍋爐專業主任。20xx年至20xx年，-先後被-電廠授予“優秀共產黨員”“先進生產(工作)者”“青年崗位能手”、綜合治理“每週一星”、“勞動模範”等榮譽稱號。這些榮譽的背後是-個人氣質和管理管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡崗位上如何把自己份內的.事做實、做好。
政治過硬嚴於律己
無悔青春，做合格共產黨員。-從20xx年8月參加工作至今一直工作在生產一線，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感爲動力，作風硬朗，嚴於律己，完成了鍋爐專業管轄班組均爲有黨員班組的目標，20xx年度鍋爐專業新發展黨員2名，積極分子2名，擴充了鍋爐專業先鋒隊力量，增強黨的隊伍建設。擔任-電廠黨風廉政監督員，立足自身做到以身作則，工作期間做好黨風廉政培訓與監督工作，鍋爐專業管轄範圍內人員無違法違紀行爲，工作開展嚴格執行該廠各項要求。
立足崗位勇於創新
自參加工作以來，他在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面完成各項工作任務。主要完成了兩臺鍋爐A、C級檢修的最終質量驗收工作、鍋爐設備日常管理及技術監督工作。在任職生技部鍋爐專工時，通過有效的技術改造，消除了鍋爐燃燒器噴口脫落、一次風機葉片飛車、幹渣機清掃鏈積灰等技術難題，使得兩臺鍋爐安全性能逐年提高，同時加強隱患排查及設備改造創新，20xx年度治理設備隱患3項，開展防寒防凍治理項目4項，科技創新項目1項，爲鍋爐安全運行提供技術保證。
苦幹實幹堅守初心
參加工作十餘載，他身體力行，以廠爲家。無論是機組啓停，還是現場消缺，他永遠衝在前頭。對防磨防爆工作嚴格落實，堅定不移執行防磨防爆管理制度，嚴格執行“逢停必查，查必細緻”原則，20xx年實現鍋爐安全穩定運行，未發生鍋爐四管泄露事件。並積極開展設備定期工作，加強制粉系統設備治理，通過按時按期定檢定修，總結制粉系統磨損規律，利用低負荷期間開展煙風道漏灰治理、煤粉管漏粉治理工作，同比缺陷降低50%。安全生產工作紮實落實，20xx年度未發生因鍋爐設備引發的一類障礙及以上事件，未發生人身、火情事件。
不負韶華，就要有所作爲，務實勤勉，擼起袖子，拼博進取。不負韶華，就要用洪荒之力，吹響奮鬥的號角，用辛勤汗水澆灌收穫，以苦幹實幹篤定前行。默默奉獻、初心不改的-，就是不負韶華，拼搏奮鬥的勞動模範楷模。
勞模事蹟範文14
集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學習，學習的主要內容是全國勞動模範、全國優秀施工企業家的先進事蹟的一篇報道，題爲“智慧經營+責任心=效益”的文章。通過學習，瞭解到本來就是鐵路施工企業“老大”的集團在上任六年的時間內，通過他的智慧經營和對工作的高度責任心，爲集團創造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產值420億元、貨幣資金存量15億元、企業產值利潤率、資產保值增值率、工程優良率等八項指標均居同行業最高水平，這個成績的取得，與其經營決策者的正確領導是密不可分的。
思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務實創新、管理科學、認真負責的作風和精神，合理架構、規範運作、穩健經營的理念和能力，值得每一位企業經營決策者深入學習。下面結合公司的工作實際談談幾點體會。
一、我們要學習那競爭時代，需要非凡的智慧
大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內在智慧的較量，越是矛盾錯綜複雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當的情況下，智慧的力量越是起着決定性的作用。”確實，作爲經營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那麼在激烈的市場競爭中，是佔不到上風的，甚至會敗下陣來。這就要求我們：一方面要加強學習，提高經營管理者的素質。對於本人來說，原來是搞工程的，到置業後，主要從事物業、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但爲了適應本職崗位，只有加強學習，儘快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產，做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，瞭解我們的服務對象，更應該明白我們自己的實力，那麼在爲客戶服務時，才能夠準確定位，用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司發展的經營理念，公司是從工程施工的主業中分離出來的輔業單位，經營的範圍不再是工程施工，按理講只要能創利的項目，我們都可以做，但我們現有的資產主要是物業，如何發揮我們的優勢，在此基礎上發展壯大，這是我們當前應該着重考慮的問題。
二、學習集團責任成本管理的先進辦法
說“責任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能集成，成本控制就會流於形式。成本管理這個大系統包括許多子系統，都應該有一套完整的'機制和制度來規範，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業，但成本控制確是一個企業永恆的主題，作爲企業就是一個以盈利爲主要目的組織，沒有盈利的企業，就談不上生存與發展。就公司而言，下設四個分公司，分公司又設置幾個部門，這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。我們借鑑責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算，預計各項資產所能完成的產值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目；第三統計收入和支出，做出各分公司預期的利潤，報公司進行審覈，然後公司根據審覈後的情況，分解和下達各分公司的產值和利潤指標，作爲分公司的責任成本控制目標。公司規定：在責任成本目標範圍內仍有節餘的，節餘部分可以作爲效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作爲處罰，而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤爲重要。
三、“要用發展的辦法解決企業的問題”的工作思路
說：“發展才能解決問題。經濟發展了，帶來了職工生活的提高，羣衆滿意了，企業才能穩定；而有了穩定的內部環境，才能齊心協力辦企業”。對於公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現有職工338人，但按資產確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長下去，職工沒崗位，收入太低，當然不滿意，帶來的將是無法維持的穩定，更談不上企業的發展。要解決這個問題，只有靠發展，增加更多的收入爲職工帶來生活的保障，靠發展，創造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產，挖掘出更高的潛力，創造更好的效益，求得公司的生存與發展。我認爲：努力提高公司的服務質量，讓客戶感到滿意。因爲本公司是以物業爲主的，靠提供我們的場地、房屋和服務，來創造收入的，只有客戶滿意了、認可了，纔會心甘情願地到我們這裏來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現有資產。根據公司的現狀，如果不對設施進行適當的改造，將不能滿足客戶的需要，我們經過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如長沙招待所供熱水系統改造項目、物資公司的塔吊維修項目、週轉材料添置項目等等，當然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施後，都將成爲本公司的一個新的經濟增長點。第三，積極開發其他產業，拓展公司經營範圍，目前集團把房地產開發已列入議事日程，這個項目的啓動，將給公司帶來一線希望。
勞模事蹟範文15
xx，1994年參加工作，20xx年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來，以隊爲家、身先士卒，以自己的專業優勢，務實創新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成爲了能打硬仗、敢於肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創新創業、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大幹部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘於奉獻，爲牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。
謀事業爲大家，抓生產舍小家。近年來，爲了能使本單位在短時間內的'工作狀態有個新的變化和起色，能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在牀的家庭困難，帶領專業技術骨幹走現場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時，就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程，保質保量的完成施工任務。爲了使幹部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構成戰鬥力，化爲生產力，更好的爲城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作爲自己的親人來看待，關心備至;爲了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨幹重新發揮積極作用，情感並注。透過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產效率。
