演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨着社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的企業演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
五月，春風吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。
五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。
在這個溫暖，和諧得國家裏，在這個祥和，春意盎然得季節裏，深圳xx資訊，被評爲“深圳知名品牌”企業。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得傑出個人獎，這是xx資訊得驕傲，這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過得五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力於打造企業品牌所付出得辛苦而必然得到得結果。
我們xx分公司得全體員工，當聽到，看到這振奮人心得消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內心裏發出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經理丁秀芹得帶領下，爭先恐後發言表態，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx爲我建平臺，我爲xx添光彩”。我們作爲xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業產品宣傳，熱衷知名品牌得發展，將xx事業進行到底。
此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創立於1997年，他得定位是致力幫助中小企業成長，他得使命是以爲社會創造更多得就業機會，他得組織是爲中國得中小企業打造最具實戰得教育傳媒機構，公司提供得產品是中國最具有實戰得滿意度一流得《實戰網絡營銷》，並且有一流得人脈和凝聚力極強得《商業實戰俱樂部》，他爲全國中小企業得成長培養了大量得營銷型知識人才，同時也使部分企業在困境中走出泥濘，見到自己企業得發展方向，找到自己企業得精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業積極報名參加並走進xx資訊，走進xx課堂，暢遊網絡營銷得知識海洋，搏擊網絡營銷財富，爲自己得企業不斷擴大再生產，奠定物質基礎，爲自己企業培養一流得管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基矗
xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人得酸甜苦辣，也有想不到得艱難困苦，更有分享不盡豐收果實得歡聲笑語。正因爲xx資訊得訂單準確，深得全國中小企業得歡迎，才使企業逐步發展，逐步壯大，纔有今天得xx資訊。
我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們得精神面貌發生了巨大得變化，從原先得國小普及到中學普及，到今天得大學普及，是一個飛躍。今天是一個網絡年代，網絡知識得普及，尤其是網絡營銷知識得普及尤爲重要，xx資訊立足於網絡科技，網絡營銷得培訓，開闢網絡培訓之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業得擁護。之所以xx事業是永恆得，xx未來前途是無限得。我們xx人意氣風發，鬥志昂揚，緊密團結在以xx爲代表得xx資訊集團公司中心，立足自己得本質工作，做到幹一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發揮xx優勢，戰勝自我，用信息和力量去換取前進路上得鮮花和光環。
企業演講稿 篇2
今天，我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司，聽取了他們在企業上市方面的經驗介紹，感到很受鼓舞和教育，也很受啓發。他們的經驗和做法很值得我們學習和借鑑，值得我們認真思考。有關部門和企業都要從自身職能出發，認真地思考這個問題。下面，針對我市的實際情況，重點講幾個問題： 一、進一步提高認識，增強資本運營的緊迫感和責任感
今天參觀的晨鳴紙業股份有限公司，幾年前還是一個名不見經傳的小企業，現在是一個造紙
行業的巨頭，對壽光經濟的發展可以說是舉足輕重，一年提供五六個億的稅收。北汽福田通過98年股票發行上市後，一方面實現了企業的快速發展，另一方面促進了我市經濟的快速發展。他們成功的決竅最重要的就是上市。
實踐證明，企業股票發行上市作爲資本運營的一種重要形式，是企業做大做強和實現跳躍式發展的有效途徑，對深化企業改革，促進地區經濟發展具有重要意義。可以促進企業經營機制的轉換，建立現代企業制度，加快與國際經濟接軌的步伐，又可以爲企業不斷髮展建立長期穩定的融資渠道；既可以帶動全市產業結構、企業組織結構和所有制結構的調整升級，又可以加快高新技術產業化的步伐，培植新的經濟增長點。從目前我市的情況看，在上市融資方面，還存在着一定的問題和不足，主要表現在思想認識上的不足，個別企業負責人缺乏做大企業家的理想，存在着“小富即安，小成即滿”的意識，滿足於現狀，不思進取；有的還以爲，企業上市難度大、投出大、風險高、怕失敗，思想顧慮重重。針對這些問題，我們必須進一步解放思想，提高對上市的認識，要敢闖敢幹，敢冒風險，要破除畏難發愁的思想，做好企業上市這篇大文章。
二、強化措施，加大力度，爲企業上市奠定基礎
一要繼續搞好企業改制。特別是象外貿公司這樣的大企業，這次改制，要一步到位，力爭下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達工貿股份有限公司的基礎上，今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業改製爲股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結構。使股東會、董事會、監事會、經理層“三會一層”制度更加完善，使權力機構、決策機構、監督機構、執行機構，各司其職、各負其責、互相制衡、高效運行、協調運轉，促進企業的健康發展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲備一批”的梯次結構要求，力爭3年內將9家企業股票發行上市，開創我市企業股票發行上市的新局面。
三、體改部門和各有關部門要精心組織，通力協作，切實搞好上市工作
一是要幫助企業設計上市方案。根據企業的不同情況和境外證券市場的不同特點，選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場上市的大中型企業較多，特別是成長型、高科技的企業在香港很受歡迎，可考慮在香港創業板上市；基礎設施、環境科技、食品、零售等大中型傳統產業在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣。可以到香港直接發行H股上市，可以在境外成立合資公司間接上市，也可以借殼上市。總之，可根據我市企業的不同情況和需要，設計不同方案。
二是要幫助企業選擇中介機構。境內外中介機構存在着良莠不齊的問題，確有部分中介機構本身不具備相關資格，也沒有能力做好相關工作，只能充當“二傳手”，甚至撈一把就走，嚴重挫傷和損害了企業上市的積極性和利益。
爲使企業利益不受損害，在上市過程中少走彎路，以最小的投入，獲得最大限度的收益，體改辦要在建立境內外中介機構資質檔案的同時，積極推薦、利用信譽高、業務突出的中介機構，在實際操作中，運用掌握的有關政策和信息，注重對中介機構的監督和檢查。
三是要幫助企業協調好各部門及其上級業務部門的關係。在企業改制、上市過程中需要到省、國家部委辦理的事項，牽扯到的部門要全過程服務到終點。如募集資金投資項目的立項，屬新建項目由計委負責，技改項目由經貿局負責。屬省權限的，陪同企業到省立項；屬國家部委權限的，陪同企業到北京辦理立項。爭取做到在本市內，公司內的事公司辦，公司外的事體改辦辦；在市外，體改辦積極主動地盡最大可能地爲企業排憂解難，並隨時將上市中遇到的問題和困難向市領導反映，提出解決措施，爲領導和企業當好參謀。
企業演講稿 篇3
大家好，我叫陳蓓蕾，今年23歲，來自陝西省洛南縣，一個普通的小縣城，那裏有山有水，是一個很美的地方。但是爲了生活，我不得不離開，雖然我很捨不得……
大學畢業以後，我努力地找工作，我不想去外地，因爲我離不開家人，但是西安的工作怎麼就那麼難找，不是工資低，就是要求高，沒有辦法，我只能到一親戚介紹的單位去工作，這是一家建築公司，效益待遇各方面都不錯，我幹着類似於文祕的工作，雖然沒有技術含量，但確實很輕鬆，管吃管住，一個月還能發兩三千塊錢，別人都很羨慕，但是從內心來講，我一直很被動的活着，我學的是播音主持專業，卻呆在這枯燥乏味地方，早上上班，然後公司也沒多少事情，就狂上網，下班就是吃飯，然後睡覺，過着如此無聊的生活。(過去)
掙錢了，也該爲自己和家人做點什麼了，因爲用東西便宜，也因爲杜鵑姐姐的熱情，我來到了玫琳凱，並迅速的辦理的加入，慢慢的發現，其實這裏真的很好，不但能學到很多成長的東西，也能有些額外的收入，所以我努力的去做，從學習分享開始，從美容課開始，從堅持去工作室開始，我完全成了一名合格的兼職美容顧問，我把自己學到的東西毫無保留的灌給朋友，同事們，還給她們上美容課，雖然不是很標準，但至少我去做了，我的真誠和努力，讓我的銷售展開了，從加入到現在，我很好的完成了六個月的完美起步，而且銷售了5000塊錢左右，並開發了一名合格的美容顧問。(概述收穫)
回想，這六個月我學到了很多，主要是成長方面的一些收穫吧，以前不願意去想，不願意去做的事情，現在我想到了，也做到了，不知道從什麼時候開始，我變得更成熟懂事了。
我會爲媽媽的皺紋和白髮而流淚，會爲爸爸的體檢結果而傷心，會爲兄弟姐妹的爛襪子而睡不着覺，會爲家裏只吃素菜而難過……我開始不願意亂花錢，但是我會給兄弟姐妹們買學習用品，會給媽媽零用錢，給她用玫琳凱最好的護膚品，也會給爸爸買衣服買藥，給家裏買很多東西……上個星期三媽媽生日，那天我心情很複雜，很沉重，媽媽又老了一歲，而我呢，還是一事無成，真希望她能等我，等我掙錢了去孝順她，但是歲月無情，她還是會老下去……當晚我想了很多，難道我還無動於衷嗎?我要起身幹活了，我要掙錢……於是我打了個電話，跟她說：媽媽，很抱歉我不能陪你一起過生日，但是我一定會給你補上，明年的生日，我保證好好給你過，生日快樂，媽媽，我永遠愛你!媽媽很高興，也很感動，她哭了，但我知道她是幸福的。其實這些話我以前是說不出口的，但是現在我可以，這也是因爲在玫琳凱學到的吧(家庭)
來到玫琳凱之後，我學會了怎麼去跟朋友和同事交往，我始終記得“你希望別人怎樣待你，你就得怎樣待別人”的原則，所以我真誠的對待身邊的每一個人，也一直主動地去付出，不管做什麼事情，我都會站在他們的角度去想想，從而學會了寬容和理解。我有個同事不太好相處，總是欺負我，後來我們吵架了，所以一直不願意跟對方講話，有時侯擦肩而過，她還會小聲的罵我，讓我覺得很煩，但是來到玫琳凱，我變得寬容了，我願意去理解她，並且有時候會對她微笑，現在，雖然我們還是像陌生人，但是至少她不那麼敵視我了，我很開心。玫琳凱的雙贏思維這部分內容在生活中給我很大幫助，讓我學會怎樣很好的去處理很多問題。(朋友同事)
聽了玫琳凱的很多培訓之後，我知道自己要改變了，於是我先把自己的網名改成改掉，就叫改變，我希望它每天提醒我，提醒我要改掉所有的壞習慣，變得勤快一點，少說多幹。於是我堅持每天用玫琳凱的產品，堅持每天刷牙，堅持今天的事情今天做，堅持早上不睡懶覺，堅持吃晚飯去公園走走，堅持沒事的時候就看書等等，慢慢的，我發現自己很多壞習慣不見了，照照鏡子，漂亮多了。來到玫琳凱，我除學會寬容，理解，善良，熱情等，我還變得自信多了，變得有責任多了，口才也變好了，現在不管在任何場合，我都成爲大家的焦點，成爲一個自信，熱情，真誠，美麗的女孩。也正是我的這些發光點，吸引了很多我身邊的朋友，包括我開發的那名美容顧問和一些準開發對象。(自己)
現在，有種感覺越來越強……對，是種責任感，對於家庭，對於朋友，對於自己，對於我的美容顧問，對於我的顧客，我有種負罪感，所以我要更加努力，好好學習，好好掙錢，好好做玫琳凱，從美容課開始，從小事開始，讓自己變成一個有使命，有能力的女人。我很嚮往首席們高級的生活品質，站在萬人舞臺上的那種風範，也很想去他們去過的每一個美麗的地方，所以我一定要努力。在玫琳凱，我不喜歡承諾什麼，因爲我感覺如果做不到，很沒面子，但是今天，我才明白，承諾可以給人力量，給人動力，不敢承諾是因爲不敢相信自己，所以今天我向大家承諾，向自己承諾，我要起身行動，堅持上好美容課，好好學習，提高自己的專業技能，更好的銷售和開發，增加業績，挑戰下期紅訓營。希望大家監督我。(未來)
有句話很經典：上帝沒有時間和心思去造一個廢人，所以每個人都有自己的使命和潛能，人生最悲哀的事情莫過於當合上棺蓋的時候，你竟然不知道你還有多少潛能沒有發揮出來。所以希望大家一定要相信自己，然後加倍努力，實現自己的夢想，一起加油!加油!加油!(結束語)
企業演講稿 篇4
各位領導，各位同事，上午好，我是35號演講人劉保峯，20xx年畢業於山東科技大學電氣信息系電氣工程及其自動化專業。 我非常感謝各位領導給了我這次參加企業軍訓的機會，使我受益頗多。下面就是我從軍訓中得到的一些體會，希望與大家分享。
首先，我認爲“站軍姿”的時候，不僅要求我們擁有鋼鐵般的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌。“向左轉，向右轉”，“行進立定”則展現的是團隊作戰意思，一個團隊只有相互配合，步調一致，才能整齊劃一，實現目標。而“步伐轉換”又告訴我們只有集中了集體的智慧和力量，才能做到萬無一失，個體之間不僅要有配合，而且要配合好，才能收到的效果。
衆所周知，軍隊有嚴格的紀律，正因爲軍人步調永遠一致向前，所以才鑄造了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊，企業的成敗興衰主要取決於這支團隊的戰鬥力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義。而是團隊的整體實力。企業的軍訓無疑是鑄就優秀團隊的有效手段。俗話說，國有國法，家有家規。在單位有相應的制度，所以不論我們在什麼地方，處在什麼位置，都應自覺遵守規則，自覺接受約束的習慣，絕不馬虎，更不可棄規則於不顧。
規則固然重要，但再好的決策再好的經營理念，如果沒有橋有利的執行，也永遠只是空談。如果一個企業練就了高效的執行力，就可以很快將企業的決策落到實處，爲企業的成功又打下一個良好的基礎，最終獲取更大的效益。
通過短短三天軍訓，在與和自己一樣，剛剛走出校園的同事們的交流中，亦讓我明白了其實一個人的年齡或者是專業什麼的都不會是生活和工作的障礙，健康良好的心態纔是人生的動力和源泉。自己也漸漸懂得了，作爲年青一代的我們，應該積極陽光的去面對生活和工作中的一切困難，利用自己的所學爲電建公司的發展貢獻自己的一份力量。
企業演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫xx，作爲一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
企業演講稿 篇6
勇於擔當降成本，有你有我有大家。
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對於我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對於企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的.開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。
看，有這樣一羣人在我們身邊……
企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也爲井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。
工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優化”建議，通過對道路佈置的合理優化，爲公司減少徵地面積15.72畝，節約徵地費、施工費約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什麼，我該怎麼做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。
我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什麼呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容儘可能的挖掘降本點。
出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小隻有A4紙的1/2大小，一般打印結束後，我便把空白的1/2剪下來，單獨用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。
公司和多家銀行都有合作，每個銀行的付款方式不同支付的手續費也不同。銀行匯款時我們儘量從可以免除手續費的銀行匯出，看似只是節約5元、10元、20元…… 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項，每筆款項哪怕只減少一點點手續費，天長日久也是一筆不小的節約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎？
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因爲我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土”，降本增效，有你有我有大家！
企業演講稿 篇7
各位領導，同事：
大家好！很高興能參加這次演講比賽！
作爲一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心，對自己的未來更加有信心！企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向，決定決定企業發展動向，也促進企業的更好發展。
企業拿什麼向市場說話呢？可想而知——那就是產品！產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足於市常現在有很多企業爲了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠！例如“三鹿”我們所熟知，爲了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失！所以，企業的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話，以誠信服人。
俗話說的好“無規矩，不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個複雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業的經營管理活動順利進行，企業管理者自身的行爲在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴於律己的作風密不可分！松下公司曾規定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啓動，接他的專車又來了，於是有下車改乘專車。由於幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，儘管事出有因，他仍然認爲遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨着企業的規模越來越大，設備設施越先進，分工協作關係越複雜，規章制度就越重要。
要管理好一個企業，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決於人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創造出好的產品，好的產品才能創造更爲廣闊的市常作爲一個管理者應該把員工作爲企業的主人，提倡員工參與企業管理，使員工瞭解企業的發展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性，才能爲企業創造更多的價值！同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業爲家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去！
我的演講完畢。謝謝！
