物業服務建議

建議書內容 2.1 舊廠區改造的創意產業園的概述 2.2 **創意產業園給我的啓示與震撼! 2.3 試論創意產業園的用戶需要什麼樣的物業服務? 2.4 如何滿足創意產業園客戶需要的物業服務? 2.5 誰來滿足客戶需要? 2.6 制定了什麼樣的5年物業服務計劃? 2.1 舊廠區改造的創意產業園的概述(國內部分項目) 所謂“創意產業”就是將人們平時常說的“點子”、“主意”或“想法”產業化形成價值,並帶來就業的產業。很多創作不是設計師在家幹想出來的,可能是某種東西激發了你或者是一幫朋友聊天給聊出來的。在d-park廣場,大家在一起,在很多層面上是希望物以類聚,大家能互相交流,互相學習。” 北京西四環的“羅豪斯35號創意文化產業園”就位於北京華北汽貿原址一座老廠一個創意!原751工廠即如是,現爲正東創意產業園751廠d-park就以巨大的“雙塔奇觀”成爲廠區的一個亮點,“雙塔”便是廠區內兩座直徑數十米、高度近70米的液化氣儲罐8號橋總佔地面積近萬平方米,建築面積逾二萬平方米。它原爲上海汽車制動器廠舊工業廠房,創意愛爾蘭 “創意愛爾蘭”中各類企業的數量 2.1 舊廠區改造的創意產業園的概述政府牽頭,騰籠換鳥 ——杭州創意產業區發展模式浙江省政府牽頭的創意產業區杭州loft49,已成爲杭州市經濟社會發展的新亮點,並將進一步形成杭州新經濟的聚集帶。 loft49創意產業園區位於杭州拱墅區京杭大運河畔,面積近一萬平方米,前身是國營大型紡織工廠。 2002年因經營不善停產,舊廠房被租給了美國di設計公司,此後逐步吸引了大批世界各地的設計師和藝術家入駐。經過三年的發展,園區已彙集近20家企業,涉及工業設計、網站/製作和開發、攝影和繪畫等多個創意領域;2004年園區實現營業收入2.4億元,這種“騰籠換鳥,築巢引鳳”式的'發展模式與英美等發達國家創意經濟早期形成階段的模式如出一轍。 高大寬敞的空間有利於自由發揮,較濃的歷史文化氛圍則能激發靈感,相對低廉的房租符合大多數藝術家的經濟承受能力;園區全力打造充滿個性、富有感染力的新型文化和創意型產業的聚集地杭州創意產業及創意產業集聚區發展概況

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2.1 舊廠區改造的創意產業園的概述文化創意產業在發展方面都沒有太多的經驗可循,因爲創意產業最早從英國興起也就是10多年時間 上海創意產業園的興起基本從工業廠房的改造利用開始,從不論是改造不大的m50、四行倉庫、田子坊還是“整舊如舊”的8號橋。 文化創意產業園和一般生產加工製造園,本質的區別是引進人才、引腦力資本而不是一般意義上的招商引資 賣地-搬遷-拆房-新建是原來老工業基地搬遷的基本流程,這種操作模式使很多珍貴的工業遺蹟、遺址得不到保護,資源浪費嚴重。 “文化的力量,深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中,是一種 ‘軟實力’。 重點強化導向、構築平臺、推動集聚、形成體系, 從引腦到打造產業鏈 大勢: 中國由”世界加工廠”再進一步,那就需要創意,知識經濟 1951 年,美國建立斯坦福工業園——硅谷,開創了高科技工業園區的先河。 在原有的工業廠房上改建文化創意產業園,可以最大化利用原有的建築環境,能夠節省大筆費用。而且很多企業的老廠房都是由前蘇聯和前東德設計製造,不但有着特別的建築特色,還有厚重的歷史感,非常適合藝術機構的進駐”。 將廢舊廠房改造爲創意產業園,不但能夠保護一些有歷史價值的工業遺產,更重要的是創意產業園區的開發不同於簡單的一次性房地產開發,而是一個長期、持續的開發過程。在整個園區的運營過程當中,可以不斷深化經營模式,創造新的價值,同時能夠推動新的就業機會 多數由舊廠區改造而成的文化創意產業基地,基本上都由原來的企業進行運營管理,主要的盈利模式是通過收取廠房租金,運營企業基本上都只是在扮演一個“房東”的角色 創意產業園區的發展必然是從開始低租金吸引企業和個人的入駐,然後通過軟硬件設施爲企業提供完善的服務,再通過品牌經營和資源整合,形成園區內入駐機構的聚合效應,從而提升園區自身的競爭力和運營價值 * 資料來源: 2.1 舊廠區改造的創意產業園的概述 人才的稀缺,特別是策劃、管理、運營人才的稀缺已經成爲制約園區長遠發展的瓶頸 入住企業能夠獲得政府的產業扶持和實實在在的稅收、