【實用】創業演講稿四篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的創業演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

觀衆朋友們，大家好！

我是縣發展和改革委員會主任劉新華，我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃；負責審批、覈准、上報重大建設項目；負責爭取國債項目和協調安排中央、省、市財政性建設資金；負責制定和調整重要商品價格及收費標準，依法處理價格違法行爲和壟斷行爲；負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

爲進一步改進機關作風，提高服務質量和工作效率，我謹代表縣發改委向社會和廣大人民羣衆作出公開承諾：

　　一、強化調查研究，加強綜合協調。

認真履行部門職責，綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全局性工作，加強對重大問題的調查與分析，爲政府當好參謀，爲基層、企業和羣衆提供優質服務。

　　二、創新服務機制，提高工作效能。

以發展爲第一要務，以項目建設爲中心，做到主動服務、規範服務、高效服務；堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制；進一步精簡辦事手續，減少辦事環節，儘量縮短辦理時間，決不讓項目建設無端延誤，決不讓項目業主受氣冷落。

　　三、堅持依法行政，規範行政行爲。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定，堅持原則，依法辦事，堅持不循私情安排資金項目，不違反規定定價與批費。如發現違規行爲，將嚴肅查處。

以上承諾，歡迎社會各界予以監督，監督投訴電話：

　　發改委下一階段工作打算

在下一階段，我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標，紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

（一）是切實做好已上報項目的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截污幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚戶區改造、司法業務用房建設等項目的跟蹤落實，上述項目如果能全部爭取到位，預計可爭取資金5000萬元以上。

（二）是精心做好可爭取項目的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範項目、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等項目的包裝儲備和對接爭取，爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。

（三）是認真做好會下達項目的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衛生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等項目的編制上報，確保這一塊爭取資金1500萬元以上，比上年略高。

（四）盡力做好重大項目銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署，密切跟蹤信息，多方溝通銜接，盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大項目早日立項動工.

希望對你有啓發作用。

各位領導，同志們，我的兄弟姐妹們：

大家好！我叫XXX，我今天要彙報的題目是《一切爲了證明殘疾人的人生價值》。 我四歲時患小兒麻痹症，別人回憶兒童時候的生活都是五彩繽紛的，我記憶中的兒時生活只有一個顏色，我好像一直都是在媽媽的背上長大的，我家鄉的黑土地一下雨就特別的難走，一下雨我上學只有靠媽媽揹着接送我，我感覺兒時好像經常下雨，那時真的是苦了媽媽，有時下雨別的孩子可以逃學，而我的媽媽從來不讓我缺課，再忙、再大的雨總會把我送到學校去上課，所以我的成績一直很好。國小快畢業的時候一天老師突然說："從你們這一屆升國中要體檢，殘廢（那時不講"殘疾"）的孩子不能上國中，我記得那一剎那全班所有的目光都注視着我，我把頭很深的低了下去。不過後來在老師的幫助下我還是上了國中，可是大學聯考的時候就沒有那麼幸運了，我沒有通過體檢，沒能參加大學聯考。我大學的夢破滅了，後來我參加了鄉娉教師的考試得了全鄉第一名，我被鄉聘爲鄉娉教師，我把全身心都投入到教育教學當中去，有一年我所教的學科是全區第二名，那是我們農村學校歷史上所沒有的，於是我被評爲優秀教師，免費送到北京旅遊了一趟。 98年全省清退民辦教師，做了8年鄉聘教師的我被一刀切的解聘了，當時我已是一家之主，已有兩個女兒，突然沒有了收入，我睡了三天三夜，感覺到天塌下來了，無奈、失落、痛苦、悲傷，無法用言語表達，但是再痛苦，悲傷又有什麼用呢？日子要過，孩子要吃飯，我只有站起來，我拼命的去找工作，過了一段時間，我去幫人家推銷生啤酒，白天找飯店，晚上送貨，生啤酒一桶15升，連桶三十多斤，我 上樓時，要一手抓住扶手，才能得勁上樓，每次送酒最怕遇到有樓梯的飯店，每送一桶酒，我很吃力。記得有一次，我手抓住樓梯滑掉了。生啤連人一起滾到樓下，我當時很懊惱，覺得自己很無能，但是我還是站了起來，繼續走向下一家飯店，因爲我的執着堅強，許多飯店都願意銷售我的生啤，我終於有了事情做，家庭也有了收入。但是隨着涼爽秋天的到來，生啤退出了市場，我又一次無事可做了，再次沒有了收入。

當時在上海打工的媽媽對我講："你來上海開殘疾車帶客吧，那也不需要什麼體力，"可是當我到了上海後，看到繁華的大上海，人流川流不息，我第一次膽怯了，我真的沒有膽量在那繁華的大上海開着我的"寶馬"養家餬口，爲了生存，我想必須要學習一計之長，過了一段時間我來到南京學習照相技術，剛來南京時我在店裏燒水做飯，刷鍋洗碗，認真討教，刻苦鑽研，很快學好了照相技能。

20xx年4月份，我在下關寶善街開了我的第一家照相館，當時創業真的很難，照相的背景布，白天掛在牆上當背景用，晚上放在地上當着牀用，這地當牀我一睡就是5年多。因爲缺錢，當時自行車都沒有買，有時沖印照片一趟要跑5裏多路，一瘸一拐的，有時一天要跑很多趟，腳都跑疼了，但心裏從沒感覺到累。

我和老婆認真做事，真誠待人，贏得了很多回頭客，特別是藝術照常常是她帶你來照，你又會帶別人來照，互相介紹顧客來拍照，藝術照都是預約來拍，生意很快步入正軌。 20xx年的時候，我們在熱河南路又開了我的第二家照相館，並且添置了十幾萬的沖印照片設備，但新的問題也出現了，那機器加洗一張照片要加溫到37度，一萬張也要37度，我們自己照片沖印量少，機器運作成本就大，這是我先前沒有考慮的，機器無法運作，我似乎又跌下萬丈深淵，一夜間頭髮白了許多......後來我想了一招，我們那時已有自行車了，我就騎自行車晚上到別的照相館收照片來加工，早晨再幫人送去，這一舉動開闢了南京市的先河，我們同行大都知道城北有一個殘疾人幫照相館跑片，照相館不用自己跑片都願意給我們加工，我們照片量馬上就上來了，不過說起來容易，做起來很難，

一天跑可以，一個月一天不落跑下來多麼的不容易，一年一天不落更不容易啊，遇到生病，颳風雨雪都不能停下來啊，熱天一身汗，雨天回來那是一身水，記得04年那場大雪早晨，我摔了很多跤，真是連滾帶爬的把照片送給各家照相館，難，是很難，但是我堅持下來了！生意順利的做起來了！我又一次沒有倒下去，我明白了我行，我能行。 想想這些年裏是有很多的艱難，但是更多的還有的是收穫，8歲兒童由拍100天專輯中途酣睡過去，到現在自己擺poss，看着她每年在我們家拍的生日照片，看着小女孩成長的歷程，也可以看出自己的照相技藝變遷，真的是在讀一部史書啊！

一位老人，出國要辦護照，我用心對待，拍出他滿意的照片，老人當下即說："小夥子不錯，好好幹！"後來才知道他是某局局長，介紹許多單位來拍公示照片，這是顧客對我的肯定，也是對我技術的信任！

江寧有一個婷婷聾童幼兒園，專門糾正聾童聽力，我爲他們免費拍攝藝術照，每次離別的時候，孩子們都會依依不捨的圍着我，有的抱住我的腿，有的扒着我的肩，那時我的心裏真的暖暖的，我感覺到自己被孩子們認可了，我感覺到自己不是一個廢人，我是一個能爲別人做點事的有價值的殘疾人。

近幾年我參加了螢火蟲助殘社就業援助，爲殘疾人或殘疾人子女提供免費培訓，這些年裏從我店裏走出去的殘疾人及殘疾人的家屬有十幾個，現在有的在南京開店，還有的在外地開店，沒有開店的；也做了化妝師、攝影師，工作很輕鬆，收入也不低，逢年過節，他們來一個電話，發一個短信問候我，這讓我感覺到了極大的滿足和安慰，

這些年裏周圍重殘人拍照我都是免費上門服務，螢火蟲助殘社活動我每次也都是免費拍照，下關肢殘協會活動我全部免費拍攝。我以爲我有這點技術，應該爲我的兄弟姐妹們做點事情！

05年我在熱南菜場旁買了一套房子，戶口也遷入南京，我成爲了一名新式的南京市民，我感到非常的自豪！

08年我又在東寶路開了個招待所，因爲旅館是特種行業，許多手續很繁瑣，很多殘疾朋友知道後爲我排憂解難，出謀劃策，我們肢殘協會領導、熱南街道殘聯領導、下關殘聯領導多方協調，現在手續全部批下來了，我的生意又順利的進行了，而且比想象的好。藉此機會我對給我關心的殘疾朋友們、對給我關懷的各級領導們表示衷心的感謝。 通過三年的努力，20xx年取得了中央廣播電視大學"社會工作"專業大專畢業證書；20xx年攝影作品《我能行》等獲得下關區才藝展最佳視覺攝影獎；20xx年11月份取得全國通用"建築物消防員"（監控員）職業資格證書。

20xx年獲得南京市第三屆殘疾人攝影技能比賽第一名，江蘇省第四屆殘疾人攝影技能比賽第四名。

20xx年被授予南京市殘疾人"個體創業明星"。

人的生命是有限的，但創業是無限的，我下面打算再開一個大一點的招待所或者照相館，多請些殘疾朋友們幫忙，爲殘疾朋友的就業多做點實際的事情，爲殘疾朋友就業奉獻一點我微薄之力。

阿里巴巴集團主席馬雲說："創業今天是艱難的；明天也許還是艱難的；但後天就會是美好的了！"我在許多殘疾朋友的關心下，在殘聯領導和各級領導的關懷下，我想我創業的明天和後天都會是美好的！

大家好，我是品尚匯的創始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創業就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創業之前我有幸在華爲工作了12年，因爲我一直有創業的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華爲是什麼。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。

沃達豐這個部門他的負責整個增值業務的總監他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然後那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這麼厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎麼點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎麼點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因爲Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他於是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。

那半年之後我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒

包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產區的酒。當時，說到這個Jens是非常感動的，那就因爲這個契機我們最終在一年之後我們突破了這個沃達豐。

那麼現在創業了六七年回想過來肯定就是當時因爲不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大衆、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。

此後，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發現了紅酒行業的巨大市場並迅速抓住時機創辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰卻接踵而至。

20xx年的春節，春節後的第一天上班，老闆一定要發紅包。我當時準備了這麼多紅包，然後一個人發發發、排隊發，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小夥子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下。”那麼第二天，我們新業務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你幹了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”

在短短的一週半的時間，就有骨幹的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對於我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的'時候，最後的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華爲的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因爲四十不惑，對吧?但是對於我來說，我在這麼一個特別的日子裏你會發覺你有很多的惑。

後來的一週多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創業的前輩去探討用人之道。那一週多之後我基本上理清了自己的思路。

首先，我們把我們整個公司的人做人員的優化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合夥人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合夥人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之後那麼欣喜地看到，從20xx年到現在，核心團隊、骨幹團隊沒有一個人離職的。

這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。爲什麼變成好的事情?因爲我現在的這個團隊更加有戰鬥力、更加好、更加能夠擔當了。

公司骨幹的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。

品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那麼我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這麼多用戶怎麼能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認爲它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。

但是，運氣比較差，就是下單之後的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然後六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨櫃的進口的啤酒，9月底纔到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之後，其實進口的啤酒基本上就沒有什麼需求了。當時愁壞了、非常愁，因爲啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節之前不賣出去的話，就意味着這些酒全部要被銷燬，你這個公司就虧損幾千萬吧。然後還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。

這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵裏，他們更加地激起了他們戰鬥的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因爲還有很大的線下。那麼我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之後，別人都不跟我們合作。爲什麼呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。

後來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直採?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之後他們非常激動，可以，因爲他的現在的採購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的採購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之後，賣瘋了。

那在春節之前我們真的做到了，這個兩百個貨櫃的啤酒全部賣出去了。春節回來之後我們規劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發現就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部佔領。

從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認爲它能變成好的事情。當你有了這樣的心態，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。

當下，是創新創業的新時代，激活大衆創業、萬衆創新是全面建成小康社會的推動力。大學是知識人才的聚集地，是前沿科學、尖端技術、先進文化的發源地，在引領社會文化發展中有人才和知識上的有利條件。大學生是支撐未來社會進步發展的高素質生力軍，大學生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創新精神的青年羣體，他們是大學引領社會創新創業文化的重要載體和不竭動力。

畢業季即將來臨，創新創業已成爲潮流，通過創業實現自身價值成爲許多年輕人的夢想。大學生一方面是社會的人才，另一方面，因爲社會經濟正處在轉型時期，能夠提供的就業崗位相對不足。促進大學生創業創新是發展經濟社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對於青海來說，無論是推動產業轉型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的市場主體，形成崇尚創新，鼓勵創新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學生要自強，調動和發揮蘊藏在大學生羣體中的無限潛力，在創新創業中建功立業，展現風采。

促進大學生創業創新，應落實高校畢業生就業促進和創業引領計劃，人才培養是大學的核心使命，高校當開展相關政策的宣傳、解讀和責任落實工作帶動青年就業創業;利用現有教育資源及大學科技園、產學研合作基地、創業孵化基地等設立公益性大學生創新創業場所;實施青海省大學生創業百千工程，遴選百名創業導師、培養千名創業大學生;對大學生創辦的小型微利企業給予各項優惠政策;支持大學生和各類優秀人才投身現代農牧業建設，鼓勵回鄉創業，使廣大農牧區成爲大學生創業的廣闊空間;強調知識與能力的有機結合，品行與素質的協同提升，把握人才培養基本標準與鼓勵個性化發展相協調。

大學生剛畢業就創業，會由於經驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外，更需要在創業指導上予以幫助，將政策落到實處。大學生創業也要看項目適不適合自己，大學生在作出適當選擇的基礎上，要調整好心態，不怕失敗，要有即使失敗也是一種經歷的思想準備。