篇一：優秀管理者代表發言稿 (1)
尊敬的王總、尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！很榮幸獲得宏發能源2013年度“優秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言, 得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年裏工作的認可。這些都與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來宏發能源豐泰煤業的時間，之所以記得這麼清楚，完全是因爲這一年多對我個人而言尤爲顯着重要。在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發生了質的變化。因爲2013年是豐泰煤業改擴建工程全面大幹快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關懷下，在以曹總、趙總爲核心的管理團隊的領導下，宏發能源與我們緊密相連，我和同事們經歷了許多的風風雨雨，有快樂，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨着宏發能源和豐泰煤業一起成長，從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術資料報告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。服務領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。
在總結今年工作經驗和教訓的同時，我認爲作爲管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公
司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，瞭解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔着目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，並及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵後會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情下工作，公司改擴建工程的建設一定會保質保量按期轉產。
豐泰煤業改擴建工程目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在公司領導的正確指導下，在能源發展部的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮鬥下，我們豐泰煤業改擴建工程將會取得更加輝煌的業績。
展望2014 年，一切的成績和榮譽都已成過去，豐泰煤業的改擴建工程更充滿激烈的挑戰和創新，更催人奮進，在這嶄新的一年裏，作爲公司的一名管理者，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象。並將懷着一顆感恩的心投入到今後的工作當中，忠實的履行自己神聖的職責，堅決貫徹執行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛宏發，熱愛豐泰，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，決不辜負公司領導及同事對我們的信任。
作爲一名管理者，要堅持紮實工作的作風，切忌浮躁。這一點我深有感觸，中國大部分民營企業，創業期短，管理不完善，問題一大堆。從混亂到規範，這是一個企業發展的必然歷程。作爲員工，不要急於抱怨現狀，不要用書本上的理論來要求現實中的企業盡善盡美，也不要指責這個不好，那個不好。很多人的抱怨是站着說話不腰疼。同樣，企業的用人規則和制度，也存在這樣那樣的問題，最重要的是，我們要儘量去解決問題，提出切實可行的建設性意見。紮實工作，求真務實，不唯書、不唯上，只唯實。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環境的影響，暫時步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會遠嗎？宏發興亡，匹夫有責！所以在這裏我要呼籲在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問宏發路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發能源公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創宏發新輝煌。
我堅信，宏發能源的明天會更加美好！
最後，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；
苦心人，天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大，成爲民營企業的一面旗幟，成就夢想和希望！也祝願各位領導及所有的宏發人，新年愉快，工作順利，身體健康，閤家歡樂！
再一次感謝宏發公司，感謝豐泰煤業團隊，感謝各位！ 我的發言完畢，謝謝大家。
發言人：宋英明
篇二：發言稿先進管理者代表
尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好！
此刻能夠站在這裏代表先進發言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領導的關心和支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
2018年我們雖然爲中心庫的發展做出了一些貢獻，但成績屬於過去，在新的一年裏，我們將忠於職守、團結奮進，進一步提升執行力和履職能力，在倉儲管理、安全生產、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進一步，爲中心庫更好的發展貢獻一份力量。
在此，我代表所有先進鄭重承諾：我們將滿懷激情投入到今後的工作之中，繼續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事、創新工作、克己奉公，在工作中不斷克服自己的缺點與不足，力求優質高效的完成各項工作任務。我們將忠實履行自己的職責，承擔起組織賦予我們的責任，團結一心、奮發有爲，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接新的挑戰，創造新的輝煌。
最後，衷心祝願中心庫的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大。值此新春佳節來臨之際，祝願在座的各位領導及所有的同事們在新的一年裏，新春愉快，工作順利，身體健康，閤家歡樂！ 我的發言完畢，謝謝大家！
篇三：優秀管理者代表發言稿
尊敬的'領導、同事們：
大家好！很榮幸獲得基建實業部2018年度“優秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任，這與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啓發和鼓舞。我認爲作爲管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，瞭解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔着目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，並及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵後會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。
二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮鬥下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業績。
成績只能代表過去,這次能被評爲優秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成爲過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰和競爭，更催人
奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能爲公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創寶丰新輝煌。
最後，至此新春佳節來臨之際，我衷心祝願集團基業長青、蒸蒸日上！也祝願大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！
謝謝！
發言人：
篇四：優秀管理者代表發言稿
尊敬的各位領導、同事，大家好！
很榮幸此刻能夠站在這裏代表車間優秀管理者代表發言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。 回首難忘的2018，此時此刻我依然感慨萬千。因爲在這一年中，我們經歷了許多的風風雨雨，而作爲一名長齡人，我們有着更切身的體會，公司所取得的所有成績，有着我們每一個人的辛勤努力，但更是因爲有了公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮鬥，纔有了長齡一步一個腳印的向前發展。
展望2012年，在這嶄新的一年裏，作爲公司的一名管理者，我們將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，貫徹執行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛長齡，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效地完成各項工作任務，2012年我們車間要認真執行的六個要：
1. 向管理創新要效益
2. 向工作效率要效益
3. 向回收要效益
4. 向小改小革要效益
5. 向工藝要效益
6. 向培訓要效益
我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。
我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切！態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發展充滿自信，對自身能力充滿自信，對同事充滿，對未來充滿自信。
成績屬於過去，榮譽屬於大家。今天的成績將是我明天的起點，我們有決心更有信心完成公司下達的生產目標，請公司領導看我們的行動。
最後，衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大，值此新春佳節之際，祝在座的各位領導及所有同仁，新春愉快，工作順利，身體健康，閤家歡樂！
我的發言完畢，謝謝大家！
篇五：管理者代表發言稿
各位領導、內審員：
今天是我擔任管理者代表職務以來參加的第一次標準化工作會議，對於標準化管理工作，我也還在繼續學習，希望和在座的各位共同交流經驗。對於公司的“五標一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。
一、對標準化管理工作開展情況的回顧
公司注重管理創新和制度創新，先後於2005年、2007年通過質量管理、職業健康安全管理和環境管理體系認證。2013年10月，公司啓動了測量、能源管理體系的認證工作，目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定並進行試運行，預計今年9月通過認證，屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓，使全員質量意識發生了根本的變化。首先是建立了以顧客爲中心的經營意識，其次是不斷強化以質量爲根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強基礎管理爲手段的過程控制意識，其四是努力提高以體系運行有效性爲重點的持續改進意識。
二、公司內審員的管理工作
目前公司共62人取得內審員資格證書，2014年公司聘任內審員共34人。管理體系的認證工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們內審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合，
