演講的場合有很多，演講者作爲場上的主角，如何才能更好地吸引觀衆呢？下面小編帶着大家一起來了解一下吧！
演講者如何吸引觀衆
當代人越來越希望自己有較好的語言表達能力，這是因爲當用武之時，我們方感到過去在學校和工作中，這種鍛鍊的機會太少了。其實每一個人都應該從成長開始就伴隨着這種訓練。
電視臺中對熱點新聞的報道，內容豐富、時效性強，但專家和記者的表現卻差別較大，這就與個人的概括能力、語言能力和駕馭現場的能力，也就是演講能力有很大關係。首先，主持人的思維、品位以及關注點，應該和觀衆的思考期待一致，甚至更高一籌，那就會把談話引向一個逐漸深入的境界，使觀衆興趣不減、有所收穫，把他們牢牢地吸引在電視機前。如果主持人或被採訪者象私塾先生那樣不緊不慢地老生常談，不等講完，觀衆就會換臺。凡是在公衆面前演講（尤其是在時間有限的電視節目中），都應儘可能做到：語言緊湊、用詞準確、條理分明、論點突出、心安神定。如此，演講者就不但具有了鮮明的個性，還有了駕馭現場的能力，這就是演講者的綜合素質魅力！我們對聽衆不能奢望“六秒鐘定律”即知端詳，但卻可能像精彩電影那樣，幾分鐘就吸引住觀衆的目光。
除了論壇的演講及電視臺的演講之外，大千世界中充滿了演講藝術。演講者的準備要認真充分，不可信口開河、無知涉險！
鮮活的思維是演講中的智慧之光
幾年前電視臺轉播的國際大專辯論會，吸引了無數目光。人們爲這種爭論問題的形式、青年學子所談論的話題以及所煥發出來的辯才而吸引。但是，由於國際大專辯論會逐漸形成了一種固定的模式，觀衆的目光開始轉向充滿鮮活思維的“對話”欄目。觀衆更願意看到知識豐富、緊跟現實、實話實說、與成功者近距離、充滿鮮活思維的對話。在今年5月11日中央二臺的“對話”欄目中有這樣一個精彩場面：宏德公司董事長施振榮說，子女不願接他的班，願當教授什麼的，施先生也怕步王安的後塵，就把接力棒交給了幾個德才兼備的“外人”。這時主持人問一位在宏德工作了十幾年的員工：“你是追隨施振榮這個人，還是追隨宏德的企業文化？”回答是：“我追隨宏德的企業文化，施振榮先生創立的.企業文化。”緊接着，方太櫥具公司董市長茅理翔先生對施振榮董事長的交班有不同看法。他說他把方太公司分給兒子一部分，分給女兒一部分，因爲法律不夠健全、經理人不夠成熟、信譽也不夠等等，所以傳給子女放心。這時，主持人有一句幽默而意味深長的插話：“施先生把企業當孩子，茅先生把孩子當企業。”這類在現場迸發出來的鮮活的思想會給人們帶來很深的啓迪。
演講的成功最終還要靠長期的積累和實踐
演講藝術的高低，取決於一個人的綜合實力，取決於長期的文化積澱與實踐歷練。我認爲，從層次上，演講藝術可分爲四種：就是“技”“道”“悟”“空”。“技”就是專業技能方面的演講。“道”就是各行各業的理論宣講。“悟”就是對實踐和理論融會貫通並能鞭辟入裏且奔放自如。“空”不是無，而是一種自由狀態，是對自然和社會的感悟至深。說到底，演講是人類的活力和智慧之光的體現。
我國幾千年的歷史就是一個演講人才輩出的歷史。從春秋戰國時代開始，就有許多專門從事“遊說”的思想家和縱橫家，他們對社會政治和經濟的發展起着不可低估的作用；還有著名的諸葛亮“舌戰羣儒”等，也都是演講藝術的絕妙的典範。他們傑出的辯才無一不是建立在獨到的思想、豐富的知識的基礎之上的。在現代社會，我國黨和國家領導人、還有一些著名的社會學家、經濟學家、大學教授和企業家，也同時是演講家。現代社會的生活方式使人與人之間增加了交往，闡明各種事物的演講機會無處不在。對於任何一個渴望成功的人來說，演講能力已經成爲一個不可忽略的素質。
