安全文化是企業安全工作的靈魂，是企業實現安全長治久安的強有力支撐。對於煤礦來說，班組是最基層組織，生產任務要靠班組去完成，安全事故多發生在班組。另外，企業先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。因此，班組安全文化建設的如何，對企業安全生產非常重要。筆者結合煤礦企業班組的特點，對煤礦班組安全文化建設作出粗淺的探討，以求對安全文化認識的深化。
一、營造良好氛圍，築牢班組文化建設平臺
企業文化可以營造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業文化建設中，應着重培養班組羣體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，逐步實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設的核心。
以優秀的制度文化爲班組安全管理提供組織保障和科學引導。目前煤礦企業各種規章制度、操作規程相當齊全，但是在執行制度上還有不斷改進和完善的地方。很多事故的發生不是沒有制度和規程，而是在執行上走了樣。這就需要在執行規章制度的環節上、在制度運行的機制上作出調整。要不斷調整班組安全管理的科學指標，制定和實施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考覈指標同勞動報酬、獎勵等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創建工作的良性發展。
靠優秀的物質文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設施的投入，爲班組安全文化建設奠定堅實的物質基矗要不斷引進先進技術，提高安全監測水平，升級管理模式，切實把改善工作環境、維護職工健康放在首位。要因地制宜地開展各種培訓教育和文娛活動，爲提高職工實踐技能、業務素質和思想裝備搭好臺、服好務。其中要重點解決好思想定位問題，不斷爲實現安全工作目標去管理職工，爲維護職工的切身利益去加強管理，從而確保各項目標的順利實現。
二、創新安全宣傳教育，強化班組業務素質建設
營造良好的學習氛圍，是搞好班組安全文化建設的重要環節。班組不僅是完成任務的實體，也是孕育企業文化的細胞。班組成員在實際操作中的成功經驗、失敗教訓、親身感悟、點滴體會都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導、畫龍點睛、善於總結，從班組成員的發言、心得、演講、班組安全記錄、報刊上級指示精神、安全法規等摘要核心內容，作爲班組學習的素材，在工作實踐中不斷地豐富安全文化建設的`內涵。
以人爲本，提高職工隊伍素質，逐步提升班組安全文化建設水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產中起着決定性作用。從發生的各類安全事故中可以看出，“習慣性違章”人爲因素佔事故發生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規範行爲，控制物不安全狀態是安全管理的重要環節。班組安全文化建設是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個職工的，這就能使安全管理人人蔘與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。
積極爲班組成員提供學習、培訓機會，更新安全知識，提升安全意識。學習方式可以靈活多樣，可以有組織、有計劃、有目的地進行培訓。通過教育培訓，讓職工瞭解安全文化的內涵及作用，使廣大職工成爲安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次。持之以恆搞好全員教育。構築全方位、寬領域、多層次的學習培訓體系，堅持用先進的知識武裝人;用典型的事例教育人;用科學的方法引導人;用總體的目標激勵人。
樹立持續改進、不斷創新的觀念。做到在內容上創新，使創建活動更具科學性;在方法上創新，使創建活動更具操作性;在目標上創新，使班組文化創建活動更具針對性;在觀念上創新，使創建活
