【摘要】當前全球範圍內的信息化革命的不斷興起，電子信息技術正在改變着世界，怎樣更好的讓信息化和工業化融合，信息化推進工業化健康快速的發展是擺在信息化人員面前的重點任務。中華人民共和國工業和信息化部發布了《信息化和工業化融合專項行動計劃》的公告，要求各級部門與企業大力推進信息化和工業化深度融合，哈爾濱空調股份有限公司響應國家的號召，積極準備，申報，經過各級專家評審，2016年成爲了黑龍江7家企業，全國600家兩化融合管理體系貫標試點企業之一。
【關鍵詞】信息化和工業化融合；企業發展；兩化融合管理體系
1概述
兩化融合指的是用信息化帶動工業化發展、用工業化促進信息化發展，堅定不移的走創新型工業化的道路，是指高層次的信息化和工業化的深度融合。兩化融合的重點部分就是以信息化爲技術基礎，工業製造企業追求可持續發展的經營模式。兩化融合是指先進的電子信息技術廣泛應用到工業製造業生產的各個生產管理環節，信息化已經成爲工業和企業生產經營管理的通用常規手段。工業化進程和電子信息化進程已經不再相互獨立進行工作，已經不再是各自單方面的促進和帶動關係，而是兩個進程在生產技術、產品生產、企業管理等各個層次相互融合，彼此密不可分，並催生工業軟件化、工業電子化、工業信息化服務業等新興產業。
2兩化融合對企業發展的重要意義
黨的十六大報告中明確指出要用信息化帶動工業化的指導思想方針政策。作爲用信息化帶動工業化的突破口，現代製造工業企業有着不可推卸的責任義務。現代製造工業企業信息化將現代電子信息技術與產品研發技術，企業管理技術，工業製造技術相結合，改變和完善企業自主產品研發，生產製造，企業管理和商務運用各個企業管理和產品製造環節，從而實現生產製造信息化，產品研發信息化，企業商務信息化和企業管理信息化，帶動企業技術，產品，管理的創新，全面提升企業核心市場競爭力。生產製造業是是國家綜合國力的重要表現，社會發展和國民經濟的物質基礎。生產製造業信息化是走向新型工業化道路的必由之路，是信息化帶動工業化的主要貢獻領域。目前，生產製造企業已經成爲互聯網的企業，全球化的企業，信息化的企業。一方面，中國以廉價的勞動力爲生產業核心的製造成本優勢已經一去不復返。用戶需求不斷變化，市場競爭日趨激烈，技術改革更加猛烈，能源環保需求日益嚴格等多方面因素，都加深了產品生產製造過程的複雜程度；一方面，物聯網，雲計算，大數據，智能商業，智能製造，移動應用，3D打印等電子信息技術的健康快速發展，給工業製造業帶來了很多發展機遇。在社會變革和製造業強烈需要轉型升級的大背景和前提下，製造業面臨着響應市場需求的挑戰形勢，面臨着風雲變化的市場形式，面臨着不斷縮短的產品生產製造週期，面臨着日益突出的客戶個性化需求等形勢壓力。而且，外部電子商務的快速發展與社交網絡的不斷興起，迫使生產製造業企業在面對解決外部壓力的同時，更需要抽出大量的時間和精力，進行提升與客戶和市場溝通的能力。目前，多數工業製造企業需要進一步提升與用戶的溝通能力和市場的洞察能力，用以更加全面的，深入地挖掘和收集客戶的內在需求。與此同時，大多數製造企業的產品仍然缺乏產品創新。如何面對在產品設計，研發產品，產品製造的全過程中充分體現用戶的需求仍是一大需要面臨的難題。傳統上小而全面，大而全面的封閉式運作系統模式早已經被徹底的打破了，工業製造型生產企業紛紛尋找轉型升級的生產模式，旨在在激烈的市場競爭中生存。工業製造型生產企業的轉型升級有三種辦法：企業盈利型轉型模式，企業定位型轉型模式和企業運營型轉型模式。在變革與轉型的機制推動下製造企業進行加強合作，外包，協作機制，都給製造業企業的.管理模式提出新的挑戰，新的要求。信息化和工業化深度融合是工業化和信息化共同發展到一定階段的必然經歷道路。信息化與工業化主要在產品技術，業務，產業衍生三個方面進行深度融合：產品技術融合：經過工業生產製造技術與電子信息技術的深度融合，產生新型技術，推動新型技術創新。將電子信息技術滲透到生產產品中，增加了生產產品的技術含量，提高了產品的生產效率。例如：哈爾濱空調股份有限公司工業和計算機控制技術融合產生了，引進數控機牀來加工零部件。業務融合：把電子信息技術應用到經營管理，企業研發和設計，市場營銷，生產製造等各個企業生產經營環節，推進企業管理創新和業務升級。比如：計算機管理方式改變了傳統手工算賬的方式，極大的提高了企業管理效率；電子信息技術應用提升了智能化程度，大大提高了生產製造自動化，生產效率；電子網絡銷售稱爲一種新的市場銷售方式，大大縮短了銷售環節的時間，大大降低了銷售的成本，深受大衆的歡迎。產業衍生：信息化和工業化融合可以產生出新興行業，比如，工業化信息服務業，工業軟件，電子工業。電子工業包含機械電子化，汽車電子化，船舶電子化，航空電子化等。兩化深度融合是信息化和工業化融合的傳承和發展延續，不是另闢蹊徑，從頭做起，而是在兩化融合充分實踐的基礎上，提升，深化一些關鍵的技術領域，比如，產品信息化，新一代信息的技術應用，集成應用企業信息化和技術融合創新，產業集羣的信息化和工業化融合，現代服務業和先進製造業融合，培育新興產業等。兩化深度融合是指在更大的產業範圍，更細的行業範圍，更廣的行業領域，更高的深化層次，更深的產業應用，更多的智能化方面，實現信息化與工業化彼此的深度融合。
信息化和兩化融合是技術發展的不同實現階段。第一階段，從信息化推動工業化發展，到第二階段，信息化帶動工業化，再到第三階段信息化和工業化融合，我們可以發現信息化與工業化之間相互關係的發展過程。在信息化發展的初期，第一階段，大家還不是很清楚到底信息技術會對工業化產生什麼作用，並且發展方向並不明確，因此信息化和工業化的關係用了“推動”兩個字，起到發展方向性的動作的還是工業化自己本身，因此很多電子信息化系統是對手工操作進行計算機化，用以來計算機代替手工操作，達到大大提高管理效率的最終目標。第二階段，而後大家對信息化有了較深刻的瞭解，尤其是電子信息技術對改革企業管理的作用，所以在“十五”期間，就將信息化和工業化之間的關係由“推動”變爲了“帶動”，雖然差距只有一個字，但是能動的主要部分已經由工業變成了信息化，也就是藉助信息化所含有的先進管理理念來帶動企業的運作流程，管理，工具等方面的改革，信息化起到對工業化促進的作用。隨着信息化技術的進一步發展，電子信息產業與工業製造產業之間的行業邊界已經不再清晰，因此在“十一五”最後時期，國家重點推出了兩化融合戰略，也就是信息化和工業化融合戰略。
3結束語
哈爾濱空調股份有限公司在沒有實行信息化管理之前。企業管理、生產製造等經營環節比較落後，工作流程比較複雜，圖紙設計，人工查詢效率十分低下，在企業運營和生產製造中出現諸多問題，伴隨着企業產品市場佔有率的不斷上升，企業規模的不斷擴大，信息流轉不順暢嚴重製約了企業的快速發展。經過多年的發展和完善，哈爾濱空調股份有限公司信息化已經基本實現和工業化緊密融合，信息化推動着哈爾濱空調股份有限公司的健康快速發展。PDM管理系統，ERP管理系統，人力資源管理系統，考勤管理系統，浪潮財務軟件管理系統等信息化工具已經融入到企業的各個部門和環節。企業的辦公效率，管理效率，生產經營效率顯著提高。信息化實現了對企業業務流程的重組，實現了整個供需鏈中的資源的最優組合，特別是企業內部資源的合理配置。
參考文獻
[1]劉樹森等編著.現代製造企業信息化[M].科學出版社.
[2]陳宗順等編著.企業信息化評估與規劃之路[M].機械工業出版社.
