實用的招生計劃模板合集6篇

時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編爲大家收集的招生計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的招生計劃模板合集6篇

招生計劃 篇1

本園現有班級6個,託班、小班、中班各一個,大班兩個混齡班1個。託班現有人數9人,滿員人數15人;小班現有人數22人,滿員人數25人;中班現有人數23人,滿員人數25;大班每班現有人數16、17人,滿員人數25人,

託班預計招生6人;小班預計招生3人;中班預計招生2人;大班預計招生17人;另外需新增一個託班,預計招收幼兒15人。託班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數43人。

1、 通過網絡。在網站上發佈相關信息進行宣傳,將相關網站進行完善。

2、 通過才藝表演進行宣傳。

利用節日進行宣傳活動: 在“銀座百貨”進行演出活動;在“華聯”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出,與此同時教師進行宣傳和介紹活動。

具體辦法:到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯繫,可以張貼海報,可設專門諮詢點。

注意事項:在與家長交流的內容要完整、準確的體現幼兒園的特色,並留下家長資料和聯繫電話。事後與家長取得聯繫,以便確定其來園參觀或參加活動的時間。

時間安排:各位教師可以根據自己的時間進行安排,如下班後、週六、週日等。

1、 教師向家長宣傳我園並留下諮詢家長的詳細聯繫方法和資料的,每份資料獎勵該教師 元。

2、 和家長取得聯繫後家長來園參觀或參加活動的,來一位家長獎勵該教師 元。

3、 家長帶幼兒參觀或參加活動後滿意,並交費入園的,每入園一名幼兒獎勵該宣傳人 元。

4、 如果半內幼兒數量達到定額,則獎勵該班教師 元。

5、 如果全園完成招生人數,達到定額,則獎勵全體職工共計 元。

招生計劃 篇2

隨着國民生活及人們對教育程度的提高和重視,各種學校在不斷增多,這就給各類教育機構和學校提供了很大的商機,也促使各類學校爲搶得生源而如八仙過海般出盡手段,學校爲了能更多更大的分享到這份蛋糕,也開始注重市場定位與招生形式,各學校之間的招生手段花樣百出,所以有效的招生策劃更顯得由爲重要,會給招生帶來機遇和實效。招生是直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向學生,生源主要靠市場這隻看不見的手來調節,儘管招生的競爭越來越激烈,困難越來越大,但只要思想不滑坡,辦法總比困難多,辦法就是精心策劃招生方案並組建一支招生隊伍。只要我們充分發揮校內校外的資源,立足現實、面向市場,科學預測、精心策劃,相信就一定能夠達到預期的招生目標,取得理想的招生效果。現就一些招生細節計劃如下,計劃中制定策略,規劃流程,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。

一、招生時限和地點:

昭通市鎮雄縣(xx年x月x日~xx年x月x日)

二、 招生目標:

高一、高補、國中、初高中插班、外國留學及外籍清華北大預科班學生(招生目標共計80人以上)。

三、招生策劃目的:

通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破招生困境,快速擴大招生生源,樹立良好品牌形象,加強行業領導地位,維護我校利益持續增長。

四、市場機會點分析:

由於同行業內競爭激烈,僧多而粥有限,分流的學生比較多,致使我校面臨招生的困難選擇 ,我們要找到各個學校的薄弱環節,營造終端攔截攻勢。一方面,其他一些學校設置的招生辦事處過於散落,招生宣傳和推廣力度薄弱,方式單一,我們可以在這方面大造聲勢,反其道而行之,多下功夫宣傳;另外,抓住一些學校收費高這一特點,大力宣傳我校收費低、優惠多、質量高的辦學特色,實施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競爭對手。

五、招生策劃建議:

1、對招生點情況進行調查分析,瞭解生源市場的現狀、態勢,分析招生的基本形勢和發展趨勢,掌握有關招生的基本數據,並且進行必要的統計分析,然後根據自己學校的實際情況,確定本校招生的努力方向,確定招生市場開發的策略與戰術,確定投入的人力、物力和財力。(經費預算、人員、財物還有待進一步落實、細化)

2、做好形象策劃宣傳,一方面通過招生宣傳把學校的形象展示出來,另一方面做好招生過程的形象展示,主要體現在廣告語、屏幕形象、宣傳畫冊、招生資料、招生諮詢場所、人員等幾方面,招生形象往往是社會、家長、學生等接觸到的第一印象,介於此,我已在鎮雄28個鄉鎮和城區做了31條橫幅(昆明實驗外語學校、昆明強林學校高一、高補招生火熱進行中!),另外做了一部分定點諮詢的噴繪和布標,在城區大街小巷張貼海報,轟炸式的鋪天蓋地的全方位的發放宣傳單,先了解鎮雄城區和鄉鎮的人口分部、貧富差距及路程,然後留守一兩個人坐鎮鎮雄總部,其餘的招生人員在會考填報志願的時候全體出動去發放傳單、粘貼海報、獲取學生信息、諮詢登記,讓信息覆蓋所有重點鄉鎮和城區,找到潛在生源,再根據所獲取的信息進一步細攻,遊說家長勸說學生,其目的在於展示我校的辦學理念、學校文化、、戰略目標、宣傳口號等等,以提升學校在市場競爭中的識別度,進而實施有效的信息傳播。

3、在宣傳、諮詢的過程中公平競爭,正當競爭,真實合理,招生爲的是展示學校的辦學思想、教育思想、辦學目標、培養目標、硬件資源、教師資源、教育教學策略、教育教學管理、教育教學活動、教育教學質量,以及爲學生成長提供的發展空間和條件,同時展現學校的辦學 成績和辦學效益,吸引更多的學子來校諮詢和報考。不搞弄虛作假、誇大事實、貶低其他學校,擡高自己,因爲儘管一時能騙取學生家長的信任,但從長遠來看將嚴重損害學校的形象,失去應有的消費羣體,甚至受到懲罰和導致失敗。

4、在招生的過程中主要通過介紹(介紹我校的管理、教學質量等實情向生源闡明)、類比(通過與同類學校進行各方面對比,突出自己學校的優勢進行招生)、事實說明、演示(我將運用宣傳資料、光碟等非語言的形式,通過實際操作,讓生源通過視覺、聽覺感受到招生信息的真實可靠)。

5、首先一定要組建招生團隊,單槍匹馬是無從下手的,發揮小組團隊合作精神,每兩人一個小組,,一人在路邊散發傳單,一人在諮詢臺前,發傳單的努力遊說家長到諮詢臺前坐下聊聊。發揮每個人的才能,儘可能的把有意願的家長做好登記,以便更好的達成目標。

6、充分利用好、把握好一切有效資源,與當地相關人員(認識的領導、學校老師、同行業內招生老師、當地各學校學生、、、、、、)搞好關係,爲招生的順利進行鋪平道路。

7、實現招生計劃,總的說來分三階段完成工作。

第一階段爲“預熱”,在城區各個重要地點設立諮詢點進行宣傳,形式以活動展板(以招生簡章爲主),發放DM,現場解答學生及家長的疑問,讓我校走近千家萬戶,爲招生播種希望。

第二階段爲“高潮”,通過前期的宣傳,而且有效地推動招生活動的開展和延伸,用學生和學生家長的聲音喚起目標人羣的注意,最大限度地刺激潛在目標,最後達成目標。

第三階段爲“收穫”,將有就讀意願的生源(學生和家長)報名,進行生源的最終過濾,交代入學相關事宜,同時也意味着學生將走近昆外校。

由於在招生方面沒有經驗,一切都是從頭開始,摸着石頭過河,儘管說了那麼多,也只是個人的想法和見解,僅僅是紙上談兵而已,但時間不等人,只有把每一個細節落實到位,不斷在實踐中總結經驗,實踐是檢驗真理的唯一標準,根據實際情況對方案作出調整,包括調整好心態去接受招生市場的嚴峻挑戰。

招生計劃 篇3

  一、 首先園況分析:

園內現有的班級,如託班、大班、中班或小班,各有幾個,各個班級裏現有人數與滿員人數顯示對比。

  二、統計預計招生人數

經過園況分析,預計各班級的招生人數外,另外是否還需增加班級,現有班級加新增班級共計招生人數

  三、招生措施

1、通過幼兒園網站上發佈相關信息進行宣傳,將校園網站進行完善。

2、通過才藝表演進行宣傳。

利用節日進行宣傳活動:如商場內部或一些少年宮廣場,由各班級內部進行演出,與此同時教師進行宣傳和介紹活動。

  四、與家長進行面對面的交流

具體辦法:到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯繫,可以張貼海報,可設專門諮詢點。

注意事項:在與家長交流的內容要完整、準確的體現幼兒園的特色,並留下家長資料和聯繫電話。事後與家長取得聯繫,以便確定其來園參觀或參加活動的時間。

時間安排:各位教師可以根據自己的時間進行安排,如下班後、週六、週日等。

  五、園內老師積極性獎勵方法

1、教師向家長宣傳我園並留下諮詢家長的詳細聯繫方法和資料的,每份資料獎勵該教師 元。

2、和家長取得聯繫後家長來園參觀或參加活動的,來一位家長獎勵該教師元。

3、家長帶幼兒參觀或參加活動後滿意,並交費入園的,每入園一名幼兒獎勵該宣傳人 元。

4、如果半內幼兒數量達到定額,則獎勵該班教師 元。

5、如果全園完成招生人數,達到定額,則獎勵全體職工共計 元。

招生計劃 篇4

一年一度的招生工作將全面啓動,根據教育局的統籌安排,學校成立了招生工作領導小組,由校長擔任組長,副校長及教導處正副主任爲組員,辦公室設在教導處,具體招生工作由教導處負責。現就今年招生工作作如下安排:

一、工作指導思想

根據國家的有關法律法規,依據《義務教育法》,進一步健全招生工作管理制度,遵循“公開、公正、公平”的工作準則,堅持義務教育階段學校“就近免試入學”的招生原則,在教育局的統籌安排下深入細緻地做好各項工作,嚴格按招生入學工作程序,實施招生工作。

二、工作原則

1、廣泛宣傳“義務教育法”,宣傳我校近幾年教育教學情況,讓社會、家長了解我校的教育教學情況。積極動員招生範圍的國小畢業生到我校就讀,營造良好的求知求學的氛圍。

2、學校將嚴格按照有關法律、法規和文件精神,在教育局的統籌安排下實施招生工作,做到堅持原則,程序到位,信息透明。

3、學校以戶籍所在地“就近免試入學”爲原則,接收所有學區內的國小畢業生入學。

4、堅持平行編班,不辦重點班,保證每個學生享有平等的教育權。

三、區域及計劃

1、招生範圍。按教育局下達的劃片招生範圍招生,凡屬西聯國小、祚通國小、東安國小、華謝國小、四香國小、曙明國小、聯生國小畢業生均需到我校入學。

2、外來務工人員子女入學問題。外來務工人員子女要求入學的,須提供學生監護人(父母)的身份證、戶口簿。凡符合條件的外來務工人員子女,同樣享受與當地居民子女同等待遇。

3、按照局下達的招生計劃,七年級級招收15個班。

四、工作安排:

1、招生時間:20xx年8月27日——8月30日。

上午8:00—11:00

下午2:30—5:30

2、報名註冊地點:後樓樓下教室

3、家長或學生本人到學校報名時需攜帶戶口本及複印件。

招生計劃 篇5

近日,各批次考生網上填報志願陸續進行,一些院校依據生源情況,在填報志願進行時調整了招生計劃。7月23日晚,記者從自治區教育招生考試中心瞭解到,20xx年內蒙古自治區普通高校招生本科二批C第一次網上填報志願時間還未到,內蒙古工業大學等3所院校已經調整招生計劃。

內蒙古工業大學普通理科有物流管理等5個專業調整了招生計劃,其中:物流管理專業原定招生50人,調整爲40人;能源與動力工程專業原定招生160人,調整爲150人;工商管理專業原定招生25人,調整爲20人;市場營銷專業原定招生25人,調整爲20人;電氣工程及其自動化專業原定無招生計劃,調整爲40人。

另外,在本批次中招生的商丘學院,將在內蒙古增加10個招生計劃,具體爲普通文科的會計學專業增加4個、人力資源管理專業增加3個,普通理科的土木工程專業增加3個;西安思源學院增加10個招生計劃,涉及專業包括漢語言文學、財務管理等7個專業。

福建省將啓動一般本科院校提升計劃,組織8所重點建設高校對口支援13所一般本科院校。

據瞭解,福建師大將對口支援泉州師範學院、福建警察學院、福州外語外貿學院;福州大學將對口支援閩江學院和福建江夏學院;廈門大學將對口支援廈門理工學院和龍巖學院、仰恩大學;華僑大學和福建醫科大學將對口支援莆田學院;集美大學將對口支援三明學院;福建農林大學將對口支援武夷學院和寧德師範學院;漳州師院將對口支援閩南理工學院。

據悉,至20xx年,福建省將通過爲一般本科院校教師和管理人員提供進修和工作鍛鍊機會,爲每所受援學校培訓30-50名骨幹教師和一批教學管理幹部; 通過聯合開展學科專業建設,聯合申報重大教學、科研課題,聯合培養碩士研究生,支持受援學校建設好一批實驗教學平臺和工程研究中心;通過聘請重點建設高校教師擔任兼職教師和聘請一批具備條件的學科專業帶頭人擔任研究生指導教師等措施,不斷提高教學研究和社會服務水平。

7月24日晚8時50分,MU2407航班順利降落在太原機場,太原35名親歷韓亞航空事故的師生平安到家,一起落地的還有家長和更多關心他們的人的心。太原市教育局負責人介紹,當天回來的師生共35人,還有1人留在美國複查,預計30日回到太原。

據介紹,當日師生們坐飛機先從美國回到上海,然後轉乘MU2407航班回太原。

當晚8時50分,工作人員告訴家長飛機已經降落,孩子們馬上就要出來了。家長們都走到了通道口,焦急地等待着。“出來了!出來了!”第一個走出來的是一個女孩,她流着淚衝進了爸爸的懷抱,這位父親的淚水一直在眼圈裏打轉,嘴裏不停地說:“沒事了,回來就好了。”走出來的學生有的身上還能看到事故後的“痕跡”:一位女生腳崴了,走路還是一瘸一拐,還有兩位男生脖子上套着固定架。最後出來的太原外國語學校的學生小李,她坐着輪椅,一位同學推着她出了機場。

太原市教育局以及學校負責人也來接歸來的師生。太原市教育局負責人慰問了家長和學生,並簡單介紹了一些情況,表示留美複查的人員只是輕傷,很快就會回到太原。

招生計劃 篇6

職業技術教育是現代化教育事業的一項重要組成部分,它與成人教育、普通教育共同支撐中國基礎教育。當今世界發展趨勢和就業現狀表明,發展壯大職業技術教育,已是迫在眉睫。過去的一年,在市教育局的大力支持和正確領導下,在武穴理工中專和龍坪職高以及兄弟學校的緊密配合下,我們做出了應盡的努力,取得了一些微薄的成績,主要做法如下:

  一、加大管理力度,確保思想認識到位。

對待每年的職教招生工作,我們認爲中心學校首先要統一認識。去年市教育局召開職教工作會以後,我們迅速組織認真學習貫徹落實甘局長的講話和職教會議精神,按照會議要求,客觀分析20xx年度理工中專招生情況,冷靜剖析招生工作的現狀,面臨二00四年招生任務數達一百三十餘人,佔全市招生總數的1/7。我們以高度的責任感和主人翁精神,認真地對待這一項工作。經過學習、討論,大家再次明確了職教招生工作的重要性,決心加大力度,出硬措施,切實完成教育局下達的任務。

其次是要統一中國小校領導和教師的認識。針對少數教師身上存在的.一些模糊認識:我們通過召開中國小校長會、九年級班主任會和教師代表會,反覆貫徹教育局職教工作會議精神,耐心闡明職教招生工作的實際意義,幫助教師們提高認識,認清正確處理好義教與成教、成教與職教的關係,認真做好職教招生工作,可以不斷提高學生國中階段學習的積極性和主動性,有助於提高國中階段的入學率和鞏固率,能有效鞏固“普九”成果。爲此,我們號召全鎮中國小教師積極主動,全員參與職教招生工作,嚴禁爲非法招生提供有關九年級畢業生的任何檔案信息,堅決杜絕有償招生和坑騙學生的行爲發生,一經發現嚴肅處理。

  二、加大宣傳力度,確保輿論工作到位。

制約職教招生工作的因素是多方面的。我們在做好教師思想工作的同時,不忘加強對學生家長的宣傳說服工作。因爲,學生讀不讀職高,很大程度上取決於學生家長。如果採用一些不正確方法把學生送到學校,學生還是不能安下心來學習,這樣既影響了我們教育的形象,又對今後的招生工作將會帶來了很大負面影響。因此,我們在招生過程中,注重結合學校實際,注重結合學生實際,採取了形式多樣的方式對學生及家長進行職業教育宣傳,使家長送得放心,學生學得安心。

首先,我們通過多種途徑,大力宣講就業形勢,並將職高在讀和畢業的學生及學生家長請到學校現身說法,讓學生家長樹立正確人才觀念,認識到接受職業技術教育一樣能掌握更多、更好的科學知識和實用技術,一樣能成才,一樣能爲經濟建設作貢獻。

其次是重點加強對應屆國中畢業生的宣傳教育。一是在會考報名時組織九年級班主任作好宣傳動員工作,引導學生積極報考職業學校,二是在體育會考期間,請招生學校領導來龍坪搞演講、辦展覽、作宣傳,培養學生接受職業教育的情感,提高學生入學的興趣。三是利用會考結束後進行技術培訓大好機會對學生進行職業招生宣傳,邊學習邊做工作。

最後是學校領導、教師登門走訪,用真情感動家長。龍坪中學施校長上任的頭件大事就是抓職教招生,並將此項工作列入學校大事來抓,通過建章立制來明確責任,收到顯著效果。五里中學李校長立足長遠,職教招生常抓不懈。新港學校陳校長,克服農場轄區地廣人稀,路途遙遠,學生分散,交通不便等諸多困難,多次帶領教師走村竄戶,深入走訪,年年超額完成職教招生任務,沙墩中學的陳校長吃住在學校,一人做好4名學生工作。中心學校分管招生的曾幹事,立足本職,抓重點、攻難點,當好參謀助手。我們有多名教師爲學生墊交入學定金。領導、教師的真誠換來了學生及家長的信賴。據統計,我們的領導、教師登門走訪累計達數千人次,他們通過自身的艱辛努力和真誠付出,都超額完成了當年的職教招生任務。

  三、加大激勵力度,確保獎懲兌現到位。

在統一認識的基礎上,我們按照教育局的要求,認真制訂了責任狀,確保了招生任務順利完成。

一是與各國中籤訂簽訂責任狀,將任務層層分解,落實到人。各校還要制訂切實可行的獎懲制度;二是明確具體獎勵方案,建立過硬的獎罰措施。將招生任務完成情況與學校工作考評掛鉤;與校長、教師評模、評優掛鉤,與會考獎勵掛鉤。三是中心學校工作人員分校駐點,協助學校做好職教招生工作,並實行獎罰掛鉤。對超額實行獎勵,未完成的實行處罰。

  四、加大督辦力度,確保工作環節到位。

爲了切實把職教招生工作落到實處,我們中心學校堅持牢牢抓住招生工作的每個環節,注重強化過程管理。

一是摸清底數。我們對所有報考理工中專的學生進行全面家訪,及時準確掌握他們家庭經濟狀況,真正摸透家長真實態度,建好檔案,有的放矢,堅持“三不招”,確保了招生質量,提高了工作效率。

二是加強督辦。在招生期間,我們每週都要定期召開一次職教招生專題會,聽取校長招生情況彙報,實行滾動式安排。在招生階段,我們都要到蹲點中學與教師一道走訪,及時反饋招生情況,做到每天一統計,每週一研究,隔日出新招,真正形成天天有通報,週週有成效的良好局面。

三是充當橋樑。中心學校加強與招生學校的聯繫,及時反饋信息,切實做好學生穩定工作,堅持“做好一個,落實一個,辦理一個,鞏固一個”的工作模式,讓學生家長真正吃下一顆定心丸。

一分耕耘,一份收穫。經過龍坪中心學校的全體教職員工共同努力,我們較好地完成二00四年職教招生任務。儘管今年職教招生工作的形勢依然嚴峻,但我們堅信有教育局的正確領導,我們一定再下力度,再強措施、再上臺階,再創新高,克難奮進,羣策羣力,力爭保質保量地圓滿完成招生工作任務。