隨着社會一步步向前發展，建議書對我們的作用越來越大，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。你寫建議書時總是沒有新意？以下是小編爲大家收集的物業建議書9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
我是20xx年入住的，那時小區要乾淨整潔的多，當然人也少，但不應是小區混亂的藉口。現在小區的混亂管理不但影響了我們共同的生活環境，而且是影響了所有業主房產的價值。在國外，哪怕有人隨便晾曬衣服，也會被視爲影響了整個小區物業的價值，並傷害了所有人的利益。
建議新的物業公司最好是有一定外資背景的，不是說外資一定就好，但他們的問責制的確有力的多，也守規矩，社會關係也不復雜。
最終目的應該是建設寧靜的純居住小區，沒有商業色彩，這樣纔是好的基礎。我們的小區硬件是不錯的，也成了學區房，更要好好好管理，這樣才能真正實現好的居住環境，實現小區房產的真正價值。謝謝您爲大家做的工作和給予大家的幫助。
如下建議：
1、關於小區各大門管理：整個小區現在是一個收費停車場，任何車輛可隨意進入，且非常嘈雜，建議封閉管理，禁止外來車輛無端進入，如有問題，可通過門衛與業主聯繫，方可進入。並建議降低地下車庫停車費，小區馬路禁止停車。
2、純居住型社區：小區應建設成純居住社區，現在幾乎見縫插針的佈滿各種小店，建議集中安排在一個位置，例如會所。
3、關於電梯及樓梯間的廣告：建議一律拆除，我們不靠這個掙錢，也不想被打擾。
4、關於賣房子的中介：建議全部趕走，並禁止該類人員進入。這些人像蒼蠅一樣。例如，F1區507樓2門1B的麥田房產，每天早上都要集體唱歌，喊口號，像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個門洞，影響小區安全。
5、關於綠化：現在的綠化已經越來越像大雜院的綠化了，沒有任何規劃，草木品種亂七八雜。建議重新整理規劃，建立及時維護制度，對草坪採取圍欄保護。
上述問題不但影響了小區環境，而且會影響每個業主房產的價值。
物業建議書 篇2對小區物業管理的建議：
一、車輛管理
現在小區入住僅一半，但車輛管理存在問題
1、小區道路是公共的，但道路的主要功能是通行而不是停車，因此，在小區的固定車位、車庫停滿以前，不應在道路上劃車位停車。而現在小區晚上是道路上停滿了車，固定車位和車庫卻大部分空着，這很不正常。
2、在小區的固定車位、車庫停滿後，我不反對在道路上劃部分臨時車位解決業主的停車問題，但車位劃分要合理，不應影響正常功能。現在小區停在消防通道的車輛影響了其他正常車輛進出，尤其是晚上，很不安全。
3、道路是全體小區業主共有的，共同通行的，劃車位給少數業主使用，這部分業主當然不應無償使用，收費是必須的。但收的費應該屬於全體業主所有。當然物業公司爲這部分管理工作增加了成本，我不反對從中劃一定比例（如20％）給物業，但大部分是業主的，而且應該定期合理使用（例如可以用這筆收入給小區中心花園的水池加護欄，增加兒童遊樂設施）。
二、綠化和花園的維護
1、積極同開發商聯繫，死的樹要儘快補栽，死的植物和草皮也應補栽，現在小區交房已經超過一年了，再不抓緊，施工方會不認帳的。這是全體業主的正常要求。另一方面，小區業主有不少統建的職工，有些還是具體業務部門的或領導，必要時可尋求他們的幫助。
2、加強後期維護，如果後期維護的好，經過1－2年，小區仍然可以生機勃勃的。同時要加強管理，嚴禁各種破壞綠化的行爲。
三、其他管理問題
1、小區保安長期守大門，很少看見在小區內巡邏的。大門管理也有問題。
2、小區衛生近期有進步，但仍有問題，例如一些公共場所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較髒。另外，武漢許多小區都是保潔員每天做衛生時替業主把垃圾帶下樓，這應該不是很難做到的。
3、
4、有些工作不主動。例如，有的樓道內樓梯壓條掉了半年了，卻一直沒有修理，這種情況保潔員應馬上報告，當時還在保修期內，完全可以通知施工隊免費更換的。又如，香港路進小區的路口有一個小坑，對車輛進出有影響，用點水泥填一下是很簡單的事，可能因爲是在小區大門外，就沒有主動去做。
1、物業費收繳問題
物業費收繳是權利與義務的關係，如不對等，必然產生糾紛。如果小區內大多數業主感覺小區的各種配套設施不完善不理想，管理不到位，使大部分業主心理不平衡，不能及時交納費用。故建議與物業協商，能否費用打折解決。以達到良性運行之目的。（交不交與心裏平不平衡的沒有邏輯關係。關鍵在於我需要知道我交的錢幹什麼了，合不合理。打折的問題可以不談，顯得業主只是因爲錢）
2、車輛的管理
機動車管理：應參照成熟社區管理經驗執行，小區物業不僅要進行有效管理，保證汽車不亂停亂放，保證小區行車通暢，保證消防通道不被佔用。而且還應保證停車安全，保證小車不被盜，不被劃傷。並且要不定期對小區車輛停放進行檢查，特別是在吃飯時間段和晚上，小區汽車亂停亂放現象容易發生，在這些時間段要多進行檢查。（這個基本很難，即使做到，物業成本很高，也會轉嫁到我們，不切合實際。其實，物業只要做到疏導就可以了，而疏導的人力費用我可以接受的是40元/天.百平米以下）
自行車管理：完善地下自行車庫的施工安裝。爲防止自行車丟失應避免業主將自行車隨意停放在樓道內，儘快啓用地下自行車庫。（支持，但是不要佔用人防以及開發商產權的地方，如果開發商在這裏有部分產權的話）
3、綠化的管理
園區內的草坪、樹木應按時做修剪，噴灑農藥等維護。
4、公用設施、場地經營使用和收益要透明
比如物業收取得停車費用以及屬於全體業主的公共設施對外出租改爲營業場所，這些收入的去向明細應當及時準確的告知廣大業主。（所有我們繳納的都要說明來龍去脈）
5、公共維修基金使用的使用要透明（極其需要）
6、服務人員態度要親和友善（目前做的很好，也是我看到長城物業有希望的地方） 尤其在接聽業主的諮詢電話方面某些物業工作人員的態度還有待於提高。
物業建議書 篇3瀋陽市宏發經龍物業服務有限公司：
根據業主反映強烈的物業管理中存在的問題，業主委員會總結以下幾條反映給貴公司，希望儘快解決！
一、園區保安管理存在問題
目前，園區保安巡邏只有一人，完全是爲了完成考覈形色匆忙，爲應付考覈而巡邏，而且間隔時間長，根本起不到其應有作用。建議增加保安巡邏人數和頻率。
二、園區監控設施太少
如：A1-A3樓之間，沒有監控設備，整個園區盲角較多，監管漏洞太大，現有監控設施監控角度固定不變，沒有得到有效利用，建議增加監控設施，讓現有設備得到充分利用！
三、園區夜間照明問題
目前園區照明燈多處損壞，有的長達一年之久，未得到及時維修，給業主夜間出行和安全帶來了嚴重隱患，建議對損壞的照明器材及時維修和養護。
四、車輛進入園區及停放問題
目前園區通道內有大量機動車停放並過夜，有的亂停亂放，嚴重影響其他業主車輛正常通行，並給行人造成安全隱患，建議加強對臨時出入園區車輛的管理，禁止沒有車庫和車位的機動車在園區內過夜。
五、裝修垃圾及時清運問題
園區內有幾處裝修垃圾已經存在很長時間，佔用人行道和綠化草坪，嚴重破壞草坪的正常生長，建議對現有建築垃圾應立即清運，對今後產生的建築垃圾，應隨時清運。
六、房屋維修問題
目前物業對業主報修的房屋維修問題解決不夠及時，對此廣大業主意見很大，希望物業公司提高維修效率。
業主委員會
20xx年11月22 日
物業建議書 篇4專業化、社會化的經營型的物業管理企業一般來說應通過市場競爭，爭取到物業管理訂單，並通過良好的內部管理樹立良好的企業形象與聲譽，從而進一步擴大經營規模，擴大市場份額，取得更好的收益。
一、物業管理項目的市場分析與競爭出路
(一)市場分析
一般包括物業管理項目的市場供求分析，在建物業的分析。市場供求分析應注意的是，除需要進行供求總量的分析外，還應對不同檔次的物業及能提供相應水平管理能力之間進行比較。尤其是委託人對物業管理機構不滿意的物業管理項目。這就要本企業的有關業務人員，作好相應的準備工作，一旦物業委託人需要重新招標或中斷現行的物業管理合同，便可以及時投標或與委託人協商承攬。在建物業的分析，是物業管理企業的主要目標。由於物業的投資大，建設週期長等特點，投入市場的新建物業必定是很有限的，這樣必然造成在建物業競爭激烈的局面。對於物業管理企業來說，應分析和掌握實際情況，應瞭解本地區所有在建物業的情況，按照不同類別結合自身優勢，選擇主攻目標和方向。
(二)競爭策略
物業管理項目的市場競爭是相當激烈的。經營者若想戰勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰不殆”。
1.確定對手。在物業管理市場中，因主營業務不同，不是每一個物業管理機構或企業都是本企業的競爭對手。如有的物業管理企業經營高檔寫字樓的管理，有些側重於工業區的管理，有些則側重於住宅物業的管理。只有那些與自己的管理業務接近或相同的物業管理企業纔是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細的調查分析，分別比較，從而採取有效的競爭措施，力爭戰勝對手。
2.分析對手。應從兩方面着手。首先是對方的優勢分析，主要應瞭解其競爭成功的經驗，管理效率良好的主要原因，努力學習其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析，應掌握對手的弱點，瞭解其失敗的影響因素或客戶投訴的內容，力爭避免犯有類似的錯誤。
3.樹立企業形象。企業形象的樹立是增強企業競爭力的關鍵。首先應練好內功，即提高企業的管理質量。具體包含：企業員工整體素質的提高，企業各項管理制度的完善，以及企業管理服務質量的提高。其次，應注意企業的外部形象。如企業辦公環境良好，能得到委託人的信任;企業員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委託人產生良好的印象，從而進一步加強自身在競爭中的優勢。
4.自我宣傳。加強企業的宣傳和公關力度，讓社會了解企業，可進一步增加企業的競爭力。由於現代科學技術不斷髮展與經營手段的不斷提高，使得企業自我直傳更爲靈活。企業可以採取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機構，瞭解自己的業績、聲譽，從而加強自己在市場竟爭中獲勝的可能性。
二、物業管理項目的招標投編
從我國目前的發展來看，物業管理企業的選聘一般爲議標方式，只在極少數城市採用過公開招標(如深圳鹿單村住宅小區)。從長遠發展來看，公開招標具有很強的生命力，對於規範物業管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業管理項目的主要發展方向。公開招標一般是委託人通過傳播媒介發佈招標廣告，公佈招標內容，物業管理企業按招標廣告要求制訂標書投標，最後由招標單位在公開的場合指定的時間開標、評標並決出最終的中標者。
(一) 物業管理項目的招標程序
1.招標程序。物業管理項目招標的程序如下：
(1)編制招標文件，發出招標廣告;
(2)對投標單位的資格審查;
(3)投標單位到物業管理項目現場調研;
(4)接受投標單位遞送的標書;
(5)開標、評標、決標;
(6)簽訂合同。
2.物業管理機構的選定。可採取以下步驟選定：
(1)開標。招標廣告中應公佈開標的時間和地點。開標時應舉行開標儀式，並請公證人員現場監督。所有標函也應在開標時當衆開封，由宣讀人公佈每份標函投標報價、管理方案及各項服務標準。
(2)評標。物業管理項目的評標可採取打分評標的方法，把服務標準分爲若干項，按其達到的程度逐項評分，再結合報價情況綜合確定。對不符合招標規定的一些標函可以拒絕，視爲廢標。
(3)決標。決標可以在開標後隨即評標、決標，也可以在以後指定的時間決標。決標應按一定的原則，首先應報價合理、不可過高也不可過低，並應儘量接近委託人預估的標底價格。應注意的是，過低的報價往往有可能實現不了，會使委託人遭受難以預料的損失。其次，對於投標單位的管理方案、服務標準也應嚴格審查、瞭解其是否能滿足委託人的要求。
(二)物業管理企業投標過程中應注意的主要問題
1.報送投標申請。投標申請是投標單位向招標單位表示投標意願和介紹其管理服務能力的重要文件，物業管理企業在投標申請中，既要反映其強勁的實力，又要避免有弄虛作假現象。一般來說，應該介紹本企業的人力資源狀況，擁有的先進設備情況，管理技術情況，以及已管理的各類物業狀況與獲獎或榮譽稱號等。
2.接受招標單位的資格審查標單位對物業管理企業的資格審查主要是查企業的資質證明;如企業營業執照、專業人員的配置、固定資產情況、管理的制度體系等等。企業應按要求準備上述各種資料。
3.編制投標書。投標書是評標、決標的依據，是關係到物業管理企業能否得到項目的關羹，必須予以高度的重視。投標書中最爲重要的內容是投標項目的報價。報價往往根據市場因素而波動，物業管理企業需要分析研究市場供求狀況，有關的政策制度，以及其他企業報價的有關信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規律，使投標價格恰到好處。
三、物業管理委託合同
通過上述物業管理項目招標投標過程，最終決出承攬項目的物業管理企業後，接着委託人與中標企業就應簽訂物業管理委託合同。根據國家的有關政策及規定，以及一些城市的做法，物業管理委託合同大致包含以下幾方面的內容。
1.委託管理範圍及內容;
2.委託管理的形式(如管理目標、經濟指標、實行風險抵押經濟承包責任制);
3.委託管理期限;
4.雙方的責任、權利、義務;
5.管理費用;
6.風險抵押;
7.獎懲措施;
8.合同更改、補充與終止;
9.其他。
物業建議書 篇5物業主任：
您好!
我是七單元B13的業主，今天冒昧給您寫這封建議書，請您在休息時間看一下，下面就是我一名小業主的請求與建議：
一、一到夏天，小區裏的小池塘就許多幹淨的水和可愛的小魚。可是過了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁，可愛的小魚浮上了水面，因爲一些小孩，吃小食品後把垃圾扔到裏面纔會這樣 所以請您立一個牌子，上面寫一些關於環保的話，加強管理這樣我們的小區才更美
二、小池塘裏的魚也漸漸變少了，是因爲有一些小孩經常抓小魚，物業應該找保安來管理，不讓小孩抓魚。
三、我家門上和鄰居家門上，貼滿了小廣告，物業應該找保安把貼小廣告的人給趕出小區
四、如果着火的時候想用滅火器很麻煩，於是我想出了辦法，把滅火器拿出來，然後滅火器的下半身裝上保護，這樣就方便了。
五、如果什麼意外的事情發生了，我們就應該從安全通道出發，可是有一次，我在安全通道玩，就發現一股惡臭的味道，所以請保潔阿姨多受點累，把安全通道清理一下。
六、電梯經常壞，還有的電梯經常不打開，這是爲什麼，我想物業不要爲了省錢，就把電梯電源滅了，然後電梯質量還不好，請物業把電梯電源打開，然後買一個好電梯。
以上幾條建議，如有不合理之處，請您多多包涵，如建議合理，希望您能採納。
物業建議書 篇6尊敬的物業人員：
你們好！我是柳石二小五年級的學生楊佳蓉現在柳州正在爭創全國文明城，我想給我們小區提幾點建議，理由如下：
1.在每個樓道里安放一個垃圾桶。我們住的樓層很高，每一次下1樓倒垃圾來回要五分鐘。有的業主很懶，喜歡把垃圾扔在自家門口外，要三四天才肯拿去扔。他們這樣作弄的樓道里臭氣熏天，蒼蠅、蚊子到處飛。到了夏天，我們只有捂着鼻子纔敢出門。所以我希望能在樓道里安放一個垃圾桶。
2.及時更換人工水池的水，並養些金魚。在小區裏的.那個人工水池的水已經很久沒有更換了，水上有很多漂浮物，而且臭氣熏天，嚴重影響了我們小區的環境。希望物業人員能及更換水池的水，並能養些金魚供人們觀賞。
3.舉辦一次關於柳州爭創全國文明城的知識競賽。因爲現在還有一些人不知道柳州爭創文明城的要求是什麼。如果在小區裏舉辦一次知識競賽，就能讓更多人瞭解，更多人行動起來爲柳州爭創文明城而貢獻出一份力。所以我建議能舉辦一次知識競賽。
以上就是我的幾點建議，希望物業能夠採納。
此致
敬禮
物業建議書 篇7尊敬的小區物業辦的領導：
你好！
我是本院x號樓的一位業主。首先，感謝你們一直以來的優質管理和熱情的服務，使我們一直擁有一個像花園一樣綠色的、潔淨的、優美的生活環境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池，草地的周圍和路邊，生長着一棵棵枝繁葉茂的大樹，樹上還開着粉色的花，景色美極了！
可是，最近新搬來了一些住戶，他們中有的是買的房子，有的是租房戶。可能是他們初來乍到，不懂小區內物業管理的條例，由於他們自由主義，小區內的整個環境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插着樹枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹，靠近下方的大部分樹枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的面目全非，簡直是慘不忍睹。小區內的業主，各個都是怨聲載道。
作爲小區業主中的一員，迫切希望你們物業辦的領導，能在百忙之中抽出時間親自到小區走訪，親身體會一下置身於“自留菜地”間的感受。爲了保護綠地，保護我們的生活環境，我想提幾條建議，供你們參考：
1、應該立即剷除將綠地圈爲“自留地”上的所有植物。重新整理、修復，恢復以前的優美環境。
2、就當前破壞綠地，毀壞花草樹木的行爲，制定一個合理的獎懲制度。爲了以後不再發生類似此類的事件，請物業辦的領導認真監督執行。
3、把管理小區規章制度的文件，複印後由物業管理人員發給那些違規的業主，抽時間耐心的給他們講解“小區是我家，維護靠大家”的道理。
4、在路邊、樓道、草地旁放置製作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時刻提醒大家保護綠色、維護環境，是每個業主應盡的義務。
5、儘快重新整理、修復小區內被破壞的綠地和花草樹木，我們迫切希望讓昔日的美景重現在我們的眼前。讓我們的生活環境更加綠色溫馨，讓我們的小區更加美麗！
x號樓業主：xx
20xx年10月26日
物業建議書 篇8尊敬的小區物業部管理員：
我是秋實國小六年級五班的一名學生，每天，我和千千萬萬個小區居民一樣，生活在自己小區裏，每天上學走出小區的大門，放學又回到這個熟悉而又親切的“大家庭”，時間長了，它是一個我避風的港灣，可是，在這個“大家庭”中，也有許多不好的現象，對此，我進行了觀察，發現了以下問題：
有許多小區居民不保護環境衛生，常常把垃圾隨意扔在地上，其實垃圾箱就在不遠處，但是許多居民都抱着：“反正又不用我來打掃，有物業呢！”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。
大家都知道，塑料袋被譽爲“最糟糕的發明”，許多的小區環保工人只清理垃圾箱裏的垃圾，絲毫不留意樹枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風“起舞”，這也是居民環保意識太差，所造成的一系列環境污染。
對於以上的問題，我想對物業管理部門提出以下兩點建議：
1、張貼一些標語，警示公民保護環境的意識。
2、發放一些有關保護環境的傳單，講解環境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認識。
保護環境需要從我做起，只要大家下定決心保護環境，一定能讓我們的家園更加乾淨整潔。
建議人：
**年10月18日
物業建議書 篇9物業管理處的叔叔、阿姨們：
你們好！
我是電機運輸處附近小區的一位住戶，我每次回家，騎着車，但一看到樓下一堆灰，一堆水泥，一堆磚頭，一堆沙子的，心裏開始着急，自行車該放哪呢？沒有車棚，沒有門衛……再一上樓，形形色色的廣告層出不窮：有貼上去，有拿碳寫上去的，有拿焦墨印上去的，有的竟然貼在住戶的門上，真讓我驚訝不已。爲了他們的一己私利，爲我們粗心打造了一個煙塵之地，一個廣告大世界，爲了我們居民有一個良好的環境，我建議如下：
1、小區先安排保衛，再准予裝修，無赦免權。
2、每一個進樓羣的裝修人員必需持有幹活人家的保證書，保證在裝修期間不在小區內亂刻亂劃，方可入內。
3、建起車棚使居民的“坐騎”有安全的保障。
4、禁止商販進小區叫賣，保持小區的寧靜。
5、和國脈通眉州菜館做好洽談，使污染源之一——煙，不排放到小區內。
以上幾點希望你們採納。
此致
敬禮
