當我們有一些感想時，好好地寫一份心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的領導講話心得體會，歡迎閱讀與收藏。
領導講話心得體會 1
很高興又能在這裏和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，說某某某現在成功了，過得怎麼樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什麼？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但並不是所有人都獲得了成功。那麼，什麼樣的人才能獲得成功，他們身上有什麼和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這裏，我和大家探討交流一下。
人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃並堅持等，正是因爲這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年大學聯考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多麼近。我以前在別的公司裏常聽到有人說：我在這個公司裏賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，於是就換公司走了。到另一公司後情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認爲自己在這個公司裏不會有成功。其實，有一次我和一個企業老闆在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司裏一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這裏我不做評價，但對於我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作爲企業員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老闆認爲你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老闆不願用你。二者都與堅持密切相關。
就我的經歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年後纔得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢於直言，否則是叫扯後腿，潑冷水。剛進公司時在老闆眼裏，我就是那個扯後腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老闆如何看我，只要是我認爲對的東西，我都會向老闆提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間後來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老闆對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有後來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老闆也是親自安排人幫我辦手續，並親自送我到集團大門門口。
所以，對於在座的各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的'事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：
任何動作、行爲、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這裏說的動作行爲，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這麼多，謝謝大家。
領導講話心得體會 2
好文章是改出來的，翻來覆去多打磨打磨，才能臻於至善。杜甫“語不驚人死不休”、韓愈“唯陳言之務去”、賈島“二句三年得，一吟雙淚流”、盧延讓“吟安一個字，捻斷數莖須”等，僅唐朝就可找出如此之多有關選詞煉句的經典名言，可見寫文章是要捨得下力氣錘鍊的。如何改文章，這是一個難題，尤其是對於寫作者自身來說，自己的文章要讓自己看出問題來，並進行糾正，還真是不容易。筆者認爲，在修改過程中，不妨從“五看”入手，靜下來看一看，潛心揣摸，反覆敲打。一看主題是否扣緊。離題萬里，這稿子就是廢稿。要先看文章大標題是否緊扣會議主題，再看各大標題下的小標題是否緊扣所屬的大標題，層層圍繞中心，文稿主題鮮明，這是最基本的要求。沒有扣緊的，要通過增加過渡性語句等適當的方式予以補救。二看框架是否合理。
審視一下，看有沒有一個清晰的邏輯順序，內容的安排有沒有錯位，文章整體結構有沒有做到環環相扣、周密嚴謹。三看內容是否遺漏。闡述道理的，觀點準不準、全不全，道理講得透不透；講舉措的，辦法夠不夠、實不實，措施有沒有到位。四看重點是否突出。面面俱到的講話，看起來八面玲瓏，其實，由於平均着墨，難免如蜻蜓點水，讓人不知所云。“濃妝淡抹始相宜”，要着眼於增強講話的針對性，本地實際工作中極需解決的方面予以“濃妝”，一般性要求予以“淡抹”，甚至略去不提。必須注意的是，一定要有忍痛割愛的'氣度，即使是自己冥思苦想的所謂神來之筆，如果有可能因辭害意，也要毫不猶豫地捨棄。五看文句是否準確。檢查一下有沒有錯別字，有沒有語病，同時，還要看看哪些表述不太符合領導的語言風格。這個過程可以採用“模擬演練”的方法，即自己多念幾遍，這樣更能夠發現問題。
優秀的講話稿“成如容易卻艱辛”，需要付出很多努力，但如果思路對頭、方法正確，平時又肯用心，寫作時會比較順利一些。
領導講話心得體會 3
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關於《在中農華鑫集團企業文化啓動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的瞭解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今後的發展方向。下面根據學習情況，結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創新的動力，根據陳女士的講話內容，按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，並將這次學習作爲自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現工作的創新，提高自己的業務水平，從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作爲公司的員工，我
們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “誠信，高效，創新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，
因此，誠信是企業理念的基石。人不信而不立，作爲集團的一份子，我要繼承和發揚了這一美德，無論在以後的工作上，生活中本着誠信爲本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化，在以後的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創新文化，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這裏就要求我要有與時俱進、創新理念的決心，作爲一個剛剛進入集團的年輕人，我要發揮自己年輕的'優勢，在吸取老員工工作經驗的同時，不能墨守成規，要積極的探索和創新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業的工作效率，併產生積極的作用和影響。共贏文化，在以後的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，創造客戶價值與企業價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯繫同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現自己的個人價值，與企業共贏。
總之，通過對這次講話內容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作爲這個大家庭的醫院，在今後的工作中嚴格要求自己，提高業務能力，發揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
祝語 : 請切記，不要抱怨朋友們，這樣對自己很不好，試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心？人生一次，最難得的是知心朋友，我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們，這樣我們的心情纔會快樂得多，幸福得多。
領導講話心得體會 4
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收穫大，並有瞭如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰爲本，以今年7大前所未有工作亮點爲綱，以20xx年工作縱深開展指導思想爲要，以深化企業文化、強化感恩意識爲髓，通篇華章文範、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自XX年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻爲一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，幹吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不願創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退衆人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現爲行爲上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭闢入理，董事長再三強調、反覆提醒，就是希望我們能夠以爲戒、以爲警、以爲規。希望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行爲上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我爲今後的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今後如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘：
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，捨不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，捨得放棄擁有的`成功，才能取得新的，更大的成功，捨得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，纔會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
董事長在特驅是我們大舍大得的精神典範，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然後到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現着董事長的大舍精神，正是這種精神，在董事長帶領的特驅團隊處處充滿着激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進着。
二、定力是成功的基礎
董事長在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執着，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什麼事情解決不了的。陳總大學聯考，董事長的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。
領導講話心得體會 5
作爲一名黨員，我也在學習的過程中深刻體會到：羣衆路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠羣衆、發動羣衆的生動歷史;黨長期執政的歷程，是一部爲了羣衆、服務羣衆的鮮活歷史。正因爲我們黨始終堅持爲人民服務的根本宗旨，並且創造性地貫徹於革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹於我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨纔得到了最廣大人民羣衆的真誠擁護。但是，隨着經濟社會的發展、物質財富的豐富、辦公條件的改善、執政環境的優化，現在工作中也存在着一些不好的現象：有的黨員幹部發生角色錯位，由“公僕”變爲“主人”，自認爲可以主宰羣衆、支配羣衆、代表羣衆，從根本上脫離了羣衆;有的黨員幹部看不起羣衆，認爲羣衆無知、野蠻，不講理、是刁民，怕接觸羣衆、對話羣衆，從心理上拒絕了羣衆;有的'黨員幹部不關心羣衆，對羣衆反映的問題漠不關心、久拖不辦，從感情上傷害了羣衆等等。 雖然，這些現象僅存於黨內少數成員身上，但這些行爲，損害了黨的形象，敗壞了黨的聲譽，腐蝕了黨的肌體，玷污了黨的純潔，傷害了人民的感情，降低了人民對黨的信任度，削弱了黨同人民羣衆的血肉關係。在發展與改革面臨拐點的關鍵時刻，中央看到了問題的所在，及時啓動自我教育、自我淨化、自我校正程序，果斷部署在全黨開展“羣衆路線教育實踐活動”，十分及時、相當關鍵，體現了中央的政治眼光、羣衆情懷、憂患意識。
十八大報告指出：“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地”。羣衆路線是無產階級政黨一切工作的根本路線，隨着時代的不斷變革，它在今天被賦予了新的含義，我認爲可以用“聽民聲、尋良策、樹形象”涵蓋之。
知政失者在草野，廣大人民羣衆是各項政策方針的惠及者。政策好與壞，羣衆最有發言權，羣衆的問題和心聲是黨制定政策方針的靈感來源。因此，廣大黨員幹部應當把下基層作爲日常功課來做，樹立扎根基層幹事、立足崗位創業的思想，樹立正確的政績觀，堅持到基層一線，多進民戶、多察民情、多聽民聲，真正幹出一番有利於地方科學發展、有利於社會和諧、有利於羣衆得實惠的業績來。
得民心者得天下,這是一條亙古不變的真理。政體基石的穩定源於羣衆的擁護與支持。廣大黨員幹部在工作中要牢固樹立幹羣魚水情意識，始終把羣衆放在心中，尊重羣衆、熱愛羣衆、服務羣衆;要注意良好工作作風和生活作風的養成，工作中要積極主動、熱情高效，廉潔自律、公平公正;生活中要艱苦樸素、情趣高尚，在羣衆中樹立良好的幹部形象。唯有如此，才能贏得羣衆的擁護和支持。
領導講話心得體會 6
一年的時間很快過去了，這一年裏本人在大家的領導下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的.提高，總結如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心於寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態度，時刻與時代發展一致，發揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關鍵時刻不掉鏈子。
在學習上，本人努力翻箱倒櫃，把N年前的舊書破書全部找了出來，並且加以認真溫習和研究，以便更有利於寫作。
總結就到這裏吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經歷了那麼多的風雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記
領導講話心得體會 7
5月21日，風和日麗，陽光明媚，鄲城縣中國小“三項工程”總結表彰會在英博學校隆重召開，各鄉鎮中國小校長代表、各縣直學校負責人等近300人蔘加會議，教體局局長劉現營、副局長王平崇參加會議並作重要講話。
首先，與會人員自由觀摩英博學校“全程質疑解疑”課堂教學、校園文化建設、大課間活動；查看教案、作業、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學，對學生良好的三姿、規範的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風貌給予好評。並鼓勵學校把好的.教學經驗和鄉鎮教師多交流，開展送教下鄉活動。
隨後，召開總結表彰會議。會上，通報了“三項工程”星級學校評定結果，宜路一中等33所掛星、升級學校受到表彰，分別頒發獎匾；寧平陳堂國小等4所“三項工程”開展不力學校受到降星批評；對巴集中心國小等12所“三項工程”鞏固較好學校提出表揚。
會上，劉現營局長強調，要有堅持的精神，把“三項工程”堅持下去，做實、做細、做小。就抓好閱讀教學，創建書香校園提出創新使用學校圖書室，把圖書室搬進班級、走廊、辦公室，隨時供師生閱讀的建議。劉現營局長說，“三項工程”抓實抓好，對鄲城學校發展、孩子發展功德無量。要加強基層學校教研工作，教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數，用事實說話，求真務實。並對英博學校和全縣各校分享“三項工程”成果，對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。
聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞，明確了今後工作的思路，那就是，三項工程就是常規教學，在今後的工作中，我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中來，改變思路，以“新，細，實”三字工作要求我們自己。以“深化改革，提高教學質量”“創新方式，改進方法，提高德育水平”“落實責任，嚴防死守，確保校園安全”“抓根本，破難題，管理上臺階”等文件精神爲指導，紮紮實實搞好本學年的教育教學工作。以實際行動回報關心和支持我校發展的各級領導和學生家長。
領導講話心得體會 8
學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層幹部大會上的講話，我深受啓發和鼓舞，作爲一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。
必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮鬥目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展爲大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此爲中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但最具有價值的核心競爭力。作爲公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴於律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。
學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成爲一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，瞭解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤於鍛鍊，因爲業精於勤，荒於嬉；行成於思，毀於隨。
四、端正工作態度。
堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。
責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇於進取，擅於創新，不僅對自己的.工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，爲公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。
領導講話心得體會 9
領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下面就領導講話的內容談幾點學習體會：
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人爲本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認爲自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苟，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成爲人一種風格。
隨着公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認爲，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認爲，自己年輕有爲，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的.一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是爲了贏利，二是爲了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪裏來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配製度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，纔是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，紮紮實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，爲企業發展儘自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成爲我們今後工作中的指導方針。
領導講話心得體會 10
聽了王總與杜書記二位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以後的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷 完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，捨不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，捨得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，捨得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，纔會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎
一個人要想成功都需要非常執着，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什麼事情解決不了的。
三、團隊是企業制勝的法寶
王總說要把我們公司打造成一個“有戰鬥力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的`家庭”一樣的企業，這也是是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克，一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，爲了共同的理想目標而奮鬥，朝着共同的 方向前進，這樣的企業纔會顯示無窮的魅力，纔會最好的發展。
王總是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們纔會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才願意和企業打成一片，甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後，他們的思想認識就會得到昇華，能處處以團隊的利益爲重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變爲主動。
總之，聽取了兩位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以後的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進着，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司爲我們搭建的寬廣舞臺，有公司領導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪裏，我會永不下車。
領導講話心得體會 11
通過學習，深刻領會到了兩級領導講話精神，知道了煤炭行業造經濟運行面臨着嚴峻考驗。對此，我認爲從小事做起，立足本職，抓好安全管理纔是最大效益，更是最大的節約。
堅持安全第一，預防爲主，綜合治理的方針，樹立安全天字號工程的思想，安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸，克服麻痹思想，時刻警鐘長鳴，堅持不懈地抓好安全管理工作，實現安全生產。
安全管理要做到面無私，在安全管理中要敢於指出來，寧當“惡人”，不當“罪人”；嚴格執行安全生產法律法規和規章制度。教育職工上標準，幹標準活，杜絕違章現象發生，對重複出現的隱患，要作爲重點關注對象，強化監管落實，從源頭上控制事故發生，堅決不讓隱患重複出現，保證礦井安全有序生產。
煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現安全安全穩定，我們要抓共管，共築大安全格局，讓全公司人員都認識到安全工作的重要性，腳踏實地幹好本職工作，取得最後的勝利。同時，積極忠實貫徹上級對安全工作提出的`要求，倡導樹立安全第一的理念，確保礦井安全發展。
領導講話心得體會 12
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責，是發揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現場辦公、發佈公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話，起草一個好的領導講話稿，對於鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載，箇中辛苦自不待言。回想歷歷往事，感慨頗多，幾點體會，贅述如下。
（一）要有服務意識和奉獻精神
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動，是一種代言行爲，也是一項複雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的，稍有鬆懈都可能造成不可彌補的損失。因此，起草領導講話責任重於泰山。不在其位，要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到，能夠以自己的一技之長爲領導服務，爲人民服務，是一種機遇、一種榮譽，是自身價值的展示，應該抓住時機，爲之獻身。對領導交給的材料任務，要感到是一種信任、一份責任、一種義務，如果不能按時完成，就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲着走，不盡心、不盡力，不僅是對工作不負責任，也是對自己不負責任。長此以往，就會失去領導信任，業務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以，一定要能吃“苦中苦”，能坐“冷板凳”，以一流的狀態、作風和敬業精神去對待和搞好領導講話的起草工作。特別是目前，社會和各級領
導者對祕書人員的政治、業務素質和奉獻精神要求很高很嚴，但祕書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱，祕書人員的價值沒有得到全面的承認。幹我們這一行，工作要求、辛苦程度比一般人高得多，但工資不高，提拔困難，無職無權，磨屁股熬眼，能人不願幹，笨人還幹不了。有人說我們是四種人：“政治上是紅人，工作上是忙人，生活上是窮人，身體上是病人。”文祕人員整天處於高度緊張之中，夜以繼日，廢寢忘食，付出很多，確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下，我們就應該有“清燈孤影苦思尋，字斟句酌撰公文，暑寒飢渴渾不顧，錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧，雖苦猶榮坦蕩心，蟄身棲居文祕苑，耗盡青春亦無恨”的崇高境界。
（二）要準確領會領導意圖
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬於一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動爲主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，纔有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現領導主張，體現領導要求。認真按照領導思路打磨文稿，做到領導的思考深入到什麼層次，講話稿就準確表達到什麼層次；領導的指向觸及到什麼方位，講話稿就準確跟進到什麼方位；領導的要求具體到什麼程度，講話稿就準確反映到什麼程度。
⒈、要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關係。
講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決於領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人”。受命於誰，文章思維和特徵服從於誰，這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發揮，這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執已見，把自己的觀點強加於領導，寫進文稿之中。
⒉、要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下，主要有兩種方法：一種就是要注意把握領導平時講話的內涵。領導講話都是經過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發現其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什麼時候在想什麼問題。還有一點很重要，不管有事無事、大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題，這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的'“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低，領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務後，會主動找寫材料的同志說明意圖，一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數情況下，領導下達任務後，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
（三）要大量蒐集寫作素材
常言道：“巧婦難爲無米之飲”。素材，是寫作的基礎，如同搞建築必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建築材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象，而是要建立在充分素材的基礎上，實際上是對素材的歸納、消化、加工和昇華的過程。蒐集素材有兩個含義，一個是要有衆多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點羣。
注意平時收集分析材料。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點。“備料”一定要充裕。有人對收集材料覺得並不重要，不當回事，而在寫作運用時卻常常有了新的認識，感到它的使用價值了，後悔沒有積累，再找時間來不及了，甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點，一個事例，一句話，這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三：
一是調查研究，取得第一手現實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規劃”時特別需要這樣的依據。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言說，“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”，調查研究必須深入實際、深入羣衆、深入現場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是的思想路線，不唯上，不唯書，堅持真理，不看風使舵，不隨風倒，更不能帶着各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽，平等地討論，適當地提問，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源，積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料，信息、簡報等與自己工作有關的材料等等，都可及時記下來，分門別類，積累起來，用時非常方便。
三是有備無患，儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文，包括法規、政策、文件、講話、紀要等，甚至收集一些古今中外的精闢議論，作爲形成文稿觀點和進行綜合分析的依據，或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發，要從工作需要、貫徹執行黨的方針政策的需要出發；如果憑興趣出發，就可能片面、狹隘，甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨，道聽途說，一知半解，憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
（四）要認真細緻地構思謀篇
古人說，“文無定法”，並不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇佈局也有區別。材料的謀篇佈局一定要精益求精，反覆研究權衡，主要應把握以下三點：
一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心裏有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟，存在偏差也是正常的。對於這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威，必須在謀篇佈局時統一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究後才能確定主題。
二是結構。現在，比較常見的材料結構有三種：一種是遞進式的，就像剝筍一樣，層層遞進。比如，提出問題，分析問題，解決問題；另一種是並列式的，幾個層次的意思並列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和羣衆最關心的、最敏感的內容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其他內容按主次先後排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心裏有數。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。
