精選醫院護士長競選演講稿三篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的醫院護士長競選演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

精選醫院護士長競選演講稿三篇

醫院護士長競選演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

我叫×××,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月×××衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年廣西醫科大學函授高護班畢業,同年晉升爲主管護師,先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

  我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有爲護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨牀護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較爲豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力,善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

  任期目標:

1、以病人爲中心,提高病人的滿意度。

2、加強護理管理,提高護理質量。

3、增收節支,提高經濟效益。

  主要措施和方法:

讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使滿意的病人成爲醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人爲中心,以病人的滿意爲核心,以病人的需求爲目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規章制度,明確各班職責。善於用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

3“以人爲本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支,提高經濟效益。

增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,爲科室創造最大的經濟效益。

過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大於90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝!

醫院護士長競選演講稿 篇2

尊敬的各位領導,評委, 各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於中南大學湘雅醫學院,20xx年9月,就讀於中南大學護理學院護理研究生課程班。

曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

13年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,爲科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,爲病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着爲他們做點什麼……33牀李老向我訴苦:"口乾啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"爲此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的爲病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業,以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,SARS恐嚇着人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷着愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,爲防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成爲醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘,一份收穫我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年,20xx年被評爲優秀護士,20xx年被評爲優秀帶教老師,19XX年,19XX年被評爲院先進工作者,20xx年,1995年被評爲工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1作爲醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

 2 作爲信息管理者,承上啓下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。

3 作爲科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們說管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,爲我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成爲這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二,不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化"以病人爲中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三 以人爲本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

a 作爲護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地爲病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五 培養經營意識,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最後一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,用我們的`勞動創造世紀的輝煌!

謝謝大家!

醫院護士長競選演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。我年畢業於衛校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,羣衆威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評爲先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評爲“病人最滿意的護士”,爲自己,同時也爲醫院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,採取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的潛能,限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持服務狀態,爲樹立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。