《公司的力量》，給我的同樣是感慨，是觸動。只有將公司成員都凝聚到一起了，公司纔會擁有無窮的力量。下面是小編爲您整理的關於公司的力量的觀後感，希望對您有所幫助!
近代以來,任何忽視市場經濟力量，不能發揮公司組織優勢的國家或社會團體都會逐漸掉落，唯籍由公司推動市場經濟的生產力與技術變革，並解放個人的創造力，國家纔可以登山世界政治舞臺的中心。
從1858年4月10日泰晤士河旁聳立高達95米的大笨鐘起，最初是爲傳遞新的時間觀念——標準時，而後來被新出現的鐵路公司所改變。改變這一切不是政治，不是宗教，甚至不是科學本身，而是一個名爲“公司”的組織。當然，被改變的不僅僅只是時間，在過去的幾個世紀，公司改變了人與人相處的秩序，國與國競爭的規則。我們生活在當今這個世界中，充滿了公司的足跡。
何謂“公司”呢?公司是一種組織，一種制度，一種文化，它是一種生存方式，也是一種生活方式。當今社會在“公司”這一種嶄新的制度文化的引領下，開始呈現出各自不同的發展面貌。德國管理學家赫爾曼·西蒙說：“歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司裏，而不是在國家層面產生的。”由此可見，公司自身具有一種強大的力量，這股力量強大到足以對社會更方面的發展起到一定的推動。
仔細想想，我們的財富來源、創業理想、衣食住行、情感寄託、人際交往，都與公司這個組織有着千絲萬縷的聯繫，當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數百家乃至數十家跨國公司左右着世界經濟運行的今天，公司已成爲最重要的一種經濟組織。公司創造財富、提供就業、帶動經濟增長;公司推動創造發明、產生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪慾，帶來權力失衡和貧富懸殊。
公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長，也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。人類97%的財富是在過去250年，是在0.01%的時間裏創造的，帶來這250年財富迅速增長的機制就是市場經濟，而公司組織正是市場經濟中不可或缺的細胞。伴隨着工業化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪慾膨脹、欺詐橫行等等。這是農業社會向工業時代轉型所必須經歷的痛苦，它們並非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。
提到“公司”，這是一個令人愛恨交織的詞。公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業化禍首，另一方面又是大量新知識新技術的創造者，是科技創新和文化再造的助推器。公司有着自己的發展規律，當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼籲政府救市加強監管時，當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織，這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。
如今已經進入全球化時代，公司在當下更是處於一個領跑者的地位，它所帶來的一系列新的科學技術與管理機制，越來越影響着社會的進一步發展。
公司的力量觀後感篇二《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片，從籌備到製作完成歷時兩年，六大攝製組跨越歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國、法國、德國、美國、日本、中國、印度等八個國家，詳細挖掘了公司誕生和發展的歷史，尋找並拍攝了珍貴的歷史資料和遺址，其中很多都是首次在電視屏幕上呈現給中國觀衆，是對公司發展歷程和生存樣態的一次大跨度巡禮。
在《危機時刻》這一集，談到了1929年全球經濟危機，美國、德國等國家的應對之策，讓我們看到了世界經濟從公司和政府相分離到出現混合式經濟體制，國家還是規範公司的發展，以及美國公司法的建立。同時，也看到羅斯福總統的在面對經濟危機時候的救市計劃，其中就包括加大國家基礎設施的建設，從而拉動就業，減少失業的措施。而2008年爆發的全球性金融危機下，中國所採取的救市計劃中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰之後的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀90年代之後，美國再次依靠創新、軟件、互聯網、晶體管等核心技術成爲全球經濟的主導者。看了該集，讓我們認識到了創新對國家經濟發展的重要性，同時也讓我們看到了創新誕生的先決條件是自由，創新的主體是公司，創新的保證不是技術而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術，源自於美國政府建立的大學、企業、研究機構的產學研模式，而中國也在推行這種模式。
但是我們的大學和研究機構卻並未有美國如此高的技術轉化率，這也讓我們不得不深思，每年國家向大學和研究機構投入的巨資，是否都得到了回報，爲何無法得到有效回報的原因還是因爲公司組織機構不健全，這些都是我們應該努力的方向。或許杜邦公司從知名大學聘請教授做科研，最終研發出可用於多種商品的尼龍材料，應該成爲中國產學研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集，講述了中國公司發展的歷史，講述了清末時期、民國時期以及改革開放之後，中國公司形態發生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節中，聯想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業家都站出來談了自己對公司的認識，對公司發展和國家發展之間關係的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：“一個國家的綜合實力取決於這個國家企業的實力。《公司的力量》這個名字就彰顯了這樣一種特徵，它再現了企業在當今國家作用、責任和使命。”徐少春的這段話給我很大的啓發，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因爲在和平的年代，市場經濟的體制之下，全球成爲一個經濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實力不再是軍事實力的.比拼，而是企業實力的比拼。
《公司的力量》可以給企業、政府、社會起到警示作用，我們國家的發展不能夠偏離公司的發展，要爲公司發展創造理想的環境。同時，公司制度和管理模式的創新決定着一個國家創新的好壞。這也告訴企業家們，要注重公司制度和管理模式的創新和改革，否則會毀掉企業的創新。
正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現在之所以缺少創新和核心技術，是因爲我們的管理跟不上創新的步伐，無法爲創新提供肥沃的土壤。發掘成功的管理模式，讓公司成爲創新的主體，讓優秀的管理模式爲中國創造更多的核心技術，這成爲中國經濟轉型的必由之路。
公司的力量觀後感篇三看完後的第一時光最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感!
公司的本質是一個爲了創造價值和利益最大化的組織機構，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發揮應用每個人的優勢才能實現創造價值的最大化。
全球化進程使中國經濟社會轉型迫在眉睫。在國外衆多國家經濟社會轉型中，比如世界上最早經歷經濟社會轉型的英國，其公司的快速發展，很大程度上加快了英國經濟社會的轉型。
肩負着中國經濟社會轉型重任的我們，需要樹立新的思想，新的價值觀和對世界全新的認識。既要勇於創新學習，又要緊跟時代步驟，隨時做好走到時代前面的準備。狄更斯在一百多年前發出的聲音在這天依舊迴響：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代;這是一個充滿期望的春天，也是一個令人絕望的冬天;我們前面什麼都有，我們前面什麼也沒有……另外記住：沒有什麼是一成不變的，任何都會隨時光落後與時代，社會需要不斷向前進步。
只有具有強烈危機感的人，才能時刻持續高度警惕，以此來應對競爭日益激烈複雜的社會生存。作爲一家公司尤其是一家創業性質的公司及公司中的每一個員工，更務必注意培養自我的危機意識感。縱觀歷史上的每一次大的經濟危機，其中1929年的經濟危機是怎樣製造出來的，經濟學家們到這天對此也依然沒有定論，就最近的2008年的“美國金融危機”波及到了衆多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠，至目前還在恢復期。在市場經濟中，任何公司任何企業，都有面臨經濟危機的時刻，我們先不思考政府會處於一種什麼樣的位置和會做什麼?我們就應思考的是，公司的明天，不是等待到來，而是提前介入，沒有人能夠左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準備地理解任何考驗，少者還能借助成長壯大。但無論公司在應對任何危機時，市場永遠是拯救並從危機中脫穎而出的有效法則。
公司以服務不一樣級別的消費羣體，需要聽到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準確的的做出決定。所以作爲公司員工和公司受衆羣體，能夠用心的參與到公司發展中來，爲公司發展提出有效可行的意見推薦是加快公司不斷向前發展的催化劑。何爲現代企業?這就應從職業經理人步入公司管理舞臺開始。美國學者錢德勒認爲，當一個企業中層和高層皆爲領取薪水的經理人員所控制的時候，便可適當的稱之爲現代企業。我一向都很傾慕那些，能夠在適當的時候離開自我一手建立的公司並認爲這是實現公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因爲這些本也就不是一個常人能夠做到的。
任何公司都把自身發展的企業文化作爲靈魂和精神支柱。日本的企業文化我個人認爲是比較能夠抓住人心的，每個人都想獲得自我理想的人格和平等。公司，不是創始人的，也不是股東及各領導人地，它是每一個員工共同的。其兩個代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇後對於企業文化影像比較深刻的兩個人。《勸學篇》開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人爲本的企業文化。社訓敬天愛人道出：人心纔是最有力的。而作爲儒家文化發源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更就應引爲重要。
社會的進步源於人類不斷的創新以及對新事物的汲取。基礎研究的突破才能不斷提高創新的高度。要創新，就務必給思想自由的天空，這樣的創新才能站在科學最前沿。無所保留沒有祕密的創新是一個不斷改善的過程，以此到達突破性的創新。創新是公司生存的宿命，公司是人類創新的先鋒。未來總在想象之外……
最後，人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認貧窮並不可恥，不努力克服纔是墮落。公司的力量，也就是我們每個人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個公司裏的萬萬千千人一同努力及使命。
