《把信送給加西亞》讀後感(15篇)

當認真看完一本名著後，大家心中一定有不少感悟，這時就有必須要寫一篇讀後感了！可是讀後感怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的《把信送給加西亞》讀後感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近日來，按組織的要求及領導的推薦，認真閱讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書後，我感觸頗深，現將本人閱讀該書後的一點心得做些小小記載。

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣爲流傳 00多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業，承諾、服從和進取的精神！

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒着生命的危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務。

從書中可以看出，羅文的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質， 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和 主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話："君子以厚德載物","天行健，君子以自強不息".做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啓示就是做什麼事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什麼好處，會得到多少花環，榮光。

當今 社會，如果我們不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神， 就會嚴重的地制約着我們事業的進步和發展，就會缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心

通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行爲法則，那就是："只有投入纔有回報，只有忠誠纔有信任，只有主動纔能有創新，沒有付出就沒有收穫".這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極爲積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。

從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。

讀這本書使我認識到， 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會纔不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。

我們要牢記這句話： "獎賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己。

8月初的時候，集團安排所有中層幹部以上人員學習《沒有任何藉口》、《把信送給加西亞》兩本書。時隔一個月我細心拜讀了其中的一本，另一本只是膚淺翻閱了一遍。鑑於自己是文祕出身，對所述內容的記憶也大多會定格在經典的語句上，對內容的理解未免會受到一定的侷限，但始終明白學以致用的道理，書籍的拜讀，目的是要在以後的工作中得到引用。

以往公司也很關注大家通過學習來提高自身素質和修養，並且採取過集體觀看電教片、定期開展大講堂等多種形式，只因不自覺的人實在太多，超過了慣例的半數故而總是在進行的過程中不知不覺被終止了。

學習是人一生不能丟棄的一個行爲習慣，公司的此次安排即是採用自學，一段時間要結果，這種方法本人認爲是正確的。參加人員範圍擴大，這更是一人前進一百步不如百人進一步的真是寫照，不得不說是有史以來公司在思想上的一次進步和跨越。

《把信送給加西亞》首先是一個人對任務的態度問題。本人的理解不只是送信這一事物這麼簡單，而且還確定了一個目標——把信送給加西亞。每一位就好比是送信的信使，那麼信使你只管把信送到即可，信的內容和作用主人會考慮。結合實際工作來講就是告訴我們凡是公司決定的事都要不折不扣地去執行。該不該做的問題由決策者把關考慮，因爲我們站在樓下是永遠不可能比得上站在樓頂的人看的遠。這就得出一個結論作爲基層工作人員服從是一種美德，對已經決定的事服從是一種美德。

其次《把信送給加西亞》說明一個道理，任務就是機會，更是一種擔當和責任。書中就有表述“拒絕承擔責任就等於失去機會，缺乏責任感就是排斥壓力”。這就要求我們一心一意的履行職責把信送給加西亞。好比公司安排一件任務，每每都要專注地去完成。並且還要理解執行，只在河灘上沉思永遠得不到珍珠，不下水永遠學不會游泳。當過老闆的人很少失業就是因爲他們總是行進在征途中永不停止。

再次《把信送給加西亞》還告訴我們人要學會打開思維的天窗，在工作中創造性地完成任務。不要做p50故事裏的鮑勃，而是應該努力做一個約翰式的人。回想我們的周圍鮑勃比比皆是，這不得不說公司裏缺乏思考的腦，只有等令的手。不能獨當一面的人在職場就是瘸子，總是依賴別人的扶助去做一件事情。公司是爲我們的業績和付出付酬的，不是爲無效勞動付酬，因爲沒有結果的辛勞是沒有價值的。

《把信送給加西亞》最核心告誡我們每個人的人生都是不可逆轉的單行道，所有組織內的人是一個利益共同體。忠誠是一個人一項可貴的品質，更是自身的立身之本。我們每個人都必須對一個組織付出忠誠，對一件事付出忠誠，否則就會自己搬起石頭砸自己的腳，諸如p66故事裏的施工頭。最後損害一世英名。蛇可以一層層蛻皮，而人則難以洗刷曾經的罪名。

人生的目的不是爲了生存，而是爲了有尊嚴地生活。一本好書對每一個人的思想都開啓了做人的啓明燈，豎起了航標。如何走都取決於自身的修養、素質和對目標的認知程度。但願通過此次的學習所有組織內的每一個人都能有一個意識上的提升，把工作看做是學習的課堂、施展才華的舞臺，而不是拳擊的比賽臺。

在《把信送給加西亞》一書中，簡單記述了1898年美西戰爭時一名叫羅文的中尉，將一封重要的信從麥金萊總統手中交給了西班牙反抗軍首領加西亞將軍的故事。書中對送信過程並沒有太多描述，卻彰顯了“忠誠”、“敬業”、“服從、“信用”等美好精神。在經濟、社會高速發展的今天，這些傳統美德漸漸地被人們所淡忘，但正是這些美德，決定着我們爲人處世的態度，決定着我們在工作中所能達到的高度。

積極地面對每一天。每天我們都要花去三分之一的時間去工作，在這八個小時裏，我們可以選擇消極應付，拖沓推諉，只在上級的監督下做完本職工作；也可以選擇主動積極，把屬於自己的工作研究鑽研透徹、深入，對分外的工作也有所熟悉。作爲剛入職的公務員，積極的態度尤爲重要，在我們人生精力最旺盛、機遇最多並且經驗不斷積累的二三十年裏，人生的層次將隨着我們與之相應的態度而高低分明。

人生態度決定職場道德。《把信送給加西亞》一書所倡導在職場中要堅持的美德，在生活中也一樣是值得人們尊敬的寶貴品質。可以在工作中始終貫徹那些美好精神的人，必然也是具有較高的個人修養。因爲，人生態度纔是職業道德的根本。

人要有長遠的規劃，不能僅僅關注一時的得失；抓住機會，相信困難即是機遇，不推諉，不逃避，勇於挑戰；忠於自己的職業，盡職盡責，樂於奉獻；不吹毛求疵，學習身邊人的優點；做事主動積極，認真而富於“心意”，自己爲自己工作……書中所讚揚的精神，其本質就是一些我們所熟悉的精神——從容、自信、忠誠、寬容、責任、睿智……可以把這些精神融合在工作中的人，必然也是在人生中的強者。正是這些精神，可以保證我們不僅僅在事業中獲得成功，也會在學習、生活各個方面取得成就。

改變，就從現在做起。往往，人們只有在得知自己的生命所剩無幾時，纔會去審視自己的人生，只有在垂暮時才爲人生色彩不夠飽滿而悔恨，而我們正值風華正茂的年齡，不應以“習慣已成、難以改變”爲藉口，更不要覺得未來還長可以慢慢來而無故拖延，每一天都屬於我們自己的人生。

作爲單位新的一員，我定是要不忘初心，從零開始。六年的基層工作經驗讓我較熟悉羣衆工作、具備基礎工作能力，但也形成了留於表面、不深入鑽研的工作作風。到了新的崗位，首先我要堅守爲民情懷，羣衆之事無小事，耐心接待每一位羣衆、高效爲民服務；其次我要努力學習政治理論、業務知識，提高自身政治素養，盡職盡責完成本職工作；最後，對於每項工作要深入思考，探索新的工作方式方法。

“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海”，最壯麗的景色不也是由無數的細節組合而成的嗎？只要我們堅信不疑的去做，不斷積累，相信成功就在腳下。

祝願每一位領導同事都有屬於自己的美麗的人生畫卷！

近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章——《把信送給加西亞》，於是我細細品味，從中使我受益頗多。

樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因爲它在這些質樸無華的敘述中，蘊藏着深刻的真理————關於人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉，它就是忠誠、敬業、執行力。

忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對於我們來說，忠誠，既是一種境界，更是一種行動。不要只認爲員工的忠誠對企業來說非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因爲，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成爲一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢？愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題：“你爲海螺的發展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情？在這裏我要說：“你錯了！”海螺的發展需要大家團結起來共同奮鬥，海螺的壯大離不開你我的共同努力。

也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成爲海螺發展壯大的堅實基礎。

執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裏的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的“執行力文化”，例如：海爾、惠普、松下、榮士達、等等，在這樣的企業裏，從各級領導到每個員工，他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是“執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業裏，管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規章制度，員工強有力的執行力是這些制度發揮最大作用的基礎。

把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危爲使命，以民族的責任感爲動力。正是因爲明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對於我們海螺，也要有很強的責任感和榮譽感，以海螺的成敗爲壓力，爲海螺的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了這樣一種胸懷時，才能成爲一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工。

《把信送給加西亞》的作者哈伯德認爲，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動——即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手裏，並沒有過多的問爲什麼選中他，他該怎麼去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之後說：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多麼艱難都堅定不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃懷疑和畏懼的態度。其實想想自己，大多數時候屬於後面那種人。

從小到大，自己總覺得：自己幹事情很有韌性，即使難度再大的事情，也能堅持做下去。但現實往往令人很失望，自己付出了很多，卻並沒有收穫多少。通過和羅文相比，我終於恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數情況下並不認可，內心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因爲這些事情是必須做的，纔會一直堅持做下去。儘管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去幹事，但結果從一開始就註定了。

一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就註定他永遠不能“把信送到加西亞手裏”。可悲的是，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會不斷自欺欺人地認爲自己已經全力以赴了，然後開始懷疑：自己爲什麼老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。

回想自己的經歷，不得不承認自己就是這麼樣一個人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動，但內心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕着自己，自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心裏往往問的是“爲什麼是我？”“爲什麼別人不做？”“爲什麼要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什麼用呢？”自己缺乏一種敬業精神，一種對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務的信念。

主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發現一直在騙自己很勤奮，心裏很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因爲我渴望成功，渴望主動，渴望成爲送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇。可能事情會難倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發現自己不知所措，走到了死衚衕，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續努力，直到成功！

主動來自日常的培養，我要從現在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬於自己的一番天地。相信專心致志者必勝！

按公司黨委的安排，我利用業餘時間閱讀了《把信送給加西亞》這本勵志讀本，內心很受感動和鼓舞。書中的故事很簡單，就是一名美國中尉羅文如何將一封決定戰爭命運的信送給古巴起義軍領袖加西亞將軍。這個流傳百年的故事，激勵着無數的團隊和個人，他們忠於職守、愛崗敬業，把對事業的忠誠作爲他們終生追求的目標。正如黨委通知中所講的，這個故事傳達的理念影響之大，是不可想象的，足以超越任何理論說教。

讀後我感同身受，每個人的潛能是無限的，有時候我們欠缺的不是能力，而是一種對事情的態度，一個充滿正向思維的態度。其實任何事情的本身並沒有多複雜、多難做，而是辦事的人們的主觀意識將事情變的複雜化。我們不得不承認，現實工作中，雖然有能力的人很多，但不見得每個人都能承擔起把信送給加西亞的重任。

《把信送給加西亞》書中講到服從是執行的前提，也是執行力的保證。我認爲執行就是給做事的人定位的，我是幹什麼的，我就是要把信送到古巴起義軍加西亞將軍手中的人，這就是我的職責，也是我的工作，更是我的使命。反醒一下我們，在工作中做到了多少，我們又有多少服從、忠誠、榮譽感呢?

其實羅文取得的成功並不是他的軍事才能，而是他的忠誠和信念，以及良好的道德素養和勇敢不屈的進取精神，才使得他圓滿完成了任務，爲後人所銘記。

羅文是一名軍人，有人說軍人以服從命令爲天職，但如果羅文沒有奉獻精神，沒有忠誠、盡職、盡責、盡力這種精神態度，只是服從接受，不用意志去克服艱難險阻，一次次的困難，一次次的生死之界，他就不會完成總統交給的任務把信送給加西亞將軍。

羅文中尉從接受任務到完成任務，體現出羅文對待職業的忠誠，對上級的忠誠，對祖國的忠誠，對待職業的敬重之心。如果我們每個人都能像羅文一樣，對工作多一些敬業，多一些理解，多一些擔當，多一些尊重與寬容;就會少一些埋怨，少一些計較，少一些推諉，少一些失誤，少一些藉口，少一些私心，那麼我們的工作一定是充滿快樂和幸福的。這樣的工作也一定是效率最高、質量最佳的。

實際工作中，大家有沒有發現，團隊效應的力量，它體現在方法上，效率上，成功率上，好的團隊、好的協作，它一定是一個充滿陽光的正能量團隊。這樣的團隊在哪裏，那裏就是春天、是陽光，他們不僅閃光自已，同時還照亮着別人，影響着別人，帶動着別人。我們日常的工作中，工作本身沒有多複雜，配合不好，導致工作效率低下，報怨聲聲，無論是拒絕或是被拒絕者，心裏都不是滋味，都感到不舒服，我們爲什麼不能做一個心地陽光，快樂的接受者、奉獻者。工作本身沒有界線，需要我們協調配合的時候，這項工作就是我們自已的工作，我們沒有什麼理由推諉，我們必須無條件的完成。

也許我們這一生無法達到羅文把信送給加西亞的高度，但是隻要我們心中堅定一種信念：那就是忠誠、服從、誠實、守信，對待職業多一些尊重，敬重之心，那麼我們的個人素質和團隊執行力都將得到強有力的提升。

一種由主動性通往卓越的成功之路；一本體現完美職業態度的培訓經典；一種萬古垂青的管理理念和工作方法；一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之後，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。

1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中尉羅文隻身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事蹟通過《把信送給加西亞》一書廣爲流傳，成爲敬業、忠誠、勤奮的象徵，成爲永恆商業精神的典範與象徵。某國前總統讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。

閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關於成功的勵志佳作，這本書蘊含着企業成功和個人發展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所託付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業的我有極大的幫助，讓我懂得了作爲一個員工該履行的義務與該承擔的職責。

1、自動自發去工作

發展主動率先的精神，變“要我做”爲“我要做”。無論面對的工作多麼枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對於新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多麼令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這麼做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮鬥很長的時間；若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。

2、每天多做一點

真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從衆人中脫穎而出。社會在發展，公司在成長，個人職責範圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之爲一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許並非爲了獲得報酬，但往往獲得的更多。

3、滿懷感恩之情

“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發自內心的生活態度，是因爲我們生活在這個世界上，這裏的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作爲員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業、感恩同事、感恩國家、感恩世界。

感恩，就像陽光一樣，帶給我們溫暖和美麗。

信使的品質千千萬萬，此書從拒絕藉口、擁抱責任、自動自發、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，爲後世追求卓越人生的人們提供了可借鑑的經驗，是我們以後工作道路上支撐信念的法寶。

假期裏認真閱讀了學校推薦的《把信送給加西亞》這本書，讀後感覺受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。

我們無論做任何工作，都要全心全意、盡職盡責地把工作做好。也就是我們要愛崗敬業，樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因爲沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化爲能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。對於我們教師來說，就要熱愛我們的教育事業，對學生負責，對學生的一生負責。

正像書中所說，如果說智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更爲珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成爲一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成爲最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。

國外有位名叫傑克韋爾奇的ceo這樣說過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出纔有回報，只有主動纔有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽爲神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!

休假期間借閱了《把信送給加西亞》一書，受益非淺。這本書中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國陸軍中尉，接受了總統交給一項目重要任務—送封軍事祕信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰爭時期的異國他鄉危機四伏，隨時都有送命的可能性，對送信路線及加西亞將軍在何處完全不明白情況下，憑着軍人對上級命令絕對服從的敬業精神、對祖國的高度忠誠，以絕對的'勇氣和不屈不撓的進取精神，以超出常人的毅力出色的完成了這個堅巨的任務------把信送給了加西式亞將軍，爲祖國的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統的最高榮譽嘉獎。

這本書意義深刻，讓我不僅思考一個問題：那就是事業的成功與個人的自我發展怎樣才能達到共振共贏的境界呢？這本書給出了答案，向我傳遞出了幾種精神：那就是高度敬業精神——忠於職守；無限忠誠且主動的態度——履行承諾；不畏艱險挑戰自我迎難而勇氣——重在執行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令後，他並沒有發問和抱怨“加西來在哪裏”，選擇了自己去尋找，沒有絲毫的猶豫，踏上了險象環生、不可預知的生死之路。一路上艱辛與磨難他並沒有放棄，始終在超越自我，永不言敗中奮勇直前。在我們日常的工作也正是需要這種精神，面對上級下達的任務，做爲業務部門，上級也不可能全盤知道“客戶加西亞”在哪裏，面對太多的不可猜測的困難，面對重重業務難題，我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找藉口、勇敢的迎難而上，永不放棄，用毅力、用智慧找出解問題的辦法，相信自己、堅定信念的完成任務。

讀完《把信送給加西亞》，我看到了今後自己對待工作與做事的態度。

1、對於自己：正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己，相信公司的產品，相信公司的平臺，相信同事和夥伴.。成功的必要條件並不是賺錢，而是創造價值，創造出自己的人生價值，社會價值，就是一種成功。

2、對於工作：要有強烈的責任心，工作上選擇主動開拓，而不是被動，不要理由、不找藉口、勇敢的迎難而上，不屈不撓、永不放棄、用積極的心態，以頑強的鬥志努力工作。

3、對於團隊：相信團結協作的力量，明白任何崗位上的工作不是一個人能幹好的。以團隊的成敗爲壓力，爲團隊的榮譽而感到光榮。“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如願以償”

4、對於領導：忠誠永遠比個人的小聰明重要。工作要有很強的責任感和榮譽感，要全力以赴，盡職盡責，堅定不移的執行領導下達任務工作，腳踏實地的去實施。只有當具備了這樣一種胸懷時，才能成爲一個主動積極，有責任心，有敬業精神，對上司忠誠的優秀員工。

《把信送給加西亞》給了我們很多的啓示，但是隻有啓示是不夠的，只有深刻體會到那幾中精神，把它們應用到我們的工作中去，應用到實踐中，不斷的勉勵自己，我們纔可以有爲一個真正可以把信送給加西來的人。

課餘之暇，又一次閱讀阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》，心靈又一次被深深地震撼。震撼之餘，掩卷沉思，我覺得，作爲一名教育工作者，應該十分注重培養學生的忠誠度，執行力和創造力，讓“送信人”走進每個學生，使之成爲我們職校生新的精神偶像。

這部“挖掘到純正的黃金”的力著倍受推崇，是因爲“它把什麼都說了”(喬治布什)。相信所有的管理者和老闆都希望自己的員工能夠成爲“把信送給加西亞的人”，希望他們受到這部作品的警示，也擁有追求卓越選擇完美的品質。羅文中尉之所以成功，在於他的忠誠，主動性，責任感。他克服重重困難，把信送給加西亞，表現了他對麥金利總統和他的祖國的赤膽忠心。由於被委以重任，才煥發了羅文中尉的使命感榮譽感，讓得到認同與肯定的羅文中尉挖掘出自身的潛力，見機行事，，以自己的方式和思路完成了這項幾乎不可能完成的任務(收信人加西亞沒有人確切知道他在哪裏)。忠誠度決定誠信度。忠誠於黨和人民的事業，忠誠於組織，纔會誠信做人，誠信做事，纔會不折不扣地完成組織交給的任務。今天，實現中華民族的偉大復興，就需要有成千上萬的顧全大局，忠誠履責，愛崗敬業，誠實守信的“羅文式”的人。

羅文的忠誠主動和責任感還在於他的創造力。羅文接過麥金利總統的信，沒問“爲什麼”“在哪裏”，很快地乘坐一艘敞篷船出發了。途中的艱難險阻接踵而來，但都被他逐一戰勝。我們在實現組織的目標過程中，也會遇到意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹慎，多想辦法，多出實招，創造性地完成組織交給的任務。

當然，從麥金利總統身上可以給組織無論是機關企業的管理者還是老闆一個啓示：即能成就英雄的人也是英雄。一個英雄的成功的組織，必須善於發現人才，培養人才，使用人才，要給予員工“送信”的自由。員工使用的方法，選擇的途徑，組織過問限定得越少，“送信”的成功率就越高。惟有如此，才能充分調動“送信人”的主動性，挖掘他的潛能。麥金利總統的做法無疑值得我們借鑑：知人是一種境界，善任則是另一種境界。賦予“送信人”以“自由”，回喚起“送信人”的忠誠責任感和最高效益。由此想到《讀者》2006年第12期《在地震中重生》的文章。1976年7月28日唐山大地震，整個城市消失了。看守所也未能倖免，大牆倒塌了，部分犯人跑了出來，一個警察也僥倖跑了出來。但一個警察怎麼能夠看得住幾十個犯人，幾個犯人動了，警察喝問：你們要幹什麼?我們要救人!犯人們回答。聽着廢墟下的呼救聲，警察咬咬牙同意了，和犯人一起開始了救人。一天一夜，犯人們共救了112人。事畢點名，幾十個犯人不缺一個!災難，激發了他們內心的光輝;信任，使他們有了堅強的誠信。誠實，它顯示着一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。相信自己的魅力，予人以信任;維護自己的尊嚴，報人以誠信。這就是“羅文”給予我們的精神財富。

“送信”,早已成爲一種象徵。今天，在更高起點推進素質教育的背景下，重讀《把信送給加西亞》，更有重要意義。忠於組織，就會成就自己，而成全員工，就會發展組織。讓我們都來做有忠誠度，有執行力，有創造力的“送信人”。

沒有纏綿悱惻的愛情，沒有細膩婉轉的抒情，有的只是戰爭的殘酷與任務的“不可能”，然而就是在阿爾伯特。哈伯德先生的筆下，英勇的羅文中尉卻憑藉着無畏的勇氣，堅定地忠誠，毫無推諉的接受並出色完成了對戰爭產生至關重要作用的任務。他的行爲正是驗證了這麼一句話：你若想做，會找個方法，你若不想，會找個藉口！

讀了這本史上最爲暢銷的圖書之一，我的內心不禁也被羅文中尉深深地震撼着，感動着，激勵着。一個人的成功並不是偶然的，主人公身上的種種難能可貴的品質正是他能成功的原因，不僅在戰爭年代，在和平年代，在我們每個人的生活當中，同樣需要這些品質來爲我們鋪就一條通往成功的康莊大道！

首先，是絕對的忠誠，延伸到當今社會，就是對自己本職工作的盡忠職守，做到做一行愛一行。日益浮躁的社會，喧囂的風氣，使處在之中的我們往往輕易就迷失了自己的方向，很多人在面對工作抱着做一天和尚撞一天鐘的態度，更有甚者，感覺現有的工作不好，抱着騎驢找馬的念頭，殊不知機會也是留給有準備的人，在你敷衍生活的同時，生活也一樣如同一面鏡子一樣回報給你。行業沒有貴賤，只有你做的好不好，盡忠職守的做好每一件事，纔會成爲當代的時傳祥，李素麗，在毫不起眼的位置上也能放出金子般的光芒。

其次，是充滿自信的主動性，書上有句話說的好：我相信世界上最美好的詞就是自信！正是這種自信的態度，才激勵着羅文中尉完成了任務。在我們的生活與學習中，常常會有這樣的情況，面對突如其來的重要項目，首先想到的不是我要完成它，而是畏首畏尾的懷疑精神，我行麼？我可以麼？甚至是安於現狀的不思進取，之前工作做得不錯了，也不差這一次的成功，萬一做不好，還不如維持現狀呢……或者你要爭辯，我不是安於現狀，我是知足常樂，然而不要忘了蔡康永曾經說過：知足也分兩種，如果知足過後你能汲取前進的力量，那就是良性的，如果知足過後，越發發覺生活無趣，那這種知足就是不健康的。任何事物都有着相反的另一面，如果凡事都不主動，那麼最終掌控你生活主動權的也不將是你自己。只有自信的，主動地去爭取，去奮進，生活纔會回饋給你滿意的答案。

最後，是堅定的堅持，正如《士兵突擊》當中所詮釋的，我們需要不拋棄不放棄的新時代精神！堅持不是兩眼一抹黑的盲目堅守，不是九頭牛拉不回來的固執己見，而是對明確目標的一份堅守，一份頑強，一股永不服輸的精氣神！越王十年臥薪嚐膽三千越甲終滅吳，紅軍長征兩萬五千裏，八年抗戰終於虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷。錢學森，李四光，雷鋒，袁隆平，楊利偉……一位位時代的楷模，民族的脊樑，無不是因爲對自己事業的無悔堅守，將名字鐫刻在了歷史的長河！生活需要堅持，幸福更需要堅持！

《把信送給加西亞》給我啓示，也在叩問着我的良知，滌盪着我的心靈，它像海上的燈塔，爲夜航的船隻指明着方向，告訴我不要給自己找理由，不要爲生活找藉口，只有認真的，堅持的，主動的去生活，纔會真正品味生活帶給我的回饋，才能真正享受生活給予我的甜蜜碩果！

《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，即使要穿越重重戰火，即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了牙買加境內層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍。

故事雖然很短，可我從主人公羅文的身上學到了很多。做好一件事和做好一個人之間有着相輔相成的關係。一個具有優秀道德品質的人必然會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質在工作中體現在對組織的忠誠、責任意識、擔當意識和是否具備高效的執行力上。

一個社會工作者必須具備愛崗敬業，敢作敢爲，忠誠實幹，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話說得好“細節決定成敗”，社會工作看起來簡單重複，但是隻要是用心投入，甘於奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至於自我就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自我缺乏職責心。整天抱怨說什麼社會不公平了，埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，爲什麼不能坐下來仔細地想想，爲什麼這些"不幸"會落在自我身上呢？這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責，工作態度不端正的人，個性是那些有才華的人，因爲自我有才華，所以覺得自我就就應被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有職責心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，有很多所謂的“懷才不遇者”，爲什麼他們“懷才不遇”呢？很大程度上就是因爲他們缺乏敬業精神，不願意多幹活，不願意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，不要過多地去問爲什麼，而是全心全意地去完成自我的任務。

這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。蘇軾曾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，僅憑着空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識沒有擔當精神沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。

臨近期末，有幸拜讀了美國作家阿爾伯特。哈伯德所著的《把信送給加西亞》這本書。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒着生命危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍。讀完了這本書，我感慨頗多，羅文之所以能成爲英雄。其實就是做了自己應該做的工作。我不禁捫心自問：作爲一名普通的教師，我們可以成爲那個把信送給加西亞的人嗎？我認爲可以從以下幾個方面做起：

1鎖定目標，堅持不懈。

書中當羅文接到這封信之後，“把信送給加西亞”就成爲他的唯一目標。在以後的日子裏，無論路途多麼遙遠，多磨艱辛，他始終都鎖定這一目標，堅持不懈，爲之努力。作爲一名普通的教師，我們大多數人都是守着這個“鐵飯碗”混口飯吃，碌碌無爲，什麼理想、什麼目標似乎離我們都太過遙遠了。日復一日重複的工作，早已讓我們產生了職業倦怠。我覺得既然選擇了教師這份職業，就註定做一名精神的守望者，“靜下心來教書，潛下心來育人”這就是我們最大的目標。其次，我們可以根據自身的特點，去制定我們專業發展的目標。並專心致志，循序漸進的實現這一目標，我們必須挺過我們職業的倦怠期，重新點燃激情的火焰，去追求我們發展的目標。

2不找藉口，勇於承擔。

故事中的羅文在接到這封信之後，他沒有問加西亞將軍長什麼樣？在哪裏？怎麼聯繫？這一系列的問題。這我看來，這其中的任何一個問題都可以成爲他推掉這次任務的藉口。但他沒有找任何的藉口，而是選擇了自己去尋找，沒有絲毫的猶豫，踏上了險象環生、不可預知的生死之路。而在日常的工作中，我們經常會聽到這樣的一些抱怨：學生們基礎太差，我太忙了，沒有時間研究課題，撰寫論文。這項任務我根本完成不了，反正評職稱也輪不到我，我幹嘛要這麼努力？等等諸如此類的抱怨，我們爲自己找了各種藉口，推卸責任。老師們，如果我們能像羅文那樣，摒棄任何藉口，勇於承擔自己所肩負的責任，相信我們也可以走出一條屬於自己的教育之路。

3相互信任，團結協作。

世界上的任何事情都不是孤立的，都有其必然的聯繫。羅文靠自己一個人的力量是不可能把信送給加西亞的，羅文能把信送給加西亞的原因之一在於他與格瓦希奧、與車伕、與利奧將軍等建立了高度的信任，相互幫助，才使他戰勝困難，把信交給加西亞。我們每一個教師也一樣，要完成一件事情，僅憑一個人的力量是遠遠不夠的，它往往需要一個團隊，需要團隊成員之間的相互信任和協調。正如書中所說：“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如願以償”。

最後，讓我這段話來結束我的發言：

當你不想做一件事時，你會找一個藉口；當你想做一件事時，你會找一個辦法。人在職場，身不由己。並非每一件事都是好做的，想做的，是想辦法做好，還是找藉口避開？責任感決定你的態度，而態度決定一切，做與不做、做好做壞，都最終讓人認識你，評價你，也最終影響你一生。

寒假裏，《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍，在質樸無華的字裏行間，蘊藏了關於人的最基本品質的，深刻的真理-----勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼着我的心靈。

出版家阿爾伯特·哈伯德在100多年前創作了這篇不朽的文章———《把信送給加西亞》，講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務———給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件看來是“不可能的任務”。

羅文中尉“送信”，既經歷了艱苦惡劣的自然條件，又有美西戰爭的緊張形勢，情形艱險，條件艱苦，需要有較強的拼搏勇氣、大智大勇、進取無畏的精神氣慨。如果羅文中尉退縮了，在困難和問題面前害怕了，那麼“送信”就會無果而終。想到了自己的工作，是呀，多少次，自己遇到困難就放棄了，想到的好的帶班方法，堅持不了多久，又放棄了。太缺少拼搏精神和頑強意志。

羅文的行爲的，包含了成功者對事業的執着與忠誠，是一種珍視生命、珍視未來的表現；也是一個人最重要的、最基本的行爲準則。

我們各行各業，各個崗位，各個職責的人，都需要人的最基本品質的，深刻的真理-----勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。羅文中尉是敬業的典範，通過“送信”把軍人的崗位職責演繹得淋漓盡致，表現得充分完美。我們每個工作人員都有自己的崗位職責，必須熱愛崗位，產生激情，形成動力，才能兢兢業業去完成。如果我們不能愛崗，工作得過且過，敷衍了事，應付差事，那麼就不可能敬業，就不可能把工作當作重要的、必須的事情去做，就不可以做出與崗位職責相匹配的業績來。因此，我從《把信送給加西亞》中的羅文的愛崗敬業得出啓示：必須投入巨大的熱情，以紮實的工作態度，去認認真真地做好每一件事，哪怕是一件微不足道的事。

從書中我還領悟到，人與人之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那麼義無返顧。很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認爲"他這麼信任我,我應該努力去完成".所以,在學校，要讓老師感受到來自校長的信任，讓學生感受到來自老師的信任。這種彼此的信任，纔可能出現更多的羅文。

這本書不僅僅說明了工作的態度方法,更提倡了一種哲學.人生一定要有目標。有了目標，必須認真對待每一天.把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就離目標越來越近，最終獲得成功.我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作和生活,認認真真做好每一件事情。

人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發現問題,理清思路,儘量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態度卻能伴隨我們一生.

剛剛來到公司時，老闆就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因爲沒有讀過這本書，並且感覺書的名字同樣那麼陌生，心中猜疑這樣本什麼樣的書呢？怎麼從來沒聽說過呢？心中充滿了好奇。

當時老闆簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有藉口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，並能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在於此，我力求找到這本書。當同事從庫房裏翻出這本書並遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，並把自己認爲有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。

書中羅文上校的行爲感染和激勵着我，當時下定決心，這麼好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步纔對。隨之打印成冊，並人手一份，在公司內部展開一系列的學習。

在日趨競爭激烈的當今社會，我做爲公司的一員應該以什麼樣的工作態度才能趨於不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。

在公司改革初期，還有個別夥伴在徘徊、等待、觀望，而並非主動、配合，認爲來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊採取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整爲主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。

淺談忠誠度。忠於公司、忠於上級、忠於本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠於自己的本職工作，熱愛本職工作並能積極主動，將會獲得同事們的認可和讚譽。

強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推託，及時解決，給對方一個滿意的答覆。把每天的工作做個總結，同時做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過什麼方式和方法去完成，並隨時做好記錄，翻閱及時就可督促總結做好每一項剩餘的工作任務。

高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什麼工作，需要的是不去找任何藉口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬衆一心，朝着共同的目標邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，並實實在在落實到具體行動上。

海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。

“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的幹，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！

——我爲自己而工作！