傢俱銷售實踐心得

我們在一些事情上受到啓發後,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是小編收集整理的傢俱銷售實踐心得,歡迎大家分享。

傢俱銷售實踐心得

傢俱銷售實踐心得1

爲了較早適應社會生活,本人於20xx年三月畢業之前進入廣東一家傢俱銷售商場實習,實習內容爲傢俱銷售。銷售工作初看起來簡單,就是將產品推銷給客戶,但做起來卻感覺裏面的學問很大,下面將本人做傢俱銷售實習報告做如下彙總:

做一行精一行很重要。傢俱雖然在日常生活中每天都要接觸,其實對它們的瞭解卻很少。開始做銷售工作,才知道傢俱有實木的、板式的等,實木的從材質上又分好多種,紅木的,櫸木的,水曲柳的等等,紅木的大多都是高端產品,一般都是用來收藏觀賞。這些還只是簡單的分類,細分起來,更是不勝枚舉。掌握了這些傢俱行業的基本知識,接待客戶才能應對自如,也才能更容易說服客戶。如果客戶問起傢俱知識,銷售人員回答不出來,不但會讓客人懷疑傢俱的品質,還會影響銷售業績。剛開始時,本人曾遇到過這種情況,客人詢問一款核桃木餐桌,由於只知道該款傢俱材質是核桃木的,對核桃木品質特性,如何保養卻知之甚少,讓客戶很是不滿,幸好門店負責人對傢俱知識瞭如指掌,才讓客戶滿意。有了此次教訓,我開始留心有關傢俱的知識,通過各種途徑學習,最終對各種傢俱的材質特點包括如何保養都很熟悉,再有客戶來也能應付自如了。

瞭解產品熟悉產品只是銷售工作的一部分,做出好的銷售業績另一個重要因素是瞭解客戶心理。由於所售傢俱分高檔和中檔,價格上自然也有差別,價格的差別在客戶心理上會有微妙反應。在銷售的過程中我發現,消費高端產品的客戶很少會留意中檔產品,既使觀看也是瀏覽式的,不會細究,對高檔產品卻是品鑑式的,他們對產品的瞭解甚至比銷售人員還深入,在這類客戶面前切忌賣弄,否則有可能是班門弄斧,貽笑大方。中端產品的消費客戶對中高端產品都會細細研究,客戶對價格會很敏感,作爲銷售人員此時不能表現出因價格高客戶不能接受產品的'意思,不然客戶可能因自尊原因拒絕消費。最好的方法是向客戶介紹產品的優缺點,讓客戶自行選擇。客戶分很多種,一個出色的銷售人員,不但要學會揣摸客戶心理,還要有足夠的耐心。

實習體會。傢俱實習時間雖短,收穫卻頗多,都是課堂上所學不到的。營銷的理論知識無論多麼豐富,也比不上實際銷售過程中所學。學校裏的人際關係相對簡單,離社會生活較遠,銷售工作中要面對形形色色人等,在應對過程中,大大提高了人際關係交往能力。也讓本人更深切體會到,學無止境,社會纔是真正大學堂。

銷售是一項很辛苦的工作,不只是勞動強度大,因爲一般情況下銷售人員都要站立面對客戶,一個工作日站下來,對行業新人來說,在體力上是一種考驗,而接下來要面對各色人等,則是對心理上的考驗。能夠堅持下來,相信心智毅力都是出色的,日後無論從事什麼工作,銷售工作都會是一種值得記憶的寶貴經歷。

傢俱銷售實踐心得2

傢俱是每個家庭必備的。而買傢俱的市場,品牌也有很多,大家有印象的有曲美QM、聯邦、全友、紅蘋果......而我將在全友傢俬實習銷售,全友(於1986年,中國名牌,中國馳名商標,中國規模最大的傢俱製造企業之一,大型民用傢俱企業,成都全友傢俬有限公司)。

一名銷售首先是對於這個品牌的瞭解,全友傢俬是中國品牌,一家大型民用傢俱企業。全友傢俬有限公司創建於1986年,經過二十餘年的勵精圖治,已發展成爲中國研、產、銷一體化大型民用傢俱龍頭企業。全友傢俬作爲中國規模最大的傢俱製造企業,公司擁有共計佔地數千餘畝的超大工業園區,30多個專業分廠、20多個駐外銷售服務機構、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設計師組成的跨國研發團隊,在中國成都、深圳、意大利米蘭設立了3個研發中心,主要研發、生產板式套房傢俱、沙發、餐桌椅、牀墊、軟牀等系列產品,涵蓋50多個系列、6000多個產品款式,其中,板式、沙發兩種產品被授予“中國名牌產品”稱號,是中國傢俱行業榮獲兩個名牌稱號的傢俱企業,是中國傢俱製造業爲顧客提供“一站式家居服務”的典範,贏得了“綠色全友,應有盡有”的美譽,爲顧客實現溫馨家居夢想提供了最大化的滿足。公司產品連續多年暢銷全國,並遠銷歐美、東南亞多個國家和地區,產品銷量在全國同行業中連續多年遙遙領先。全友以“成爲世界級家居用品開發製造商與服務提供商”爲企業願景、以“提供優質家居產品和服務,創造美好家居生活”爲企業使命、貫徹“客戶是水,全友是魚;員工是水,全友是魚;社會是水,全友是魚”的企業文化,通過持續的制度創新、技術創新、管理創新,以國際化視野,竭誠爲廣大客戶提供高品質、多樣化的家居產品和服務,引領舒適、環保、健康的.家居生活方式。

剛來到全友傢俬傢俱專賣店實習時,我很緊張和興奮,畢竟是剛踏入社會什麼都不懂,對社會上的一切都充滿着好奇。可是看到其他同事們都是以微笑看我的時候,我也就不緊張了。剛開始時,領班是讓我對這些傢俱進行了解,看着一張張介紹書我的頭都大了,可是沒有辦法,如果不記下這些傢俱的好處,那拿什麼來向顧客介紹呢?我就在旁邊一件件傢俱進行對比和記憶。一直連記了兩天,之後纔開始銷售,開始就和另外一位同事搭檔,有顧客上門了,她就一一向顧客介紹,而我就在旁邊學習,有什麼不懂的就虛心向她請教。在工作時少說話多做事,經常做衛生,那個同事需要幫助,都樂於幫助他人,與同事們打好關係。慢慢的和同事之間混熟了,對傢俱的瞭解也更家深厚了,自己也已經能夠獨自進行銷售了,對傢俱的講解,對於顧客的提問也能應付自如了。

傢俱銷售實踐心得3

潞城市焱福鑫辦公傢俱有限公司位於潞城市東南四公里處,距邯長公路、鐵路僅一公里,緊鄰天脊煤化工集體公司,地理位置優越,交通便利,環境優美。公司始建於20xx年,至今已發展成爲一個集專業設計、生產、銷售、安裝、售後服務爲一體的現代辦公傢俱企業。公司資金力量雄厚,專業設備精湛、齊全,現有生產廠房4600平方米,企業員工160多人,其中專業技術人員20人,高級工程師2人,具備製作各種規格、型號的鋼製辦公傢俱的能力。

近年來,在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯着成績。在過去的一年裏,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實幹,全面完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

20xx年,公司全年完成產值400萬元,完成銷售收入 350萬元,實現利稅近50萬元,職工人均月工資2500元,各項生產、技術、經濟指標得到全面落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

一、加強黨的領導,搞好組織建設

企業要發展壯大,只有在黨組織的直接正確領導下,才能保持在激烈的市場競爭中站穩腳步、夯實基礎、常立於不敗之地,企業的決策者、領導者只有在黨的直接正確引導下,才能時刻保持清醒的政治頭腦和廉潔自律的工作態度,才能保證遵照相關法律、法規引領企業走向持續、健康發展的正確軌道。因此,我們從公司創建的第一天開始,就堅持緊緊依靠黨組織,按照上級黨組織的要求開展各項工作。20xx年,在辦事處黨工委的正確領導和直接指導下,在我公司的積極努力下,終於創立了商貿企業聯合黨支部,現有中國共產黨正式黨員三名,隸屬成家川辦事處黨工委管轄,這在我們潞城市焱福鑫辦公傢俱有限公司是件大事,這使公司的管理體系得到進一步充實、完善和加強。

二、狠抓安全不放鬆,重視基礎求發展

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每週例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

三、強化內部管理,夯實發展基礎

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階

我們公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰,着力於節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節約活動,併成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。

(2)完善制度建設,加大執行力度

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。近年來,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設計開發、生產管理和採購等三個操作規範,修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求

爲了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審覈,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的`佔用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷 售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金週轉。三是加大財務監督力度,嚴格控制人爲失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。

四、着眼企業未來發展,注重員工素質教育

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司制訂了後備力量和骨幹培訓計劃,並結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了管理人員綜合素質培訓、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是着眼企業未來的發展,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

五、注重企業文化建設,推動文明健康發展

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作爲員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

今後,公司將以務實、創新、服務、求進爲理念,以過硬的質量、優秀的服務、合理的價格、誠實信用的商業保證爲宗旨,努力搞好生產,爲國家多創利稅,爲地方的經濟發展、企業的繁榮昌盛做出更大的貢獻。