年輕班主任心得體會10篇

當我們心中積累了不少感想和見解時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣能夠給人努力向前的動力。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的年輕班主任心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

年輕班主任心得體會10篇

年輕班主任心得體會1

《給年輕班主任的建議》這本書是中國教育學會理事,天津市班主任研究會副理事長張萬祥先生主編的。整本書分成7個章節,“這樣管好一個班”,“與學生相處的藝術”,“做一個有智慧的班主任”,“一個學生,一個世界”,“藉助家長的力量”,“換個思路做德育”,“做個夠專業的班主任”。通過一個個精彩的案例,向我們展示了優秀班主任們精湛的教育藝術。每讀完一個成功教育孩子的案例,感受到更多的是他們對孩子的愛,他們對教育的熱愛,一股敬佩之情油然而生。如何做好班主任,做好班主任具備哪些條件,做一個怎樣的班主任,其中既有成功的案例又有值得借鑑的具體做法;既有理論的深度又有實際的指導,真的是讓我受益匪淺。

做爲一名班主任,應當注重身教重於言教。孟子有云:我知言,我善養吾浩然之氣。教師工作的“示範性”和國小生所特有的模仿行爲,使教師在學生心目中佔有非常重要的位置。教師的思想感情,處事哲理、人生觀點、道德境界、品德修養甚至言談舉止、音容笑貌都會給學生留下深刻的印象,對學生有着薰陶引導和潛移默化的影響。工作總結這就要求教師言教、身教,並且做到身教重於言教。學生總是把教師看作是學習、模仿的對象。班主任是學生在學校中接觸最多的人,因而班主任的一言一行,一舉一動,往往被學生看在眼裏、記在心裏,模仿在行動上。所以,班主任需要處處爲人師表,從小事做起,從自我做起,率先垂範,作出表率。

班級管理是一門藝術,對學生的思想教育蘊涵着無窮的智慧。在教育學生時,應用愛貫穿始終,愛中有方法、愛中有智慧。當學生有過錯時,教師要有“海納百川,有容乃大”的度量,要千方百計多想辦法,而不是一味地指責學生。要用孩子的眼睛觀察世界,對於心理和生理上比較特殊的孩子,更是要寬容,努力尋求適合他們的教育,爲他們的發展提供一個合適的平臺。我嘗試了在微信、qq上給學生和家長髮充滿溫情的短信息,通過這一手段及時給學生把脈,瞭解學生的思想動態,熱門思想彙報及時溝通師生情感,在創建班級和諧氛圍方面起到了很好的作用。家長和學生對於老師的用心良苦非常感動,在潛移默化中增進了感情,學生的自我控制能力明顯好轉,班級紀律也有了很大的改善。

年輕班主任心得體會2

作爲一名的班主任,我覺得自己所做的工作很平凡、在很多富有管理經驗的老師們面前談班級管理,簡直是在班門弄斧。幸好還有很多剛參加工作的教師,或許對他們能有所借鑑。有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認爲做班主任老師是充實的、完美的老師。十年的班主任工作經歷使我深深的認識到:一個稱職的班主任,必須是一個熱愛教育事業、熱愛學生、注重科學管理、能夠奉獻一片愛心的班主任。

當前,青年教師已成爲學校教育教學的主力軍,年輕班主任佔了絕大多數,他們畢業於正規的師範院校,具有一定的專業知識,而且思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,觀念上的隔閡較少,因而備受學生歡迎,一種新型的師生關係正日趨形成。但不可否認,由於青年教師踏上工作崗位時間短,實踐經驗不足,因而在實現由“學生”向“教師”過渡,尤其在擔任班主任工作的過程中還存在許多不適。爲此,結合自己的工作經歷,談談我在擔任班主任工作中的幾點體會:

一、培養班幹部工作能力,建立高效率的班幹部隊伍,樹立學生的自我管理意識,是做好班主任工作的基礎。

班主任工作是學校管理工作中最基礎的工作,頭緒繁雜,學生學習、生活、安全等各方面都是工作範圍。一方面要從事繁重的教學工作,一方面還要做繁雜的班務工作和學校安排的其他任務。我剛擔任班主任的時候,每天將全部心血和精力都傾注在學生身上,早出晚歸地泡在班級裏,簡直是疲於奔命。一天下來筋疲力盡,仍覺得還有許多工作沒有做好,班級的許多問題依然得不到解決。問題到底在哪裏?我十分苦惱,曾爲這個問題請教過從教多年,在班級管理方面有特色的班主任老師,請他們給我支招,他們的話對我啓發很大。爲此,我進行了認真的反思:教學任務這麼緊張,爲什麼不讓學生幫我呢?於是許多工作我開始嘗試着讓學生幫我做,起初我總怕學生做不好,經過幾次嘗試,我發現在有些事情上學生比我還想的周到,於是工作能放手的就放手,讓學生自己管理,班主任只充當“導演”和“顧問”,班級各項活動如班會、文體活動、公益勞動等都放手讓學生自己組織。活動之前,我要求班幹部拿出計劃;在活動中,班主任要自始至終參加,注意引導,保證活動按預定的目標進行。活動後,讓負責本次活動的班幹部寫好總結,對活動中表現突出的班幹部和學生及時表揚,對不足之處在個別交談時予以指出。通過讓班幹部組織活動,既使班幹部瞭解了自己的能力,又能看到自己的不足。這樣堅持下去,就能逐漸培養出班幹部獨立工作的能力,克服依賴性和盲從性。我對班幹部提出最起碼的一條,即嚴格要求自己,處處起模範帶頭作用,以自己的行動爲同學們做出榜樣。與此同時,儘量樹立他們在同學中的威信。當然,這種威信不是從老師的主觀願望出發,而是從幹部的言行進行宣傳,使學生學有目標。對於他們工作中出的問題或差錯,我主動承擔責任,這樣,他們不僅能大膽工作,而且還會力求把工作做好。對於班幹部的工作我一方面給予指導,另一方面及時給予鼓勵,注重調動其積極性,有時開完班幹部會議,我會請他們吃一碗麪,生活上遇到困難的時候我會很主動地幫他們一把,成績有下滑跡象時我會無償地加以輔導,其目的只有一個,那就是確定彼此的信任關係,讓他死心塌地的爲我爲班級效力。經過一段時間的共同努力,班幹部逐漸能夠獨擋一面,我慢慢地從瑣碎的工作中解脫出來,以充沛的經力投入到教學中,同時也增強了學生自我管理的意識和本領。需要強調的是這些年來我學會了給班幹部戴高帽子,這一招在培養班幹部方面還是蠻有用的。因爲給班幹部帶高帽子後班幹部做事情的積極性高漲了。

通過長時間的培養和調動,班幹部能夠承擔起班級工作,我也從繁重的事務中解放出來了,可是班幹部的負擔卻無形中加重了,有些班幹部,他們把學習成績下降歸結爲做了班幹部。新的矛盾又出現了。爲了解決這個問題,我想能不能讓學生輪流做班幹部,經過嘗試發現有些學生由於個性的原因,不敢大膽工作,有些學生根本沒有能力,這樣班級工作又受到了影響,於是我還是徵求同學們的意見,選擇了幾位有組織能力的同學組成班委,處理班級事務,爲了減輕他們的負擔,我給他們明確分工,並劃分責任,每人負責一塊;然後把班級具體事務分解到每位學生的頭上,我根據他們的特長,讓他們每人負責一件事情。有負責班級紀律的;有監督室內衛生的;有負責安全的;有負責開關燈的;有負責班級財產管理的……哪個同學都不閒着,班內所有的學生都參與到班級管理中,這樣不僅緩解了班主任的工作壓力,減輕了班幹部的工作負擔,還培養了學生主人翁意識,又培養了學生組織管理能力,班內形成了人人蔘與管理,人人都是主人的氛圍,班級管理十分有效。另外爲了加強班級管理,推進班級管理民主化,制度化。我與全班同學商議,建立了班級管理制度,從到校、學習、出操、紀律、衛生等方面建立了積分制量化考覈體系,作爲學生德育考評和班幹部處理班級事務的依據,這裏有許多加分項目,也有許多減分項目,爲班級做好事、爲班級爭得榮譽,要加分,相應做了一件錯事自然要扣分。做到每天一考覈,一週一彙總,一公佈,通過這種考覈方式使學生達到了自我教育的目的,也避免了班主任在教育過程中的不合理的方式,有力的促進了班級管理水平的提高。

二、營造寬鬆的班級氣氛,建立正確的班級輿論,實行民主化的工作作風是做好班級工作的保證。

不管班級層次如何,作爲班主任,我們都希望自己所帶的班能夠呈現出一種蒸蒸日上的發展勢頭,而不是變成亂班、差班,要實現這一點,這就需要我們在營造良好的班級氣氛上大做文章。樹立班主任在學生心目中的崇高威望,是營造良好的班級氣氛的一個重要條件。青年教師面對學生可能有這樣的感覺:他們怕我嗎?我必須嚴厲點,要鎮住他們。於是就想用嚴厲的面孔、嚴厲的批評、嚴厲的懲罰來使學生折服。殊不知這樣的管束方法,反而會促發一些學生玩兩面派,一些個性較強的學生還會產生逆反心理和對抗行爲。

這些年來,我所帶班級在層次上各有不同,但在營造班級氣氛這一方面始終堅持做到以下幾點:

(一)以嚴明的紀律做保障,在處理違紀學生時堅持原則,儘量做到不看人下菜,不出現因照顧某人,而從輕或不處理的現象。因爲就在某些小事情的處理上你可能會贏得很多同學的信任。在此我想談談在處理犯錯誤的女學生時我的一些看法。

首先、以理服人,學會拋磚引玉。

我曾教過一位女生,特愛打扮,穿新潮衣服。每天將大部分心思花在打扮上,影響了學業成績。身爲班主任,我對她說:“美不美不在外表,如果一個人外表華美,而自身卻不學無術;另一個人表面平凡普通卻知識豐富,學業成績優秀,不知你傾向哪一種人?”女學生迅速作答:“當然喜歡後一種人”,然後我又說:“如果我天天油頭粉面,西裝革履,卻常在課堂上出錯,讓你們學不到過硬的本領,你會尊重我嗎?”這位學生笑着說:“當然不了。”隨後是一陣沉思。試想,如果我橫鼻子豎眼睛地訓斥她:“書不專心讀,打扮得妖精一樣,難怪成績這麼差”這位女生會虛心接受嗎?

其次、以柔克剛,學會冷靜。

有的女生性格固執倔強,老想給男班主任“下馬威”,讓你束手無策,當犯了錯誤時,又依仗自己女性性別,拒絕接受老師意見,迫使老師“讓步”,遇到這種情況,如果針鋒相對,一定會火上澆油,惡化事態。而如果用冷靜的心態,以退爲進,柔中有剛地和她談話,促使其心理上產生敬畏感,她們自持的性別優勢就會消失,自知理虧。我接任一個新班主任時,整個班較亂,第一次進課堂,就聽到一位女同學的聲音“小胡,走着瞧”,我神色自若地走上講臺說:“謝謝我班同學對我的尊敬,我剛來上課,就讓大家盯住我‘走着瞧’。事實上,我不一定能讓大家那麼看得起,等我上完這節班會課,如果同學們還那麼想,我願意讓更受大家歡迎的老師來教大家”。下課後,那位女生馬上向我道歉“對不起,胡老師,我們歡迎您”。

(二)建立切實有效的激勵機制。我鼓勵大家課堂上積極回答問題,並在課下給課代表彙報,根據規定加分;這些年來我所帶班級的值日以組爲單位,一包一週,奪得流動紅旗全組成員按規定加分,落在年級後三名,按規定扣分,並要求繼續打掃,直到擺脫年級後三名爲止;我鼓勵同學爲班級做好事,並按規定加分,就拿學生主動收集礦泉水瓶這一項,每學期爲班級創收幾十元;

(三)建立正確的集體輿論觀。對班級出現的各種現象,該肯定的肯定,並給予表揚,該否定的否定,並給予批評教育,儘量做到扶正氣,殺邪氣。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班集體心目中的形象受損。每次考試後我要做的第一件事情就是全班通過無記名投票的方式檢舉揭發在考試中有不規範行爲的同學名單,這一招在嚴肅考風考紀方面很有用。

三、關愛學生,用愛心塑造美好心靈是班主任工作一劑有效良方。

熱愛學生是班主任教育藝術的基礎和前提。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力。一位老師說得好,教師愛學生,師生感情好,老師表揚學生,學生認爲是鼓勵;老師批評學生,學生認爲是愛護。如果師生關係緊張,表揚學生認爲是哄人,批評學生認爲是整人。

年輕教師有責任感,上進心強,但因血氣方剛,易感情用事,當講課被學生的違紀行爲打斷時,當辛勤的勞動得不到學生承認,付出了一腔熱血得不到學生回報時,往往會大動肝火,輕則嚴厲訓斥,重則動手或將學生趕出教師,在新形勢下的今天,這些做法顯然已被否定,況且這些年的教學經歷告訴我這種做法不僅會使教學質量受到嚴重影響,而且勢必會使師生感情對立,而師生感情的對立又成了違紀事件頻繁發生的原因之一,如此惡性循環則可想而知,因此,年輕教師在處理這些事件時,要善於控制自己,切忌簡單粗暴,要逐漸學會給學生留臺階,會用真情感化學生,用愛心塑造美好心靈。這些年我在這方面的進步是比較大的。首先我學會了幽默,過去上課時有人爬着,我讓他站起來,並惡狠狠的問他是不是在睡覺,他死不承認,結果前前後後耽誤了好幾分鐘時間,造成彼此不愉快,現在我看到有人爬着,我會用一種很關心的口氣問他是不是病了,不行趕快去醫院,他的臉紅了,全班同學笑了,所有人的倦意都消失了。我覺得幽默對教師來說太寶貴了。我認爲良好的教育應該建立在尊重與信任的基礎上,建立在寬容與樂觀的期待上。有時你的幾句肺腑之言、一個小小的舉動可能會改變一個人,在這一點上我深有體會。郭XX是我帶過的一名學生,學習成績很差,上課話多,影響前後同學的學習,我找了個機會與他談心,建議他不要把時間白白浪費,並給他開綠燈,允許他在課堂上看一些有積極意義的書,練練字等,沒想到這一次真的奏效了,此人一改過去的形象,上課不再說話,也很少睡覺,有時間就抱着一本書看,我抽查了幾次,內容比較健康。而且從那次談話後,他對班級變得很關心,主動收集礦泉水瓶,截止畢業爲班級創收85元,畢業前班內評選優秀團員,全班同學異口同聲“郭XX”,我相信這對他又會是一次觸動。

班主任管理班級成功的標誌是班級出現健康和諧的氣氛,出現那種信賴老師,從心裏願意爲老師出力的向師心理,班級氣氛與學生髮展形成螺旋式上升的趨勢,而要達到這種境界,需要我們這些青年教師在工作中不斷探索、總結,一點點的積累才能實現。以上是我個人的幾點體會,僅供各位青年班主任參考。

年輕班主任心得體會3

作爲剛工作不久的年輕班主任,我哪裏敢談什麼經驗,只是看過幾本教育學書,聽過一些優秀班主任的建議而已。現在當我合上書本,回味着那些話語時,我發現所有的教育理論和至理名言都可以概括爲兩個字“付出”。要想成爲一個優秀班主任說千道萬,終究需要我們投入時間、精力、愛。在每個三年之中乃至一輩子的時日裏,用盡自己的精力去愛每一個學生。

首先,愛學生就是在民主平等的基礎上,尊重每個學生的人格。高中生的自尊心非常強,如果我們把自己擺在一個高高在上的位置,隨意的去侮辱、挖苦、諷刺,往往會給學生的自尊心帶來極大地傷害,這個學生很可能從此叛逆起來,事事與你對抗,成爲班裏的刺頭,所以,班主任有時得以一個朋友的身份去引導、教育學生。

其次,愛學生就得不斷地鼓勵學生,激發學生的學習熱情。學生在學習中有進步,我們應該表揚他;退步了,我們應該幫助他分析原因。有些學生的確努力了,但進步不明甚至是有所退步,這時班主任更需要去安慰、鼓勵他們。不止一次,不止一個學生這樣對我說過:“老師!其實考差了,我們自己心裏也很難過,此時,我們需要的是安慰和鼓勵,我們需要一個能夠幫助我們重新站起的朋友,請不要忽視我們的存在和感受,抹去我們努力地汗水”。後來,我逐漸明白了,基礎好的學生取得了好成績固然要表揚,那些基礎不好,但通過努力取得進步的學生更值得讚賞,至於那些基礎不好,又努力了,卻始終也沒進步的學生,他們卻一直在堅持着,這樣的學生纔是真正讓我佩服的。他們始終如一,堅持不棄,跌倒了又爬起來的精神讓我感動,讓我覺得這個班還有希望

記得有一次,我們的一名成績不好的學生問我這麼一個問題:“老師,我們每次都考的那麼差,就考那麼一點分數有希望麼?你一直在鼓勵我們,讓我們別放棄,別看分數,其實我們都知道,那是你在安慰我們,二中這樣的學校,普通班能考上幾個本科,上專科出來以後能找到工作嗎?唸書還有什麼意義呢?

我一度陷入深深的沉思之中:“是啊,能考幾個呢?考上有能怎麼樣?如果三年我們班一個都沒有考取,那麼六個老師的付出還有什麼意義?我應該怎麼回答他呢?如果說:‘你回去吧,別上了,反正讀書又不是唯一的出路。’這樣說,太不負責任了;如果說:‘只要努力肯定能考上。’其實,這樣話連我自己都沒有什麼底氣。最後我說:‘上學苦不苦?當然苦,每天6:30就要上學,晚上10:30才放學,不能遲到,不能早退,天天如此,不論颳風下雨,另外6門多功課門門要學,學差了老師、家長、親戚朋友都要訓斥,這樣能不苦嗎?但是,你想想不就三年嘛,七八年都熬過來了,挺挺就過去了,如果我們堅持一步一個腳印走完,這三年或許身後腳印不是完美的,或許終點的收穫不盡人意——大學聯考落榜了。那麼,爲什麼我們還要走完這三年呢?我們到底收穫什麼?我們收穫了“心安理得、無悔無怨”,我們收穫人生最最寶貴的東西——堅強的品質,吃苦的精神,持之以恆的信念,難道這些還不夠嗎?有這樣的品質、精神、信念。以後,無論是繼續求學,還是就業,還有什麼困難能難倒我們?還有什麼苦吃不了的呢?還有可能不掙錢麼?所以,堅持吧!讀書就是在磨練,鍛造一個強人。三年後,我們每個人都將收穫金色的人生碩果。”

再者,愛學生就要和學生一起風雨同舟,讓每個學生從心裏認爲“老班”的確和我們站在一起,真心關懷我們,我基本上每晚必來查班一次,有時一呆就是和學生一起放學,有事時我也會向學生請假。學生其實很細心,很在乎老師對他們的關注,有時我們不經意間會傷害他們,有時我們的一句小小的關懷話語也會讓他們永遠銘記在心,記得我們班的一個學生闌尾炎開刀,住院了,我給她打電話:彆着急,安心養病,落下的課,我會跟每位老師說的,讓他們幫你補,第二天,我讓班長帶幾個學生去醫院看她。還有一天早晨,一個學生拉肚子,要求出去買藥,我不想她耽誤課程,我就親己去給她買藥。最近,我班的學生宋某某的母親去世了,回來時,他哭着對我說:“老師,我現在覺得很對不起母親,就是自己氣病母親的,以後一定好好學習……”當時我也流淚了,我只說了一句:“堅強,母親在天堂看着你呢。”完事後,我對宋某某身邊的幾個同學說陪陪宋,儘量不要談母親的話題,在班裏別太高興了。其實,都說老師的職業太陽底下最光輝是職業,爲什麼?因爲,我們的職業不僅注入血汗,更是傾入愛!有了愛的事業,它就是最光輝的!

當然,光有愛還是不夠的,因爲我們不是“佛”,也不能讓極少數的品質惡劣的學生“立地成佛”。所以,我們還需要嚴明的班規、班紀,班規來源於學生自己的制定,大家執行,我監督,並強制他們實行。比如:抽菸,打架,犯法……一旦有此類現象決別不姑息縱容,手腕要硬,該這怎麼處理就怎麼處理。

一個好的班級,他一定是一個整體,他需要每個學生、每科任課教師一起努力,力向一個方向使,團結合作。班級體最好能有班歌、班訓,我們班班歌是“少年壯志不言愁”,軍訓時我親自教的,在學生面前也小露一手,班訓是:人生最大的失敗是自棄!

最後,我感謝校領導對我的栽培,我們年級主任張主任對我的教導,感謝我們班的每位任課老師的鼎力支持,感謝在坐的老班主任,因爲你們的堅持,因爲你的背影,因爲你們無私的幾十年的付出感動了我,我也將踏着你們的足跡,把愛的種子傳播下去。

年輕班主任心得體會4

寒假裏,我認真拜讀了中國教育學會理事長張萬祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書,收穫頗豐。全書共分七輯,“這樣管好一個班”、“與學生相處有藝術”、“做一個有智慧的班主任”、“一個學生,一個世界”、“藉助家長的力量”、“換個思路做德育”、“做個夠專業的班主任”。生動、真實、充滿教育意義的德育案例其中所蘊含了先進的德育理念,豐富的管理經驗,有效的教育實踐。作爲一名年輕的班主任,讓我在一個個的德育案例中受益匪淺。

當我讀完這本書使我更深刻理解了作爲一個班主任,想要管理好一個班級,必須從學生入手,審度自己的處事原則。正如文中所述:“做好起點工作,要根據學生的實際情況開展,要時刻注意分析事態的變化,讓學生逐漸地走入管理中去,讓學生成爲管理自己的主人,爲自己的發展設計藍圖。在書中這些建議給我留下了深刻的印象的有以下幾點:

一、班主任要做好起點工作。班主任建立在責任心基礎之上的是對學生了解的前提下制定工作計劃和目標,不要使得自己的管理方式形成定勢,使自己的工作受到侷限。同時也不要過早的爲班級定位。

二、不要在班內設置”探頭“:用自己的眼睛去看,用自己的心靈去感受。

三、班主任應有名牌戰略思想:任何知名大企業都有獨特的企業文化,沒有文化底蘊的產品是沒有生產力的。班級作爲重要的育人環境更需要建設班級文化。班級文化是班級的黏合劑,可以把學生緊緊地聚集在一起。同時還可以使班級成員保持蓬勃朝氣,維持良好班風、班貌,從而維護集體榮譽感和責任感。

四、哪壺先開提哪壺

我們的教育在自覺不自覺中製造差生,因此我們有必要調整認識學生的視野。學生之間只有差異沒有差生。多關注教育過程和關注全體學生,讓每一個學生都擡起頭來,讓學生意識到自己是在不斷成長的,從肯定自我,激勵自我再到創造一個更加完善的自我。當每一個班主任都關注到全體學生,都善於哪壺先開提哪壺時,學生的主題地位必然得到凸現。

五、不要遷怒到整個班

班主任往往會因爲幾個學生而遷怒到整個班,把個別問題全面化。遷怒的後果一方面對於個別學生來說,由於批評的面比較廣而起不到真正的作用;另一方面,讓集體受到了傷害,使全班同學產生消極的心理。要給學生以積極的期待。

六、打扮好你的晨會課

像陸其忠老師寫的《打扮好你的晨會課》,讓我真切感受到老師是用心用愛在做教育。他在書中這樣寫:”一次心靈之旅的告白,讓學生的心靈在晨會課上曬曬太陽;一次時事點評,讓學生時刻傾聽着窗外的不同聲音;一次隨意的聊天談話,讓閒暇的愉悅滋生青蔥的智慧;一次大膽的才藝展示,讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的說教污染你的晨會課,不要輕易讓指示、命令的威嚴聲音在孩子耳際縈繞,更不要讓訓斥、冰霜的言語去封凍孩子的心靈。

在安靜的聆聽中,讓孩子們感悟時間的可貴、人生的短暫,提高學生對生命的認識。“衆人划槳開大船”——班級是我們共同的家,經常交流、經常探討、經常反思,才能形成良好的班風,集聚人心的班級才能煥發出無窮的潛能。“與先賢對話”——一句名言、一條警句、一則傳記,或許能洞開學生的心扉,盪滌學生的靈魂。

七、體驗建構班級管理的有效策略。

給學生構建起一個能活躍其中的道德世界,讓學生在裏面自我體驗、自我鍛造,從而讓學生逐步成爲一個富有崇高的`“德行”和人性的現代人。

書中“和學生相處有藝術”一節內容讓我感觸很大。“藝術”畢竟是個抽象的東西,似乎只可意會,不可言傳。回想自己的工作經歷,雖然邁入教師行業已將近十幾年了,擔任班主任工作也是十幾年的光景,嚐盡了班主任工作的酸甜苦辣。這期間,我也一直在思索諸如一個班主任怎樣才能成爲學生的“朋友”,怎樣才能具有人格魅力?一個班集體又是如何才能成爲學生心目中的“樂園”,如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問題?班主任工作能夠“藝術化”自然不是件容易的事情,而《給年輕班主任的建議》一書使我對班主任工作又有了重新的認識,也學到一些實用的工作方法。

另外班主任要學會冷處理。在班級管理中,班主任工作紛繁複雜,事務性的工作往往讓人喘不過氣。面對這樣的工作,除了需要班主任大量的辛勤付出,更需要的是班主任的睿智。在實際工作中,面臨突然起來的事件,往往老師會先入爲主。老師會以自己所瞭解到情況和對自己的判斷進行處理。這樣固然是及時處理了班級事務,然而效果如何有待商榷。有時候,班主任情緒不佳,處理起來還會有失分寸作出過激的舉動。所以這時候的冷處理,也許會收到意想不到的效果。

看到這裏,我不禁想到自己剛做班主任的時候,學生有錯誤,進行嚴厲的批評,以爲可以“嚴師出高徒”。但事後發現,這樣“大嗓門”看似威嚴,其實無力。這樣教育既傷害了學生的自尊心,又不能達到很好的效果,只不過是發泄了自己當時的不良情緒而已。應該針對每個學生一個一個進行交談,動之以情,曉之以理,這樣做可以讓學生覺得受到了尊重,並且可以配合你改掉缺點,並單單“訓斥”效果來得好。

教師不是教書匠,教育也不僅僅是簡單的告訴學生應該怎麼樣。教育是一門藝術,教師應該明白、理解學生的個體差異,學會因人施教,循序漸進,對學生既要“歸其行,更要收其心”。

所以,不論遇到什麼事情,都請千萬不要在自己生氣時處理問題。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來,爲學生找點藉口,找找自己的問題,什麼事都會有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所說的那樣:“有時寬容引起的道德比懲罰更重要。”

“其實本書一開始就告訴我”教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就是如同池塘裏沒有水一樣,不稱其爲池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。其實我們選擇的不僅僅是一個職業,更是神聖而偉大的教育事業。面對這個事業,我們要用自己的“心”認真、執着得去愛,那麼我們的學生個個都是挺可愛的,我們要用真情創設積極向上的氛圍,激發學深的潛能和創造力,把每一個學生都作爲有個性,有人格,有希望的人予以關心,把他們一言一行看作有意義,值得重視的事情予以注意,使他們充滿自信的一步一步走向成功。本書還告訴我作爲一個班主任,要和學生成爲“朋友”,而不是“敵人”;一個班集體要成爲學生心中的“樂園”,而不是“地獄”。要做到這一點,重要的因素在於作爲班主任的我是否具有人格魅力,這個班集體是否具有向心力和凝聚力。而這些都是作爲一名年輕班主任所要努力的方向。

我知道班主任工作雖然辛苦,但充滿挑戰,讓我們任重道遠,求索而前吧。用一句話來勉勵自己,那就是“多一點投入、多一點學習、多一點反思、多一點執着”!

年輕班主任心得體會5

從事教學工作還不到一年的時間,今年開學初來學校報到那天,剛出茅廬的我聽說除了教學還要當任班主任工作時,心裏真是既激動又擔心。早就聽有人說,班主任是世界上最小的主任,也是學校裏最苦的崗位。對於我們剛踏出校門的新老師來說,班主任無疑是複雜的工作,但在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收穫,總的來說,我認爲做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。

班主任不但能夠讓一個老師真正深入學生的心靈,享受僅僅作爲科任老師而不能享受的來自孩子的快樂。人們常常說,一個沒做過班主任的老師,不能算是一個真正的老師!如果只是上課而不擔任班主任,就不會深入到教育的深水區,對學生的認識以及對教育的把握,都僅僅是隔靴搔癢。一個僅僅只是通過知識和孩子打交道的人,不可能真正走進孩子的心靈,也不可能真正獲得孩子的愛戴,當然他也不可能獲得教育的真諦,也永遠不可能享受完整的教育幸福。

剛剛擔任班主任的工作,不免缺乏實踐經驗。但從身邊的班主任、平時工作中和相關書籍上,我對班主任工作有了一定的認識和感觸。

作爲年輕的班主任,我認爲,首先要研讀班主任工作的相關書籍,提升自己應對問題的知識儲備。對於新做班主任的青年教師來說,處理學生問題的經驗是有限的,相關知識的儲備是不足的。一個快速有效進入班主任工作狀態的方法就是去研讀一些關於如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說,魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我,少埋怨環境”、“多學習,少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作,我認爲首先要要注意兩個原則。那就是:親和力原則和辯證地看待“以學生爲本”原則。

一、親和力原則

班主任工作的對象是一個集體,要領導好一個集體,班主任起着非常重要的作用。而產生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任,學生自然會和你走得很近。可以和你敞開心扉,也有利於你瞭解學生,幫助學生。處理教學關係前必先處理師生關係。師生關係處理好了,教學關係基本上能處理好。

二、辯證地看待“以學生爲本”原則

“以學生爲本”的理念在操作過程中有可能因爲新教師的經驗不足,把握不好“度”而起不到應有的效果,甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業質量不高,聽課效率不高,學習成績不好的時候,你就不得不“痛定思痛”學生,特別是七年級學生的心理往往處於不成熟和不完善的狀態。他們渴望獲得尊重,期待老師的信任,和儘量少的管教。所以當老師一開始滿足他們的願望的時候,他們會很感激老師,並積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長,他們身上的一些毛病,比如遲到,不交作業等就會如"雨後春筍"般出現,那個時候班主任往往會疲於應付,苦不堪言。處理班級學生學習態度問題的時候要有一個前提,那就是相信大多數學生都是懂事的,想要積極向上的。鼓勵他們學會自己管理自己,並結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子,要爲班級爭光。所以,對全班學生的批評要點到爲止,以積極正面的鼓勵爲主。幫助他們正視自己的弱點,努力克服。當然,對於個別懶散的學生,個別談話還是很有必要的。

“以學生爲本”絕對不是不管學生,學生想要什麼就有什麼,而是要給學生以生活和學習的指導,在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認爲這樣纔是一種良好,和諧的師生關係。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現。

此外,還有一點我深有體會,不管是教學工作還是班主任工作,都應該做到有一點:“學會讚美”。林肯說過“每個人都喜歡人家的讚美”,其實人性最真切的需要就是渴望別人的欣賞。真誠的讚美可以拉近心靈,吸引孩子們向你真心靠攏,傾聽你的教誨,還將每時每刻從積極樂觀裏面影響着孩子的生活和成長。

在我班裏有一個學生是大家公認的搗蛋鬼。經常在課堂上自習課上坐不住,老喜歡和後桌的學生聊天,害得大家都不能專心學習,剛開始我也確實拿他沒辦法,像這樣的問題學生,不知道該怎麼教育才好。漸漸地我發現他有時作業上的字寫得非常清楚、漂亮,而且在平時勞動的時候,他總是不拍累、不怕髒,我便趁這個機會不時地給他加油,還在全班公開表揚他,僅僅幾句讚美卻改變了他的以前的壞習慣,並換來了他的進步。

作爲一名班主任確實很累,事情很多,很操心,但是,當你走上講臺,看到那一雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你的教育下有了很大的改變,當你被學生圍着快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心裏往外涌的。在班主任工作中,初出茅廬的我,確實有許多的不足之處,但是在接下來的時間裏,我會加倍地努力,向那些優秀班主任看齊!

年輕班主任心得體會6

青年教師已逐漸成爲學校的主力軍,在教育年輕一代勇挑重擔的責任下,每一個青年教師都面臨着嚴峻的挑戰。而在這一系列的挑戰之中,有一樣我們必須經歷,這就是班主任工作。通過這次青羊區班主任培訓,並結合自己的教學實踐,總結心得,逐漸對如何做好班主任形成一個清晰的認識,以此爲將來更好勝任班主任工作打下良好的基礎。

首先,班主任是一個需要付出更多愛心的角色;班主任是一個承擔着學生、家長更多希望的角色。善良的班主任,總讓學生心裏充滿溫暖;善解人意的班主任,讓學生感到安全;有激情的班主任,讓學生體會到生活的多姿多彩班主任對於一個人的學生時代甚至是一個人的一生真是太重要太重要了。一個稱職班主任,應該是怎樣的呢?

一、爲人正直高尚,勤勞善良,爲人師表,真誠對待學生。

教師是21世紀高素質人才的塑造者,“爲師先做人,育人先正己。”每一位班主任首先要就有較高的精神境界,爲人正直,品行高尚,要有強烈的事業心,高度的責任感,要有“甘爲人梯,樂爲人梯,善爲人梯”之精神。“以人爲鑑,可以知得失”,班主任應作爲學生的一面鏡子,一個榜樣。“教育要有激情,要有全身心地投入與無私的奉獻”,否則,要想做好班主任,那無異於天方夜譚,只會被動地接收工作,成爲工作的奴隸。

二、知識廣博,興趣廣泛,思維活躍,勇於創新。

面向21世紀,培養全面發展的高素質人才,更要求班主任必須必須一專多能,多才多藝,不僅能傳道、授業、解惑,更會啓迪、開發、創新。班主任要掌握教育理念,理解洞察學生心理,因材施教。我們辦主任還要有敏銳的觀查社會的能力,要思維活躍,勇於創新。“教育需要活動,教育需要機智”,班主任只有以年輕的心態,激昂的鬥志工作着,才能培養適應21世紀激烈競爭形勢的創新人才。

三、意志堅定,樂觀自信,語言準確,生動,有幽默感,富有使人心悅誠服的魅力。

堅定的意志,自信的品質,都源於一個人“永不言敗”的信念。很難想象,一個缺乏自信,意志薄弱的班主任能培養出一批積極向上、充滿信心的學生。要“培養學生的自信心,教師必須是一個自信的人;要學生勇敢,教師必須建強”,班主任在管理工作中,特別需要有高超的自我表達思想與情感的語言能力,也能夠理解、分享學生的歡樂與憂愁,這樣的班主任最終才能爲學生所接受,受學生敬畏。

而對於我們作爲青年班主任,應該怎樣來認識和提高自己呢?通過培訓,我也得到許多的心得。

首先是思想素質的培養。青年班主任必須學一些時事政治,特別是教育思想。許多教育思想和理論對我們青年教師的現實工作有着重要的指導作用。比如一些新聞、時政、社會信息對於教師開展學生思想教育能夠提供豐富的素材。因此我們就有必要在平時多聽聽與之有關的報告或參加一些研討活動,加強這方面的學習。只有不斷在學習中審視自身不足,更新自己的教學觀念,不斷提高自己的思想理論素養,才能在現實工作中正確把握時代的脈搏。除了提高班主任理論素養之外,班主任的工作責任心也是思想素質的一方面。如果自身沒有強烈的責任心,沒有良好的師德,那就永遠都無法成爲一名合格的班主任。當代教育家呂型偉曾說,教師工作是一項事業,不是一門職業。職業計報酬、講代價,事業則只講意義、奉獻。雖然這句話未必是真理,但由此也能看出社會對教師的責任心、愛心的要求之高,恐怕是任何其它工作都不能比擬的。在幾乎全都是獨生子女的今天,教育的成功與否對家庭、社會有着無可估量的影響,這就決定了班主任肩上的擔子與責任。時代要求青年班主任不斷向先進班主任學習,培養自己良好的師德,逐漸形成以身作則、爲人師表、任勞任怨、踏實勤勉的工作作風。

其次,班主任也要提高自身業務素質。青年教師應具有紮實的專業基礎知識,應練就紮實的教學基本功。當今,知識不斷更新,所以青年班主任要將終身學習作爲教師本職工作的長期目標。青年班主任要能在學生中樹立崇高威信,很重要的一個方面就是課要上得好,這是所有威信的源泉。因此,我們在教學上應該大膽探索適合實情的教學新思路、新方法,在探索中取他人之長,創自身之新,逐漸形成帶有個性色彩的教學風格。除此之外,班主任還要不斷提高自身的學識。特別是在當今的高科技信息時代,要不斷的更新知識,學習專業技能,從而擴展自身的專業知識。當然,專業知識水平的提高光靠自己積累還不夠,還需要多方學習和補充。

一邊學習,也在一邊成長。在2年的教學實踐中,我耳濡目染,學習積累了一些老教師做班主任的經驗,同時也結合這次班主任培訓,總結了一些自己做班主任的心得。

(1)如何培養學生的自信心。據不少老教師反映,也通過平時與同學之間的交流、談心,我感到他們自卑心理是普遍存在的一種現象。一個班裏總會有那麼幾位同學對自己沒有信心,或者感到自己不適應這個集體,在集體中顯得孤立,渺小,對自己的性格、能力產生懷疑。有時僅僅是學習或生活中的一、二件小事,會讓他們屈辱自卑,甚至懷疑老師對他有看法。對於這種情況,老師們覺得幫助他們重新樹立信心是首要任務。老師們認爲:首先應幫助學生客觀地分析一下自己產生這種情緒的原因,讓他們明白麪對較大的工作競爭壓力,要排除一些外界壓力,努力學習,有些挫折不算什麼,只要肯下功夫,誰都可以如願,因此,不要一味自責。其次,平時要經常找同學談談心,用些名言、警句去激勵他們,讓那些性格內向的學生放下思想包袱。而自信心是建立在戰勝困難,取得成功的基礎上的。因此,幫助學生確定切實可行的奮鬥目標,通過努力,使他們享受到成功的喜悅,從而樹立信心。這一點很重要。

(2)做班主任應以身做責。班主任的一言一行都應成爲學生學習的楷模。班主任威信來自於他的人格力量。作爲職業學校,雖然不講究升學率,不要因爲這一點,老師們就可以隨心所欲,要知道學生來到這學校學習技能知識同樣重要,甚至更重要。因爲這就是他們以後漫長人生生活的衣食父母。例如上課期間,學生不能因爲小小的一點兒病情就請假休息,而班主任更應做到按時上課,克服一切外在原因來上好每一堂課。看到班主任帶病站在講臺上上課時,便會心服口服,從而怨言也就消失了。對於這一點,我深有體會。

(3)班主任還應注意培養學生大度的人生態度。技校學生雖都跨入了成人行列,但心理承受能力卻並不很高,在遇到誤解或打擊時,他們也會情緒激動,甚至做出不文明的舉動。像碰到這樣的情況時,班主任就必須及時加以引導,避免不利於成長的因素產生。我在做班主任的過程中,就碰到過類似的兩件事,對我很有啓發。我通過自己較爲成功的教育說理,並注意教育方式的合理性,終於使那兩位學生轉變了態度,認識到了原先的錯誤與不足,明白自己該如何面對他人對自己的玩笑或誤解;明白該如何面對老師的一次並不留情面的批語。那就是要在正確認識自己、反思自己的基礎上採取一種大度的人生態度。

以上所說到的,只是我在學習如何做班主任工作中所積累下的個別經驗與感想。當然做好一個班主任並非如此簡單,也不是幾點經驗或幾張紙所能說完全的。青年班主任要學習、積累的知識經驗實在太多,擺在我面前的是一個嚴峻的挑戰。我只有從現在開始,不斷注意班主任工作的方法,不斷向老教師學習經驗,不斷總結自己的心得,憑着自身一股執着,一分責任心,迎接這份挑戰。曾經聽人這麼說道:班主任的一生像一個長長的句子,艱辛是定語,耐心是狀語,熱情是補語,無私是謂語,奉獻是賓語。而我要說:“班主任如百合,展開是一朵花,凝聚成成一枚果!班主任似星晨,遠望像一盞燈,近看是一團火!班主任是普羅米修斯,不是精心傳遞知識的火神,其能到達成功的彼岸?班主任是蜂王,不是潛心設計蜂巢,辛勤勞作,豈能博採百花之粉,釀一家之蜜?班主任是伯樂,不是慧眼識才,豈能把一支支雛鷹送上高高的天際?班主任是春蠶,不是無私奉獻,豈能把一根根纖維織成翻飛的旗幟?所以,青年班主任將任重道遠。

年輕班主任心得體會7

時間飛逝,轉眼間我擔任班主任已有兩年多的時間,回顧這兩年多的工作,感觸頗多。這兩年,既忙碌,又充實,真正置身於這一行業,我才體會到做教師的種種心酸與幸福。面對班主任的工作,我主要談一點體會。

付出不一定有回報,不付出就一定沒有回報。

萬事開頭難,剛剛走出大學校門的我可以說毫無工作經驗。面對班主任工作和2個班的教學工作,我只能憑着感覺,摸着石頭過河。

在踏進班級之前。我學習了大量與班級管理有關的資料,並從中篩選出適合自己的方法,從理論上武裝自己。但我深知再好的理論如果脫離了實際終將是紙上談兵的敗局。而瞭解學生便是從實際出發的第一步。由於半路接班,科任老師對班級情況的瞭解遠勝於我。通過與任課教師的交流使我迅速瞭解了班級學生的基本情況和相應的個性學生,做到了知己知彼百戰不殆,爲接下來的工作打下了良好的基礎。很感謝,在這個時候,我來到了一個很和諧的團隊。在九年級年級組裏,大家不分你我,直言不諱,總是把別人的事情當成自己的事情來做,一名問題學生出現,所有的老師幫着勸說解決;一個班級裏出問題,所有的老師想辦法出主意。即使在無措,一想到身後強大的支撐與後盾,就會信心百倍。

在工作伊始,我每天早早的來到學校,監督學生值日、和學生一起晨跑,做早操。在沒課的時候,經常趴在班級窗戶上觀察學生們的上課狀態。還記得那時候閆妍同學高興的和曉春擠眉弄眼,回頭看到我時驚慌失措的表情。自習課上,對差生進行個別輔導,不達目的不罷休。在班級區域活動時,也和班級裏的學生一起參加遊戲,融入到學生的生活中去,和學生一起跳大繩,瞭解每一位學生的個性。瞭解班級大多數學生的特點後,我就給自己下達了一個任務,要個性化對待每一個學生,讓學生能夠感受到自己是受到老師關注的,從而與學生建立良好的溝通。我們班絕大多數的同學行爲習慣還說的過去,但是仍有少部分的學生不能嚴格要求自己,自覺性不夠。每每被同學提意見時,不掃地的,說話的同學來來回回就是那幾個人。對於這些同學,我通常先問清原因,對他們進行個別的思想教育,從老師,從同學,從爲人,從班級榮譽幾個方面來分析情況,指出他存在的不足之處。不過這些和同學的談話並不是一次就能奏效的,那幺對於同樣的問題,我就看到一次說一次,直到情況有所好轉。還記得曾經和不寫作業的呂浩黨做鬥爭,這些孩子的父母有的是忙於工作,對孩子的學習要求只有口頭上的一句詢問“你寫完作業了嗎”,有的是因爲孩子叛逆,對孩子無法管教。無奈之下,我只能每天晚上把他們留在學校,陪着他們寫作業,接連一個月,我們每天晚上和九年級年級的學生一起放學。終於,呂浩黨徹底投降,不寫作業的人不再成批出現。這一個月也讓我知道了,教育不是一次性的,只有對學生進行反覆的教育,教育的效果纔可能顯現。

在這種堅持下,班級變了。班裏不寫作業的同學越來越少了,課上聽課的同學越來越多了,自習課上的紀律越來越好了。我知道這是因爲在教室的後窗口,在他們的心中,總有一個讓他們又愛又怕的我。他們愛我是源於我每一天的早來晚走披星戴月,更是源於毫無怨言的付出。他們怕我是因爲那千萬次的不厭其煩的苦口婆心,更是因爲那種不學習絕不罷休的堅持。

還記得在臨畢業時,李同學說,老師,我覺得我們特別對不起“老哥”,我問爲什幺,他們說:別看老哥歲數大,但是老哥上課超級認真負責任,無論什幺時候,只要是老哥踏進班級,一定是滿滿的講一節課,生怕耽誤我們一秒鐘。但是,我們是真聽不懂啊。上次老哥上課,班級同學沒有迴應的,我只是配合老哥“嗯”了一聲,老哥就特別高興,鼓勵的眼神一直看着我,誠實的說,我是真心的不懂老哥在講什幺。但是,老哥的敬業讓我佩服,也讓咱班學生佩服。

對於我而言,受益更多的是在課後經常和有經驗的教師和班主任討論班級管理中遇到的問題,多多聽取優秀教師的豐富經驗。還記得程學梅老師教育學生的進退有度,鄭麗娟老師輔導學生時的不厭其詳,老鄭對於學困生的思想教育,老崔對於邊緣學生的鼓勵幫扶,他們的經歷和教育方法無時無刻不在影響着我。很感謝前輩們在班級管理方面的熱心幫助,讓每一次遇到的問題都能迎刃而解。而我也在實戰中成長起來。

教師工作有苦有甜,作爲一名新教師,我的成長空間還非常大,相信我一定能夠克服困難,創出自己的一片師道天地。

年輕班主任心得體會8

本文結合自己的切實經歷及思考,談談年青班主任該如何促進班級成績的提升。

在談如何促進班級成績提升之前,我首先要表達一個我關於班主任工作的觀點和立場:當班主任不抓成績,班級管理不能促進學生成績的提升,你就是失敗者。換句話說,當一個班主任,如果所帶班級成績搞不好,那麼其它工作即便搞得再有聲有色,再優秀,也不能掩蓋你的失職,甚至是無能。爲什麼?原因很簡單,學生的天職是學習,學習是學生的第一要務,班主任工作要一切圍繞爲學生創造好的學習環境開展,以提升學生學習成績爲目標。

首先,要引導學生樹立目標意識,樹立遠大志向。究竟爲什麼要接受學校教育呢?說是爲了取得好成績,獲得父母和老師的稱讚的有之;說是取得好成績,在同學和老師中找回自尊的有之;說是爲考取好高中、好大學的有之。這些回答都未免失之偏頗或淺薄。馬克思主義教育觀告訴我們:教育是爲促進人類的全面發展,爲未來生活打基礎。未來的生活是什麼樣子?

一次班會上,我給同學們講,不管未來身處何地,從事何種職業,我們未來的生活不外乎以下幾種形態:其一是,從政;其二,經商;第三,治學,如院士、學者、教授、教育家等;其四,修藝,即憑手受僱於人或爲人提供服務,比如文藝界人士、律師、醫生、老師、司機、廚師等;其五,賣苦力,如生產線工人;其六,不勞而獲的寄生蟲,比如啃老族、盜竊搶劫犯等。這六種形態呈金字塔分佈,一、二、三種被譽爲社會的精英階層,古人云“學而優則仕”,現在是學而優則仕,學而憂則商,學而優者治學;第四種是社會的中間層,修手藝也必須具備科學文化知識;第五種是社會的下層,因爲沒知識,乾的是最粗,最苦,最沒技術含量的活,收入也低;第六種是社會的渣滓,爲人所憎惡和不齒。同學們,今後想過什麼樣的什麼呢?

這次班會引發了同學們的深思和討論,使絕大部分同學明白了今天的學習是對自己的未來負責,爲自己的未來打基礎和創造成功機遇,紛紛在週記中達自己的目標,對提出了努力的方向。

其次,要強化學生的自律意識,培養學生的自我管理能力。什麼叫自律和自我管理能力呢?通俗而言,就是要懂得如何分配作息時間,如何處理人際關係,如何克服自身弱點,如何調整心態,向預定目標奮進等。

如果把我們的同學比喻成一輛賽車,那麼努力就是發動機,學習目標就是比賽終點,自我管理能力就是方向盤。可以想象,如果沒有方向盤調整速度和掌控行駛方向,這輛賽車就無法順利達到終點,很可能中途出現事故,甚至車毀人亡。同樣,我們的同學如果光有目標,而沒有自律,也無法達成目標。由此可見,自律對學習的重要性。

現實中,與問題生談心,發現很多所謂的問題生,本身也有把學習成績搞好的願望,也明確自己的目標(或來自家長,或自己制定),但是爲什麼就是屢次達不到預定目標呢?其根本原因就是沒有嚴格按照目標計劃學習,常常是努力了一陣子,就因克服不了自己的陋習,抵制不了不良誘惑,不自覺的放棄了。這正是沒有自律的表現。

所以,必須培養學生的自律意識,增強學生的自我管理能力。這是促使學生從被動學習向主動學習轉變的關鍵因素。觀察分析,我班的三名年級狀元和年級前10名的成績優秀學生,無一不是自律意識強,自我管理能力強,能夠自覺抵制不良引誘,積極自主學習的典範。

其三,要爭取科任老師的信服和支持,調動科任老師的熱情。青年老師帶班主任,由於自身管理經驗的缺乏,就十分有必要爭取科任老師的支信服和持。資歷淺,教學水平一般的青年教師如何爭取中老年教師,甚至是身爲校領導的教師對自己的信服和支持呢?我的經驗是:尊敬他們,以禮相待,處處體現出自己虛心求教,追求上進的精神面貌,那麼就一定能夠取得科任老師的信服和支持。又如何調動科任老師的積極性呢?首先是自己要以身作則,以敬業精神感染他們;其次要主動幫助科任老師維持教學秩序和紀律,解決日常教學中的問題,以真誠感化他們;第三,要善於協調科任教師與學生之間的關係。可選擇恰當機會,向學生讚揚科任老師,積極宣傳科任老師的優點和良好形象,幫助其形成融洽的師生關係,以熱情激勵他們。

其四,要抓好班務日常監管。爲給全班同學營造一個安定的學習環境,班主任就必須抓好班務日常管理,及時洞察危害班集體學習環境的因素,並採取有效措施加以遏制和整改。這一過程,可以充分發揮班幹部和《班級日常行爲規範》(通過班會商議制定並通過的)的作用。

綜上,作爲班主任,要促進班級整體成績的提升,就是對學生、教師、學習環境等三個影響成績的要素,進行了有效優化和整合。在全班師生之間形成學生樂學,人人爭先;教師善教,敬業奉獻;班風純正,比學爲榮的良好態勢;並將其納入班級常規管理之中,常抓不懈。如此,你的班級離煉出好成績就不遠了。

年輕班主任心得體會9

在濰坊四中爲期三天的班主任培訓讓我享受到了一種精神上的洗禮。在每天將近七個小時的講座中沒有讓我感到如坐鍼氈,而是在劉熱生老師幽默風趣,寓理論和實踐爲一體的精彩解說中讓時光悄然流逝。這次培訓的心得體會有很多,這裏主要講講最深刻的幾點。

劉熱生老師給我們講解了關於元認知的理論,避免以後走彎路。通過這個講座,我明白到,只有對班級學生在各個方面的進行了充分的瞭解,如智力因素、文化背景、情緒影響,生理和心理狀況等,我們纔可能讓學生真正發揮他的學習優勢,從而使老師的教學和學生的學習效率得到極大地提高。讓學生快樂輕鬆地學習纔是最好最有效的教學。

作爲一名班主任,我們最需要的是一些能解決實際問題的有效的方式方法,我們最希望的是在今後的工作中可以用上這些方法,使我們擺脫迷茫的困境,少做一些無用功。劉熱生老師不僅給我們豐富的處理問題方法,更讓我意識到提高自身素質的迫切性。我要改變我的工作態度,與學生的相處之道,還有管理班級的方式方法。因爲有明確的方向和指導,我相信自己可以做得比以前更好!

把自己放低,不是承認自己能力不夠,而是要做到和學生一起成長。在以往的班級管理中總是把自己放在老師的位置,高高在上,學生抱有敬畏之心,不願傾訴心聲,一有問題也是遮遮掩掩,這給班主任工作帶來很大的困擾和壓力。其實高中學生已經懂得許多,如果嘗試着與他們心靈溝通,我們就會發現他們有很多思想,很多創意,能我們帶來很多教育的靈感和快樂。“給孩子快樂就是給自己幸福”,這是我這次培訓得到的一個新想法。

我很奇怪,爲什麼劉老師精力這麼旺盛,能兼顧家庭和事業?原來一直承認班主任工作由男教師來擔任似乎更俱優勢,一是因爲我覺得男性對事業的追求普遍要強於女性,二是男老師一般比較強悍,鎮得住學生,遇事比較理性冷靜。三是男性的思維能力和抗壓能力等比女性好。而現在我發現女性也有很多優勢,比如耐心、執着、感性、容易走進學生等等。所以自信心滿了很多,感覺工作的壓力和焦慮感也小了很多。

相信在這次培訓之後有很多老師會把“幸福”常常掛在口上,記在心裏。的確,追求幸福是每個人的權利!老師不幸福,如何向學生傳遞幸福?幸福感需要自己去尋找,善於發現,敢於追求。一個幸福的老師是不是也是學生的一種幸福呢?因此,老師必須擁有幸福的能力。

最後,要感謝學校領導給我這樣好的機會去學習,因爲你們的信任,我更要做好這份工作。學習歸來,信心滿懷,雖然知道今後的任務會很艱鉅,工作壓力仍然很大,遇到的問題依然會很多。但是我們有一個很好的團隊,有一批值得信賴的同事,我們齊心協力一定能把工作做好!

年輕班主任心得體會10

今天,20xx年12月15日,是我當班主任的第455天。455天,說長不長,說短也不短。在這455天裏,我嚐到過做班主任的喜悅,也體會到了班主任的苦澀。技工學校裏年輕的班主任開始越來越多了,我們也常常聚集在一起討論,學生是我們永遠不變的話題。今天,借這個機會,我把我當班主任一年半所犯的幾點錯誤展現給大家,希望能給更多的年輕班主任提個醒,避免犯同樣的錯誤。

一、滿腔熱情不見了

對着今年的新班,我常以老班自居,頗爲語重心長地說:“不行,你才一年呢,怎麼能對自己的班級失去信心呢!”言下之意便是:“我已經是第二年了,我纔有資格說‵沒信心了′”。過早的對自己的班級失去信心,這是新班常犯的錯誤。沒當班主任之前對自己將有未有的學生充滿幻想,充滿憧憬,然而接班之後,尤其過了幾個月之後,老師與學生彼此都失去了新鮮感,看到學生與自己的想象似乎距離太遠,心理落差就會很大。

我剛帶05數控(1)班時,天天拿自己的班級和旁的班級比較,一旦有些微的距離就在班級裏面大呼小叫,《心理健康》教育更是成了目標教育。我起初給我們班定了一個非常遠大的目標:一年以後要被評爲校級優秀班集體,所以我們的口號是:數控(1)班,非同一般。剛一開始學生們也是信心十足,覺得這個口號很符合本班,但時間一長,他們就覺得實現這麼偉大的目標實在是一件太累太疲的事情,必須壓抑自己,剋制住自己的很多壞習慣,於是漸漸的,怨言就來了,他們會說:“幹嗎非得什麼都跟人家比,過得去不就行了。”“我們就是這樣的人,什麼非同一般呀。”聽到學生們這樣的言論,我的心一下子就涼了,我沒想到他們會這麼的不求上進,我的滿腔熱情換回的卻是這些,很多努力都白費了,叫人怎麼不失望呢。於是,接連而至我的暴躁脾氣,學生的極度不配合,“優秀班集體”成了泡影,“非同一般”成了諷刺。

回首這過去的400多個日子,總覺得這不該是我的所得,我們總是希望自己的辛勤付出能夠有相應的回報,當結果事與願違時便開始爲自己不值,開始後悔自己當初的滿腔熱情,越是鑽了這樣的牛角尖,越是止不住對於學生的失望和責備。所以,年輕的班主任呀,熱情之火千萬不能滅,哪怕學生再不入你的眼,請保持你的熱情,保持你對班級的信心,保持你面對學生時的一臉笑容。

二、沒能夠一視同仁

一個班級,四五十個學生,肯定有好有差,作爲班主任,難免有點偏心。我的班級共有四個女生,乖巧伶俐,是我的好助手,可能無形中就流露出了對她們的偏袒,男生們就有些忿忿不平了。期末評優時結合學生的成績,達標的學生總是那麼幾個女生,沒辦法,只好把那些榮譽一股腦兒全部分給了她們。當宣佈的名單裏總反覆出現女生的名字時,男生們的抱怨就更多了。他們總是覺得我把好事都給了女生,對他們卻總是心狠手辣。於是,很多時候,學校組織的各項活動他們總是一推:“我們不會,叫女生做去好了。”全無積極性可言。沒有男生的主動配合,我的班主任工作很難開展。

沒能夠一視同仁,這可能是很多年輕班主任易犯的錯誤。我就常聽一位班主任說:“爲什麼我對他們就兇不起來呢?是不是因爲他們是好學生?”殊不知,不管好生差生,不管好事壞事,他們都是平等的。我們的一言一行都是置於全班學生雪亮的眼睛下,稍有偏頗,他們就會察覺,以致心理上不服氣,行動上不服管,甚至跟你唱起對臺戲。

三、不善於觀察,對學生不夠細心

班主任的工作很瑣碎也很繁忙,可能無法在每時每刻照顧到每一個學生。

上個星期星期二晚上,我班莊銘偉同學對我說:“老師,我的右眼鐵屑掉進去了。”我一邊忙着做事,一邊應付了一句:“哦,知道了,怎麼這麼不小心的。明天我帶你去醫院。”第二天,我一邊批着作業,一邊又惦記着他的眼睛,詢問實習老師後得知做車工工作鐵屑碰到眼睛或是皮膚是常有的事。我一想,他今天沒來找我,估計是眼睛不那麼難受了。於是便把這件事拋到了一邊。星期四早上,莊銘偉又來找我:“老師,你帶我去醫院吧,我眼睛老是流淚。”考慮到那天的成人宣誓儀式,我一想,沒時間,就說:“今天我沒時間,要不我給你錢,找個同學陪你去吧。”莊銘偉不肯,非得我帶他去,結果只好在成人宣誓儀式結束後匆匆把他帶到人民醫院看急診。醫生一檢查,厲聲說:“怎麼這麼帶過來,鐵屑已經生鏽腐爛了,再晚點,視力就不保了!”聽到醫生的這番話我真覺得後怕,爲什麼自己在發現他的病痛時沒有引起重視呢。

年輕班主任在處理工作時不容易很好的安排好時間,以至於總有或多或少的遺忘,這遺忘很有可能就影響了學生的身心健康。所以一定要協調好工作時間,尤其把學生放在心上。

四、未及時防微杜漸

俗話說得好:“小洞不補,大洞難堵。”學生中出現的問題也是這樣。我們班有個叫樊敏的通校生,可能因爲個人性格的原因,與班裏的大多數同學關係都不融洽。這個學生還三天兩頭的曠課,遲到早退更是家常便飯。與家長多次聯繫,也沒能改掉他的毛病。曠課累計達20節時,我對他的母親說:“你兒子再這麼逃課下去要受學校的處分了。”他的母親很着急:“老師,你再給他次機會,我去督促他,以後一定不會了。”我一想,給他個機會吧,背了處分總歸不是件好事。一段時間以後,樊敏逃課的惡習又露出來了,到開家長會

爲止,他的曠課累計高達50節。班裏的學生對我的仁慈心軟很看不下去,在他們認爲,樊敏早該是個被開除的學生了,既然你班主任還要收留他,我們就不給他好日子。於是樊敏成了他們共同的施暴對象,有事沒事給他一腳一拳,終於導致了樊敏以及他的父母的爆發。

其實樊敏是個很典型的例子,他與同學之間的不融洽關係在第一個學期就已經很明顯了,但作爲班主任,我沒有及時採取合適的措施進行處理,以至矛盾越來越惡化,使小問題變成了大毛病,小過節釀成了大禍患。如果我在樊敏的曠課問題上做適當的處罰,及時細緻地做好其他同學的思想工作防患於未然的話,這樣的暴力事件也就不會發生了。

05數控(1)班,我已經把他們帶到了高二。說實話,這一年半是我感覺最辛苦的一年半,也是給我最多爲人師感受的一年半。一年半的體會頗多,以上幾點是我認爲年輕班主任在新接班時最容易犯的錯誤,希望年輕班主任能引以爲戒。