當品讀完一部作品後，相信大家都有很多值得分享的東西，是時候抽出時間寫寫讀後感了。你想知道讀後感怎麼寫嗎？以下是小編整理的執行力讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
執行力讀後感1
聽了餘世維先生講的《執行力》有很深的感觸對於如何經營好一個企業他提出了很多獨特的見解作爲普通職工的我對以下幾點體會最深：
一、按質按量完成自己的工作任務。
不管是處於項目哪個部門的職工每個人都能做到這一點就沒有做不好的事就沒有實現不了的目標那麼我們項目的生產經營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個別職工連鍾都沒有撞響沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何藉口。
沒有任何藉口就是執行力的體現。我們看到西點軍校的學員們的執行力是如此的驚人才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令視服從爲一種美德這才提高了他們的執行力才使每一項任務完美地完成。而這種服從就是執行力的體現也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有藉口可言的即使你有再充分的理由也無法改變執行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何藉口的他們會執意堅持地完成每一項簡單或複雜的任務。一個成功的人就是要確立目標不顧一切地去追求目標充分發揮集體的智慧和力量最終去完成目標取得成功。下定決心以熱情、盡責的態度去對待每一項工作。決心表明沒有任何藉口改變人的力量源自於決心；熱情熱情具有非常大的感染力；盡責就是最大的動力。
三、注重每一個細節。
任何一個細節的疏忽都有可能導致你在競爭中失敗。
每項工作的成敗不僅僅取決於計劃更在於執行。如果執行的.不好那麼再好的計劃也只能是紙上的藍圖。只有執行的好才能完美地體現設計的精妙。而在執行過程中最重要的是細節。執行一個任務光抓住重點是不夠的必須從細節等小的方面抓起。對於領導佈置的任務不能只把重點完成而忽視了一些小的細節所謂要讓時針走的準必須控制好秒針的運行下屬應該把整個任務完整完美的做好應從每一個細節做起從被動心態轉變爲主動心態把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命。
針對項目部的實際情況就如何提高執行力我提出以下幾點看法：
1、提高每位職工的自動自發能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務而不是被動。
2、明確目標和責任。不明確目標就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛毫無頭緒。不明確責任自然事情就無人負責；無人負責自然就做不好事情。
執行力讀後感2
前段時間收到了公司發給每個員工的《團隊執行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什麼是執行力”，給了我不少啓示。
該章節中講了幾個小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時候，我也很納悶，爲什麼烏龜又贏了呢？難道有什麼技巧嗎？我的腦子裏出現的一連串的問題，等我看到後面的說明時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。自己不能完成的，可以和團隊合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計劃，可是在日常工作中，總是給打亂，不能按照自己的計劃進行，有些事總覺的自己可以做，就自己做，不用別人來做，其實，有時候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團隊手裏做，通過這個小故事，我要學會適當的放手，交到團隊手裏，也許會有更好的結果。以前一直束縛我思想的是，我自己可以乾的，就自己幹，但從來沒想過由於我把時間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙，還不知道忙到那裏。
什麼是執行力？1、執行力就是用合適的人，幹合適的事。2、執行力就是企業獎懲制度的嚴格實施。3、執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。執行力就是合適的人，幹合適的事。這也讓我思考，給自己定位，我該幹什麼，具體幹什麼。想弄出一個流程，讓每一個同專業的人看到這個流程，都能知道什麼時間幹什麼事。還有就執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。這句個人覺的非常好，也很實用於自己的工作，尤其是檢查系統，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種藉口往後拖，真應該好好調整一下自己的心態，在以後的工作中一定嚴格要求自己，讓自己的工作的每個環節都不折不扣的得到落實。
以上是我看此章節最深刻的感受，其他的感受還很多，不再同大家一起享受。留給自己，讓自己在以後的工作及生活中慢慢體會。
執行力讀後感3
學習了《贏在執行》，真正感覺到自己“受益匪淺”。對什麼是“執行力”過去確實沒有什麼明確的概念，通過書本的瞭解學習，對什麼是“執行力”有了基本的認識，我認爲不同的人，由於站的層面不同，需要也不同，對什麼是“執行力”就會有不同的認識，我認爲“執行力”就是全體人員都能夠不折不扣、盡責盡力地完成自己的本職工作，這就要求全體人員都應具備相應的素質，這也就要求我們的團體必須是一個不斷學習的團體，一個既競爭又合作的團體。
以後要努力做到兩點：
1、端正態度，拒絕藉口，表現執行力。
工作的態度，決定結果。執行力不是工具，而是態度，工作態度好的人，執行力就強；工作態度差的人，執行力肯定令人無法滿意。我們對待工作，絕不要抱着無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態度。比如很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態度好，舉個例子，德國人在工作中，認爲講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以爲然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態度，也就是說我們的執行力與他們相比還有很大差距。說回來我們面對每份工作都要認真，自己有時候總是說“要不做就不做，要做就做最好”，但是不是說要不做就不做，而是所有事都要做到最好。說了就要努力做到，領導不可能無時無刻監督着員工，所以我們要當作領導在不在都一樣，不是爲領導做事，而是爲自己的責任感做事。我們投入工作，享受工作中的樂趣，細心的去做，也許在工作中會發現自己以前沒有的長處，一舉兩得，工作也許會變成自己的愛好。
無論什麼工作，我們都不要給自己找藉口，工作中沒有任何藉口，失敗也沒有任何藉口，人生也沒有任何藉口，都是自己做出來的，辯解只會給自己越抹越黑，抱怨也只會讓問題惡化，坦誠面對，也許是解決問題的最好辦法。
2、注重細節，追求完美，提升執行力。
在執行過程中，最重要的是細節，對於任務不能只把重點完成，而忽視了一些小細節，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好，從每一個細節做起，從被動心態轉變爲主動心態，要樹立起一種嚴謹些再嚴謹些，細緻些再細緻些的工作作風，改變心浮氣燥，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項任務。
