◆不要人云亦，要學會發出自己的聲音。
單位、部門的管理、運行、決策，需要有人獻言獻策，適時而富有建設性的建議，往往會取得雙贏的效果。時代在發展，過去的措施需要完善。領導的部署有時不一定周密，別人的建議不一定正確。智者千慮，必有一失。一味的讚美顯得庸俗。
◆有話好好說，不要一味好辯逞強。
在單位、部門的會議上及時發出自己的`聲音，和同事討論問題，要善於聽取別人的意見，不可固執強調自己的觀點。如果你對自己觀點的正確性很有把握，可以變變方式，而不可在辦公室一味強辯。
◆說話要分場合，有分寸，關鍵是得體。
說話是一門學問，博士畢業生在社會交往的課程中，也不一定及格。這需要在社會生活中觀察和學習，靠自我修煉，靠悟性，別人代替不了。
