認真讀完一本著作後，大家心中一定是萌生了不少心得，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！可是讀後感怎麼寫才合適呢？下面是小編爲大家收集的《定位》讀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《定位》讀後感1
一旦顧客心智中擁有了一個詞，你就得利用它，否則就會失去它。
事實無關緊要，重要的是人們心智中已有的認知。定位的思維的精髓在於，把認知當做現實來接受，然後重構這些知識，已在顧客的心智中建立你想要的“定位”。
每一種媒體的出現非但不會取代原有的媒體，反而會改變和改造原有的媒體。
定位是一套系統的尋找心智空位的方法。
成爲第一是進入心智的捷徑
如果你不能再某個品類中爭取第一，那麼就開創一個你可以成爲第一的品類。
領導地位是最好的差異化，是品牌成功的保障。
高價策略成功的祕訣在於：首先你必須是第一個建立高價定位的.品牌，其次，必須有一個有效的品牌故事，最後，選擇一個顧客能夠接受的高價品類，否則高價只會把顧客嚇走。
高價必須以真正的差異化做支撐，差異化能夠合理解釋爲什麼值得人們花更多的錢。
時至今日，各公司還是致力於製造產品而不是主打品牌，產品製造在工廠，而品牌打造則是在心智中。取個好名字至關重要。
心智一旦形成很難改變，消除負面的影響的更好的策略是換一個名字。
如果你是第一個進入心智的，取任何名字都可以，如果你不是第一個，又沒有挑到一個合適的名字，將面臨巨大的風險。
《定位》讀後感2
定位這本書其實有一點點《品牌》的反面教材，其實也挺有道理的，品牌延伸的陷阱，並不是任何一個品牌，只要延伸就能夠獲利的，而是要看怎麼延伸，延伸好還是保持品牌單一性比較好。雖然西方的書多有自吹自擂的嫌疑，例子也都是西方的，讀起來不是很過癮，但是起碼前幾章還是有乾貨的。
很多經理人認爲，勝負見於市場，其實並非如此，勝負在於潛在顧客的心智，這是定位理論中最基本的概念。
今天我們發現，開創並主導一個品類，另你的品牌成爲潛在顧客心智中某一品類的代表，是贏得心戰的關鍵。
保持品牌的狹窄的聚焦
營銷的競爭是異常關於心智的競爭，營銷競爭的終極戰場不是工廠，不是市場，而是心智。心智決定市場，也決定營銷的成敗。
定位的基本方法，並非創造某種新的，不同的事物，而是調動心智中已有的認知，重現鏈接已經存在的聯繫。
顧客心智爲了防禦海量的信息傳播，會篩選和排斥大部分信息，心智只接受與之前的知識和經驗相一致的信息。
