在日常學習、工作或生活中，大家一定都接觸過事蹟材料吧，事蹟材料是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。那麼事蹟材料怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家整理的十大傑出青年事蹟材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
十大傑出青年事蹟材料1
在XX，當你向職工們提及X的時候，他們一定都會伸出大拇指：“這樣的實幹家，咱服！”
20xx年，XXX剛剛開始籌建不久，各項基礎設施均不完善，沙漠戈壁上的幾列彩板房就是他們辦公、吃飯和睡覺的地方。剛入礦不久的XX，主要負責XX工作，他每天上午都要趴在繪圖板上研究圖紙，下午要步行幾千米XX開展工作，XX後又繼續趴在繪圖板上填寫觀測數據、分析數據結果，每天在同樣的繪圖板上幹着同樣的工作，唯一在變化的就只有記錄本上那實實在在的數據資料。他全程參與了XX的研究，編制出詳細的XX設計方案，並親手到工作地點安裝，收集相關數據，爲XX變更和XX參數的改進提供了詳實的論證依據，確保了XXXX能夠安全施工、按期投產。XX年XX月，當XXX領導驗收工程質量時，無一人不稱讚。當大家都在爲XX工程建設竣工驗收順利通過而慶祝的時候，還是那個彩板房，還是那張繪圖板上，他又開始了同樣的工作。
20xx年，XXX籌建處有了自己的施工隊伍，並主要承擔起XXXX等比較複雜的礦井基本建設工程。X主要分管施工作業規程的審覈以及現場技術指導的工作，面對新的任務，上千個XX工程施工，他曾經也出現過手足無措的尷尬和茫然。
“一定要把施工安全放到第一，一定要把工程質量做成精品。”XX不斷給自己堅定信念。爲此，他投入了自己的全部精力，利用一切可以利用的時間，一方面苦讀專業知識，一方面深入現場叮嚀囑咐。還是在那張繪圖板上，他與XX一起趴在上面直至深夜，詳細研究施工地點的每一處尺寸，保證“一施工一規程”的編制與審批，確保了工程不停滯、不延期。
當XX新的辦公大樓竣工之時，配套的電腦空調、辦公桌椅等設施應有盡有。工友們紛紛拆遷彩板房，搬走陳舊的辦公桌椅時，XX向礦上提出了一個請求：“請把這張繪圖板留下。”沒有人問爲什麼，因爲大家都知道，曾幾何時，在這張繪圖板上，勾畫出了多少嘔心瀝血的宏偉藍圖。
十大傑出青年事蹟材料2
他是一個普通的80後，是一個熱愛工作、勤勉好學的人，是一個整天奔赴生產一線、從不雙休，敬業奉獻的先進典型。當然，他也是一個丈夫，一個兒子，一個父親。他看上去很瘦小，幾乎撐不起身上的西服，然而就是這副瘦弱的肩膀卻扛起了一個XXXXXX的重負，時刻勾畫着一個XXX的宏偉藍圖。他就是XX。一通家鄉來電，一切從零開始
20xx年，就是這一年的夏天，XX在XX大學XX系，爲他的校園生活畫上了一個圓滿的句號。他依依不捨告別了相處四年的同窗，依舊背起入學時母親送來的那牀沉甸甸的鋪蓋捲兒，懷揣着要在人生道路上幹一番大事的夢想，走進了XX工作。20歲出頭的小夥子，正值幹勁十足、蓄勢待發的青春年華，踏實肯幹的工作作風，讓他在短短的5年時間裏就成長爲一名技術強硬的主任工程師。就在仕途一片光明之時，家鄉的老媽媽來了一通電話······
“兒啊，你過得好嗎？媽，想你了·····”，那微顫的語調，讓XX久久不能入睡。回想起母親滄桑的面龐，父親粗糙的雙手，養育自己二十年的那片熱土，XX對父母的養育之恩深感愧疚，思鄉之情油然而生，淚珠在眼眶裏久久打轉。就在第二天，他交代完所有的工作，主動請辭。X總工程師苦口婆心再三挽留，他卻只說了一句：“那裏有生我養我的父母，我一定要對他們負責。”
20xx年，又是一個夏天，X因爲專業對口，技術紮實，順利被XX選中，面對這次發展機遇，X毫不猶豫，依然背起簡單的行囊，帶着一腔熱情，毅然來到XX這片熱土，準備開始自己XX的生涯。來到了XX，本已是主任工程師的他，不得不再次從一名基層XX幹起，工友們得知了他的經歷，都認爲不值，他心平氣和的說道：“我熱愛XX，我更愛我的家鄉，這裏有我所有的愛，我願意一切從零開始。”
十大傑出青年事蹟材料3
安徽幸福裏文化傳播有限公司執行董事、安徽亮華貿易有限公司董事長儲亮，志存高遠、敢爲人先、心繫社會、矢志不渝追求人生價值的體現。年僅32歲的他，已獨自創辦並管理着二家企業。其打造的中國最專業的婚慶文化產業園，他的建成使用標誌着安慶的婚慶產業進入了一個新的里程碑，其貢獻將成爲行業中名副其實的一匹黑馬。
心隨夢動，一切皆有可能。——題記
從一個嶽西山裏娃，一名曾經的輟學生，一名到處打工的流浪人，到如今的北京大學EMBA研究生、創業有爲青年，一個擁有安徽幸福裏文化傳播有限公司，麾下統領一支近50人精英團隊的安徽幸福裏文化傳播有限公司執行董事、安徽亮華貿易有限公司董事長。32歲的儲亮，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。
最初的心願：捧上一隻“鐵飯碗”
一方水土，養育一方人。天仙河，大別山，偏僻的嶽西小鎮這方名不見經傳的山水，以其靈秀滋潤出了儲亮童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，儲亮從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣着父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好讀書，跳出龍門，捧上一隻“鐵飯碗”，光耀門楣。
可是，就在他一心上學，以優異成績正欲展開夢想的羽翼時，因家庭的貧困卻不得不使他在念完九年級那年含淚離開校園，那一年他才十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家鄉，離開了那方大別山故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
1998年從農村輟學進城，從零開始，艱苦創業，這期間做過工人、廚師、超市當過營業員等；
20xx年，幾經周折，他來到振嶽集團工作，這在村裏人看來無疑是捧上了“鐵飯碗”。幸福彷彿觸手可及，然而現實的困惑又接踵而至，終日混跡在單位裏無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。隨着，在單位裏跟一些老營銷員們外出跑業務次數多了，看着外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟體制改革的浪潮，讓他敏感地意識到所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多計算機、金融、銷售、營銷等技能知識，學會一身本領，纔有立身之本。
20xx年他懷惴着一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了安慶，如一匹脫繮的野馬，同其他許多年輕人一樣奔向了北方更廣闊的天空，闖進了雪域高原——西藏做邊貿生意，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。在賺得第一桶金後，他在20xx年毅然放棄西藏紅火的生意，回鄉創辦安徽亮華貿易有限公司，積極把現代企業制度融入到公司發展的各個領域，具有強烈的改革和發展意識。
20xx年，他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈求知慾望報名參加了北京大學EMBA在職研究生的學習，並開始關注與用心地鑽研各方面的專業知識，用知識來武裝、充實自已。
如今的追求：做行業創業的“領頭雁”
20xx年，儲亮大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步，和詹氏兄弟共同投資1。2億元成立安徽幸福裏文化傳播有限公司，“幸福裏婚慶廣場”成就其夢想。打造幸福裏婚慶廣場是儲亮一生的夢想。安徽幸福裏文化傳播有限公司（幸福裏婚慶廣場）座落於安慶市大橋經濟技術開發區。公司佔地面積1。5萬平方米，有11000多平方米婚慶文化中心大樓。交通便捷，環境優美。公司擁有一支訓練有素，管理先進，專業齊全，忠於職守，勇於開拓的管理團隊。大專以上學歷佔80%，現有高級婚慶諮詢策劃師20名，高級攝影攝像師36名，高級化妝師2名。是一家集婚慶文化諮詢，婚禮策劃，影樓，婚慶用品、禮品，婚宴，蜜月旅遊，性文化博覽爲一體的文化傳播與專業服務機構。
雖說商場與戰場，然儲亮心裏知道，一招先，未必能步步贏。必須精於管理，善於開拓，雖說從公司成立起，公司就開始逐漸佔據了安徽婚慶婚紗行業發展的制高點，但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業，光有品牌、規模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理方法、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
幸福裏婚慶廣場着眼於高品質、個性化、差異化、超值化特色經營的商業定位，倡導婚禮一站式消費理念，構建一種新的婚慶消費方式和思維方式，創造集喜糖、喜鋪、婚紗、攝影、婚慶、餐飲、文化、約會、相親等功能於一體的一站式婚慶消費服務中心。商場一層和一加層東側爲婚慶喜事用品商場；西側爲照相器材、相框相冊、沖印公司聚集地；二層東側爲化妝培訓學校、PS培訓學校、婚慶公司、婚介所和新婚套房區，西側是專爲婚宴服務的婚慶酒店；三層東側設計爲極具旅遊和參觀價值的56個民族館和1個私祕館，西側是商場行政辦公區和專場會議室，幸福裏婚慶廣場配備的專業會議室，可容納約300人，是專爲商務人士服務的專業營銷場所；幸福裏婚慶廣場頂部規劃爲空中攝影實景基地和婚慶儀式殿堂，在此可舉辦草坪婚禮，教堂婚禮等多項中西式現代和古典婚禮。
“給您一個完美的婚禮”是儲總和其公司的服務宗旨。幸福裏婚慶廣場本着以人爲本，打造中國最專業的婚慶文化產業園爲最高目標。既解決了即將結婚的您籌備婚禮東奔西跑的煩惱，又爲安慶經濟的騰飛添上了濃重一筆！與此同時，另一面儲亮則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。儲亮帶領他的團隊支持貧困大學生，安排下崗工人和大學生再就業近50人；關懷弱勢羣體，爲太湖、嶽西山區輟學兒童捐資助學，先後捐款捐物近四萬元。在經營“幸福裏文化”事業的同時，用行動支持愛心事業，服務社會，奉獻社會，踏實做人，勤懇創業，譜寫着青春的樂章。
一份耕耘一份收穫，付出就有回報。這無疑是社會對儲亮在人生創業路上的一種肯定，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現在的夢想就是願作一名創業的“領頭雁”，爲身邊有志創業青年當活的教材，作好的示範，因爲有所作爲纔是人生的最高境界。
十大傑出青年事蹟材料4
“尊敬的各位領導，歡迎您來到美麗的XX，在我們XX，現在XX都實現了XXX”領導們停了頻頻點頭，表示肯定。這是XX年X月XX現場會上講解員爲蒞臨大會的XXX講解。這不正是他當年在那間彩板房裏伏案研究的XX建設藍圖嗎？如今完美地展現在大家面前了。當我們問道XX是什麼支撐着他做到這一切的。沒想到他的回答那麼簡單：“說到就做到，要做就做最好。”
就是這樣的工作態度，X從一名“一切從零開始”的實習技術員，成長到了一個科室的負責人。他的團隊不斷爲XX基本建設默默地貢獻着力量，放眼現在的XX建設，從幾列彩板房到成羣的建築物，從XX到XX，從兩棟員工宿舍樓道X棟員工宿舍樓，從一座XX到四座XX······，在看XX基本建設，從XX到XX工程，從XXX到XXXX······，領導的認可就是最大的肯定。種種成績的取得都離不開他的辛勤努力和學術智慧，他確實做到了，而且把每一項工作都做到了最好，爲此，他連續兩年被XX評選爲“XXXX”。XX是一個低調謙虛的人，面對榮譽和成績他總是在強調，這都是來源於領導的栽培、工友的幫助以及團隊的力量。他總說，他做的還不夠好，他還需要更努力。大家與他相處時，談的最多的就是工作、課題研究、現場施工。
他是一個愛學習的人，會學習，不讀死書，認爲生活中、工作上，時時有老師，天天能受益。他常說，無論在什麼崗位上，都要善於學習，向書本學習，向身邊的人學習，向歷史上的優秀人物學習，只有點滴積累，才能成江河巨浪。他會爲了更好地與人溝通而自修完心理學的全部課程，他就是這樣一位低調做人，高調做事的煤炭工作者，因爲他一直深愛着這份職業。奉獻業績論英雄，無邊天地任馳騁。在深深熱愛的X事業中，X深知還會有許多艱辛付出，會有許多風雨坎坷，但他相信自己一定會讓優秀成爲習慣，堅持成長，邁向成功。
十大傑出青年事蹟材料5
親愛的，委屈你了
XX年，XX生產任XX，XX基本建設工作任務愈加繁重，由於XX基本建設工作專業人員數量少，XX幾乎獨自承擔了XX工程日常管理與技術服務的全部工作，此時，XX同時施工的XXXX最多時已經達到了XX個。一個人，一天要跑13個XX，而每個XX多則相聚幾十公里，少則也有幾公里。爲了保證XX工作全部能夠順利開展，他幾乎忘掉了黑夜與白晝的交替，休息似乎已經與他成了一條永不相交的平行線。
XX年X月XX日凌晨2點，急促的電話鈴聲又一次叫醒了睡夢中的X，X在建的XX與X因XX操作失誤造成XX，不及時處理將會影響整個工程質量，他二話不說換好衣服立即XX，制定解決方案，並親自指揮現場施工，時間一分一秒的過去了，12個小時之後，險情排除。也就在此時，下午2點40分，XX打來電話，原來是他的妻子即將臨產，然而在工作與家庭的選擇中，他再一次的選擇了前者。經過全體員工不懈努力，順利將破裂的XX修復完好，而此時，他纔想起自己的孩子已經哇哇落地三天了。
XX，他來不及休息，匆忙趕到了醫院，妻子看到他卻沒有說任何話。XX懷着一種複雜的心情來到了妻子的病房，他帶着做父親的喜悅對自己剛剛降臨的孩子說了句：“我的寶寶，爸爸來看你咯。”然後坐回妻子旁邊滿臉愧疚地說道：“親愛的別生氣好嗎？我不是個好丈夫，結婚以來，我沒有陪你逛過一次街、沒有陪你看過一場電影，甚至陪你回孃家的次數都是屈指可數的幾次，你都大度地理解了我，可是在你爲我生下寶寶最痛苦、最需要我的時候，我還是沒有及時趕來陪在你的身旁，我真的是個不稱職的丈夫，我真的很對不起你。”看着X潮溼的雙眼，他善解人意的妻子用手捂着X的嘴，說：“你給我唱支歌，我就不生氣了。”“我的親愛的———你怎麼不在我身邊···”他的歌聲漸緩漸低，一曲未了，居然睡着了，睡的很沉。旁邊的妻子哭了：“我不生你的氣、不怪你······。”伏案藍圖展世人贏得讚揚無數。
十大傑出青年事蹟材料6
xxx，1994年7月畢業於曲阜師範學校，同年分配到平陽國小任教。他喜愛教師這一職業，並且自視有當一名好教師的天賦，但他深知中師三年的學習，無論是知識水平還是業務能力，都遠不能適應教學的需要。因此，從參加工作之日起，便虛心向身邊的老教師學習，學習他們教育教學中的成功經驗，育人中的奉獻精神，爲人師德高尚品德。爲提高業務能力，他還自費訂閱了《教師博覽》、《教師報》、《少先隊活動》、《輔導員》等報刊雜誌，不斷汲取各方面的知識，豐富自己的業務內涵。
2004年擔任全鎮少先隊總輔導員以來，按照市少工委的部署結合鎮實際，以鎮中心國小爲龍頭、窗口，加強少先隊陣地建設，利用各種教育陣地對隊員進行全面思想和行爲規範教育，並結合社會形勢，針對學校工作的實際情況，組織開展少先隊活動：創“十佳”爭“最佳”活動、求知在校園安全永相伴活動、以“三個了不起”爲主要內容的“民族精神代代傳”活動、“我自信，我能行”系列活動等。在組織開展的各項教育活動中，立足實際，從兒童個性出發寓教育於活動之中，引導隊員在活動中接受教育的同時進行自我教育。緊跟時代步伐，捕捉有利時機，注重誘發引導，講究活動效果，形式多樣的組織開展好各項活動。汶川大地震發生以後，積極發動隊員行動起來，爲災區捐款捐物；每年堅持帶領少先隊員去鎮青少年道德實踐基地——鎮中心敬老院，進行勞動實踐活動；利用節假日帶領隊員深入蘑菇種植區，通過採摘實踐等活動，讓隊員體驗勞動成果的來之不易，激發隊員熱愛家鄉的熱忱。通過多年的少先隊工作研究和實踐，他認識到少先隊工作是一項系統工作，更是“精品工程”，少先隊基礎建設就是打造“精品工程”的根基。在教辦領導的支持和指導下，逐步完善和健全了少先隊組織隊伍建設、制度建設和陣地建設，保證了少先隊各項工作在質和量方面有了新的飛躍。全鎮少先隊活動開展的豐富多彩，有力地調動了少先隊員參與活動的積極性，同時有力地促進了學校各項工作的開展。
他深知時代在發展，學習無止境的道理，工作之餘積極積極地進行進修學習，不斷提高自己的業務知識水平。通過自學，2004年取得了山東師範大學國小教育專業的專科畢業證， 2006年2月參加濟寧市骨幹教師培訓、2007年參加山東省輔導員培訓班均順利結業，2009年3月取得棗莊大學的本科畢業證。
2008年9月他開始承擔學校的家庭教育現代化實驗工作中，在工作中創新工作方法、科學統籌、努力協調學生家長與學校的關係，使之能夠進行有效的溝通，共同做好學生的培養工作。學校家庭教育現代化工作由於工作務實、開展活動規範，受到上級主管部門的表揚，經驗在全市進行推廣。
他積極參加學校的課題實驗工作，目前已有國家級、濟寧級、鄒城市級的三級課題結題，現正積極進行省級課題《提高教師實施素質教育的能力》的實施工作。其中課題《學生創造興趣的激發與培養》被評爲濟寧市“十五”期間教育科研優秀成果。
由於他自己不斷的學習、實踐、探究、創新，工作成績突出，2000年9月被平陽寺人民政府評爲“師德標兵”，2003年3月被鄒城市教育局、共青團鄒城市委評爲“優秀少先隊輔導員”；2004年9月被平陽寺人民政府評爲“優秀教師”；2004年10月被評爲鄒城市“十佳少先隊輔導員”；2005年4 月被濟寧市教育局、共青團濟寧市委評爲“少先隊工作先進個人”；2008年被評爲鄒城市平陽寺鎮優秀共產黨員；2009年被評爲鎮“師德楷模”。2006、2007年連續兩年組織隊員參加《齊魯少年》舉辦的“讀報知識競賽”，均獲得優秀組織獎，累計有20多名學生獲得一、二、三等獎；組織全鎮少先隊員踊躍參加鄒城市少工委組織的書畫或徵文比賽均獲得了較好成績！
生命不息，奮鬥不止，作爲一名輔導員，他今後的路還很長，他甘願把畢生的精力獻給黨的教育事業，獻給少先隊，把汗水灑在校園，滋潤禾苗健康茁壯成長。
十大傑出青年事蹟材料7
掠過長空，排成“一”字或“人”字的.嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到：一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向着目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶爲動人。
如果說，陽新縣國稅局興國分局就是這樣一個爲國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因爲在他身上，有着頭雁的精神，那就是對所從事的國稅事業有着堅定的信念與熱愛，有着一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——
把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”
1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的大學聯考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴着一種失落的情懷，他走進了陽新縣稅務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了爲國聚財的人生歷程。
懷着一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數字統計和與老稅務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯繫實際學習稅收業務的基礎知識。期間凡遇到稅收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的稅收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習稅收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習稅收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好稅收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習稅收業務與財會新知識的緊迫性。
1995年，就在中國稅收體制發生歷史變革——國地稅分設不久，爲了進一步提高自已的稅收理論水平，他報名參加成人大學聯考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習稅收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層稅收工作一線。憑着較爲紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國稅城區直屬分局，任稅收專管員，負責城區幾家大的企業的稅收徵管工作。幾年間從電力、菸草、糧食、金融、工廠到農村稅收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞臺的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的稅幹隊伍中脫穎而出。從1999年至20xx年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統一個不可多得的全能型的年輕的稅收業務能手。
不懈的學習，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自20xx年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至20xx年任新組建的縣國稅興國分局局長，雖然隨着職務的升遷，他肩上的稅收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯繫實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類稅收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的 “比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。
他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國稅分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷涌現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統“先進集體”。
把聚財爲國當作天職，做創新管理的“領頭雁”
20xx年，胡浩上任陽新縣國稅局興國分局局長時，正值全省國稅系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國稅務系統《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺，國家系列新的稅收優惠政策也相繼出臺，個體納稅戶增值戶起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴峻的考驗。
然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認爲聚財爲國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支持，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。
上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局着手開展全面稅源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納稅戶，走遍了轄區內二十餘家納稅大戶，每到一處，他都與納稅人交心談心，聽取他們對國稅徵管工作的意見，同時積極宣傳新的稅收政策與法規，全面瞭解納稅人生產經營情況。
在充分作好稅源調查的基礎上，他立足分局 “地廣、戶多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即：分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負 “三鄉鎮、一農場”近 4000戶納稅人，其中一般納稅人107戶的徵管工作。爲在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照稅收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好稅收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，着眼發展，爲強化稅源管理，做好稅收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村稅收、重點稅源戶以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式稅收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業稅收管理得到了徹底的規範，公平的良性稅收環境日漸形成。
與此同時他還結合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當時納稅評估還是新生事物，他爲切實做好評估工作，減少稅收執法風險，使納稅評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標參數，掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納稅評估數學模型，並以此爲試點經驗，由點到面，把納稅評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標參數與預警值，日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行爲， 同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納稅評估查補稅款達兩百多萬元。
胡浩在興國國稅分局，勇於探索和不斷創新稅收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是：20xx---20xx年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、20xx年首先實現收入過億，20xx年實現稅收收入1.2億，20xx年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國稅稅收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考覈分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國稅基層分局前列。
在聚財之路上，卓著的工作成效，也爲他本人贏得應有的榮譽：20xx年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，20xx年更當選縣“十大傑出青年”。
把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”
分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國稅幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞臺。近年來，圍繞促進國稅事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。
一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好稅必須以帶好隊爲基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國稅幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自20xx年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國稅在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”爲主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較爲全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局涌現出了李朝強，陳潔、陳衛國等一大批稅收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。
二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提，因此他堅持把依法治稅，貫穿於稅收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出臺和實施後，對規範管理和優化納稅服務提出了新的要求，爲了適應新的徵管形勢的需要，他在着力規範納稅人行爲的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範稅務機關的管理行爲，對隨意執法、收關係稅、定人情稅等違法違規行爲嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情稅和關係稅。同時他還通過改進服務手段，規範服務行爲，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情爲納稅人提供稅事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納稅人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。
堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認爲沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。爲此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從20xx年國稅系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成爲了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考覈，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兌現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國稅事業始終保持一種蓬勃發展的態勢；素質強局則就是樹立以人爲核心的管理機制，把提高人的素質作爲提高國稅管理水平的基本途徑，創建學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發展與建設。
幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國稅事業，視國稅形象爲生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行爲準則，從而在社會上樹立起興國國稅分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的稅務部門形象。
