來公司實習的時候不久之後，就可以對公司的方方面面有所評價了，但是評價建議要怎麼寫呢?以下是小編爲你整理的對實習單位的工作建議，希望能幫到你。
對於一個企業，除了追求必然的利潤之外，其它層次的追求有：
對外而言：形象品牌健康，品質有保障，信譽度高，價格有優勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快;
對內而言：分工明細，職責清晰，權利明確。管理有力，制度健全;部門之間協調與監督有序，有章可循，且能達到制約和權利的平衡，企業與員工規劃合理，共同進步，以公司爲家。
有創新的意識，有活力，這是企業的生存之本，也是發展之本。這樣的企業才能無往而不勝，達到企業與員工共同發展的境界。這也是衆多管理的最終目的。唯有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，纔是制勝之道。而這些無不需要人才來推動實現。縱觀國內大多企業，或成功，或失敗，人才幾乎都起決定性的作用。
針對我公司目前而言：
1，缺乏系統完整操作體系和意識，工作無法得到改進、完善和提高，僅僅停留在爲做事而做事，而不知爲何做事，如果做事，如好做好事之能力。
2，分工不明，權利無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現爲他人做事，自己的事情無法做好的情況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。
3，部門之間配合較差，缺乏有序監管和控制。
4，有制度無法有效運行，沒有形成重視上上下下都有其阻力。
5，領導有決心，但無法爲下面的人員指導方向。公司的經營和發展缺少系統的
規劃和具體的可持續發展的計劃。
6，“以人爲本”沒有真正的體現在實際當中去，員工的福利及一些人性化的的關懷並沒有得到體現。公司企業文化非常薄弱。
爲了公司長遠的發展考慮，公司可從以下方面着手突破：
1，人才的引進、留住及激勵。
2，正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3，將制度進行到底，引起充分重視，具體以下三個方面來實施：
(一)建立和完善公司的一系列規章制度，宣傳推廣，培養員工意識。
(二)建立健全企業文化，使員工真正能以公司爲家，公司以員工爲本，員工和
企業共同成長。
(三)繼續和完善ISO質量體系，從生產到質量的各方面環節加強控制和管理，
培養質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產品的合格率，提高效率。尤其是對外包方加工的產品質量控制，應統一管理控制，統一由質檢員驗收合格以後才能打包入庫。不應打游擊戰術由外包方自行打包發貨。
4，完善員工福利制度等一系列制度，從細節着手，爲員工着想，將關懷落到實處。
5，加強對基礎幹部培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6，培養員工創新和節約意識。
以上是本人的一點所思所想，措辭不當之處，請領導多多諒解。無論好壞，都是希望公司能夠更好的發展。
對實習單位的工作建議篇2當今社會，是網絡的社會，是網絡的時代。人們從最開始的收發郵件，瀏覽信息，到現在的網絡遊戲，網上銀行，網絡購物，網絡已經滲透到每一個人的生活中。對於當代的青年人來說，沒有網絡，簡直沒法生活。你也無法想象沒有網絡的生活會是多麼的枯燥無味，在這種時代背景下，電子商務也就應運而生了。
由上可知，電子商務在我國的發展勢頭良好，這全要歸功於互聯網的.迅速發展，網絡購物成爲一種時尚，電子商務讓我們可以足不出戶就可以琳琅滿目，而且物美價廉一點不亞於百貨商場，還免卻了購物的擁擠和勞累。
到目前爲止，電子商務主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態。其中B2B首推阿里巴巴，它是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司，是由馬雲在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平臺，該企業發展到現在已經成爲全球第一商務平;其旗下的C2C(個人對個人網上貿易市場平臺)網站淘寶網——2003年5月，由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺，在C2C的市場上也具有無法動搖的地位;而支付寶——2004年10月，阿里巴巴投資成立，它是面向中國電子商務市場推出基於中介的安全交易服務，在網上支付中介也具有無法動搖的地位。B2C是指企業對個人的網上貿易市場平臺，其中比較著名的有淘寶商城，京東商城，QQ商城。此外，最近發展蓬勃的新興形態還有B2F——企業對家庭的網上貿易平臺;B2T(團購)——企業對團體的網上貿易，團購一方面宣傳了企業的產品和形象，另一方面消費者也得到了巨大的實惠，還有實體店與團購網站聯合做促銷等等，電子商務形態的發展已經讓人無法想象——只要有消費，就會有商機，只要有商機，電子商務就會有發展。
在當今網絡經濟時代，電子商務正逐漸滲透到我們的生活中，成爲我們生活不可或缺的一部分，而我國的電子商務依然存在着很大的發展空間，希望在我們這代人的努力下，把電子商務推向一個新的高度，將它真正納入我們的生活。
