公司每年到年底時都會舉行年終會餐，在會餐上，領導的講話是必不可少的。下面小編爲大家整理推薦了年終會餐講話，歡迎大家前來參閱。
同志們：
大家上午好!
很高興能夠參加咱們20xx年工作會議。昨天，賀雲董事長在工作報告中總結了20xx年完成的十一項工作，提出了五點不足，制訂了20xx年的年度指標和目標任務，確定了12項保障措施。總體感覺是目標明確，措施得力。
今天，受中金建設委託，在這裏與大家一起就中十冶未來的發展進行交流。
20xx年是中十冶與中金建設並軌的第一年，意義重大。
一、我們要充分認識到中金集團成立中金建設板塊的重要意義。此項舉措與中十冶的融入很有關係。經過半年多實踐，中十冶爲中金建設貢獻了37億元的財務結算收入，受到了中金集團的表揚。“十二五”末，中金建設板塊必將躋入中金集團六大板塊的前列。集團公司對建設給予厚望，對中金建設的戰略規劃給予了充分肯定，並在一些重點項目上向我們傾斜。
因此，我們要珍惜來之不易的發展環境，利用有利條件，發展建設板塊，使之成爲集團的重要經濟增長點。
二、要認識到中十冶在建設板塊中的重要性。在建設板塊中，中十冶是排頭兵，各項指標安排均在第一位，佔80%;只有利潤排在第三位：設計院6000萬，金域公司5000萬，中十冶3400萬。目前，我們面臨着挑戰，要看到緊迫性：“十二五”期間，金域公司提出了打造100億元的目標，設計院要躋入全國30位。所以，我們要抓住機遇，解放思想，需要不斷努力，四年中要有大發展，大動作，大成果。
三、要明確中金建設和中十冶的各項指標，要有保障措施。 中金建設的工作會議，孫總及集團其他領導都參加了。“3217”戰略目標爲保守指標，這取決於集團公司的政策。中金集團“十二五”期間擬投資500億元，能分到基建板塊的可能有300億。“十二五”末，中金建設爭取上市。
所以，大家要牢記“十二五”規劃的各項指標，要牢記20xx年的各項指標。
四、充分利用中金優勢，加快武裝並壯大自己。重鋼生產線一定要儘快啓動，一定要建成!誰動身早，誰受益早。現在，設計院、河南均已啓動。我們要抓緊。
五、要根據中金建設躋入國內建築業100強的發展目標，做好資質整合升級工作。中十冶的冶煉、礦山、市政、房建四個一級資質的整合分立工作要儘快着手。2月份形成資料，3月份上報，9月份完成分立工作;同時，要加快石油化工一級資質及冶煉施工總承包特級資質的申報。
六、要加快企業文化的融合與管理制度的並軌。中金建設擬在一季度完成制度修訂工作，各單位要以此爲標準修訂並完善自己的專業管理制度。中金現在正在進行“對標”工作，本年度內各單位也要做。
七、要藉助中金各方優勢，加大大項目承攬力度，要做BOT項目。“十二五”末，中十冶將達到1500人，要調整思路，承攬大項目，多承攬單項上億的項目。
八、要加強工作的過程考覈。在中金建設20xx年工作會議上，各單位已經簽訂了承包協議，今後，要按照協議進行季度考覈，通過考覈來促進各自工作的開展。中金建設預留了200萬資金的獎勵，就是要把考覈工作做實。
九、要抓好“四好班子”建設，這是國有企業的工作重心。同時，也要做好後備幹部的培訓和提拔。
總之，我們20xx年的`指標和目標已經確定，我相信，只要大家共同努力，今年的任務一定會完成。
年終會餐講話篇二尊敬的領導、各位相親們：
大家好!值此辭舊迎新之際，我代表飛雲公司向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、閤家安康、萬事如意。
過去的20xx年是飛雲公司承前啓後，繼往開來的一年，也是飛雲公司非凡的一年。一年來，飛雲公司在各級領導和鄉親們的關懷與支持下，取得了良好的成績，所有的成績都是靠大家共同創造的，離不開在座各位的支持。
但是，一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心愛護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。飛雲公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取，集大家的智慧，加強專業知識的學習，提高業務知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣磊，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果，我相信飛雲公司的明天會更好!
一、飛雲公司追求“品”
我認爲品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，就是要成就一番事業，首先要有好的品德。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木纔是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。飛雲公司的宗旨是“科學開發、服務三農”，使命是“專注生態農業領域的拓展，做原生態溫泉，給人保健養生，好生態環境，給人洗肺吸氧，多休閒項目，給人無限歡樂，做專做強做大，帶動地方農業產業化發展”。 沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創造品牌、創造名牌。
在此新年來臨之際，飛雲公司研究決定給予80高齡以上的老人每人300元慰問金。
二、“贏”
我認爲贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是節大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裏包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏。
2. 企業與員工雙贏。
3. 企業與社會雙贏。
2014年凡是常年在飛雲公司，每個村民組選定一名代表，與飛雲公司管理人員進行對接，就日常事務進行分配。人員按照雙向選擇要求，一切按照公司考勤制度(上工分)，簽訂勞動合同，工資正常一年按四次發放即：端午節、9月1日、中秋節、春節。
三、“和”
我認爲和，就是和睦和諧。飛雲公司坐落在這裏，大家就是鄰居，靠大家多多幫忙。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，安徽高華公司在未來，一定會突飛猛進。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來爲飛雲公司的未來發展和壯大添光添彩，儘自已所能，共同努力，共同奮鬥!我相信飛雲公司會成爲“中國品牌”的願望和目標就一定能實現!
最後，衷心祝願各位新年愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!謝謝!
年終會餐講話篇三同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風來。
20xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這裏歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的200xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，16年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷髮展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，爲數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建後的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民羣衆充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裏我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那麼今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成爲人們瞭解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啓新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金盃，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 乾杯!
