【精選】工程管理實習日記4篇

時間過得真快,一天又將結束了,我們對人和事情也有了新的看法,立即行動起來寫一篇日記吧。日記怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的工程管理實習日記4篇,歡迎大家分享。

【精選】工程管理實習日記4篇

工程管理實習日記 篇1

今天,工地上有部分的牆體工程,於是我便對查閱了相關資料,並且記錄如下,砌體工程採用磚渣混凝土輕質小砌塊(強度等級MU7。5)及M5混合砂漿。混凝土小型砌體應提前1~2d澆水溼潤,混凝土砌塊的含水率宜爲10%~15%。砂漿配合比應嚴格採用實驗室提供的重量比。採用機械攪拌,攪拌時間不得少於1。5min。每250m3砌體的各種強度等級的砂漿,每臺攪拌至少應作一組試塊。砂漿材料、配合比變動時,還應制作試塊。砌築時要立皮數杆,每層砌塊都要掛線看平,使水平縫均勻一致,平直通順。牆體砌築時要做到砌體表面平整垂直,上下錯縫,內外搭砌,砂漿飽滿度要求水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜爲10mm,但不應少於8mm,也不應大於12mm。砂漿應隨拌隨用,混合砂漿必須分別在拌成後4h內使用完畢,當施工期間最高氣溫超過30?時,必須分別在拌成後3h內使用完畢。柱、牆與砌體連接處要求做好箍筋和拉鋼筋的設置

施工員及質檢員施工前要做好交底,施工中要勤於檢查,防止漏放。鋼筋混凝土樑板底下的斜砌塊按施工圖的要求進行砌築。

工程管理實習日記 篇2

工程管理實習日記1

今天第一天到工地,主要了解了一些工地的基本情況,我先熟悉了工程概況,項目經理給我介紹項目技術負責人等項目管理人員。項目技術負責人帶我參觀了現場,給我介紹工程的進度,安排我的工作內容。該項目位於聖閤家園,我實習的地點在二號樓,該建築的體構爲框架構、框剪構,材料外牆爲石材、面磚,供暖系統是集中供暖,電梯系統爲直升電梯,門窗系統爲塑鋼門窗。我所實習的公司叫做陝西中長建築工程有限公司。

工程管理實習日記2

今天是我在工地現場實習的第二天,雖然在辦公室看了一天的圖紙,但給我的感覺是在現場看圖紙與在學校教室看圖是完全不同的。在學校看圖是平面感覺,在施工現場看圖更加有立體感,與施工方法、施工工藝相合更切合實際,從中可以發現許多以前在課堂上不能發現的問題。

現在正是地下施工階段,看完圖後再去現場去看看工程實體,在大腦中形成一個立體完整的建築物,能夠把圖紙和實際有效合起來。在現場,我看到了兩座忙碌的塔吊正在運輸鋼管,是構造柱的組成部分。技術部人員下午的工作就是搬運鋼管到現場,我也參與其中,體現了一下搬運工的工作,幹了不少苦力活。我發現只有在現場才能更好的學習工程知識,畢竟理論合實踐是的方法。

工程管理實習日記3

今天引起我注意的是露出樓面一個個長約80工分的鋼筋網,很明顯是柱內配筋。以前只是學過配箍筋腹筋彎筋,可是從來沒有想過他們之間會是怎麼聯的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。

剛好看到一個人拿着鋼絲過來捆紮。之間他拿一把長約30公分的鋼絲,對摺後放在兩根鋼筋的連接處,用手中的.自制小工具(好象是用φ6的鋼筋鑷制而成)眨眼工夫,已經紮了十幾處了。別看這不起眼的小工具,比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個趁手的工具,可以提高效率,我發現工地好多自制的工具,用起來舒服多

工程管理實習日記4

這次在工地上纔算真正瞭解了這些鋼筋的作用。對以後學習提供了很好的感性認識。鋼筋加工製作時,要將鋼筋加工表與設計圖複覈,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,經過這兩道檢查後,再按下料表放出實樣,試製合格後方可成批製作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

(1)鋼筋表面應潔淨,粘着的油污、泥土、浮鏽使用前必須清理乾淨,可合冷拉工藝除鏽。

(2)鋼筋調直,可用機械或人工調直。經調直後的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面傷痕不應使鋼筋截面減小5%。

(3)鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長度和數量,長短搭配,先斷長料後斷短料,儘量減少和縮短鋼筋短頭,以節約鋼材。

(4)鋼筋彎鉤或彎曲:鋼筋彎鉤。形式有三種,分別爲半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲後,彎曲處內皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變,彎曲處形成圓弧,彎起後尺寸不大於下料尺寸,應考慮彎曲調整值。

工程管理實習日記5

我主要看了工程的鋼筋標註,以下是基本原則及表示意義:上部鋼筋根數、等級、直徑(上層根數/下層根數);下部鋼筋根數、等級、直徑(上層根數/下層根數)詳細標註:名稱—軸號—樑號—樑寬×樑高(跨數)。

級數直徑@密肋寬度/一般寬度(支箍數量)箍筋底部通長筋數量、等級、直徑;頂部通長筋數量、等級、直徑腰筋數量、等級、直徑;集中標註:詳細標註的位置不一樣,表示鋼筋接頭的位置不一樣,標註在樑中,表示接頭在樑中,標註在樑端,表示接頭在樑三分之一處,並要錯頭搭接。

工程管理實習日記 篇3

是的。這是我們的一次轉折點,將由朦朧不懂的書面上感知昇華爲對現實施工現場乃至社會的感性認識。同時也決定了我們的發展方向,將來的何去何從。工程管理專業有三個發展方向:工程造價,房地產營銷,項目管理。因此,這次實習大致是圍繞這三個方向展開。形式是講座,去施工現場。

我們在講座上豐富的內容圍繞着這三個方向。一共是3次和造價有關,這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價要做的工作中包含了估計,概算,預算。由施工單位乙方進行報價,在中標後可通過結算(合同,分期付款),最後是竣工結算。建築項目層層遞減可分爲:單項工程,單價工程,分項工程。工程量計算的主要依據:設計圖紙。單位工程量價格確定的依據:預算定額、單位估價表。建築物要計算的量有:分層,分塊,分構建。建築物的分層:地基層,基礎層,地下層,層,標準層,頂層。計算的量中還有清理土方,挖運土方,擋土板,基礎夯實。這些內容都很熟悉,在房屋建築學中就有看到。

現在的造價一般會運用電腦軟件的輔助功能,以前我們都有學習autocad。早期選修課時我就選了這門課,還有校園組織的學習班,我也報名了。並且拿到了職業技術培訓證書。這次的軟件我也很感興趣,是由廣聯達企業開發的軟件。今年是它第二次舉辦造價大賽,也是我們大學第一次參賽。這次的軟件比autocad還要複雜。

第三次校園請來了造價做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測繪大廈那的劉總,我們感到榮幸之至。只是很有現實意義的,我們瞭解到了很多內情。在工程中我們的原則是費用盡可能的降低。施工中隨時都可能發生意外,比如:樁打歪了,這是誰的責任,打樁企業麼?拆該由誰來承擔費用?大莊企業還是承包單位?這時我們就要好好地看合同來確定。一般是由承辦單位來承擔。項目提出後就要經過審批,以前是以國有企業爲主,民營資本審批很麻煩,這阻礙了國家的發展。在XX年國家改革,實行了備案登記制度。

一個制度的提出就像多米勒骨牌一樣產生了深遠的影響。這就有了項目的可行性:初步可行性。中諮企業就負責跟蹤調查。

劉總就舉了一個例子:河北化工廠是花二十幾個億建成的,但是2年後就關了。其中有個原料問題。這個例子就代表了必要不代表可行。

所以需要項目的後評價,我們就必須對市場,材料有所瞭解。在施工階段中進行了概算,這對甲方很重要。南京預算員本科生只有50%。我們還是有發展空間的,要填補這一空間,使之更加規範化。費用中有建安費用,施工器具費用,工程建設其他費用,預備費用,利息(建設期),調節稅。近期調節稅由30%降到0%,但是並不代表國家取消了調節稅,我想是因爲經濟危機的影響。但生活中基本預備金鋼筋的價格原來是三千多,現在已升到四千多。

這就需要我們充分了解國家動態,和對材料,市場的熟悉。同時我們也必須清楚費用是否應該支出,比如電梯裏的設備稅和工程稅。招標分爲三種:建設系統的,設備方面的,以財務部爲主的。招標有個評標範圍,一般是保密的,它以綜合評標平均分來判斷。分爲報價a(必須高於80),施工設計b(不能高於20,不能小於12),a+b=100。這由交易市場決定最後誰中標。

這需要造價管理。造價全過程中有跟蹤審計即管理審計,控制審計。我們會建項目工程小組,並且明確每個人的職責。最後是項目管理,竣工,結算。

工程管理實習日記 篇4

今天看甲方檢驗鋼筋,發現了不少問題,有的鋼筋並不在放線的範圍裏面,於是工人們就強行把鋼筋扭曲放在線的裏面。

這樣就造成了鋼筋的一次疲勞所以應該截斷重新打孔焊接,有的預留電箱孔洞的四周沒有加附加筋,還有些窗臺樑的兩邊不一般高,超出了允許的誤差範圍,這是由於工人沒有按標準標高施工的原因,經過甲方監督修改,所有的都檢驗合格了才進行下一道工序。