網店創業策劃書

大學生網店創業策劃書 班級姓名學號【最多電商兩人一組】,建議找外繫有計算機組成團隊之後,也可找廠商合作!sample 1一市場背景: 國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其註冊用戶有61%爲在校大學生,其它佔25%爲社會人士註冊,他們每年與學生的交易量佔總交易量的85%以上。

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“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。 鑑於“同一週期內,大學裏學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生爲減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。

“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位爲政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助,迫切需要一個全國性的`大學生組織幫他們一把! 二項目概況: 在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統一數據庫技術,針對大學生羣體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其它相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品爲先導,一流服務爲堅強的後盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動着的那部分大四畢業生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活.

市場調研和可行性分析: 我們針對本校2000多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?4.如果有一個“二手交易平臺”你是否願意去交易?5.你還希望能提供什麼服務? 沒有二手交易的情況下:

你不喜歡二手商品,還是其它什麼原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型爲電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售後服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的慾望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示願意去試試,甚至可能買其它自己沒有打算買的東西.10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦於找不到買家只能長期的閒置.“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認爲沒有渠道和市場而已”! 對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝說太好了.6人表示一切無所謂,餓死也不求人!(四)核心競爭力與文化理念 我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”! 我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!(五)遠期戰略 由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!2007年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!(六)實施步驟 第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規模經營的優缺點,在11月17日全校發起大規模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會。