演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編爲大家整理的質量演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導，朋友門：
大家晚上好！感謝大家的到來，在這樣的一個3月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恆的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好
我該怎麼做？
1、轉變工作作風。
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉
2、不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，
我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恆地，以高度的責任感，
將自己毫無保留地徹底融於企業之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？
經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們——不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力，人人創造質量，人人享受質量。
質量演講稿 篇2今天我所演講的題目是：優質文明服務永無止境。金融業的競爭，是一種信譽的競爭，更是一種服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰就能更適應顧客的需要，誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低，其中也包含着銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，而展現在公衆面前的是一種品牌。銀行作爲服務行業，而服務是立行之本，只有不斷的增強服務意識，轉變服務的觀點，強化服務的措施，從服務的質量，服務的手段，服務的內容，服務的態度，服務的環境等方面入手，這樣才能提高優質文明服務的水平。
我個人認爲服務是一種管理。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規範的、科學的管理，嚴格規範的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現着一家銀行管理水平的高低。所以，銀行在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規範、着裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成爲每個員工的行爲準則，要嚴格執行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括：員工要有愛崗敬業的服務精神，要有以服務爲本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮鬥的務實精神這種行業特有的企業精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神，以行興我榮，行榮我榮爲服務理念，以信譽第一、優質服務、廉潔守法爲職業道德規範爲標準。確立和完善員工的服務意識和服務行爲，一定要樹立客戶。
質量演講稿 篇3大家，下午好！
我演講的題目是：我的質量我做主！
我是來自塗裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機會，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰，也是展現自我的大舞臺！我會好好地發展下去，爲宇通創造更大的價值！ 質量是企業的生命。沒有質量，就沒有市場；沒有市場，企業無法生存與發展。優秀的品質出自優秀的人品。
優秀的產品是優秀的人生產的。質量反映了企業員工的整體素質與能力，體現了企業的管理水平和綜合實力。
我本着“我的質量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對！
優秀品質，始於優秀的理念。沒有崇德、協同、鼎新的理念作爲生產管理的指導思想，就難以產生優良的品質。不斷創造具有質量、服務和成本綜合優勢的產品是宇通競爭優勢的源泉，不斷培育忠實客戶是宇通事業長青的基礎，不斷提升員工的職業化素養是宇通持續發展的不竭動力。三者的有機結合，構成宇通的核心競爭力。
{所謂質量理念，即是企業通過控制產品生產過程的質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，強化質量文化建設的思想觀念。譬如，海爾集團的質量理念是“有缺陷的產品就是廢品”、“優秀的產品是優秀的人幹出來的.”等。} “優質”。是企業對產品質量所追求的標準，是企業在市場中競爭取勝的法寶。只有優質的產品，才能提升客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的支持與長期合作。品質的提升，以企業的工作質量爲前提，以企業的管理水平、技術水平和員工素質爲基礎。“優質”是企業對產品和服務質量的要求，更是企業對員工的工作與企業管理水平的追求。優秀的員工創造優質的產品。企業要產出優秀的產品，首先必須堅持“質量是第一競爭力”的觀念，強化質量教育，規範質量管理，建設質量文化，提高員工的質量意識與素質，創造“全員共把質量關”的文化氛圍。
優質源於細節。細節決定成敗。要生產出優質的產品，提升產品的市場競爭
力，務必從細節入手，從源頭抓起，不放過一絲質量缺陷；務必對質量管理和細節管理精益求精。只有當“細節”工作做到完美之時，精品纔會產生，品牌樹立的才能更堅定，企業才能更昌盛。
企業的質量文化與公司員工的質量共識成爲響應的對比！企業要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業文化,從根本上消除造成產品或服務的不符合求要求的原因!
締造宇通品牌，拓展國內、國際市場，成爲具有全球影響力的，以客車爲主業、適度多元化的產業集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位，把它作爲的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
最後，衷心希望宇通客車產業能夠早日實現質量方面的更大突破和創新，和國際競爭者站在同一起跑線上，爲消費者提供更加令人滿意的客車產品。 我們以崇德、協同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天！ 謝謝大家！我的演講完畢！
質量演講稿 篇4尊敬的各位領導、同仁、朋友們：
大家好！今天我演講的題目是(堅定信念,把好質量)。
企業講究效益，有了質量，纔會有效益。質量是企業的生命，是產品的生命，更是我的“生命”。今年，企業圍繞全省菸葉質量座談會提出的“要嚴格控制上等煙比例，切實提高菸葉收購質量，工商交接等級合格率達到60%以上，品牌競爭力進一步增強”的目標，將質量與效益緊緊地聯繫在了一起。可見質量與效益，與企業，與企業的每一個從業人員是多麼重要。
我是一名菸葉質檢員，一提到“質量”這個詞，自然就會聯繫到菸葉的質量。質量檢驗是“挑刺”的工作，質量檢驗是一項技術性很強的專業工作，尤其是目前菸葉的外觀質量檢驗還沒有特定的儀器，完全要是靠人的感官來鑑定。因此，往往容易得罪人，
開始，我對菸葉質檢的“質量”的理解僅僅是：掌握烤煙國家標準，對菸葉準確劃分等級。但在實際工作中我發現，僅有菸葉分級技術是不夠的，必須要把國家利益、菸農利益放在首位，才能完整地體現出菸葉的質量。
XX年，公司對尋甸，嵩明試行二次驗級質量把關前移。我被派駐到尋甸分公司，負責監督、指導工作。那個時期，不論是崎嶇的山路，還是泥濘的田間，1980平方公里的36條菸葉收購線就是我的工作路線。從早上8點開始一天的工作，一般要忙到晚上8點才能吃晚飯，那時，吃、住基本都在縣裏，家是根本照顧不了的。剛開始，每到一個煙點，我都重複着同樣的工作程序：抱煙—甩把—講解，遇到等級有質量問題時，我會耐心地給煙站(點)長講解，讓他們明白應該是怎樣的質量才符合等級要求，我還把自己分解出的等級在地上擺好，逐一分析出現的原因，提出解決的辦法。有時候，由於檢查出一些有等級質量問題的菸葉，使考覈受到影響，被檢測人便不高興。有人勸我：“多栽花，少栽刺是人之常情呀！”，有人說：“你把標準的門檻放低一點不就過了，睜隻眼閉隻眼，同事關係也‘和諧’呀！”，更有人說我這是“出力不討好”。
聽到這些議論，我也曾經着急過，這些人對質量要求怎麼這樣不理解啊，這樣下去開展檢驗工作就難了。可轉念一想，在事關生命的質量問題上，絕不能打折扣。我的信念沒有受影響。通過調查，我發現煙站(點)對待有問題菸葉的態度有三種，一種是非常緊張，一旦發現問題就緊張到連煙該怎麼收都不知道的；一種是還比較在意，但是被檢查出問題只忙着應付，卻沒有行之有效的辦法；還有一種是正確對待，問題在哪就整改哪。針對實際情況，我區別對待，在檢查中遇到不敢大膽工作的，我就把菸葉等級質量要求反覆講給他聽，並傾聽他工作的難處，找到共鳴點，以自己的經驗鼓勵他大膽嘗試。遇到有主意但卻是歪點子的，就把隨身帶着的菸葉收購相關規定或考覈辦法拿出來給他閱覽，令其加深問責的力度。遇到能正確處理好有問題菸葉的人，我會中減少頻次，只以突然襲擊的方式抽查。
不同的方法，收到了很好的效果，那一年，我圓滿完成了負責地域內菸葉收購質量的監督、指導工作，以一個平凡女子的堅定走過了62天。祕密就是一個：堅持原則性，把好質量關。
當然，有的時候，質量也是一個沉重的話題。
一次，我指導完一個煙點正準備離開，有個人擋在了門外，問：“你是領導嗎”？我一驚，是個瘦高，臉色黝黑但精神矍鑠的老人，“哦，老人家，我不是領導”我回答他，“我看你分過的煙，你能不能看看我這些呢？”哦，原來是位菸農。我問他是否預檢過，他說預檢過，我又問他爲什麼對等級不滿意，他說：“在我看來，定箇中桔三行了，可是那些預檢員還定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二，我覺得不行，來站上一看，你們領導定出的好煙多，就想請你們幫我也好好定定級”，原來，他是對預檢有不同意見。老人掀開馬車上的油布，扯出一捆用預檢袋裹好的菸葉，我抱起一捆寫着中桔二的菸葉，抖開一分，心中已經有點數了，接着我又分了他袋裏的另兩個等級——中桔一、上桔一。“老人家，您種的菸葉真漂亮……”，我的話還沒說完，老人就搶着回答：“我眼巴巴的就等着它長好了多賣點錢呢，你看這些煙中桔一我不敢說，中桔二嘛，應該是沒問題，可是他們預檢還檢出些其它級，我看不行，至少應該全部收作中桔三”！邊說邊翻着煙，我靜靜地聽完他的陳述後判斷，這是個又會種煙，又懂等級的老菸農，是的，菸農爲了種煙辛辛苦苦確實不容易，可是會種，會烤，不一定就能夠正確分級，就對他說，“你的菸葉是好，好在菸葉質量上，可是你看，一把煙裏有中桔二有上桔一，甚至還有點中桔三，如果都分成中桔三你不是吃虧啦！”我拿起其中一把煙，輕輕解開扎葉，一片一片分等級，“老人家，你看！這一把菸葉裏就有中桔一1片，上桔一6片，中桔二3片，中桔三11片，你要中桔二多，或者全要中桔三，甚至不要上桔一，你再看我分出的這些等級，還能要得出來嗎？”老人拿起煙，在手裏掂掂這片，摸摸那片，最後輕聲答了一句：“嗯，人不會說話煙會說”，我看着老菸農的背影，一點也不輕鬆，伺候菸葉已經很不容易了，要是不能正確劃分等級，一年下來就是白忙一場！我突然感到自己肩上菸葉質量的責任更重了，菸葉質量的檢驗變得沉甸甸的。
從實踐中我好體會到，菸葉是菸農懶以生存的經濟來源，我們講質量，更要講責任心。
在檢查中，我常常看到來自山區的菸農帶着孩子一起來交煙，那些身體單薄的小孩，光着腳丫，滿臉灰塵抱着菸葉，我是一名母親，想想自家的小孩，從來衣食無憂，我也打心底同情菸農的子女，但同情並不代表要“質量讓路”，我可能會常常帶些糖果分給他們，但一定會堅持“質量第一”，我可能會帶上書籍分發給他們，但一定會堅守菸葉檢驗質量關。我認爲，正是高度的責任心，換來了菸葉質量的穩定與提高，促進了菸農“小康”的早日到來，也促進了企業的發展！
我的演講完了，謝謝大家！
