你知道什麼古今中外的優秀的經典演講嗎，對於自己的演講有什麼影響？下面是本站小編爲你整理的古今中外的經典演講內容，歡迎參考閱讀。
早在公元前6世紀，雅典政治家梭倫造訪埃及，在神廟中，梭倫同祭祀們進行了長談。埃及祭祀告訴梭倫說：“雅典人呀，你們永遠是小孩子。”這個評判震驚了梭倫。
已經是晚年的梭倫進行了一次漫長的遊歷，考察了一些非希臘的蠻族文明。公元前6世紀快結束時，老邁不堪的梭倫返回雅典。這位堪稱人類歷史上最傑出的政治家之一的人物在目睹雅典的混亂狀況後，向雅典人民發表演說：
“公民們，我知道，你們中的一些人，常常因爲我們的祖先曾經無情地毀滅了特洛伊古城而感到羞愧，我也知道，你們中還有些人的內心還生活在荷馬的陰影之下，認爲在特洛伊戰爭中，希臘人過分地表達了人的力量，是對神的蔑視，因而擔心神的懲罰，這樣的擔心大可不必;作爲你們的領導人，我本人遊歷了目前正在世界上存在着的所有文明，我也對已經消失的文明進行過仔細的考察。對於目前還活在這個世界的各個文明，我不能確定哪個更古老，埃及人、波斯人、腓尼基人以及我們希臘人事實上都可以平等地宣佈自己是神的後代;但是在所有這些文明不間斷的興起衰落中，我發現一個不變的法則：一個文明之所以能夠成長壯大，是因爲在這個文明內部孕育着強烈的帝國理想和征服慾望;而這些理想和慾望一旦消失，則整個文明必將乾枯、死亡。要麼征服，要麼被征服，這是所有文明的生存法則。文明和自由並不是自我證成的，在人類事務中，能夠自我證明的東西只有征服。我個人已經享盡天年和榮譽，死亡離我越來越近，我也更加直接地走向諸神，我越來越明確地感覺到，文明和自由只有通過征服和被征服的過程才能論證自己、認識自己，這是神爲人類規定的法則;我們希臘人是世界各民族中最熱愛自由的人，我們對自己的文明的驕傲也超越了所有民族，正因爲如此，我們的祖先才遵循神的指引勇敢地拿起武器，擊敗了強大的赫克託。一個帝國的誕生首先意味着要在混沌不清的人羣中，清楚地劃分出征服者和被征服者、劃分出敵人和朋友;對於被征服者來說，遭受奴役是一個痛苦的經歷，但是好人不應當反抗一個合格的征服者;對於征服者來說，建立並維繫一個帝國，這個經歷將更加痛苦。帝國本身蘊藏着死亡的種子，在人世間，沒有一個帝國可以永恆。我們的祖先將特洛伊人的城牆夷爲平地，在將來的某一天，同樣的命運也會降臨到雅典頭上。永恆這個詞屬於神，而不屬於人。所以，終究要滅亡的命運並不能妨礙人憑藉自己的力量把自己的文明推向偉大。因此，一個政治家如果他能做到兩件事情，就算是偉大：1，想想自己的祖先;2，想想自己的後代。”
演說中傳遞的政治信息很明確：他要喚起雅典的民族自豪感，喚起民衆帝國體驗的理想和意識。他告誡雅典人不要因爲祖先曾無情地毀滅了特洛伊古城而感到羞愧。文明之所以能成長壯大，就因爲在這個文明內部孕育着強烈的帝國理想和征服慾望;而這些理想和慾望一旦消失，整個文明必將乾枯、死亡……
從現今角度看，不論梭倫關於用“征服”和帝國理想來證明並獲得文明和進步的命題正確與否，但無疑，這篇演講的語言是極其經典精闢和富有煽動性的，顯示出不可置疑的邏輯力量。“文明和自由並不是自我證成的，在人類事務中，能夠自我證明的東西只有征服。”他概括了政治家的責任，他號召雅典人憑藉自己的力量把文明推向偉大，顯示了一個政治家的風采和氣魄。
讀完後,十分有感想,體會到了一個社會的本質,的遞變規律.政治,很籠統化,但是卻是很鮮明的人文屬性,是孕育了大智慧在其中的...很欣賞文中演說家的觀點..希望大家認真體會,能有收穫..以下,我還會逐步整理"尼西阿斯<最後的演講>""亞西比德<申辯詞>""狄摩西尼<金冠之辯>""蘇秦張儀<遊說詞>""西特勒<征服歐洲>""麥克阿瑟最後的演講<老兵不死>"等等古今中外很有影響的辯駁論文,希望大家能從中體會出一些表現的偉人氣度,的思想和社會的變化規律,能夠更加從容得對待生活....
古今中外的經典演講篇二作爲一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我說我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現我自己的夢想。那爲什麼是這樣呢?我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯網。
有了一個理想之後，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件，如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，一般大家都覺得機會成熟的時候，我認爲往往不是你的機會，你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。因爲七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，爲什麼?我覺得就是因爲我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關鍵的。
另外個呢，我想創業者一定要想清楚三個問題：第一，你想幹什麼?不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你自己到底想幹什麼?想清楚幹什麼的時候，你要想清楚我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼，然後就要清楚該幹什麼，該幹什麼要明白自己不該幹什麼，在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。
所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的'時候創造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我自己寫的，或者接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我自己每天跟自己講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。
古今中外的經典演講篇三馬雲：我提兩個看法，第一，我覺得創業者很重要一點，不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。星巴克並不在紐約，在西雅圖，肯德基不在紐約，肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠，是不是可以走那麼遠…
有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快,去得也快,所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子……
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
所有的初創型企業都面臨先生存再發展的問題，有的企業希望一上手迅速做大做強，企業要想活下來的話，第一個想法是做好，不是做大。
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
其實，有時人的問題在於他回答的都是對的。
你要想到一點我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去.
我給這邊還有很多創業者一個建議，就是說千萬別把災難當公關看，這個質量問題千萬不能覺得我可以通過告訴媒體我會翻回來，質量問題就是質量問題。
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
男人的長相往往和他的的才華成反比
服務是全世界最貴的產品
創業是今天很難，明天更難，後天就好了。但很多人死在了明天晚上。
對於創業者來說，少聽那些成功學大師的，少做規劃，少做設想，多從失敗中做總結。
世界上最不可靠的就是關係
創業者沒有先、沒有後、沒有大、沒有小，每一個人都是在同一起跑線上，你們每個人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我，我會跟大家一起創業，阿里巴巴所有的公司都會支持創業者、幫助更多的創業者成功。
發不出工資是領導者的恥辱
作爲一個領導者不要讓你的員工爲了你而工作，應該是爲了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因爲領導者的人格魅力而工作。四個月不發工資不是魅力，是領導者的恥辱，你每次要判斷怎麼樣讓員工永遠有工資發。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
創業與讀書
“很多時候創業者因爲自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。書讀的不多沒有關係，就怕不在社會上讀書。”
“學者型的創業者往往面對同一個問題，他總是從宏觀推向微觀，根據這個國家甚至國際經濟走勢一定能預測出來一些創業方向，這個東西特別的學術化，往往是我聽的很激動但我不知道怎麼幹，實際上有的時候大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。”
服務是全世界最貴的產品
我們是做電子商務的企業，是服務型的行業，服務是全世界最貴的產品，最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務，完善好一個良好的體系最重要。從中國來說，服務是最昂貴的產品，服務也是將來的一個趨勢。但是服務型企業的最終目的一定是要讓你的客戶不需要服務，這樣企業才能做好。
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念.
創業者沒有先、沒有後、沒有大、沒有小，每一個人都是在同一起跑線上，你們每個人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我，我會跟大家一起創業，阿里巴巴所有的公司都會支持創業者、幫助更多的創業者成功。
作爲一個領導者不要讓你的員工爲了你而工作，應該是爲了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因爲領導者的人格魅力而工作。
所有的初創型企業都面臨先生存再發展的問題，有的企業希望一上手迅速做大做強，企業要想活下來的話，第一個想法是做好，不是做大。
創業時期不要找明星團隊，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那種35歲，40歲的話已經有錢了，成功了的人，已經成功過在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。等到事業達到一定程度的時候，再請一些人才。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
