在學習、工作、生活中，許多人對一些廣爲流傳的句子都不陌生吧，句子是由詞或詞組構成的，是具有一定語調並表達一個完整意思的語言運用單位。那麼什麼樣的句子纔是好的句子呢？以下是小編幫大家整理的執行力的句子，希望對大家有所幫助。
執行力的句子1
1、在執行前什麼最重要？決心最重要！必須放棄什麼？必須放棄對成敗的計較。
2、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
3、贏家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個藉口！
4、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。
5、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
6、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！
7、大的公司爲什麼不會死？不完全是因爲他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
8、執行力不講如果，只講結果。
9、不要等到萬事俱備纔去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人的執行力。
10、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
11、如果沒有企業家的權威，就沒有企業統一的行動與指揮；如果沒有企業家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。
12、簡單的纔是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要權謀，但是權謀不是管理。
15、執行要有結果，沒有任何藉口。
16、結果不好，就是不好。
17、做好時間管理，做自己的主人。
18、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執行到極致，這就是組織執行能力。
19、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
20、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
21、先計劃再行動，先策劃再溝通。
22、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。
23、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發現激勵成本會越來越高。
24、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
25、領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。
26、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
27、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。
28、一個人的學習態度，決定一個人的高度。
29、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
30、行動不及時是因爲痛苦達不到。
執行力的句子2
1、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。
2、批評和責備都是過去，徹底解決問題纔是未來。
3、執行要有結果，沒有任何藉口。
4、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。
5、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。
6、授權與監督成正比的，你監督到什麼程度就授權到什麼程度。
7、完美的細節是靠檢查實現的！你只需要在某一個關鍵點上檢查，其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發現激勵成本會越來越高。
9、能人體系實際上是感情監督下授權，因此出了問題領導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
10、如果你想擁有權力，就凡事壓着下屬，如果你想要業績，就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動；只有利益明確了，原則清楚了，纔有真正的執行！
13、結果定義改變員工行爲，基於客戶價值的結果定義是執行的起點。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的'承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
15、只有把人變成了執行的人，纔有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人，纔有公司的戰略。
16、會議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行爲，行爲貫徹戰略意志。
17、爲什麼中國企業的“執行能力”偏低？結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力——企業組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
19、權力並不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自於員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執行力。
20、領導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環境的話，相信員工都願意生活在平淡舒適的環境裏面，最後變成沒有戰鬥力的羊。
