親愛的全體同仁，大家新年好！ 今天，我們齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春 。值此新春佳節來臨之際，我謹代表榕江大酒店董事會向關心支持酒店發展、一年來辛勤工作在各崗位，爲酒店發展做出傑出貢獻的全體員工和廣大家屬致以新年最美好的祝願，祝大家新年閤家幸福、諸事合想！
過去的2017年，是酒店行業發展環境發生巨大變化的一年。這一年，我國經濟社會發展環境極爲複雜，受諸多因素影響，酒店業受到了一定程度的衝擊，全行業處於低利潤運行狀態，全國大多數酒店甚至是虧本運行狀態。但是，我們酒店在全體員工的共同努力下，做出了不俗的成績，成績有很多，在這裏我簡單的列舉三小點：
第一，我們奮發圖強，2017年酒店營業額雖然有所下滑，但與2012年比，僅僅下滑了 個百分點。這是十分難能可貴的。
第二、我們銳意創新，酒店與中石油合作，完成了油改氣工程改造項目，購買了先進的除油煙機器，改造了所有廚房的油煙設備。將原來使用的液化氣、柴油的廚房、工程設備全部改爲使用天然氣的先進設備，改變了原來落後的作業模式，節約了大量的資源，大大提高了安全性、經濟效益及社會效益，同時爲保護環境衛生做出了我們應有的貢獻。
第三、我們勇於求變，爲了給客人提供更專業、更高端的宴會、會議接待服務，酒店拆巨資從深圳麗晶光電科技股份有限公司採購了最先進的室內P4 LED顯示屏。同時購進了更先進的寬帶網絡設備，提高酒店網速，實現了全酒店的無線覆蓋，極大的方便了我們的顧客，提高了顧客滿意度
和忠誠度。
這些成績的取得是大家努力的結果！在過去的這一年，酒店通過開展各類形式多樣的活動，使員工生活更加豐富多彩，酒店經營安全有序，各部門、各崗位涌現出一大批紮實工作、勤奮學習、樂於奉獻的先進個人，更多員工則是在自己平凡的工作崗位上任勞任怨，不計得失、默默付出，這一切爲公司今後持續良好發展奠定了堅實的基礎。
2017年將是公司發展戰略全面落實的一年，我們的戰略更加明確，思路更加清晰，基礎更加紮實，管理更加完善，執行力更加增強，企業文化內涵更加豐富；在新年的一月份，我們已經實施了新的工資制度，保持並提高了廣大員工的工資收入。酒店也將在年後投入2個億的資金對酒店進行重新裝修。
新的一年、新的起點、新的高度，我們用自己的力量，將繼續引領粵東地區的行業先鋒，一如既往發揮揭陽酒店業標杆企業的作用。我深信2017年，憑着我們永不言棄的工作態度，銳意進取、開拓創新、發奮圖強、，我們將滿載而歸！
最後，我再次祝願大家新年快樂，萬事如意！也祝願晚會圓滿成功！
董事長春節晚會致辭 [篇2]
各位來賓、親愛的員工朋友們：
大家晚上好！
新的一年開啓新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的夜晚，我們歡聚一堂，共同見證公司十年來的發展歷程，和過去一年取得的成績，共同感受這大家庭的溫馨，共同享受發展的成果和成功的喜悅。值此新春到來之際，向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的員工家屬們致以深深的感謝和崇高的敬意！
2017年已經過去，回首公司這一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。全體員工奮戰在各自的崗位上，揮灑辛勤的汗水，協手渡過了一個又一個難關；面對嚴峻和殘酷的市場，“食爲天人”沒有選擇退縮，迎難而上，顯示了我們是一支優秀的團隊，是一支不可戰勝的力量。今天，我想感謝和食爲天一路走來的每一位員工，有了大家的辛勤付出和共同努力，食爲天才取得今天優秀的成就。這些成就，是全體幹部、員工忠誠履職的結果，也是員工家屬默默支持的結果，更是大家團結一心、奮勇拼搏的結果，在這裏，我非常感謝大家！
2017年，是不平凡的一年，是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年，也是中國餐飲史上濃墨重彩的一年。面對國家新出臺的“國八條”政策，公司也在第一時間根據實際情況做出了調整。各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現。同時，經過適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在食爲天的發展史上寫下濃墨重彩的一筆！在“國八條”出臺之際，我們遇到了無法預料的挫折，而這關鍵時刻，我們公司上下一心，快速反應，果斷決策,衆志成城終於戰勝了困難，這充分證明了我們是一支同心同德、能征善戰的隊伍。
由於管理體系的一度不完善，對利益的追求大於對品牌的維護，管理的嚴重變形和對品牌的傷害，使企業陷入了谷底。然而，通過學習思考和調整思路，食爲天總結出從個人驅動向系統驅動的轉變方法，整理出一套全新的管理理念：把複雜的事情簡單化，簡單的事情數量化，數量化的事情模塊化，模塊化的事情專業化，同時改變了原來的單店管理模式，成立了以總公司爲職能部門的垂直管理體系，從各部門單兵作戰到集團協調作戰，公司整體上提高了管理能力、資源整合能力、公關能力。依靠團隊，最大化的體現自身價值，取得了1+1大於3的效果。
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