尊敬的各位來賓、同事們、朋友們：
大家晚上好!在兔年新春佳節即將來臨之際，我受銀座集團股份有限公司董事長的委託，代表公司班子向東方城市廣場的全體員工及家屬致以親切的節日問候和誠摯的祝福!
過去的2015年，是不平凡的一年。東方城市廣場的全體員工積極應對激烈的市場競爭，以強烈的工作責任感和事業心，開拓進取，實現了企業經營、管理和服務水平的大幅提升，實現了企業經濟效益和社會效益雙豐收，進一步鞏固了東方城市廣場在河北省消費者心目中良好的聲譽和企業形象。
過去的2015年，是具有標誌性的、歷史意義的一年。東方城市廣場通過股權轉換加入了銀座集團，從而融入魯商集團的大家庭，使大家成爲銀座人、魯商人，掀開了企業發展的新的歷史一頁。這不僅爲廣大員工提供了更爲廣闊的發展機遇和平臺，同時也將拉開銀座加速在河北市場擴張發展的序幕，爲銀座走向京津乃至華北築起了便捷的通途(2010年，是充滿希冀和期待的一年。新的機遇，帶來新的希望;新的目標，成就新的輝煌;新的歷程，承載着銀座人、魯商人偉大的夢想。讓我們在新的一年裏，緊緊圍繞集團“雙千億”的戰略目標，解放思想，轉變觀念，以超常規的方式實現企業的跨越式發展;讓我們以一流的經營業績、一流的管理和一流的服務，把東方城市廣場建成河北省會石家莊的“旗艦”，爲深耕河北市場打下堅實的基礎;讓我們進一步融會和弘揚魯商集團的.企業文化，深刻理解：只有卓越的企業才能產生優秀的企業文化，優秀的企業文化將成就偉大的企業。讓我們攜起手來，以主人翁的姿態，用我們的辛勤汗水和聰明才智，把商業集團的主業—零售業做大做強，爲實現魯商集團的“雙千億”戰略目標和企業的宏偉願景做出積極的貢獻!
最後，祝大家新春快樂，生活幸福;祝東方城市廣場在新的一年裏再創佳績，續寫更加輝煌的新篇章!
謝謝大家!
尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、各位員工同事們：
大家下午好!年終歲尾，又到了我們歡聚一堂，回首與展望的時刻，首先請允許我代表公司，向在座的諸位，向此時此刻仍然奮戰在海內外工程一線的員工們，向全體員工家屬們，致以新春的問候!
2015年對於匯誠電信來講，是鳳凰涅槃、浴火重生的一年。這一年是公司實質上由“技術”向“管理”轉型的第一年。
年初A+B模式剛開始推行，有很多人質疑，也有很多人感到茫然，人員從哪裏來?如何培養?如何使用?擺在我們面前的是一堆堆難題和一道道難以逾越的坎 。
項目考覈系統在一片空白中艱難起步，複雜的工程類型，衆多的特殊情況，大量的歷史數據，讓我們一時之間感到無從下手。
同時，項目經理的梯隊亟待建設;機關組織架構需要重組，而外界的誘因又導致我們許多工程師非正常流失。
紛擾之下，困難重重。
這正是所謂的“鳳凰涅槃”。而也正是這一年，我們又在痛苦和艱難之中，經歷了超越自我的輪迴：
首先是項目經理，他們在2008年承擔了更多的，來自於項目管理本身需要解決的成本控制、新人培養方面的壓力，但是，他們的潛能、他們的才幹和價值卻在這一年得到了前所未有的激發和實現。摸爬滾打之中，他們積極學習、勇於實踐，展現出了無限的生機與活力。。
其次，2015年的人員流失，讓我們把目光更多的聚焦在了一批默默無聞、堅守崗位的老員工身上，他們超常的工作強度、敬業精神和表率作用再一次顯示出，他們是匯誠前進過程中不可或缺的力量。
隨着公司管理戰略的轉型，人力資源總體架構上也進行了調整，形成了以項目管理、技術和銷售爲主線的三大員工職業發展體系，員工職業發展的路線和空間更加廣闊和明晰。同時，機關員工也在架構重組和調整過程中，進行了重新認識和定位，熱情的服務態度以及投入的工作狀態逐漸成爲機關服務的主流文化。
涅槃是一種重生，這一年，我們也在歷練中不斷創造和改變着。
2015年公司的銷售額和完工量都創造了新的記錄，全年實現銷售額2.38億元人民幣，年增長率50%;實現完工量2.39億元人民幣，年增長率36%，形成了業內最佳的綜合效益。
在全球就業和經濟形式不佳的情況下，公司員工的整體工資和補貼水平較去年有較大的提升;項目經理、銷售骨幹和技術專家新增加了項目和特殊津貼。對於運作良好的工程，平均獎金較去年會有30%-50%的增幅，據不完全統計有些項目可能更高。春節之後，公司會加緊進行2008年項目獎金的核算和發放工作，讓大家體驗到通過自己勞動的雙手而獲得的豐碩成果。
市場方面我們去年取得了一定的成功，首先是大環境的走勢良好，其次是我們抓住了中國通信廠商海外拓展的機會;把握住了國內運營商重組的機遇，海外市場成功地進行了重點聚焦，國內實現了優質客戶的良性拓展，從而實現了銷售額50%的增長。
工程方面，涌現出了以“北京奧運會通信保障項目”、“中國電信集團網優項目”爲代表的一批亮點工程。匯誠能夠被選中並參予這樣的項目本身就是對我們的管理和技術在同行業的高度認可，而這批項目的成功交付又一次爲匯誠的品牌增光添彩。
有困難，有輪迴，有重新認識和定位，當我們伴隨着新春的鐘聲邁向2015的時候，鳳凰涅槃的過程還遠沒有結束，而這次重生，也只是剛剛開始。
2015年，我們從經營理念、項目體制和人員結構上全面推進了戰略轉型，實現了良好穩健的開局，2015年的主要工作還將繼續圍繞這個方向展開。
首先是項目考覈制的進一步推廣和深化。去年，我們在提升項目經濟指標和人員培養等方面取得了可喜的成績，今年我們要將項目工程質量、安全與文明生產和後勤支持保障等一些“軟指標”逐步加進去。同時，我們自主研發的項目管理系統也將於春節後正式投入運行，系統的推廣和應用對於提升我們各級人員的管理水平有着十分積極的意義，很多實時的數據能及時指導和改善我們的項目管理。
其次是項目經理團隊的提升。2015年第一批涌現出來的項目經理是值得肯定的，因爲舞臺剛剛搭建，第一批衝上去的是需要勇氣和信念的，只要你站上去就是勝利者。但接下來，會有更多的人衝上這個舞臺，競爭會更加激烈，需要我們持續地學習和提升自己。我深信，在匯誠培養和捶鍊出來的通信工程師和項目經理們都是中國最好的!但是，要知道每一個瞬間得來的智慧都是長久積累的結果，前進的征途中從來不存在捷徑，要靠我們自己去努力，去爭齲
2015年還有一項工作重點就是加強分包資源的管理和建設，這也是確保我們實現管理轉型的基礎，爲此公司今年也專門成立了新的部門來統抓這方面的工作。
市場方面，我們在2015年元月取得了通信工程總承包一級資質，對於公司來講具有劃時代的重大意義，我們計劃在已建立良好客戶基礎的市場上，進一步拓展更多的新客戶，從而實現規模優勢;在更多經濟發達的省份形成區域管理中心，更加及時有效的滿足客戶需求，謀求公司新的增長。
2015年預計工程規模會有近一個億的增長，其中包含了傳統的硬件安裝、測試和網優，也包括瞭如3G、基於MR的網優等諸多新技術元素。這些通信工程新技術的學習和運用會再一次將匯誠電信推到行業技術的領先位置，使我們的員工能夠始終走在技術的前沿。
員工薪酬福利方面，公司會進一步的進行優化和改善，使之在市場上更具競爭力，發揮大家追求美好生活的原動力，通過自己的努力向着更高的目標不斷邁進。
當然，未來我們需要面對的問題還很多。回顧過去的2015年，儘管有時候，我們覺得不堪重負，但是，匯誠文化對於每個人的影響是骨子裏的，那種奮鬥拼搏、永不服輸的精神，最終支撐着我們每一個人在變幻多彩的舞臺上映出了最美的舞姿。
2015年的成績驗證了我們前進的方向是正確的，我們取得了自公司成立十五年以來最爲難得的進步和驕人的業績。
這一年當中，無論遇到怎樣的困難和紛擾，我們始終擁有一批對匯誠信心永存的員工;擁有一隻蘊藏着無限潛力和生機的管理團隊，這些都是匯誠最無價的財富。
感謝大家的一路信任與同行!我相信，只要我們懷揣夢想和希望，通過大家的努力，就一定能夠推動匯誠持續穩健的向前發展，我們的生活也一定會越來越好。
同時，請帶問你們的父母、妻子、丈夫以及可愛的孩子們好!沒有他們的理解和辛苦付出就不會有匯誠電信的今天。
