安全經理競聘演講稿

各位領導、各位同仁:

安全經理競聘演講稿

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫YJBYS,北京市人,生於1969年1月,1987年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共-黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。競聘優勢我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:第一點,我認爲這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。第二點,作爲一名黨員,我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點,我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負着全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認爲能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較爲出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在着不足之處,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作,確保處質量安全目標的實現。各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

安全經理競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、評委們:

您們好!

我叫於馳,今年35歲,自2001年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成爲我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。

安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。

我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

我認爲我有以下優勢可以勝任此工作崗位:

第一:十年的工作經歷,使我掌握了紮實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。

第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節瞭解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,從人性化根源上去解決、消除人爲的安全隱患。

第三:自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從2001年至2011年以來,年年被評爲公司、處安全先進工作者。2011年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。

如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:

一、安全教育

強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行爲、提高技能”爲主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人爲本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規範職工作業行爲。對新入廠的職工,要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓

教育學習,因爲只有讓工人聽懂了、學會了,才能爲貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

二、嚴抓細管過程

1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每週召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。

2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考覈。並認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。

3、安全警鐘長鳴

深入生產一線,及時瞭解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和着力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊,對現場可能要發生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那裏有操作人員就到那裏去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議,在平常的談心中瞭解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

4、安全質量標準化建設

我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考覈評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規劃和配套考覈辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。爲確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建

檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款,以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續延伸項目部安全生產。

對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規範。 此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策,協助項目經理把安全工作作爲一項重要內容,做到計劃周全、佈置合理、檢查全面、認真總結,

我相信,以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。

謝謝大家!

競聘人:於馳

安全經理競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導、評委們:

您們好!

我叫於馳,今年35歲,自2001年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成爲我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。

安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。

我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

我認爲我有以下優勢可以勝任此工作崗位:

第一:十年的工作經歷,使我掌握了紮實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。

第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節瞭解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,從人性化根源上去解決、消除人爲的安全隱患。

第三:自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從2001年至2011年以來,年年被評爲公司、處安全先進工作者。2011年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。

如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:

一、安全教育

強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行爲、提高技能”爲主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人爲本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規範職工作業行爲。對新入廠的職工,要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓

教育學習,因爲只有讓工人聽懂了、學會了,才能爲貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

二、嚴抓細管過程

1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每週召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。

2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考覈。並認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。

3、安全警鐘長鳴

深入生產一線,及時瞭解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的'安全狀況,建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和着力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊,對現場可能要發生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那裏有操作人員就到那裏去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議,在平常的談心中瞭解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

4、安全質量標準化建設

我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考覈評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規劃和配套考覈辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。爲確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建

檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款,以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續延伸項目部安全生產。

對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規範。 此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策,協助項目經理把安全工作作爲一項重要內容,做到計劃周全、佈置合理、檢查全面、認真總結,

我相信,以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。

謝謝大家!

競聘人:於馳

安全經理競聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業管理有限公司從事安全員工;2015年3月份加入廣州市增城香江物業管理有限公司從事安全管理工作;2015年4月份加入利海物業君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升爲禮賓領班;於2015年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成爲公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因爲我有以下幾點優勢:

1、 我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、 在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不同階段

安全管理工作的重點,具備一定的物業管理專業知識;

3、 能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度;

4、 熟練掌握計算機操作知識,利用網絡蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料

和文章;

5、 能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那麼我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

首先,編寫一部完整的部門規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、着裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,爲業主提供力所能及的服務。

4、考覈與獎懲方面

制定科學的考覈標準,採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考覈,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考覈內容。考覈成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

7、員工業餘生活方面

『學習改變人生·做成功物業管理人!』

想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作爲這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

演講人:江周偉

2015年1月18日