關於創業方案模板彙編10篇

爲了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的創業方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於創業方案模板彙編10篇

創業方案 篇1

創業型企業處在發展的起步階段,要求員工充分發揮能動性和創造性,幫助企業共同實現戰略目標。許多創業者都希望在公司中實施有效的激勵政策,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。創業型企業要結合自身實際,構建科學有效的員工激勵機制,並在實踐中貫徹執行。

一、創業型企業的基本特點

1.經濟實力弱。創業型企業處在剛剛發展的階段,大部分的資金往往都用於投人生產,且短期內獲得的利潤較少,所以企業的整體經濟實力較弱。這就決定了創業型企業往往很難通過爲員工提供水平很高的薪酬和福利來激勵員工。如果創業型企業的人工成本佔總成本的比重過大,必然會給企業帶來沉重的財政負擔,阻礙企業的發展。

2.發展潛力大。創業型企業短時間內雖然很難在同行業中取得較強的競爭地位,但是它具有較強的發展潛力,能夠在未來較長的時期內實現較高的戰略目標。因此,創業型企業較大的發展潛力也可以成爲激勵員工的一個重要因素,前提是員工認爲自己能夠從企業未來的成功中獲得自己的收益。

3.組織管理不健全。小企業靠老闆,中企業靠制度,大企業靠文化。創業型企業往往還沒有建立完善的管理制度,更談不上真正的企業文化,因此對於員工的管理也就難以真正規範,而且難以發揮“軟力量”的作用,這給企業建立和實施員工激勵機制帶來了一定的困難。

二、創業型企業激勵機制的內容

從創業型企業的基本特點出發,可以從多個角度和層次構建員工激勵機制,既要滿足不同類型員工的需求,又能使激勵措施之間能夠互補和相互支持,從而發揮最大功效。

1.共同願景。共同願景是組織中全體成員共同願望的景象,指引着企業前進的方向。創業型企業短時期內是處於落後地位的,它的發展是着眼於未來的,因此構建企業未來的願景十分重要。當然,共同願景只是激勵體制中的核心,它還必須要有激勵措施的支撐。

2.創業型企業的激勵機制。首先是物質激勵。創業型企業要建立科學合理且激勵作用顯著的工資薪酬制度,在公平、公開、公正的前提下,使薪酬制度能激發起員工的主動性、積極性和創造性,爲企業創造更大的價值。創業型企業要盡力改善員工的工作環境,使其工作得更加舒心、輕鬆。第二是精神激勵。從人的動機看,人人都具有自我肯定、爭取榮譽的需要。對企業中成績突出的員工在進行物質激勵的同時,也授予榮譽稱號,使其成爲其組織的榜樣和標杆,最大限度地滿足員工的精神需求。第三是政策激勵。員工比較贊同以績效考評結果來發放薪水的制度。通過目標考覈,員工需要感到有爲實現公司目標出力的參與感,而且有更廣泛的激勵作用。

3.分權策略。創業型企業組織結構往往比較精簡,員工數量不大,企業可以考慮賦予某些員工一定的權力,激勵他們爲企業更多地奉獻。這也是培養他們領導能力和管理能力的一個重要途徑,保證企業在不斷髮展壯大過程中所需要的管理人才能得到滿足。

4.員工滿足感。創業型企業往往沒有優厚的現實條件,優勢在於良好的發展前景,雖然員工難以得到很好的客觀工作環境和待遇,但是企業仍然應該從其他方面加以考慮,增強員工在工作過程中的滿足感,增加員工對企業的好感和信任,使員工感覺到自己在組織中受到尊重和重視,從而使自己的行爲和組織的目標趨於一致,更好地發揮工作積極性和創造性。

三、創業型企業激勵機制構建與實施中應注意的問題

激勵作爲一種有效的管理手段,並沒有固定的模式可以借鑑,而且和不同員工的心理和需求有關,在企業現實的管理中是十分複雜的。基於創業型企業的特徵,其員工激勵機制在構建和實施過程中要注意以下問題。

1.激勵機制要和企業的戰略規劃相匹配。創業型企業都制定了自己的戰略目標和發展規劃,而員工激勵機制雖然是爲了促使員工更好地工作,但是根本目的在於促進企業戰略目標的實現。因此,創業型企業的員工激勵機制必須要和其戰略規劃高度匹配。

2.企業和員工之間需要建立有效的溝通機制。創業型企業的激勵機制中,往往缺乏如高工資、高福利這樣比較直接和實在的激勵,更多的是涉及員工未來收益、工作成就感等方面,因此讓員工產生高度認同感的難度較大。這就需要創業型企業和員工之間建立有效的溝通機制,多傾聽員工的想法,解答員工的疑惑,講解激勵機制的本質和優勢。企業可以成立專門的負責小組,考慮到人工成本可以由某些經驗豐富的管理人員兼任,最好由高層管理人員親自領導。

3.創業型企業的激勵機制要根據企業的發展進行必要的調整。創業型企業處在不斷的發展中,不僅僅企業的外部環境不斷變化,而且企業的發展階段和經營狀況也是不斷變化的,因此員工相應的需求也會發生改變。如果企業的經濟狀況改善,工資支付能力變強,那麼員工的基本工資也應該得到相應的提高,否則容易引起員工的不滿情緒。也就是說,創業型企業的發展往往很快,它的員工激勵機制不能一直滿足現實的需要,必須根據企業的發展做出必要調整和變化,增加新的激勵內容,這也是進行戰略性人才儲備的重要舉措。

創業方案 篇2

一、項目前景:

綜合現代社會發展的各項消費需求,飲食行業佔據的比例日趨增長。店面受地理位置,當地居民消費水平,飲食用餐環境,人際關係,投資實力,同行競爭狀態,投資者自身經營理念等綜合因素制約和影響,投資者應根據自身實際情況量力而行,謹慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態,不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質,寧可一人吃一千次,不願千人吃一次。經營實際上投資的是勤勞,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據我的個人考察和見解,瞭解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,整體居民的消費水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。

在火鍋業蓬勃發展的今天,面對新的市場機遇和挑戰,我覺得南寧有着優厚的條件。首先,從事本行業專業化的店面不是很多,所以本行業發展空間很廣闊。其次,根據多方面的考察綜合,本地區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進了本行業的發展。再次,本行業一年四季都能火爆營業,對於愛好美食的南寧人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發,綜合各項條件,做到具體問題具體分析。

二、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業文化,打響本店的旗號。

二、前期準備:

1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環保),資金適當,尋找適合的加盟商,提前一個月對總部進行全方位調研和諮詢,索取和了解有關加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應的實地考察工作,經過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓,獲得產權。與加盟商做好相應的協調工作,將開業前開業後的具體工作都協商好,簽訂各項協議。如:

1、提供《後廚技術手冊》、《策劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度》供乙方參考或學習。

2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。

3、提供公司所獲榮譽證書複印件供乙方備案。

4、提供招聘、招商、宣傳標語、宣傳單、開業促銷等文案及日常事務安排表等文稿。

5、應乙方的要求,我們可協助乙方對店鋪各功能區進行合理規劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門頭的形狀、尺寸、用材等。

6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、竈、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。

7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。

8、我方可將主要技術或管理骨幹派往其公司強化培訓。

9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯繫。

10、應乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內容包括人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的製作、市場調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的製作和調試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰演練、試營業等。

11、開業前一週裝修工作必須結束,人員必須培訓到位,對所有準備工作和各個服務環節,總部將會跟蹤督導,確保本店開業一炮打響、一炮走紅。

三、具體實施:

1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起,佔地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問題了,正確的瞭解本地區的租憑水平,儘量做到節省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下:(見附表1)

2、註冊商標,登記註冊,辦理營業執照等手續。

3、根據協議,按照樣圖做好裝修工作(一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應該考慮好,避免以後不必要的損失。然後就是牆面,地板,前臺,燈光,排氣,排溼等一系列總體的規劃。總的來說裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,因爲開火鍋店之的形象實在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進行。)前期準備工作都要充分。如:宣傳資料,標語,招聘工作人員(開火鍋店之包括服務員,廚師(調配底料),後勤打雜(洗碗),前臺收銀,大堂經理,服務接待。一般服務員要求人數最多,一般10個平方安排一個人。),切實作好培訓工作……

4、有目標的經營理念和手段。如:經營理念:誠於品質;以德經商、以質取勝忠於人本。高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。根據本地區的消費水平,適當的規定一個消費區間,有效促提高消費率。企業精神:務實創新,追求卓越。

5、正確的結合自身對本地區的人際,地利等各項優越條件加以利用,做好進購貨物的保質保價。最主要的還是硬件採購,它佔投資的百分之三十五左右,又由於考慮到日後的維護和消防評估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了後期很多很麻煩的事情。食品採購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩定的供貨商。)

6、正式營業後,通過具體的問題做出具體的分析,積極有效的改善和總結相關經驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衛生環節(開火鍋店之廚房衛生很重要,這直接關係到菜品的品質和顧客對於店面的總體印象。後廚在餐飲中是最重要的一個環節,建議多和那些搞過的師傅多交流。)

7、應注意的事項:

1)產品是否在當地有特色和竟爭力。

2)管理人員的素質能力是否能達到標準,有獨立管理運營的能力。

3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當地消費者是否能適合種消費。

4)整體風格,施工,裝修上要適合所選項目的風格和定位。

5)店址的選擇上需附合開店的標準,如L門臉,停業位,面積,結構,周邊環境,商圈份圍,廣告位,相關手續證件,排風排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析瞭解。

6)對財務上的管理和了解,會控制和分析資金的管控。

7)人員的管理能力。

8)採購行情和市場貨源的來源瞭解分析。

四、個人總結:

主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學生,青年,白領階層,小團體聚會,家庭聚餐。口味分區明確,重淡結合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大衆化,一般學生都能承受得起。環境也相對優雅,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因爲開店面成功,而是因爲喜歡,堅持,付出,實操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。

創業方案 篇3

本文采用訪談法對無錫地區汽車美容養護業進行了調查,並對該地區汽車美容養護市場的總體狀況和存在的問題進行了總結。根據此次調查,分析了無錫地區汽車美容養護行業發展的`前景和目前該行業存在問題以及原因,得出對汽車美容養護行業的幾點認識和看法。最後,提出加強汽車美容與養護人才培養、成立汽車美容養護協會和建立無錫汽車市場生態園的建議和設想。

[關鍵詞]汽車美容養護;汽車市場生態平衡

隨着我國汽車工業的迅速發展和汽車保有量的不斷增加,一個新興的行業汽車美容養護行業悄然興起。“汽車美容養護”的概念最初是1994年在我國出現,現在已經被公衆普遍接受,而且各式各樣的汽車美容養護中心己遍及全國。“汽車美容養護”在英文裏的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養護的意思,在西方國家被稱爲“汽車保養護理”。它是一種全新的汽車養護概念,在國外已經成爲普及性的、專業化很強的服務性行業[1]。

目前,汽車美容養護對絕大多數車主來說還是一個比較陌生的概念,“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此,一批搖抹布擦車族組成的“團隊”迅速壯大起來,並炒熱了整個汽車美容養護行業。從而“一塊抹布一桶水,三個夥計一個店”一度成爲汽車美容養護市場的真實寫照,黑、髒、亂也是消費者在形容汽車美容養護店時常用的詞。隨着汽車美容養護行業的不斷髮展,在無錫地區這種現象也沒有得到的改善。

據有關部門初步估算,無錫地區〈除宜興、江陰外〉已經掛牌上照的汽車美容養護店總共約有260家,其中約有38的汽車美容養護店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養護店都是在馬路邊上租間房子,找幾個工人,再買一些簡單的機械和零配件,這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。

從調查中筆者認爲在無錫地區汽車美容養護行業存在着以下幾個問題:

首先,作爲一個新興行業,由於沒有明確的主管部門,並缺乏有關的技術標準和法律規範,在無錫地區對於汽車美容養護行業的管理制度尚不健全,市場上許多汽車美容養護店是“無專業正規培訓”、“無專業品牌產品”“、無專業機械設備”“、無服務質量保證”的四無狀況的汽車美容店。

第二,汽車美容店對汽車美容養護的概念不清。雖然現在汽車美容養護的名目繁多,實際上只是汽車裝飾產品種類的變化和一些簡單裝修技術的提高,很多店根本不清楚汽車美容的概念,僅僅是做些簡單的洗車、打蠟。

第三,汽車美容養護從業人員素質偏低。從事汽車美容養護的人員基本是來自蘇北、安徽以及雲貴川一帶的農民工。汽車美容養護技術的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學成才的,這種方式已經不能適應市場對養護規範操作、提高技能的需求。

第四,汽車美容養護行業暴利現象令人瞠目結舌。汽車美容養護行業屬於服務性行業,雖然服務行業的定價差別大屬於正常現象,但就目前汽車美容養護工作的技術含量、服務質量而言,收費不盡合理。汽車美容裝飾的利潤主要來源於原料的差價上,一般利潤率在40~50,個別利潤可達到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開價1200~3000元,實際成本也只有600~1000元。

第五,汽車美容養護產品國產偏少。汽車美容養護品在市場上以國外品牌居多,如美國JB公司的OE系列產品、美國JAA系列汽車養護用品等等。這些產品中有符合國際質量認證的優質產品,也有一些假冒僞劣,更有一部分是國外的垃圾產品。在市場上,除了一些潤滑油是中國生產的,其他的產品就很少能夠看見是“

創業方案 篇4

爲深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順利實施,加快城區創業園項目推進速度,按照廬辦字[20xx]8號文件要求,結合實際特制定“五定兩保”方案。

  一、定人員

爲切實做好城區創業園項目推進工作,商管辦專門成立項目推進工作領導小組,明確分工、落實責任,保障項目順利推進。

  二、定責任

本辦主要領導陳尚華親自掛帥,全面負責工作的部署和推進,分管領導具體抓項目現場施工、材料報送工作的落實,工作人員具體經辦。

  三、定措施

1、制定推進計劃表。按照下達的20xx年在建工業項目目標任務安排,根據項目建設所涉及的內容(立項、設計、勘探、徵地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進計劃表,細化內容、確定時間、明確人員,搶抓時間推進項目建設,確保年底標準廠房及公寓建設全面鋪開。

2、加強項目調度。堅持每週一例會彙報項目進展情況,半月調度一次。聽取項目進展情況彙報、存在的問題,研究解決的方法和部署安排下步工作。

3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進展情況反饋到分管材料報送的領導處,並按各自職責於每月25—30日間按要求向區決戰辦彙總上報當月項目推進情況小結、當月每半月一次調度會記錄情況、次月的日推進計劃表。

  四、定時限

一季度:完成剩餘117土地的徵遷拆遷、平整及用地範圍內杆線遷移等基礎工作。

二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設項目招投標工作並落實實施隊伍。

三季度:剩餘廠房及公寓開工建設,並完成基礎工程建設。

四季度:標準廠房及公寓建設全面鋪開。

  五、定工作標準

1、各責任人明確各自職責,做到對城區創業園推進工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

2、採取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進項目建設,確保目標任務的完成。

3、按時向責任領導和有關部門彙報創業園推進工作情況。

4、建立全年目標管理工作檔案,完整記錄全年度推進項目及目標任務工作情況。

創業方案 篇5

大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農村出來90後,我目前是唯美國際微商團隊的創始人,也是很多大學生組織的創業指導老師,我從上大學開始就開始創業,大一時就擔任學校外聯部部長一職,大二自己創業開過旅館,大三做過服裝批發,去過全國近20個省會城市的服裝批發市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現在我所帶領的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很願意帶領一些願意創業,願意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養活自己。下面我就大學生微商創業發表一些自己的看法和建議!

一、什麼是微商

微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發表產品圖片及文字,然後爭對性的和好友溝通,最終達成協議,發貨!

二,微商代理的演變過程

微商現在分爲,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創業的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那麼怎麼才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發,首先我先解釋下什麼是代發,代發就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等爲載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然後通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發貨,在這期間,給你代發貨的人會給你產品零售價,及代發價,零售價和代發價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

三、怎麼在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的

微xin號,加好友。

2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發到每個女生宿舍,並和別人進行溝通。

3、利用課餘時間,做一個展架,拿到學校附近的小區,就行掃一掃,送禮品

4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

還有很多技術性的乾貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯繫,向我索取!

四、我的團隊可以幫助到大傢什麼?

1、給大家提供產品報價表。

2、給大家提供產品圖片。

3、給大家提供具體性的操作方案。

4、給大家提供系統性的培訓。

5、給大家免費代發產品

創業方案 篇6

  一、基本原則

(一)堅持資源整合,增強績效的原則。結合當前精準扶貧大政方針,將殘疾人創業扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強資金使用效能,發揮其最大值。

(二)堅持扶貧幫困,公平公正的原則。優先扶持創業貧困殘疾人,規範操作程序,嚴格篩選對象,接受社會監督。

  二、計劃任務

本年度任務計劃以省殘聯分解任務計劃爲準(見附件1),市殘聯不再另行分解。

  三、扶持對象

具有常德市戶籍、在法定就業年齡內(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創業的城鄉殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯申請項目扶持:

(一)創業項目有固定的生產經營場所,在相關部門辦理了合法手續;

(二)產品具有市場前景、生產具有一定規模;

(三)生產經營具有實際困難需要扶持。

  四、補貼範圍與標準

(一)場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創業,以實際租金爲限額,憑租金支出有效證明(合同、收據)給予最高不超過8000元的補貼。

(二)設備補貼。殘疾人自主創業購置生產、經營必需的設施設備、工具、儀器等,憑購買發票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。

(三)種苗及農資補貼。殘疾人從事種植業、養殖業和加工業,並具有一定規模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補貼。

以上補貼可以疊加,但每戶最多不超過20000元,由縣級殘聯通過銀行直接發放。有關重要憑證應複製作爲扶持檔案資料保存。

  五、資金籌措

省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外,各區縣市殘聯要及時主動與本地財政部門溝通協商,通過財政預算或殘疾人就業保障金安排項目資金。

  六、項目實施

(一)制定實施方案。各區縣市應根據省下達的基本任務,結合實際,制定本地實施方案,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。

(二)確定扶持對象。區縣市殘聯要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、困難程度以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,採取一定方式公示,接受社會監督。同等條件下,經濟條件困難、重度殘疾人和初始創業的優先扶持。對公示後無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創業扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創業扶持項目登記審批表》(附件3)。

(三)開展創業扶持。創業扶持措施包括組織創業提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持,鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯開展創業孵化。各區縣市殘聯一般應當組織不少於50%的扶持對象參加創業培訓與幫扶,並按照《創業培訓與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。

(四)統計總結。區縣市殘聯要認真填寫《年殘疾人創業扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創業扶持項目執行報告》(附件6),於當年11月底前報市殘聯。

  七、有關要求

(一)加強項目組織。區縣市殘聯要加強項目管理,認真組織實施。市殘聯除指導督促項目實施外,年終對項目開展情況將進行驗收評估。

(二)加強服務指導。區縣市殘聯應當安排專人擔當殘疾人創業聯絡員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務,幫助爭取有關部門資源,解決殘疾人創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。

(三)提高資金績效。區縣市殘聯要對照《殘疾人創業扶持項目驗收標準》(附件8),認真開展績效評估,建立健全“花錢必問效,無效必問責”的常態機制,提高資金使用效果。同時,對項目資金要專賬管理,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構的審計、檢查,對弄虛作假、虛報冒領,除要求追回已撥資金外,屬於財政違法行爲的,由財政部門依照國務院《財政違法行爲處罰處分條例》的有關規定處理。

(四)規範檔案管理。區縣市級殘聯要規範建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。

創業方案 篇7

創業者來說,能否快速、高效地籌集資金,是創業企業站穩腳跟的關鍵,更是實現二次創業的動力。據瞭解,目前國內創業者的中小企業融資渠道較爲單一,主要依靠銀行等金融機構。而實際上,風險投資、民間資本、創業中小企業融資、中小企業融資租賃等都是不錯的創業中小企業融資渠道。

風險投資:創業者的“維生素C”

英語中,風險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的“營養”.廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術爲基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。

案例:重慶江北通用機械廠從1995年開始研製生產大型氟里昂機組新產品,其具有兼容功能,並可以用其他冷凍液進行替代。由於銀行對新產品一般不予貸款。重慶風險投資公司提供了100萬元貸款。兩年後,江北通用機械廠新產品銷售額達7000萬元。

天使投資:創業者的“嬰兒奶粉”

天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構,對處於構思狀態的原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有着較大差別:天使投資是一種非組織化的創業投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業的風險投資商;天使投資的門檻較低,有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

在風險投資領域,“天使”這個詞指的是企業家的第一批投資人,這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創業者來說,既吃不了銀行貸款的“大米飯”,又沾不了風險投資“維生素”的光,在這種情況下,只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來吸收營養並茁壯成長。

案例:牛根生在伊利期間因爲訂製包裝製品時與謝秋旭成爲好友,當牛自立門戶之時,謝作爲一個印刷商人,慷慨地掏出現金注入到初創期的蒙牛,並將其中的大部分的股權以“謝氏信託”的方式“無償”贈與蒙牛的管理層、僱員及其他受益人,而不參與蒙牛的任何管理和發展安排。最終謝秋旭也收穫不菲,380萬元的投入如今已變成10億元。

創新基金:創業者的“營養餐”

近年來,我國的科技型中小企業的發展勢頭迅猛,已經成爲國家經濟發展新的重要增長點。政府也越來越關注科技型中小企業的發展。同樣,這些處於創業初期的企業在中小企業融資方面所面臨的迫切要求和中小企業融資困難的矛盾,也成爲政府致力解決的重要問題。

政府基金:創業者的“免費皇糧”

近年來,政府充分意識到中小企業在國民經濟中的重要地位,尤其是各省市地方政府,爲了增強自己的競爭力,不斷採取各種方式扶持科技含量高的產業或者優勢產業。爲此,各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對於擁有一技之長又有志於創業的諸多科技人員,特別是歸國留學人員是一個很好的吃“免費皇糧”的機會。

案例:20xx年在澳大利亞度過了14年留學和工作生涯的施正榮博士,帶着自己10多年的科研成果回到家鄉無錫創業。當無錫市有關領導得知施正榮的名聲,和他的太陽能晶硅電池科研成果在國內還是空白時,立即拍板要扶持科學家做老闆。在市經委的牽頭下,無錫市政府聯合當地幾家大國企投資800萬元,組建了無錫尚德太陽能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持,尚德公司有了跨越式發展,僅僅3年時間銷售額已經過億元,成爲業界明星企業。

典當中小企業融資:創業者的“速泡麪”

風險投資雖是天上掉餡餅的美事,但只是一小部分精英型創業者的“特權”;而銀行的大門雖然敞開着,但有一定的門檻。“急事告貸,典當最快”,典當的主要作用就是救急。與作爲主流中小企業融資渠道的銀行貸款相比,典當中小企業融資雖只起着拾遺補缺、調餘濟需的作用,但由於能在短時間內爲中小企業融資者爭取到更多的資金,因而被形象地比喻爲“速泡麪”,正獲得越來越多創業者的青睞。

案例:周先生是位通訊設備代理商,前段時間爭取到了一款品牌新手機的代理權,可是問題在於要在三天內付清貨款才能拿貨,而他的資金投資在另一商業項目上,他可不甘心失去這得來不易的代理權。周先生腦子轉到了自己的那輛“寶馬”車上,於是,他馬上開車來到典當行。業務員瞭解情況後告訴他:當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過望,立即着手辦理典當手續,交納相關證件、填表、把車開到指定倉庫、籤合同,領當金。不出半天的工夫,他就拿到了他急需的50萬元,一個月後來贖當,這筆當金幫他賺了近10萬元。

有鑑於此,結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀,科技部、財政部聯合建立並啓動了政府支持爲主的科技型中小企業技術創新基金,以幫助中小企業解決中小企業融資困境。創新基金已經越來越多地成爲科技型中小企業融資可口的“營養餐”.

案例:蘭州大成自動化工程有限公司自運行一年來,主要進行產品開發,幾乎沒有收入,雖然技術的開發有了很大的進展,但資金的短缺越來越突出。當時正值科技型中小企業技術創新基金啓動,企業得知後非常振奮,選擇具有國際先進水平的“鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開發與轉化”項目申報創新基金。爲此,他們進一步加快了研發的速度,於1999年12月通過了鐵道部的技術審查,取得了階段性的成果。正因爲企業有良好的技術基礎,於20xx年得到了創新基金100萬元的資助,它不僅起到了雪中送炭的作用,而且起到了引導資金的作用。同年,該項目又得到了甘肅省科技廳50萬元的重大成果轉化基金,教育部“高等學校骨幹教師資助計劃”12萬元的基礎研究經費。20xx年,針對青藏鐵路建設的技術需求,該項目被列入甘肅省重點攻關計劃,支持科技三項費用30萬元。

中小企業擔保貸款:創業者的“安神湯”

一方面中小企業融資難,大量企業嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不願意貸給中小企業。究其原因主要在於,銀行認爲爲中小企業發放貸款,風險難以防範。然而,隨着國家政策和有關部門的大力扶植以及擔保貸款數量的激增,中小企業擔保貸款必將成爲中小企業另一條有效的中小企業融資之路,爲創業者“安神補腦”.

案例:上海一家高科技公司屬國內一流藝術燈光景觀建設專業企業,開發了數十項產品。在強大的科技研發能力支持下,該公司業務發展迅速。與業務發展相伴而行的則是資金困境。工程類企業的行業特點是資金回籠速度慢,營運資金佔用情況嚴重。但由於公司規模較小,又缺乏與銀行合作的信用記錄,獲得銀行中小企業融資困難重重。

20xx年底,該企業得到中投保的提供保證擔保的80萬元流動資金貸款,由此,該公司近兩年取得了快速發展,20xx年6~7月,該公司先後中標08北京奧運場館照明工程合同。

創業方案 篇8

準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細緻探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述三種大綱中的全部內容。

創業內容不同,相互之間差異也就很大,只能根據各自風險創業的性質和特點,根據創業方案的聽衆特點,以及各個團隊的獨立判斷來設計方案內容和結構。

下面是美國麻省理工學院斯隆管理學院在創業方案大賽中積累的取勝訣竅:

1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。

2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。“僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、爲什麼、在哪裏、什麼時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是說。

3.從各方面人士那裏獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。

4.分析顧客:他們在尋找什麼?

5.分析競爭對手:你有什麼他們不及的長處?

6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市場。“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。

7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。

8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不着邊際。

9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。

10.評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務。“如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。”

創業方案 篇9

今年,街道轄區內正在進行大面積的棚戶區改造和新型社區建設,在這樣的新形勢下,要求我們抓住機遇,開闊視野,開拓創業富民的新途徑,爲此,我們提出如下創新思維和努力方向:

1、加強自身新形勢下的政策學習,加強對新形勢下的社會環境的研究,在實踐中不斷修正工作目標,力求與時俱進。

2、廣泛吸取兄弟街道,區域建設和發展的成功經驗,並結合本區域特點,以樓宇經濟爲龍頭,提出自己的發展目標,在創業富民的道路上健康前行。

3、爲迎接創業型城市績效考覈,使社會人民安居樂業,我們將進一步優化服務措施,提高服務水平、服務質量,保證和加大創業資金的投入,使我街道的創業富民落在實處。

4、加大創業富民基地的打造力度,爭取創市級創業基地。

①年將投入30—50萬元對湘雅路全街的創業環境、創業氛圍進行進一步統計。

③加大對畢業大學生、失業職工、待業青年等人員的創業知識培訓力度,開展3—4期創業知識培訓活動。

④繼續加大宣傳工作力度,充分利用社區宣傳欄、橫幅、標語,發放宣傳資料等形式,對創業富民的相關政策進行大肆宣傳,達到家喻戶曉的效果。

街道的工作雖然有困難,較複雜,但我們有信心,也有能力讓社區隨着中國社會發展的步伐大步向前,讓社區的人民安居樂業,幸福祥和。我們相信,在黨中央、省市委和區委及政府的領導下,我街道的創業富民工作一定百尺竿頭更上一層樓。

創業方案 篇10

進入二十一世紀,人們再關於基本的溫飽需求現已轉化爲對本身的一個個性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個職業的發展都是非常的快速,而這種相對的發展,給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機,而關於想投身於時髦職業的人,美甲是一個不錯的選取,美甲在20xx年之後,愈加是如漫山遍野一般,不計其數的冒出來,許多人和我說,商場現已飽滿了嗎,答案是否定的,我說,商場永久不會飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場如戰場,沒有肯定的強者,就算你是小米加步槍,照樣可以幹掉大炮和飛機,咱們也相同,就算是零起點,只需贏得了顧客,照樣可以變身爲大品牌。

  美甲

  一、美甲職業未來發展的趨勢

美甲職業是一個巨大的“女人”消費商場,既時髦又前衛,許多職業的投資者,都在“虎視眈眈”的盯着這一行,蓄勢待發,可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,更多的是依託效勞與技能,來吸引顧客。

有一流的專業技能,誠信運營的理念,超值效勞的意思,結合高端品牌定位化,大型連鎖規模化運作將是未來的發展方向。

美甲店運營定位,將呈現以下的幾種方式:

1、品牌運營店,一般實力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。

2、效勞示範店,主要是美甲產品公司爲主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設備等。

3、歸納美甲店,整合美甲多項效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護理,腳部按摩等。

4、個人諾言店,一般爲個人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯的,有有必要口碑效應的,但有侷限性。

注意:美甲店的定位越精確,越簡單被顧客記住,有的是時髦爲賣點,有的是健康環保爲賣點,有的是高端技能爲賣點,有的是世界大牌和效勞口碑爲賣點。可以帶給個性化的超值效勞,是美甲店運營的制勝法寶!

  二、爲什麼美甲師的活動性很大?

1、美甲職業屬於新興職業,一般美甲師從業人員的年紀偏小,短少社會經歷,許多是90後的,穩定性差;

2、有的美甲師作業技能不高,短少學習精力,可又隨時想找一個好一些的作業;

3、美甲店肆太小,環境單調,渴望去大的美甲店學習提高,這個也算貼合常理的;

4、領導經歷不足,頻繁的變動職工的薪酬和互換崗位,給職工一種不信任感,造成心思壓力;

5、新的競爭對手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環境好,資料和設備領先,這些都對年青的美甲師有着激烈的吸引力。

在美甲職業中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓上,是下足了許多精力和時間的,如請國內外美甲名師培訓,考證等,確保留住那些優秀的美甲技師。一般都簽署有違約協議,1-3年不可活動,可是,在那些短少辦理,短少誠信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。

  三、最受歡迎的美甲店效勞樣貌

1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求爲主旨,任何店肆要想創造出傑出的效勞環境,都需求整體職工的用心協作。

2、美甲師都要清晰清楚自我的作業責任,並可以很好的把握和完成它,做到爲客戶效勞到位,以構成傑出的口碑宣揚作用。

3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業,顧客滿足爲上,二者構成一個傑出的共識。

4、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,並建立起顧客對自我的信任感,然後使客戶相信這是一家技能專業和效勞周到的美甲店。

5、美甲師都要做到爲顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利於顧客的,而不會認爲是在欺騙顧客的金錢。誠信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。

6、美甲師要學會與顧客有用的交流,學會有用交流技巧,一起,要學會換位思考,站在顧客的視點來體會顧客的需求,然後更好的滿足顧客的需求。

7、美甲師對客戶的熱情,這也是種敬業的態度,美甲師是可以做到這一點的,顧客還需求咱們在交流的過程中表現出專業的一面,這樣纔會讓顧客有信服感。

8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應明白和了解企業的運營及效勞的方針和方向,以求抵達更好的方針。

  四、瞭解顧客心思,及他們如何看待美甲店

  美甲店投資創業方案

顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:

比方調查:美甲店的專業水平;美甲店的效勞水平;美甲店的佈局環境;調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:

1、有的顧客,希望美甲店在專業技能方面有所提高,由於許多人是自學成才,短少系統性的學習;

2、有的希望美甲店的效勞環境有所改善,有的就是街邊小店,環境髒、亂、差,還有噪音等;

3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,美甲師水平良莠不齊,由於人的因素佔很大比例;

4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質,由於美甲是前衛職業,美甲師本質很重要;

5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。

超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質不滿,希望到正規的大品牌美甲店,得到高品質的效勞和享受,這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店彙集了超多的高端人羣,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷於大牌美甲店,這也是身份的象徵。

絕大數的顧客認爲美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業提出了一個挑戰;誰可以讓大多數的顧客滿足,誰就有時機擁有着巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。

總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣纔可以使企業在競爭中立於不敗,真實的抵達在職業中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業前列,創新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,纔可以做到不被篩選。