演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在當下社會，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的醫院護士長競選演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。
1993年，我畢業於新洲衛校，同年被分配至我院從事臨牀護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試，先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。2002年，因工作表現突出，被選送到協和醫院手術室進修半年。2006年，晉升爲主管護師。2007年，我被任命爲手術室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨牀護理工作，另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因爲我懷着一腔對工作的熱愛之情。衆所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
作爲一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷，對美好的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是爲了升官，也不是爲了面子，而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目，激情迸發的！時代的使命感召喚着我們爲之努力，爲之奮鬥。
說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量，“一切以病人爲中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。就手術室的護理工作來說吧，髒，累，苦暫不說，現如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，並自己刻苦鑽研，熟練掌握各類手術器械，設備的使用與保養知識，力爭成爲一名手術室護理能手。 在工作中，我利用自己積累的豐富的臨牀護理經驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進行手術配合，使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷後新手術室的更高要求。
自擔任護士長助理以來，在協助護士長進行科內管理工作的過程中，我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作爲一名普通護士，只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內心充滿了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力爲動力，更加努力地工作以實現自己的願望。
院長常說，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因爲我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最後結局如何，我都會大聲說：新人民醫院，我來了！
醫院護士長競選演講稿 篇2尊敬的各位領導，評委， 各位同事：
下午好！
首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
我，**,**歲，放療科**病室主管護師，中共預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業於中南大學湘雅醫學院，2002年9月，就讀於中南大學護理學院護理研究生課程班。
曾先後發表論文3篇，已在省級，國家級專業雜誌中刊登。
我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1990年6月，18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理研究生，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
13年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裏，合谷，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，爲科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。2003年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。
20xx年，我來到放療科11病室，在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說："哎，不想治療了，太痛苦了！",我一次又一次的鼓勵他們："這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！",我的心經常被他們牽動，爲病人減輕痛苦是護士的職責，我思索着，嘗試着爲他們做點什麼……33牀李老向我訴苦："口乾啊！晚上要起來幾次喝水！",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天後，老人對我說："好！好！還有化痰的作用！"爲此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨牀護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的爲病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。
我愛自己的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。
今年6月，SARS恐嚇着人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷着愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，爲防其捲土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成爲醫院第一批預備隊隊員。
一份耕耘，一份收穫我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年，20xx年被評爲優秀護士，20xx年被評爲優秀帶教老師，19XX年，19XX年被評爲院先進工作者，20xx年，1995年被評爲工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。
榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次竟聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：
1作爲醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2 作爲信息管理者，承上啓下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展。
3 作爲科室，醫護，護患，護護之間關係的協調者，在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。
人們說管理是門藝術，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，爲我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成爲這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二，不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化"以病人爲中心"的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
三 以人爲本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。
a 作爲護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地爲病人提供優質親情服務。
B保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
C我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防範。
a 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。
c把好護理環節質量和終末質量關。
d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。
五 培養經營意識，善於進行成本效益覈算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最後一點 目標管理科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
科室會定期業務學習和臨牀經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌！
謝謝大家！
醫院護士長競選演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較紮實，專業水平較高。我年畢業於衛校，在校三年的時間，我係統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，於年獲得了大專學歷。通過勤奮的'學習，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐，又注意了總結工作中的經驗，不斷昇華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。
二、工作經驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善於及時總結工作經驗，找出各自的規律和特點，儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力，順利完成了繁重的工作任務。
三、職業道德觀念比較強，羣衆威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細緻，關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神，以改革求發展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評爲先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評爲“病人最滿意的護士”，爲自己，同時也爲醫院贏得了榮譽。
以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實際，採取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動同志們的工作積極性，發揮每一個護理人員的潛能，限度地節約材料消耗，創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到治療。進一步改進服務質量，使每一名護理人員始終保持服務狀態，爲樹立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。
醫院護士長競選演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年xx歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認爲應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作爲護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認爲，首先，要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認爲在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認爲，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧！
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己的能力和熱情，共同爲中心醫院的發展竭心盡力！謝謝大家。
醫院護士長競選演講稿 篇5尊敬的各位領導、評委， 各位同事：
上午好！
首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會 ，我想說面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月於南昌市衛生學校畢業後分配到我院，曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨牀護理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升爲主管護師，XX年1月南昌大學護理學本科畢業證，同時獲取學士學位，XX年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。
20餘年的工作經歷，使我養成了執着不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度；3年多在護士長崗位鍛鍊，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行，時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染着科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身於“三甲”複審、醫療質量萬里行檢查、臨牀路徑及 “優質護理服務示範工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成爲外科系統爲首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數，實現了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；爲了進一步夯實基礎護理工作，我帶領護士們下到病房爲生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意，科室被推薦爲全省優質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦爲全省優質護理服務先進個人。
在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人蔘與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發表；
爲了規範管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我帶領科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷，讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室並有所作爲，與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也爲我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:
1、 堅持以人爲本的服務理念，繼續推進優質護理服務，搞好醫患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、 抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。
醫院護士長競選演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫，現年32歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，19**年7月畢業於寧夏護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，19**年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長爲一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。20xx年9月通過院內考試選拔，參加了爲期一年的脫產日語學習，並以優異的成績通過了日本語能力二級考試。
總結我自身的情況，我認爲我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人爲中心”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地爲病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成爲一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意爲患者服務的思想，爲我院的發展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最後，藉此難得的機會，祝大家端午節快樂!
