在日常生活或是工作學習中，大家一定都接觸過事蹟材料吧，事蹟材料是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部羣衆見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。一般事蹟材料是怎麼起草的呢？下面是小編收集整理的員工勞模先進事蹟材料，希望能夠幫助到大家。
員工勞模先進事蹟材料 篇1
時光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學習操作規程，熟背應知應會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術。
在崗愛崗，用心做事
每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦後，全身心地投入到工作中去。作爲一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質量。工作中認真細心，一絲不苟，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發生；巡迴中，認真觀察紗的成型，保證成紗質量，杜絕粗細條發生；一次生產中，她發現斷頭多，且不好接，仔細查看後發現棉條成型不好，立即關車並彙報給把關員，向上追蹤，及時維修設備，杜絕了設備事故的發生；交接班時，詳細交代設備運轉情況，支數品種的翻改，生產供應情況，爲下班順利生產奠定基礎。
加班加點，保證產量
乙班人員緊，工作任務重，爲了完成產量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最後一個離開車間。有人欠產或者設備原因造成產量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產，她看到後就主動留下和工長繼續生產直到完成產量。多年來，落紗、並條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因爲個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心裏非常着急，婆婆知道後就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因爲家務事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人
工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由於生產緊張、加上設備老化、轉崗人員多等客觀情況的存在，在生產和分配過程中，有時也會出現一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發生怨言，她總能換位思考，理解關心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行爲品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收穫
季度操作測試中她以純熟的手法，規範的動作，達到優級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開展的勞動競賽中，被評爲“首席操作工”。並連續多年被評爲公司先進生產者；榮譽面前，不驕不躁，爲公司創造良好的效益是她最大的心願。爲了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻着自己的青春和力量。
員工勞模先進事蹟材料 篇2
巾幗不讓鬚眉，她，是一位出色的餐飲領班。
誰，是誰？能夠被評選爲本年度的勞動模範，不用說了，她，就是被同事們叫得響噹噹的“小胖墩劉x”。
見到顧客、同事和領導打招呼，主動讓座，可謂是服務行業中最爲基本的禮貌禮儀。雖然大家每天都在見面，然而劉x才真正做到了彬彬有禮。“請，您好，謝謝，對不起——————”每天都能從她那裏聽到這樣的字眼。對於她來說，這樣做很重要，也很開心，工作並快樂着，給人帶來的始終是微笑。
工作需要積極主動，被動的接受安排，只會挫傷我們的熱情。積極主動地去工作，才能發揮我們自己的聰明才智，才能幹得出色。在二樓雅間服務員的工作職責中，劉x就是這樣的積極主動，每次都走在了別人前面。能夠積極地爲領導分憂，上級做的事情，沒等吩咐，她先想到了。當領導安排的時候，她已經提前出色地完成了。
工作意識特別強，哪兒需要那兒去，常常被她手下的小姐妹們“呼來喚去”，一會兒到這個雅間，一會兒又去那個雅間，去解決小姐妹們解決不了的大小事，被小姐妹們稱之爲我們的“小保姆”、“小靠山”。劉x的這種實幹精神，和同事之間的互幫互助，得到全體員工的好評，起到很好的帶頭作用。
作爲領班能吃苦耐勞，對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局爲重的精神，有一次一位客人心情不好喝多了，把情緒發在了服務員身上，嚇跑了盯臺的服務員，轉而又把氣撒向了劉x，無端的漫罵，不停的羞辱，但劉x始終是和顏悅色，客人的朋友都覺得不好意思了，事後，小姐妹們替她委屈，“把你罵成那個樣子，你就不生氣嗎？”劉x笑着說：“咱們幹服務行業的，就是耐心對待每一位顧客，顧客就是上帝。”一席話，讓小姐妹們深有感觸。
無論多苦多累，劉x本着對工作負責、對單位負責，對領導負責、對自己負責的態度圓滿完成了各項工作任務，她對待每一位顧客就像對待自己的家人一般，周到的服務、熱情的幫助，無微不至的關懷，讓每一位被服務過的客人心中都倍感溫暖。
在二樓雅間，在劉x的身邊都是一些好姐妹。她們在崔永霞主管的帶動下形成了一批和諧的小團隊，一批富有凝聚力的小團隊。有着她們，有着瑞洲無數默默無聞兢兢業業工作的員工，瑞洲的明天會更加美好。
一切盡在不言中，悉數的文字只能表述劉x的一個縮影，對於這樣一名員工，我們沒有理由不推薦她爲本年度的勞動模範。
員工勞模先進事蹟材料 篇3
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業於浙江師範大學，分配到經濟不發達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數學研究會副會長、衢州市數學學會常務理事、常山縣數理化協會會長、常山縣教育學會數學分會副會長、常山縣科技協會委員，常山縣第五屆、第六屆政協委員。20××年6月調任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數學教學、數學競賽和指導大學聯考複習的成功經驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國大學聯考，其學科成績的優秀率、及格率明顯高於其他班級。輔導學生參加全國數學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區一、二、三等獎。在優質搞好數學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、複習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優秀獎。他致力於教學創新，探索數學課教學的最佳途徑，勇於打破傳統的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質量顯著提高。主編的《國中代數解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發行，《數學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師範大學《中學教研》雜誌上發表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細緻地做學生的思想工作，培養出各類合格人才。在形成良好班集體，培養優秀學生班幹部、轉化後進生等方面都總結積累出豐富的經驗，並多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但儘自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂於工作、不知疲倦的人。他經常爲全市、全縣數學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學複習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養模式研究》的研究工作，並獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定並完善了學校的教育教學常規，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規化、科學化，爲學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評爲浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現代技術實驗學校，多次被評爲省、市級先進集體。他重視青年教師的培養，創造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成爲學校的教學骨幹。重視學生綜合素質的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發明、小創作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調任縣教師進修學校(教研室)工作後，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創新爲核心的素質教育，按教學管理、教學研究、爲師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少於60節。此外，還經常與外地教研部門和學校加強聯繫，學習他們的先進經驗，如到義烏新課改實驗區學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調研，從早上五點半學生起牀，到晚上九點三十分熄燈，每個環節都細心觀察，不肯放過，回來後在多次會議上進行彙報，引起領導的重視，爲加強常山教育教學管理提供借鑑經驗。目前又承擔着常山縣高中教師基本情況調查分析、常山縣職業技術教育情況調研和常山縣國中畢業生外流情況調研分析等工作，爲教育行政部門決策提供依據。
許興龍同志情繫常山，紮根常山。常山縣屬浙江省經濟欠發達地區，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉都陸續離開常山，到杭州、義烏等發達地區工作，他的親朋好友、同學、同事多次爲他在發達地區找到工作條件優越、經濟收入豐厚的單位，但他並不爲此所動搖，帶着他對常山教育事業的熱愛，帶着對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊紮在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在週末舉行，不請婚假。腳受傷，打着石膏達半個月，拄着柺杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評爲常山縣首批高中數學學科帶頭人，多次被評爲常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優秀共產黨員稱號，評爲衢州市新時期好形象教師，兩次評爲浙江省教育系統單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模範，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇於開拓，爲實現常山教育的美好明天而不斷追求。
員工勞模先進事蹟材料 篇4
勞模主要事蹟一假若你問我，一個工人的靈魂高度爲幾何?那我想說的是，像史鬆建這樣原初是爲了尋求行爲“自由”而中意鐵路建設者的青年人，最終得到了哲學意義上的“自由”——在技藝的王國裏，他得心應手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔，勞模事蹟。
倘若你問我，一個小人物的靈魂度有多複雜?那我告訴你，一個人在2019年的時間裏，把電工、鋼軌焊接、整體道牀澆注、作業隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個並不相互依存，也不彼此關聯的專業幹得出神入化，就是一種複雜度。
“人是但願一切都保存的。”19世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說，“他既要玫瑰，也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊，他希望纏絡着五月的鮮花!”史鬆建也有這樣的狂想，以爲當工人修鐵路既可以觀賞好多風景，可以遊歷天南海北，還可以每月拿工資，這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說，真真具有無盡的吸引力，而當他一旦側身這個行當後，才發現父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調刻板毫無詩意。
當然，召喚史鬆建來修鐵路的，還有人作爲動物的本能——追求自由。“‘自由’，是史鬆建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。‘跟着工程走，感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言，在冰雪季節想收穫玫瑰是虛妄的，史鬆建的想法註定撞碎在現實的堅石上。
小人物的靈魂除了具有高度，還具有複雜度
不滿足自己的電工身份過於單一，史鬆建開始向“橫處”呈“跨越式”發展，除了電工，他嘗試了其他好幾個工種，2019年後，他“跨界”成功，事蹟材料《勞模事蹟》。
這樣，由這位小人物的靈魂的複雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因爲“跨界”成功，那種橫亙7個行當的態勢，使得從1776年以來235年一直巍然屹立經濟學領域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰。
而漫溯史鬆建2019年的職業生涯，給人的啓示其實很簡單——人才是自由的花朵，自由的張力有多大，人才之花就有多絢爛。
史建鬆靈魂的最高刻度，大概當屬於他對企業的依存感
一個小小的工人，無非就是幹活拿錢，單位的'興衰顯然不是自己所能掌控的，而當有人質疑史建鬆爲何要學那麼多時，他反詰道：“要是單位不好了，我們職工還能好嗎?”
單位不好，作爲職工的“我們”必然不會好——這，就是一個小人物的靈魂高度。
2019年前，“自由”，是史鬆建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。
2019年後，在企業發展的軌跡中，他磨礪成一個全能型的勞動者。
2019年間，史鬆建其實只幹了一件事：做一個好工人，一個總是被人需要的好工人。
員工勞模先進事蹟材料 篇5
陳溫福，男1955年12月出生，博士學位，中國工程院院士，教授，博士生導師。現任瀋陽農業大學水稻研究所所長，國家重點學科“作物栽培學與耕作學”學科帶頭人，國務院學位委員會學科評議組成員，國家水稻區域創新中心主任，農業部“作物生理生態與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。兼任中國農技推廣學會理事，中國作物學會理事，國家農作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學術委員會委員，農業部水稻專家組成員、東北稻區負責人，遼寧省農學會常務理事，遼寧省農業科技諮詢委員會委員等職。第十一屆全國人大代表。
多年來，陳溫福院士先後主持國家自然科學基金、國家863計劃、國家重點科技攻關、國家農業科技跨越計劃和國家農業科技成果轉化資金等20多項科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產育種及生產技術集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項創新性研究成果。
1．在超級粳稻育種理論與技術創新方面做出重大貢獻
作爲農業部超級稻育種重大專項東北稻區的主持人，陳溫福教授帶領東北超級稻的研究團隊在育種理論創立、新株型種質創新、優質超級稻新品種選育及生產技術集成與示範推廣方面取得全面突破：
（1）率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術體系，並在新株型創造上取得重大突破，發表論文40餘篇，出版專著2部，創制出新株型優異種質20餘份。
（2）育成的優質超級稻新品種多個被農業部確定爲全國超級稻推廣計劃主推品種；被列入國家農業科技成果轉化項目；並順利通過科技部、農業部聯合評審，成爲國家“863計劃”重大專項後補助品種。
（3）課題組選育的超級稻近三年在東北稻區種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動水稻平均單產由“十五”末期的424.6kg/畝，迅速提高到2007年的488.0 kg /畝，平均畝增產63.4 kg，增幅高達14.9%。
2008年，以袁隆平院士爲主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內水稻專家組成的鑑定委員會，對該項目進行了成果鑑定。鑑定委員會一致認爲，“該項成果理論與實踐相結合，綜合性、系統性強，創新性突出，理論與技術價值高，應用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項成果已被農業部推薦申報2009年度國家科技進步一等獎。
2．多次獲國家和部省級科技獎勵和發明專利
（1）主持完成的國家自然科學基金和國家重點科技攻關項目“秈粳稻雜交新株型創造及超高產育種研究與應用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較爲系統、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個，累計推廣面積9000多萬畝，增產稻穀46億多公斤，產生經濟效益超過36億元。該項成果於被評爲國際水平，並獲遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。
（2）主持完成的國家農業科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個，累計推廣面積1300多萬畝，增產稻穀9.5億公斤，產生經濟效益13.5億元。2005年獲遼寧省科技進步一等獎。
（3）主持完成的農業部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示範推廣”，在超級稻生產技術組裝集成與示範推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植爲核心的超級稻生產技術大面積示範推廣。2007年獲教育部科技進步二等獎。
（4）主持完成的教育部優秀年輕教師基金項目和遼寧省優秀青年人才培養基金項目“優質粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優質粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區推廣650多萬畝，創直接經濟效益6.4億多元。該項成果獲教育部科技進步三等獎。
（5）主持完成的農業部豐收計劃項目“優質粳稻高產高效益栽培技術集成與推廣”，累計推廣179.6萬畝，增產稻穀1.03億公斤，新增經濟效益1.33億萬元。該項目獲農業部農牧漁業豐收獎二等獎。
（6）主持完成的國家自然科學基金項目“水稻超高產育種研究”，在國內外核心學術期刊上發表論文60餘篇，其中12篇被Sci和CABA收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯遼寧省首屆和第二屆青年優秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學基金優秀成果選編》。獲遼寧省科技進步二等獎。
（7）獲得國家發明專利兩項，專利號分別爲：ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。
3．社會經濟效益巨大
他所領導的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術創新方面已居國際地位。近十年來，項目組共育成通過部、省級認定的優質超級稻新品種16個，僅在東北稻區就累計推廣14721萬畝，增產稻穀83.11億公斤，產生直接經濟效益124.67億元，社會經濟效益顯著。
4.教書育人成績顯著
作爲博士生導師，始終站在學科前沿，爲所在學科的研究生主講學位課，傳授新知識，並引領學科的研究方向，並帶有博士後8名、博士23名和碩士48名。
5．獲得多項榮譽稱號
先後獲國務院政府特殊津貼；農業部有突出貢獻中青年專家、遼寧省中青年學科帶頭人、遼寧省學科拔尖人才、遼寧省優秀專家、瀋陽市優秀專家；全國首屆農業優秀科技工作者、全國農業先進科技工作者、全國先進農業科研人員、全國農業科研推廣標兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優秀科技工作者、瀋陽市優秀科技工作者、瀋陽市勞動模範；瀋陽市首屆十大科技英才獎、瀋陽市科技振興突出貢獻獎，國家農業科技榮譽獎——中華農業英才獎。
此外，先後入選遼寧省首屆青年優秀科技人才培養計劃、教育部優秀年青教師培養計劃、教育部跨世紀優秀人才培養計劃、農業部神農計劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養計劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養計劃。
員工勞模先進事蹟材料 篇6
從基層一步一步趕出來的幹部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“幹”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股幹勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭幹，苦活累活搶着幹，不管份內份外之事全都幹。他在乾的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”，可以及時掌握職工思想動態，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列，連續6年被評爲公司先進班組，4次被評爲公司標杆班組。他本人也因爲成績顯著，於2002年出任公司管理體制調整後的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示範崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續發揚當班長期間的優良作風，不怕苦不怕累，白天忙於先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先後被評爲“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”，車間工會也被評爲2005年度“全國模範職工小家”。而他本人，也因爲工作特別突出，於2006年，成爲全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較複雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落後的隊伍帶成先進，這不僅是對企業負責，對自己也是一種鍛鍊，而且，只有這樣挑戰性的工作，纔有工作的快樂。於是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考覈，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作幹勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間鹼渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的鹼渣處理完畢，爲確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區乳化瀝青裝置肩負着爲滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極爲重視。爲此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，爲日後的生產提前做好各項準備;同時會同研發單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發現並整改多項設計缺陷和設備故障，爲乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收穫。對於他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對於一名複合技能型的幹部那可是寶貴的財富。嚐到甜頭的周敏，總是樂於在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。
「勞模感言」一個人一生能奮鬥的時間並不長，一直奮鬥，且在每一個領域都有出色成績的人也不多，而我就願意做一個這樣的人。以幹爲基礎，從小處幹起，努力做到“幹好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
員工勞模先進事蹟材料 篇7
共產黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作爲共產黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由於業績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評爲雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評爲 “優秀黨員”;1996年、1997年兩次被評爲貴港市交通局評爲“公路養護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模範”稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予“十優養護工”稱號。
心在路上，艱苦奮鬥的創業精神
黎雄欽同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，紮實苦幹，確保了公路的暢通。1998年以前，他先後在裏各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他爲養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規範道班工人的行爲，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣爲推行。由於多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大爲改觀，好路率連續多年保持在80%以上。
2000年4月，由於工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認爲組織的安排自己就應服從，並更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎雄欽心裏明白了肩上擔子的沉重。爲了使該路儘快恢復暢通，他當機立斷地採取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親爲，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，並將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最後是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了藉助社會力量的支持，主動與當地的源安堂製藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯繫，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從 2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地羣衆一致的好評。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，爲了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由於養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說後，妻子深深地爲他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，捨棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪裏，就在哪個道班吃住。
由於對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要儘快組織路料和開展鋪築等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
2003、2004年春節，爲了確保春節期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線羣衆的安全通行，使羣衆過上一個安全、祥和的春節。
他爲了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由於他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵着周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同志，幫助他人事無鉅細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
爲了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養技術，並將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班並在道班住下後，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，並將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安於養路、以班爲家的思想。
黎雄欽同志爲公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪裏，路就好到哪裏。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了羣衆的一致好評。
員工勞模先進事蹟材料 篇8
“一個人無論做什麼事情，要做就要做到最好”，xx是這麼說的，也是這麼做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業績，詮釋了作爲一名新時代勞模的責任和義務。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，08年，xx加班加點達257次，遇到髒活、累活，他總是衝在最前面，率先垂範。今年4月5、6日，清明節，028機車啓發電機環火嚴重，連續搶修2天；“五一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十一”黃金週，036機車“電機環火故障”處理3天；6月8日端午節，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在幹好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執着；而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善於關心和團結同志，職工在工作或生活中有什麼困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什麼誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生後的第二天，xx就和車間領導商量，如何爲地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400CC。
三、帶頭創新
xx善於堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃厚的創新氛圍，羣衆性技術創新碩果累累。08年xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效11。97餘萬元；實現了班組成員人人頭上有項目、人人蔘與的目標。
四、優質服務
2008年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作爲主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作爲08年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，爲生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結
在多年的檢修過程中，“xx班”積累了一定的檢修經驗，爲實現經驗共享，更好地服務生產，也爲以後從事檢修工作的職工提供一份借鑑資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啓動了“內燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。xx和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作爲初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，並對問題內容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解爲止。
員工勞模先進事蹟材料 篇9
走進浙江隆中機械製造有限公司，在制動盤車間磨牀檢驗臺前，站着一位年青的女子，她身材高挑，平靜的臉上透着嚴肅的神情，只見她一手拿着產品，一手拿着圖紙，在仔細地對比着，同時又和身邊的技術人員和操作者談論着什麼。她就是隆中公司的質量總檢員——陳素萍。在隆中公司，提起陳素萍，員工們對她一絲不苟、敢於負責的態度和敬業愛崗、無私奉獻的精神有口皆碑。19年前，陳素萍懷着對美好生活的憧憬走進隆中公司（原玉環縣空分機械廠），19年後，她將自己的根紮在隆中。陳素萍努力鑽研業務知識，大膽地參與公司的技術攻關、質量體系貫標等工作，爲公司的發展作出了極大的貢獻。
陳素萍總是說自己是一位平凡的女性，做着極爲普通的事，然而，就是這樣一位平凡的女性，卻把一顆赤誠的心熔鑄在隆中公司的事業上，她用自己的青春熱血和無私奉獻贏得了隆中人的廣爲讚頌。
一、技術攻關碩果累累
陳素萍16歲進入隆中公司，她的第一份工作是一名普通的磨工。在平凡的崗位上，她虛心好學，刻苦鑽研，對工作一絲不苟，對產品精益求精，5個月後，她被選爲磨工班小組長，一年後，經她操作的產品列爲免檢產品。短短一年間，取得如此成績，別人問她有什麼經驗，她回答說：“我只是一心想把自己該做的工作做好，從小事做起。”
在以後的工作中，陳素萍先後從事了磨工、車工、檢驗員，但她依然刻苦學習，勤奮鑽研，幹一行，愛一行，專一行，出色地完成了各項工作。陳素萍深知自己文化水平低，工作閱歷淺，她就利用業餘時間，努力學習專業知識，並大膽地參與公司的技術攻關、技改及質量體系貫標等工作，爲隆中公司技術創新、提升產品質量做出了傑出的貢獻。
1992年，隆中公司開發發動機氣門挺柱，當時該產品在國內尚屬空白，產品一直依賴進口。該零件技術含量、精度要求高，加工難度大，尤其是該零件關鍵的一道工序球面R38mm加工，要求跳動公差僅爲0.02mm。公司決定成立攻關小組解決技術難題，陳素萍是攻關小組的一員。她接到任務後，立下不完成任務不下火線的決心。認真鑽研分析加工工序，不分晝夜，反覆試驗，終於在短短的一個月內，攻克了球面加工的難題，使新產品順利試製成功，爲隆中公司氣門挺柱的開發贏得了時間，該產品填補國內空白，項目還被評爲“浙江省科技進步二等獎”。
20xx年底，挺柱產品出現質量問題，客戶要求在最短的時間內給予解決，否則取消訂單。攻關小組初步分析問題出在熱處理氮化上,陳素萍馬上認真翻查工藝和相關手冊，一邊拿着產品快速地在筆記本上記錄問題,第二天陳素萍請示公司領導後親自帶着產品跑到杭州向冶金研究院及浙大老師諮詢。請教問題產生的具體原因後當晚返回玉環，又與攻關小組成員一起跟蹤熱處理試驗，5天來連續工作了90多個小時，終於解決了質量問題。原本計劃停產一週的生產提前兩天恢復了生產，爲公司避免了200多萬元的損失，同時，爲隆中公司贏得客戶的滿意和高度的信任立下了漢馬功勞。
還有一件讓隆中人至今難以忘懷的事發生在20xx年，這是隆中公司與全球最大一家兩輪車制動盤生產企業合作的重要一年。
當時有一家日本跨國公司正在全球尋找合作伙伴，由於要求苛刻歷時三年都未有結果。後來到隆會考察，覺得當時的隆中企業質量控制手段和體系不完善，沒法達到他們的要求。但是對隆中人的好學、上進心大爲賞識。最後抱着試一試的態度，讓隆中公司在2個月內完善質量控制手段和質量體系，並下了1000件的訂單。爲了爭取這個千載難逢的機會，公司安排陳素萍負責質量記錄和完善質量控制手段。爲了達到合作的要求,陳素萍不知花費了多少心血、查閱了無數資料、熬過了無數個不眠之夜，兩個月內修改編寫的資料達四十多公分之高。大家都知道，日方要求非常嚴格，尤其是對試製的產品，光一個制動盤，僅厚度一項就要求檢測8個點，但陳素萍帶領檢驗員將全部的數據都一一記錄了下來。當日方看到完備的資料以及13項技術要求的檢驗記錄（數據近50000個）全部記錄後，由衷地放棄了挑剔的目光，順利與隆中籤訂了合作協議。慶祝成功時，大家都說：“這次的成功，素萍一人就立下了一半功勞。”此項合作的成功，標誌着隆中公司加快了向國際市場進軍的速度，爲更穩步地參與激烈的國際競爭打下堅實基礎，從此，隆中的發展進入了新的歷史時期。
二、虛心好學刻苦鑽研
19XX年，陳素萍被選拔到質量總檢員崗位。面對日趨激烈的市場競爭，陳素萍深刻體會到產品要立足於國際大市場，自己手中的這把遊標卡尺是多麼沉甸甸，自己肩上的責任是多麼沉重，產品質量是多麼的重要。在工作中，陳素萍思索的是如何利用現有設備創造出優質產品，樹立“隆中品牌”，她想方設法結合自己多年的經驗和工廠的現況，先後提出了工藝改進、產品質量提高、生產週期縮短的建議50餘條。其中，烘道的掛具改良提議經公司採納實施後，穩定了產品質量、提高了生產效率，還大大降低了消耗，爲公司年增加經濟效益40多萬元；同時，根據她的建議，公司還收集了若干進口產品，經過解剖、檢測、對比、研究彙總，由她編寫了一套隆中公司制動盤生產檢驗規範，奠定了產品質量基礎，爲隆中公司連續幾年成爲制動盤行業老大做出了突出的貢獻。20xx年，陳素萍還被公司評爲“提合理化建議冠軍”。
爲了更好地勝任這份工作，陳素萍參加了業餘大專班學習。與此同時，陳素萍同志深深地認識到質量是企業的生命，惟有做好產品，不斷提高質量，企業才能發展。在公司推行ISO/TS16949質量體系的工作中，陳素萍翻閱了大量有關質量管理、體系管理方面的書籍，一有時間就熟記質量手冊、程序文件內容，功夫不負有心人，陳素萍通過自身的努力，取得了ISO/9001：20xx、QS9000、VDA6.1和ISO/TS16949：20xx內審員資格證書。20xx年底，負責體系諮詢的陶上行專家和外審認證的幾位專家一致認爲：“陳素萍同志對體系非常熟悉，業務知識比較專業，精通各項業務，是一個難得的人才。”
大家都知道，質量與生產是一對“孿生兄弟”，其緊密關聯，但又時常出現矛盾。爲了嚴格控制產品質量，檢驗人員經常被工人誤會或不被理解，檢驗員們經常稱自己是“風箱裏老鼠——兩面受氣”，也曾因此鬧情緒或工作縮手縮腳。陳素萍一方面不斷提高自身素質，平時在工作中遇到問題總會認真記錄在冊，認真總結經驗，不斷提高自己分析問題與處理問題的能力，還積極組織檢驗人員認真學習技能知識，宣傳貫徹檢驗標準，始終把質量放在第一位。另一方面積極做好質量檢驗人員的思想工作，使他們安心做好質量檢驗工作。每當產品加工檢驗中出現不合格品處置爭議時，陳素萍總能站出，公平、公正地處理問題，以理服人，以情動人，使工人與檢驗員心悅誠服。陳素萍經常對檢驗人員說：“我原來也做過工人，對他們的想法和做法深有體會，但作爲檢驗員，我們必須堅持對產品負責，對公司負責，對客戶負責的立場，我們與工人的利益是一致的，相信他們會理解的。”但她也時常與生產工人交流思想，爲他們提高產品質量出謀獻策，鼓勵大家團結一致，爲創造隆中品牌做出努力。幾年來，隆中公司的產品合格率逐年提高，產品質量不斷提升，客戶對隆中產品極爲滿意。產品不但被國內多家合資企業認可配套，同時批量出口國際市場。
三、公而忘私勇於奉獻
陳素萍，是公司最忙的一個人。由於她工作經驗豐富，解決問題迅速、準確，所以只要哪裏一出現質量問題，大家都喜歡找她。在公司調整臂新品開發階段，由於該產品技術含量高，大多產品是外協採購，但外協的質量又得不到保證。20xx年12月，一批外協的零件不合格，但一直查找不出質量原因，爲此生產部的領導找到素萍，想叫她幫忙到寧波廠家瞭解情況，陳素萍立馬答應了，爲了不影響檢驗站的工作，她提出了利用休息日去。那天陳素萍一早就從公司出發了，當公司的那輛東風小霸王小貨車到寧波後，原本有腰椎盤突出病的她腰疼病又犯了，但她顧不上休息直奔廠家，經過一個下午的試驗、分析，最終將這一問題解決了。廠家爲了表示謝意，請大家吃晚餐，並留陳素萍在寧波住一晚。但陳素萍堅決要回家，因爲她的丈夫出差去了，家中9歲的女兒無人照顧。當晚回到玉環已凌晨一點，第二天早上，陳素萍就住院了。
陳素萍，是一位公而忘私的好同志。十幾年來，她一貫勤勤懇懇，勇挑重擔，哪裏有困難哪裏就有她的影子。但是她也是一位妻子、一位母親，由於她把大部分精力都投入到生產工作中，所以總是沒有更多的時間照顧家人。陳素萍在懷孕期間雖然身體不適，但是極少請假。分娩後她將嗷嗷待哺的嬰兒託給家人，就匆匆趕回她日夜掛念的工作崗位。公司生產任務繁重，需要她經常加班加點，就將幼小的嬰兒拜託親戚照顧一心投入工作。
20xx年冬天，隆中公司產品大批量進入國際市場，許多外貿訂單紛至沓來，當時檢驗員人手不夠，陳素萍自告奮勇加班加點，那段時間她沒日沒夜拼了命的幹。有一天公司要求第二天凌晨6時要將產品樣品送溫州空運，而最後一道工序將在凌晨3點完成，她就通宵達旦堅守崗位，當時家裏幾次來電，告知女兒生病發高燒，要她速回家。面對家庭與工作，她還是選擇了後者，次日5時，產品終於驗收合格入庫了。這時，已累得直不起腰的陳素萍又急急忙忙地奔出車間往家趕，“天公不作美”此時下起了傾盆大雨，歸心似箭的她頂着大雨，拼命地騎着自行車直向家衝。當回到家中，望着滿身泥濘而已疲憊的差點虛脫了的妻子，本來滿腹抱怨的丈夫心疼得說不出話來。在隆中公司，關於陳素萍公而忘私的事蹟流傳的很多，舉不勝舉。
四、堅持原則身正爲範
“素萍是一位值得大家學習的楷模，我的進步，離不開陳素萍的幫助”這是隆中公司每一位員工的心聲。
記得20xx年5月4日晚公司團總支組織“向先進學習座談會”的那一幕，很多員工都敘述了感人的事蹟。其中一員工講述了他在隆中成長的經歷。剛進隆中，他還是一名小有名氣的搗蛋鬼，不但自己不好好做，還帶動其他人一起使壞，而且那時他還有點討厭陳素萍，因爲陳素萍總跟他過不去。每次他做的產品陳素萍都會非常認真地檢查，有時就差那麼幾絲，陳素萍就站在他的機牀邊盯着不放，直到做合格爲止。但是有一件事讓他對陳素萍有了好印象。一次，他將一隻車報廢的產品偷偷扔掉了，此事被陳素萍知道了。原本以爲她會向車間領導打報告，但陳素萍沒那樣做，反而對他講了一些做人的道理，讓他明白公司的質量理念“以人品創造產品”到底是什麼意思。後來，他主動向車間領導承認了錯誤。之後，他也慢慢改變了，如今他已是車間的一名班長，也光榮地加入了中國共產黨。
陳素萍事事以身作則，在她身邊工作過的同事都深有體會。“陳素萍是一個很認真的人，有時甚至有些固執，對大家的要求很嚴格，但她是一個好檢驗員，也是一位好老師。”隆中公司統計員周惠雲這樣說。
小周剛進隆中時什麼也不會，部門安排她跟陳素萍做一名檢驗員學徒。看着陳素萍忙碌的身影，嫺熟的動作，小周起先有些害怕，怕自己學不會。於是陳素萍就手把手地指導她，耐心、細緻地從每一個環節教起，從識圖到檢驗的方法、檢驗技巧等等，毫不保留地說了一遍又一遍，終於在一個月後她能獨立操作了，並很快成爲一個熟練的檢驗員了。一年後，公司內部招聘統計員，陳素萍向公司推薦了她，並鼓勵她參加，經過面試、筆試，小周順利地被公司聘爲統計員。幾年來，經陳素萍培養、指導的檢驗員，還有的成長爲總經理助理，有的已擔任調度員、班長。現陳素萍已成爲公司不可多得的中層骨幹。
陳素萍是一名老黨員，她雖然沒有驚天動地的壯舉，卻一直保持着一個共產黨員的高風亮節。20xx年第十四號臺風“雲娜”襲擊台州，這次風暴來勢兇猛，史無前例。那天早上公司中層幹部和部分黨員自發組織了抗臺，當我們看到剛病好康復的她也到了現場與大家一起作戰，大家都勸說她回去，誰知陳素萍說了一句：“我是一名黨員，是黨員的跟我上！”。那時，我們誰也沒再說什麼，就忙開了，旁觀的一些員工也主動動起手來，大家一起投入到抗臺中。三個去樓頂蓋房頂，五個去車間外挖溝，五個去拉繩索，幾個將產品搬到安全的地方，不到兩個小時的時間大家將產品轉移到安全的地方，臨時廠房也已加固妥當。下午兩點公司員工提前下了班，陳素萍站在門口一一叮囑大家路上小心，要互相照顧。傍晚四點，面對着狂風，陳素萍擔心起了一些外籍員工的住房，一邊叫公司準備會議室、招待所給個別員工當臨時住房，一邊到外來民工居住比較差的地方去看望大家，安慰大家不要怕，並讓住在危房的員工到公司來借宿。晚上，陳素萍堅持留下與大家一起作戰，夜間面對肆無忌憚的狂風，公司塗裝車間的大門已危在旦夕，陳素萍首先想到的是用毛竹加固，大家衝向雨中去搬已備好的毛竹、梯子、鐵絲等加固用具，通過三個輪迴，我們終於將大門封好，最後，在大家的齊心協力下，公司沒有受到損失，得到了公司的好評。
由於陳素萍的出色工作，得到了黨和羣衆的認可，贏得了社會各界的公認。20xx年陳素萍獲“全國五一勞動獎章”稱號，“浙江省勞模”稱號，同年又獲“浙江省女職工先進工作者”；自19XX年來，歷年被隆中公司評爲“質量標兵”、“先進工作者”、“模範員工”等稱號；20xx年獲“玉環縣先進工會工作者”稱號，20xx年獲“台州市先進女職工工作者”稱號，20xx年獲“玉環縣三八紅旗手”稱號；1999年獲“台州市勞模”稱號。在衆多的榮譽面前，陳素萍總是笑着對大家講：“成績是大家共同創造的，不是我個人的功勞。”陳素萍總是將她今天的成績看稱是她人生中的一座里程碑，她勉勵自己“雄關漫道其如鐵，而今邁步從頭躍。”
員工勞模先進事蹟材料 篇10
通過學習重慶市勞動模範劉洪瓊的先進事蹟，更加堅信了一個道理：三百六十行，行行出狀元。只要通過不懈的努力，不斷的精進創新，就算在平凡的崗位也能幹出不平凡的事蹟。
博愛佳園從無到有，走到了如今的輝煌，經歷了多少坎坷與艱辛，只有作爲養老人的我們更能體會。劉院長作爲博愛佳園的開拓者，就像遊戲老鷹捉小雞裏面的雞媽媽一樣，既要面對老人的無理刁難、胡攪蠻纏和老人家屬的不理解，又要帶領護理姐妹攻克各種高難度的護理流程操作以及面對娘子軍的種種爲難情緒。養老作爲一個朝陽產業，行業標準逐漸規範，劉院長就像一塊海綿不斷的吸收着養老各方面的專業知識，不怕髒不怕苦事事敢當先鋒，視員工如子關懷備至，視老人如親人帶子女盡孝，是我們學習的好榜樣。
通過勞模精神的學習與公司企業文化活法學習的相結合，帶着問題學習，帶着鏡子學習，帶着感情學習，讓我在以後的工作中更有了方向。
一、要熱愛自己的本職工作，不斷學習創新，提升工作能力
稻盛先生說過，不在現場流血流汗，既找不到靈感，也沒法產生創新思維。社會各行各業都在日新月異的不斷髮展，不進則退，猶如逆水行舟，只有堅持每天精進一點點，才能順應時代的發展，跟得上時代前進的腳步。
二、學習勞模的無私奉獻精神
我堅信付出不求回報，好運自然來；只要我們把感恩、真我、利他的精神運用到工作和學習當中，那麼我們的社會將會是一片祥和與美好。
學習勞模精神，爭做時代楷模，加強學習，提高認識，努力成爲一名合格的優秀的養老人。
