致加西亞的信讀後感[精]

看完一本名著後，相信大家的視野一定開拓了不少，需要回過頭來寫一寫讀後感了。那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編收集整理的致加西亞的信讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

致加西亞的信讀後感1

這是一本關於信任、忠誠、敬業、勤奮的管理書。大致內容是：美西戰爭爆發以後，美國必須立即與古巴起義軍的首領加西亞取得聯繫，並獲得他的合作。加西亞在古巴的深山裏，沒有人知道他的確切地點，所以無法與他取得聯繫。有人向總統推薦：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。”他們找來羅文，交給他一封寫給加西亞的信。三週後，羅文徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文的事蹟也被傳爲佳話。

初識《致加西亞的信》的內容，是青春懵懂的高中時期。那時的我，年輕氣盛、自命不凡，學習上眼高手低，成績一次不如一次理想，感覺無論怎麼學，無論如何努力，成績也上不去，不如自暴自棄算了。父親看在眼裏急在心裏，他深知簡單的體罰反而適得其反。於是，我收到了人生中父母給我寫的第一封信，信中，我沒有看到一句責罵，看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力，認真負責”篇章。有一段話是這麼說的，“不管做什麼事情，必須盡心竭力，因爲它是今後職業發展成敗的`關鍵。一個人明白了集中精力完成任務反而能消除疲勞的奧祕之後，從此，他便踏上了成功的正確道路。時時主動積極地從事工作，即便是最簡單平凡的工作，也能煥發出絢麗的光彩”。以後的日子裏，我慢慢體會到父親的良苦用心，一個學生真正所需要的，不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽種種指導，而是需要一種敬業精神，面對學業、面對知識，最重要的是立即採取行動，全心全意去消化吸收，就像羅文把信送給加西亞一樣。

再看《致加西亞的信》，已是而立之年，十年的工作經歷讓我明白，信任、忠誠、敬業、勤奮永遠是一名職工最優秀的品質。要想成爲像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人，首先是有責任擔當。有強烈的職業責任感和使命擔當，保持工作熱情；絕不會被動地做事，而是會迎着難題而上。其次是主動創造條件。對待上級交辦的工作，必須想盡辦法，創造一切條件，搜索必要的情報信息，像羅文穿越危機四伏的陣地，最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達目的不罷休的精神。完成工作的過程中，自然會遇到各式各樣的問題和困難。面對困難，是選擇退縮，還是不達目的不罷休，勇往直前，往往是決定成敗的關鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家，走到哪裏善待自己的單位。誠如一位領導所言，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥，單位就是你的天；如果你是一條魚，單位就是你的海。

讀書千人千面，一千個讀者就有一千個哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到，必須做一個對自己負責任的人，用最大的付出和努力，把眼前的事做到最好，把自己每天的工作做好，對別人負責任，也給自己一個交代。這個時候還在抱怨工作的人，真誠的勸您一句，把抱怨拋到身後，到了單位就張開雙臂，熱情地擁抱工作吧！

致加西亞的信讀後感2

本書開篇說到人們對待工作的態度基本上都是懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度，似乎已經變成常態。而現在急切的需要羅文這種人才，而這種人無論有什麼樣的願望都能夠實現。在每個城市、村莊、鄉鎮，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。

本書中講到：美國總統要以最快的速度跟加西亞取得聯繫，就有人向總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”用到了一定，代表羅文這個人在對待工作中的態度使得周圍的所有人都對他進行了肯定和認可。

在羅文的領導把信交給羅文時，羅文沒有問太多，而是快速的去執行領導交給他的任務。在路途期間羅文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那個趕馬的車伕，在羅文多次要跟他進行交談時，他都沒有理會，而是專心的做自己的工作（以最快的時間把羅文送到目的地），在一個老伯給羅文可口的食物時，他也一個眼神都沒有看過去，這讓我想起我在工作中，往往會本末倒置，會因爲外界的干擾而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過了很多美麗的風景地帶，他都很欣賞，但他時刻記得自己的任務，沒有想着多停留一時半會時間來欣賞一下風景，這讓我反省到：如果我是羅文，我肯定會停下來欣賞一會，心想反正也耽誤不了什麼，這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵，但是他沒有放鬆警惕，派人盯緊了他們，到最後證明他這樣做是對的，不然他就會被那羣逃兵裏面的.臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵，但是因爲那個少校的不細心，使得他們逃過一劫，在這作者特別重點寫到如果那個少校在細心點肯定會發現羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白，不管在對待什麼事情上時，都應該“小心駛得萬年船”。

羅文在路途中遇到了很多優秀的人，但是從羅文的言語和神態中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩，即使這些人都是派來保護和護送他的。如果是我，可能內心會嫉妒這些比我優秀的人吧！最後羅文把信安全送到加西亞手上時，還是時刻緊記着要把這個國家各個方面的軍事才能和風土人情瞭解清楚帶回去告訴總統。當加西亞做出合理的安排時，羅文也尊重他，並欣然接受。

本書中有講到一個故事：主人要出去旅行，於是把財產按照三個僕人的能力分給了他們，最後前兩個僕人都把財產翻了一倍，而最後一個僕人按部就班，什麼變化都沒有。這使得我明白在對待什麼事情時，都要勇敢的去拼去闖，要懂得創新，而不是按部就班，這樣只會一事無成。

觀看本書整體感想：在對待工作時，不要捨本逐末，不要因爲其他事情而影響到自己的本職工作。在領導下達任務時，要聽話、照做，認真去幹。即使周圍的人都比自己優秀，也要懷着一顆欣賞和敬佩的心去向他們學習。什麼事情都不能一蹶而就，應該奮發向上。對待什麼事情都要細心和警惕，而不要馬馬虎虎，粗心大意。沒有小事情，只有小人物。

致加西亞的信讀後感3

工作之餘，用了約一週的時間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前，我曾誤以爲這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑，爲什麼公司會向我們推薦這本書？讀完之後，一切疑惑都有了答案。

《致加西亞的信》這本書講述了一個名叫羅文的軍人，在美西戰爭期間，面對美國總統下達送信的任務時，沒有問爲什麼、怎麼辦，有沒有危險或保障，更沒有問得或失，而是立刻出發，冒歷艱險，完成了這項幾乎不可能完成的任務——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是，這本書指引我們，怎樣成爲羅文這樣的人。

讀罷此書，我不禁掩卷而問：我的身邊有羅文這樣的人嗎？答案是：有！去年大橋服務區星級現場迎評準備期間，服務區所有人不計得失、舍小家顧大局，經常加班加點，卯足了勁在星級評定前查漏補缺，做好充分準備。通過60天的奮戰，硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎躍成爲五星水平，評審專家都讚歎不已。可以自豪地說，這段時間，大橋服務區的所有人都是羅文。

羅文之所以讓人敬佩，是他作爲軍人，對命令的服從和執行，對我們而言，就是“敬業“。敬業既包含了個人對事業的執着，又有對單位的忠誠！每個人的能力大小不同，每個人對工作的態度更是千差萬別。技術可以通過學習、實驗、實踐等方法來不斷提高和自我完善，爲出色完成工作提供技術保障。而一個人的敬業精神，卻是能否可以把工作更好的完成的關鍵。沒有就業精神的人，即使有能力，有可能一事無成，更談不上爲單位做出大貢獻。

那怎樣才能做羅文這樣的人呢？現實中多數員工剛剛進入公司時都曾激情滿滿。但一段時間後，出現了分化。有的人開始有懶惰心態，認爲工作就是你給我薪水，我爲你幹活，單純爲了薪水而工作，激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機會，總認爲如果給我平臺，我也能發揮自己的作用，將失敗的原因歸結於領導沒有垂青他們。殊不知，他們的這種認識是沒有認清自己。其實，在一個單位，並不缺乏機遇，缺的是我們抓住機遇的能力。千里之行，始於足下，無論做什麼工作，首先要把每一件事做好，努力工作。不積跬步無以至千里，想收穫必須要付出。而且還要持之以恆，遲早會有收穫。

我的成長經歷讓我堅信一句話：平時的努力就是機遇的`積累。我自問，我是羅文式的員工嗎？領導交辦的任務我會不會無條件接受？是不是第一時間着手落實？我的答案是肯定的，而且我會精益求精！

最後，我認爲，羅文的成功不是一個人的成功，而是所有與此相關的人的成功。中國有句古話：千里馬常有，而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬，那麼，情報局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統麥金萊就是伯樂了，瓦格納的知人善任，麥金萊的舉重若輕，也是羅文成爲英雄的重要原因。還有“一個好漢三個幫”，格瓦西奧，里奧等人的團結協作，也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啓迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

致加西亞的信讀後感4

有幸拜讀了《致加西亞的信》，通過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責任感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚！更值得我們去深思。

我想一個從業者，只有具備了忠誠的品質，纔會以單位爲家，纔會真正去關心單位的發展，併爲單位的發展貢獻自己的力量。而敬業又是一個從業者應該具有的素養，只有具備敬業的精神，纔會全身心於自己的事業，纔會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。

首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動積極地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自己的事情去做；做別人不屑做的“小事”、積極主動去幹別人不肯幹的“分外的工作”；勇於主動的去處理別人認爲“不關己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦幹克己奉公、慎獨、無私。因爲一個人的敬業精神常常便體現於細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題；總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會認真的去對待每一件事情、每一項工作；急單位所急、急他人所急、儘量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；儘自己的努力使問題到自己這裏便終結（得到解決）！如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。但是，應該看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之責任”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自己的潛能爲單位的發展多做貢獻。

要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠！要認識到自己永遠只是一滴水，離開了集體這個海洋很快就會被蒸發掉；自己只是一片樹葉，離開了給予生命的`大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛！所以每一名員工只有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔責任，纔會把我們的團隊建設成爲一流的團隊，爲醫院的發展添磚加瓦！

因此，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒着生命危險支持羅文完成任務的戰友們！100多年來，致加西亞的信所推崇的關於敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更爲我們樹立了光輝榜樣！如果說團結合作精神能使人豁達、進步，那麼忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現！我非常的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等於一磅智慧。

朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文！爲雞西市人民醫院美好的明天去努力，去奮鬥！

致加西亞的信讀後感5

對於一個人來說，無論社會怎樣變化，無論你從事什麼職業或者想做成功某件事情，有一種精神和品質是必不可缺的，那就是敬業、誠信和忠誠。

敬業意味着什麼？代表着什麼？我們該怎麼做？敬業，無論你是被動還是主動從事的事業，首先要珍惜工作的機會，珍惜給你機會的人，要感謝他們，要有高度的責任感和事業心來面對工作的機會。但是，往往很多人的敬業精神只能在短時間內達到一個高度，時間一長，對敬業的熱情就會逐漸消磨，不知不覺中陷入對事業的冷淡，對工作的否定。我認爲，這是一個非常危險的階段，它會導致喪失攀登事業頂峯的動力，會導致對事業的不認同，會導致失去信心，會導致你逐漸消沉在周而復始的繁忙的工作中。這就是爲什麼多數人不斷的變換工作崗位，不斷地去尋找不同的工作機會的根本動因！有人說，在變革的時代，我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態，不同的'工作環境。但在作變更的決定之前，你有沒有想過對自己從事的事業認真地考慮過爲她付

出了些什麼？還有哪些沒有做好，有沒有做的更好的方法和思路？如果沒有，我確信下次你仍然不會成功。

前幾天，一位姐姐告訴我，一個人最幸福的事情是找到了屬於自己的世界，那是一個美妙的世界。我非常認同這個觀點，但我認爲真正找到屬於自己的世界還必須經歷敬業——誠信——忠誠三個必經的階段。也許你有對事業高度敬業的精神，但缺乏誠信會影響你成爲值得信賴的人。也許你具備了誠信的品質，但缺乏敬業精神會導致你對事業信心不足。也許你既具備敬業精神，又具備誠信的品質，但缺乏忠誠的態度，依然不會讓你輕易的找到真正屬於自己的世界。只有那些具備敬業、誠信、忠誠的人才會找到真正屬於自己的世界！

《致加西亞的信》書中羅文通過他不畏艱險的敬業精神，影響並推動了一項事業的發展，正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦幹的領導者和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司的發展。

如何讓更多的人成爲羅文？尋找到真正屬於自己的世界？我認爲，一個人的能力，技術可以通過學習、實踐等方法來不斷的提高和自我完善，而一個人的敬業精神，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒有責任心的人即使他有能力也不可能爲公司創造更多的價值。忠誠和敬業並非僅僅有益於公司和老闆，仔細想來最大的受益者應該是我們自己。一種對事業高度的忠誠和職業的責任感一旦養成，你會成爲一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。這樣的人將永遠會被社會尊重，永遠會被企業看重，這種員工也永遠不會失業。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句話，絕不能停留在原地等着天上掉下來的餡餅，機會是留給有準備的人，一切成功都是努力的結果。

《致加西亞的信》一書是一本可以讓我們改變終身的好書，我推薦大家反覆閱讀，也許，你會有更多的發現......以上爲本人拙見，望能與大家共勉之。

致加西亞的信讀後感6

100多年前，一封信關係到美西戰局的走向。信件是美國總統發出，收信人是西班牙的反抗軍首領加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信後沒有人告訴羅文該採取哪些措施，經過哪些途徑，只有一個明確的目標，信件必須送到。羅文收到信後，將信件做好密封防水，獨自駕駛小船，四天後的夜裏進入古巴。整整三個星期，徒步穿越危機四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手裏。

《致加西亞的信》是忠誠、擔當、敬業、奉獻的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。裏面展現出來的“敬業守則，問題導向、目標明確、創新精神”等，都是現代企業最爲珍貴的生存之道。

信使羅文從接到任務後，其始終堅持的強烈責任心，以及踏實做事，履職盡責的優秀品質，企業內無論老總還是普通職員最優秀的'職業素質。在我們強林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學習這種責任與擔當。面對自己的職責，面對上級交付的任務，明確目標，迅速行動，將問題轉化爲挑戰，像羅文那樣全心全意去完成任務——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

企業的發展，個人肩上的使命，就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔當，我們就會陷入人浮於事、碌碌無爲的陷阱，能力的缺失、懈怠的態度會成爲讓企業止步不前的關鍵。我們的部門負責人可能會經常面臨這樣的現象，當他面臨一個困難時，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當然的當起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級佈置一個工作時，員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執行，不是自己創新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。

因此，當我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發、自覺、堅持、創新”的重要性，又怎能期待企業回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪裏？我們又怎樣才能培養出一批又一批忠誠企業，勇於擔當的“羅文”，是強林管理層必須深刻思考並着力解決的重要問題，也是強林推動企業高質量發展的根本基礎之一。

當我們抱怨命運不公，抱怨企業待自己不公，抱怨上級苛責時，我們可曾想到，忠誠擔當，奮進務實，纔是我們和企業共同成長的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事，正毀了我們進步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以爲生的企業放在心上，企業纔會爲我們提供更多的平臺和機遇。

也因此，希望每一個讀過這本書，或正讀這本書的人，認真地想一想，怎樣才能成爲“把信送給加西亞”的人。

最後，希望我們強林的每一個員工，最終都成長爲“羅文”，和我們的“加西亞”，同進共退，共享成果，並通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）

致加西亞的信讀後感7

通過讀了這部作品會獲得一種進取心，在追求中獲得一種動力。

本書的大致內容是一種職業的責任和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成爲一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，永遠都無法獲得成功，即使是有才華的人。而這些理論並不是無中生有的，可以在現實社會中得以找到答案。讀了這本書後，我才恍然大悟地發現原來年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務。我認識到高度的敬業精神是一個優秀的職業企業人所具備的最核心的個人素質，在以敬業爲核心的前提下，他們能對自己的業績好壞做出客觀的評價，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強的責任心、較強的自我約束力，總是儘快將事務處理好，並能面對壓力，遇到問題不會找藉口迴避，而是主動地想辦法解決。

敬業精神同時還體現爲職業企業人具有良好的'心理素質。心理素質的培養也是我們培養職業企業人一個重要的方面。職業企業人不但要有自信心，還要能夠準確地進行自我評價，及時地控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作中的挑戰。要懂得如何去面對成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對成功所帶來的榮耀。"一次的成功並不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功後認真地歸納總結，才能爭取下一次的勝利。以敬業爲導向的職業態度。敬業精神是一個職業企業人個人綜合素質高低的充分體現。高度的敬業精神是一個優秀的職業企業人所具備的最核心的個人素質，在以敬業爲核心的前提下，他們能對自己的業績好壞做出客觀的評價，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強的責任心、較強的自我約束力，總是儘快將事務處理好，並能面對壓力，遇到問題不會找藉口迴避，而是主動地想辦法解決。

敬業精神同時還體現爲職業企業人具有良好的心理素質。心理素質的培養也是我們培養職業企業人一個重要的方面。職業企業人不但要有自信心，還要能夠準確地進行自我評價，及時地控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作中的挑戰。要懂得如何去面對成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對成功所帶來的榮耀。"一次的成功並不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功後認真地歸納總結，才能爭取下一次的勝利。

在市場經濟不斷走向深入的今天，敬業是一種職業態度，也是職業道德的崇高表現。一個沒有敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊重和接受；沒有能力但具備敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞臺，並一步步實現自身的價值，最後更有可能發展爲廣受尊重的人才。

致加西亞的信讀後感8

再一次捧起《致加西亞的信》這本書，是我參加煤礦工作二十六年來，可謂是久讀久新，感受頗多的一本書。雖然文字不多，被人稱爲"薄如支票薄"，講述的故事也簡單。但是，給我的人生觀、價值觀、世界觀發生了潛移默化的啓迪作用。特別是在管理崗位後，對人事溝通與交流，是我的內心發生了巨大轉變，好像增加了一種無名的力量，把身體每一個細胞的能量激活了，工作激情一下子點燃了，永遠無法停止腳步……

休假的一個上午，倒了一杯淡茶水，坐在陽臺靜靜回憶書中的主人，在1898年美西戰爭爆發前，美國爲了取得戰爭的勝利，想聯合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的.一些情況，但當時古巴將領加西亞正在叢林中與敵人進行鬥爭，很難掌握到他的具體位置，誰來完成這個任務？在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個任務。然後就是羅文怎麼經歷艱難困苦，怎麼冒着敵軍攻擊的危險，怎麼一步步化險爲夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，並且給美國帶回了重要的敵軍情報，美國也因此贏得了美西戰爭的勝利。

現在以一個公司職員的身份來讀這本書，給我留下深刻印象的並不是羅文經歷的那些困難，而是在他接受這個任務的時候，竟然都沒問：加西亞是誰，加西亞在哪，怎麼樣與他取得聯繫…等等這些，在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那裏卻顯得那麼不重要。

他的意念就是服從命令，做自己的事——把信送給加西亞。接受上級的任務，是我們作爲員工再尋常不過的事了，但我們通常會做的就是向上司發出一些不明白或不瞭解的問題，即使在進行任務過程中碰到困難時通常也是向上司"求救"，甚至是在沒能完成任務時，用衆多的藉口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠也無法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話："年輕人需要的不僅是書本知識，也不僅是認真聽取各種教誨，而是需要能讓他們挺胸擡頭的敬業精神。有了這種精神，他們會堅定自己的理想，迅速行動，集中精力，全力以赴地完成任務。"不禁低下頭來想想，自己做到了嗎？做出了決定，就馬上行動；接受了任務，就給出結果。

這是我讀這本書最大的感觸。當然我們可能會被一些事情拖累，在前進的道路上，也可能會陷入困境。但我們的目標是：完成任務。我們必須堅持，直到"把信送給加西亞"，直到對上司給出滿意的結果。對自己的工作盡職盡責、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無論如何都不要停下腳步，一定要完成任務，並且堅信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人，像他那樣一心想着成功，那就一定會找到通往成功的道路。如果排除萬難，追求成功，那成功一定會到來。不講求任何的藉口，馬上付諸行動，認真對待自己的每一次工作，那是對公司的負責，更是對自己人生的負責。

致加西亞的信讀後感9

這本小書看似內容簡單平淡，卻成爲人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以後，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等人生信條。對於來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒着我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。

《致加西亞的信》中有一句話給我印象最爲深刻：“如果你爲一個人工作，以上帝的名義：爲他幹。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，爲他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠於單位，從某種意義上講，就是忠誠於自己的事業，就是以不同的方式爲一種事業做出貢獻，並且不以此作爲尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發達。但是，目前的就業形勢來看，員工的忠誠度呈現的是不斷下降的態勢，跳槽的現象不斷的發生。即使是在管理制度將對完善的大公司裏，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環境和更好的工資待遇。員工們總是抱着“人往高處走”的想法對待跳槽的現象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。

單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗後，就選擇去別的公司謀求更好的發展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由於現在這種現象較爲普遍，尤其是發生在的身上，是一些公司在招聘的時候寧願選擇由工作經驗的社會人士，也不願選擇穩定度不高的，一定程度上給的擇業帶來了壓力。

對於跳槽的員工來說，他們也許正在爲找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司裏得到更多的收穫以及個人的發展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養成的“這山望着那山高”的`習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求並沒有認真反思，更是對自己奮鬥的目標沒有清晰的認識與規劃。

我個人認爲，未必進入到更大的公司就一定比現在的公司好，雖然那裏的資源相對更豐富，發展機會更多，但是那裏的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對於自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力並不一定能換來相應的回報。而在現在的公司則有所不同，作爲一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收穫。

忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以後職業道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次昇華，願我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業。

致加西亞的信讀後感10

《致加西亞的信》故事是發生在1898年，美西戰爭爆發以後，美國總統想跟在古巴反抗西班牙的加西亞將軍取得聯繫，急需一個送信人。有人向他推薦了故事中的主人公，一個年輕的中尉，安德魯·羅文，安德魯.羅文擔當起了送信這一艱鉅的任務，排除一切艱難困苦，最後終於親自將信送給加西亞將軍，成功地完成了任務。讀完後，我掩卷沉思，選什麼人送信？這不是一個輕率的決定。充滿變數但又必須勝卷在握。當有人向美國總統推薦羅文的時候，美國總統能夠將如此重要的任務交給他，是信任！這種信任一定是建立在對羅文過去充分了解的基礎上（當然這種理解肯定是來自於對羅文的過去做過調查），機智、勇敢、忠誠、等品質是必備的，可能更重要的是他對待工作的責任感才使領導覺得他是靠得住的人選，正如書中所寫：“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成爲一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個到處都受歡迎的人”

由此讓我聯想到我們的教師工作，教師擔負的是培養人的任務，關係到青少年的前途命運和祖國的未來發展。一名優秀的教師、一個優秀的班主任、一位出色的校長，他們能引領一個班集體、一所學校的學生既學習文化科學知識又身心健康的成長，把國家未來的主人培養成心理健康、心態陽光、知識豐富、團結協作、實踐能力強的德才兼備的有用之才。但是，在現實中，重智育輕德育的急功近利的教育現狀使部分教師的教育行爲偏離了教育應有的軌道，違背了教育的初衷，培養着畸形的人才，然後卻全部歸責於教育評價機制，這是不對的，作爲一線教師，加強學生思想道德教育、培養學生良好的行爲習慣與提高教學質量不是矛盾的，一個品行端正、習慣良好、知恩感恩的人會自覺的把學習當作自己的事情，甚至會把學習當作快樂的'事，學習將成爲他們的自覺行爲，一個主動學習的人成績能不優秀嗎？而忽略學生品行教育的教學行爲，把學生放在被動的地位讓他學習，他們自然會把學習當作是老師的事、是家長的事，這種被動的學習狀態效果自然是很差的，這種本末倒置的教育也終將是失敗的，廣大的基礎教育工作者和一線教師，我們從事着被喻爲“太陽底下最光輝的事業”、被人們尊稱爲“人類靈魂的工程師”，我們的教育思想影響着學生的品德的形成、我們的教學方法決定着學生的學習能力的培養，我們纔是真正的教育的主人，在我們的教育教學工作中，當我們都聚焦學生的品德教育、學生行爲習慣的養成教育和學生學習能力的培養教育的時候，教育主管部門如何評價已不重要了，會考成績、大學聯考質量只會成爲素質教育最耀眼的展示平臺。

致加西亞的信讀後感11

這是一本短小精悍，卻帶給人深深思索的書籍，請允許我首先來回顧一下這本書的內容：美西戰爭期間，美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪裏。有人對總統說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"於是，總統把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什麼也沒有說就出發了。而後，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終於，成功將信件送到了加西亞的手中。

局面艱難，羅文爲什麼會送信成功呢？那麼我們一起來從這個真實故事中來找一下，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個問題。

執行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信，聽在耳中、執於掌內。這一刻，便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令，他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而後他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不問前路，答案自在路上。

忠誠——凡是讀過這個故事的人，肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的，從他不質疑開始，到他命懸一線之時也未曾放棄，都在訴說着他的忠誠。

執着——他的執着精神，是令我最感動的。因爲在當代社會，這真是太難找到的品質了。“堅貞不屈的執着，這一點使得他忠於信仰，敏於行動，全身心投入到自己的使命中”。他執着於自己的使命，不會考慮其他無用的東西。

踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時，找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格。

好了，我們一起來看一下：執行力、忠誠、執着、踏實勤奮，這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力，羅文根本無法踏上征途；沒有絕對的忠誠，遇到險阻時的羅文無法跨越障礙；沒有執着的精神，羅文不會堅持到最後；若不是踏實勤奮，羅文又怎麼能身體力行的支撐起他的'種種優良品質？是的，就是這些品質搭建的橋樑，令羅文完成了如此艱鉅的任務。

反觀我們自己，我們身在職場上，分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎？我們面對單位給我們的工作機會，內心是否是感恩的？我們對一電成不變的工作能堅持品質嗎？我們對本質的工作能踏實完成嗎？我們對分配的自認爲無關的工作能無怨言的完美執行嗎？感謝羅文給了我們啓示，感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍，感謝能在願意努力、願意改變的歲月裏遇到了這個故事。僅以此讀後感，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，並鞭策自己，前行的道路中，如他一般“忠於信仰、敏於行動”！

致加西亞的信讀後感12

該書敘述了一個淺顯的故事，加西亞是古巴的一位起義軍首領，把信送給他的是美國西點軍校畢業的羅文中尉。1898年美西戰爭爆發，美方急需加西亞將軍的協助，怎樣才能把信件送到加西亞手中，美國情報局局長阿瑟·瓦格納上校向總統麥金萊推薦了羅文中尉。在得到總統的口頭指令後，羅文在最短的時間內客服重重困難，義無反顧地冒着生命危險完成了使命，把一封維繫民族存亡命運之信送給了加西亞將軍，爲國家爭取了戰爭的主動權。

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸頗多，獲益匪淺。羅文在此事件中的表現，說明他是一個責任心和使命感很強的人。堅強的意志力和對所從事事業的忠誠，使他成爲一個不講任何條件並把完成工作任務放在第一位的人。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。羅文的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性令我敬佩。該書所揭示出的敬業、誠信、忠誠、勤奮的精神，正是人性中最爲高尚的一面，作者阿爾伯特.哈伯德通過本書也向世人揭示出了其成功的奧妙。

讀罷此書，我體會頗多：1、責任。我們終日提倡的“敬業愛崗”，如若沒有極強的責任心是不可能做到的。“責任”是一個人的行動指南和原動力之一。假如我們每個人都提高自己的責任心，自覺主動地做好本職工作，像“羅文”那樣敬業、忠誠、保質保量完成上級給予的任務，定會實現自身的'價值。2、忠誠。這裏所說的忠誠是對黨的忠誠、對國家的忠誠和對人民的忠誠。我們不應該只是口上掛着忠誠說着敬業，應該用我們的實際行動去表現，因此無論我們在哪個崗位上都應該盡心盡力，恪盡職守。3、服從。羅文作爲一名軍人，服從是他的天職，在面對有生命危險的任務時，他義無反顧的去執行命令，這說明羅文不僅僅具有軍人的作風，也可看出他的敬業精神：言必行，行必果。4、信任。當總統麥金菜得知中尉羅文能夠勝任這次任務時，他沒有去猜測和懷疑，而是立刻派他出發，正是因爲這種信任纔會有羅文的出色表現。

“把信送給加西亞”已經演變成一種忠於職守、信守承諾的象徵。我們需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人還相當缺乏。其原因在於：不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找藉口、尋理由。“我忙、沒空”、“人少，沒辦法做到”，“能做到這樣已經不錯了”，“不要太理想化了”，“讓某某做可能會更好些”等種種理由推託，這些現象就是責任心不強、不願幹工作、不想幹工作、工作缺乏積極性的表現。以這樣的態度工作，我認爲是對自己不負責、是對人民不負責、是對國家不負責，更談不上忠於職守、信守承諾。相反，羅文卻爲我們樹立了一個光輝的典範。

致加西亞的信讀後感13

忠誠敬業屬於道德範疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有僞裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老闆，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在於教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

我認爲，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，並由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什麼不足，那些方面還要再接再厲等等。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因爲這表現的.是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成爲一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心裏反覆告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

用這面鏡子觀察事物，我認爲，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。爲此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神；要用制度去規範員工的忠誠敬業的行爲；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和迴應每一個員工忠誠敬業的思想行爲。

致加西亞的信讀後感14

書，能保持我們的童心；書，能駐留我們的青春；書，是幼年人的導師，是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱，書的影響則廣泛而深遠。

在岑寂的時候，書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人，他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優婉的安慰者。

“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啓迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。於是利用，忙裏偷閒，把自序和後面的其它章節認真拜讀，細細品味。

該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府和企業指定爲士兵和職員必讀的敬業守則。故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻終於把信送給加西亞，完成了上級託付自己任務的故事。XX使送信變成了一種具有象徵意義的東西，變成了敬業和忠誠的象徵。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，並不是因爲他傑出的軍事才能，而是他的敬業精神。

這本書講述告訴了我們企業與個人發展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在爲企業創造財富的'同時，也在爲自己打造生活價值的深刻道理，同時幫我淨化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產生抱怨的時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含着深刻意義的問題“忠誠、敬業、責任”。

每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現自身價值的平臺，更是我們最起碼的生活。工作能豐富我們的經驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛鍊，不斷提高。因此，在某種意義上說，工作是社會發展與自我價值實現的有機統一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現自我價值！

一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業和責任”，讓我明白了真正的優秀員工並不都是做了什麼轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮鬥的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態燃起工作的激情，積極進取，試着去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成爲公認的“沒有藉口”的羅文般的員工。

羅文精神啓迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無藉口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂於給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成爲樂於給加西亞送信的人。

願羅文精神永放光芒！

致加西亞的信讀後感15

《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。在美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊急需一名信使，去完成一項極爲重要的任務——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報局向總統推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護衛的情況下，羅文中尉立刻出發了，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們爲他派了幾名當地的嚮導。那次冒險經歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。

就是這樣一本閒聊中誕生的小冊子，卻在西方的企業、軍事以及政治各界中產生了巨大的轟動。人們在讚美羅文中尉的同時也在思考在自己的組織當中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之後，並沒有問他的長官：“加西亞在什麼地方？他長什麼樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成爲了美西戰爭中的英雄。

每一個年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個忠於自己的組織、忠於自己的單位的優秀人才，對於上級的託付立即採取行動，自動自發、團結協作、知難而進、迎難而上並全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。成爲一個“把信送給加西亞的人”需要付出怎麼樣努力呢？

首先，需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤、前方的路漫漫，危機四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務，這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐着他。總統麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的'首要職責。作爲國有企業中的一員，我們的首要職責是什麼？就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實，有令必行，有禁必止。

其次把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的長成是需要條件的，不單單是任務本身，也不單單是羅文，更需要一個精幹的團隊。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵所在。總統的乾脆果決，情報局長的信任舉薦，當地嚮導的臨危不懼、沉着冷靜，古巴軍人聯絡處的保駕護航，正是這種每個人都能“做好自己”的團隊精神，從客觀上強化了羅文把信送給加西亞。這啓示我們在工作中要對上級交辦的事項聞令而行、真抓實幹，又要愛護、團結、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務。

羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經歷看似是由一系列主觀行爲和客觀偶然性事件構成的，但在今天，我們的周圍時時刻刻都在發生着“給加西亞送信”的故事，這個主題永遠都不過時。不畏艱險，勇於攀登，遇到困難永不放棄，永遠忠於國家、忠於使命，這樣的時代主旋律將一直持續演奏下去。