公司年會領導致辭(合集15篇)

在我們平凡的日常裏,大家都嘗試過寫致辭吧,致辭具有能伸能縮,可以隨時調整的特點。那麼問題來了,到底什麼樣的致辭才合乎規範呢?下面是小編整理的公司年會領導致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司年會領導致辭(合集15篇)

公司年會領導致辭1

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,我內心實在是感動萬分!在此,我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裏,爲公司的發展不遺餘力,出謀劃策.公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

XX集團重慶營銷服務中心自去年成立至今也一年有餘,在過去的一年裏,我們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和快樂!最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和YJB在XX市,爲了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎XX市所有的公司,終於把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,纔有了後來的長壽市場、忠縣市場。纔有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,爲了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫,更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!

公司的收穫與成功:

一、 在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種,並且以後還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了XX集團和我們的發展。

二、 在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹,爲公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,並且還將不斷努力,不斷完善,努力爲大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。

三、 在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不瞭解到應用自如,並且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,XX年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、XX之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因爲我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最爲寶貴的財富。

四、 現在的我們,更是得到了XX集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成爲過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在後面,現在的我們,最應該做的是做好以後的工作。

最後,預祝我們的公司在新的一年裏,更上一層樓,再創佳績!謝謝大家。

公司年會領導致辭2

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

20xx年年初,我們把公司確定爲“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面。

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了**爲公司副總,**成爲市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的**爲公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面。

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,爲員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面。

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“e商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面。

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面。

20xx年10月份我們與北京**聯合集團公司共同發起了“****聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在**省工商局覈准了名稱。這個項目通過發揮**的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面。

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員

工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫺熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,由於十一月份,國務院出臺了**號文件,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定爲公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考覈,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會領導致辭3

各位領導、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

我是xxx:

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好!在這辭舊迎新的日子裏,我滿懷着無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峯!

作爲公司的新人,作爲公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

xx公司,特別是像我們這樣的以優質服務爲基準,以家文化爲核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了,並且做得很好,在這個集體裏,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那麼出單,成交就很簡單了。

回顧20xx,展望20xx,魏總說我們20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家爲我們指明瞭陽關大道,那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會爲你讓路的!!

公司年會領導致辭4

尊敬的各位企業領導、朋友:

大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏,但經過一番學習和了解之後,最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之後,酒店的業績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業諮詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發展,共同進步!

一、完善激勵分配製度,調動員工的積極性。

爲了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,覈定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

二、抓好規範整理。

強化協調關係,提高綜合接待能力。1.健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。2.另外,完善酒店的會議制度。每週的例會,每日檢討會,班前班後會,每月經營分析會,由於制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調工作,每週例會上反覆強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高,由於舒適環境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

三、根據市場消費的需要,每月定期推出新菜。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見,逢年假日,向關係戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛曆!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四、自從參加了玖零銷售系統。

我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺,充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌,共同學習,共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定製機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

公司年會領導致辭5

各位領導,各位同事:

大家好!

今天,在這眼光明媚、喜慶洋溢的大好日子裏,我們xx公司在這裏舉行盛大的公司新年晚會,它將作爲我們公司一個新的起點,預示着我們在新的一年,又有一個新的騰飛,必將展現出新的輝煌!

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這裏,我代表公司領導班子向一直致力於公司發展的各位兄弟姐妹、各位業界同仁以及我們的新老客戶表示衷心的感謝!正是有了你們的努力付出、你們的信任支持,纔有了我們xx的今天!無論將來xx做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!在20xx年裏,我們一起經歷了太多太多。

在這種形勢下,我們頂風冒雨,懷着一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天xx的錯誤必將成爲xx未來更加輝煌的基礎。同樣地,也正是這一路的風雨同舟,讓我們所有人緊緊團結在一起,凝聚成一個共同奮進的大家庭。

目前,鑑於公司發展的需要,我們這個大家庭又融入了新的成員。在這裏,我僅代表我們xx的全體員工對新加入我們的夥伴們說聲:xx熱烈歡迎大家的加入!今天,我爲大家選擇xxx而驕傲,而明天,大家一定會因成爲xxx的一員而自豪!在接下來的日子,我希望大家一起努力,使xxx能真正成爲大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成爲大家的價值皈依和精神家園,有國家纔有我們的大家,有了大家纔有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷:

“20xx年的xx將繼續堅持以市場導向爲目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢,爲客戶提供有價值和利益的市場。在產品上,我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢,讓消費者更多地感受到我公司以人爲本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實公司內務,規範管理,進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構,有取有舍。

3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

4、夯實基礎。提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產管理團隊建設,優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。(請自行替換)

最後,在20xx新年伊始的日子,祝xx的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年裏閤家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

謝謝!

公司年會領導致辭6

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

歲月如歌,跋涉似舞。總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裏,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向爲公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意,並再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將總結  齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰,擴大榮華興業版圖

方案,重新規劃老帶新方案,盡努力發揮每一位員工的優勢,經過一年的努力,產能較之20xx年提高了65%。

⑷  目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強,不過是20多歲的小夥子,可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個小夥子的身影,從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明,爲公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。演講稿

山不厭高,海不厭深。事業的'發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。爲大家的共同信仰和精神家園,成爲企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

 在這裏,感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

公司年會領導致辭7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家辛苦了!

20xx年,在集團領導的決策帶領下、金螳螂集團始終堅持“只有客戶的成功,我們才能成功”的理念,以專業的精神、專業的技術、優質的服務爲客戶打造高品質的作品。集團上下以努力爭創一個行業競爭對手尊敬、客戶青睞和首選、社會認可、股民追捧的公司、員工依託、能實現自我的公司爲奮鬥目標,以服務地方經濟發展、惠及廣大人民羣衆爲根本宗旨。

近年來,中國經濟建設如火如荼,取得巨大成就。隨着城鎮化建設進程的不斷推進,我國建築裝飾行業也發展迅速,無論是隊伍數量、還是經營規模、乃至管理水平和經濟效益均得到了較快發展。20xx年,我國住宅裝修裝飾全年完成工程總量值2.45萬億元,比20xx年增加了2300億元。

隨着經濟建設的這股春風,金螳螂各項業務穩步推,長年保持行業內領跑地位;金螳螂重視科技創新,堅持打造行業內領先的技術優勢。目前已獲得授權專利超過1250項,其中發明專利近350餘項,擁有近80項計算機軟件著作權。曾取得連續11年中國建築裝飾百強企業第一名,裝飾行業首家上市公司和首個“中國馳名商標”的巨大成就,這一成的取得值得每一位金螳螂員工感到自豪。

爲改變營銷、投標、設計、施工,職能等部門各自爲政的現狀,從"業務、項目施工管理、業務後端、支律體系”等四個方面針對20xx年上半年提出的各項變革措施進行了多次解讀,在頂層設計、制度建設等方面實現體系化、系統化,切實將各項變革措施落到實處,努力引領行業發展質量變革、效率變革、動力變革,更好實現公司既定的發展目標.

20xx年以來,董事長先後發表了一些列講話,是企業發展、人才建設的重要論述,可謂是高屋建瓴,是值得全體員工一項長期學習的巨大任務。在強化企業內部管理,完善公司制度建設,規範和優化工作流程,提高工作效率,加強員工隊伍建設,嚴格把控企業運營成本等方面的相關精神是集團員工跟進學習、系統領悟的基本教材,在以後的歲月裏,我深入貫徹領導講話精神,以高度的自知、自覺、自信,同每一位領導、每一位同事,攜手奮鬥、砥礪前行。

1,堅持理論學習:民營經濟在國民經濟的持續健康發展中扮演着重要地位。每一位金螳螂員工都要以發展的眼光、寬廣的視野把握公司、人生未來發展面臨的一系列重大問題,不斷提高分析和解決實際問題的能力,不斷提高運用應對重大挑戰、抵禦重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。

2,強化實踐總結,朱總強調,時代、市場、客戶一直在變,集團上下長期養成的思路、管理、習慣做法更要改變。每一位員工必須緊緊跟隨時代潮流,將個人發展與公司事業進步相融合。立足本職,勤勉敬業,學以致用,切實提高自身素質和能力,強化學習、實踐成效,珍惜把握實踐機會,不斷探索工作新途徑、新方法。以科學的理論武裝頭腦,指導實踐,進一步提高自身理論素養和綜合能力。

3,擺正工作態度,大多數職工責任意識是強的和比較強的,工作中是認真負責的,工作成效也是顯著的。但也確有不少人員責任意識淡薄,缺乏應有的責任心和敬業精神,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘,個別人員缺乏敬業意識,處處從個人利益出發,計較個人得失,豈不知這樣下去,會影響到個人的形象,對所在公司、部門的影響也是極爲不利的。因此,強化責任意識,勤勉敬業,是時下對工作人員的緊迫要求,是轉變工作作風的當務之急。

4,擔起發展責任,企業的發展與每一位員工息息相關,培養認真負責的工作態度,在於不斷提高工作人員的責任意識和敬業精神,激勵大家自覺地堅定地發揚好的工作作風,具體來說,就是要建立賞罰分明的激勵機制,抓一些工作鬆懈、作風疲塌和無休止扯皮的典型,該調整的調整、該免職的免職、該換位的換位,誰缺乏責任心、工作不敬業,就要下崗。

總的來講,朱總以戰略性地視野隊公司發展中存在的問題進行了精闢的總結,足以使人醍醐灌頂。“有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態”朱總的講話精神,將引領全體金螳螂員工無懼風雨、勇於奮鬥,同時也爲每一位入職的新人提供了巨大的平臺。放眼時代背景與行業宏觀形勢,在重重機遇下,事在人爲,知行合一,血性敢於拼搏,協作形成合力,有方法搶抓先機,在後期的工作中,我們要充分發揮各自崗位作用,激發最大潛能,把工作做好、做牢、做嚴,在認真學習貫徹落實董事長和總經理的講話精神外,更要仔細研讀,感悟我們金螳人求真務實,敢於責任、敢於擔當的態度和思想,“認真、真實、實在”的“真”精神,同時認真反思,查找自身問題和不足,堅定牢牢把握新局面、新機遇,站在新時代、迎接新挑戰,爲集團公司健康有序發展而不懈努力的信心和決心。

市場前景廣闊,競爭也一直無處不在。回首往昔,也是感慨頗多;展望未來,更是信心滿滿,光陰荏苒,又至新歲,感謝金螳螂提供的發展平臺與時代機遇。“一切偉大成就都是接續奮鬥的結果,一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”我相信全體員工必將以滿懷信心和熱忱期待,共同迎接新的一年!祝願各位領導,全體同事在新的一年裏體健心怡,萬事順意!祝願金螳螂集團在新階段裏再創佳績、再鑄輝煌。

公司年會領導致辭8

尊敬的各位同事:

你們好!

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們xxx一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表xxxx管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xxx公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第xxx個新年年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,xxx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xxxx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後xxx人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創xxxx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

xxx在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目,這是xxx管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,爲了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造“xxx”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司年會領導致辭9

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的中和同仁:

大家好!

在這辭舊迎新之際能和朋友們相聚在此,我很欣慰,還好,XX,只是部電影。但XX年全球的經濟卻也像電影一樣驚心動魄,發人深省。矛盾、危機是這一年的標籤,機遇和挑戰並存,在這一年體現得淋漓盡致。

這是最壞的時代,在國內經濟不確定性和風險增大的背景下,XX年中國將面臨實體經濟加速放緩、虛擬經濟扭曲加劇和風險上揚、結構問題持續惡化的問題,面臨增速下行、通貨上行與經濟轉型等短期與長期問題疊加的多重壓力,同時還要應對歐債危機惡化的外部衝擊和房地產調控帶來的複雜局面。

這是的時代,20xx年12月初召開的中央政治局會議和中央經濟工作會議,已經爲XX年宏觀經濟政策定下了“穩中求進”的總基調。在這個總基調下,無論是財政政策、貨幣政策還是產業政策都圍繞着調整經濟結構、轉變經濟發展方式進行,這也是中國未來實現可持續發展的出路。

這是最壞的時代,更是的時代,大浪淘沙,洗淨鉛華之後,留下的都是閃閃發光的金子。而中和,正在這樣的歷史浪潮中熠熠生輝。

歲月如歌,跋涉似舞。XX年,中和人勤奮務實、善變求新,朝着多元化、集團化方向銳意進取,向着自主品牌方向開拓精進。在此,我要感謝我們公司的骨幹經理,你們是公司的核心,是員工的標杆,你們承上啓下,搭建了公司和員工之間的橋樑,公司的指示由你們去執行,員工的心聲由你們來反應,公司發展壯大離不開你們的付出,在此,藉助大家的掌聲感謝幾位經理,謝謝你們!我還要感謝,也是最要感謝的,就是奮鬥在基層的同仁們,你們的一言一行、一舉一動都反映了公司的形象;你們的服務好了,公司才能留住客戶;你們導購能力強了,公司營業額才能穩步上升;你們執行力強了,公司纔會更加專業。你們決定了公司的生命力,在這裏,請大家起立,用我們最熱烈的掌聲感謝他們,謝謝!

下面,讓我們懷着敬畏和感恩的心,回顧XX這一年的歷程。

XX年是穩中求進的一年,我們中和(以下,列出XX年公司取得的成績,如與“Discovery”建立長期合作伙伴關係,並取得“Discoveryexpedition”商標中國區30年使用權等案例)年會致辭去年也在這裏,我滿心感懷,感懷各位商家、各位朋友的大力支持,感懷各位兄弟姐妹們的精誠合作,感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜,歡喜我們精誠穩健,同舟共濟,hold住了紛繁嘈雜的XX,攜手邁進神祕莫測卻也生機盎然的XX。

是的,XX年將是精彩紛呈的,也將給我們中和帶來更多的希望和機遇。XX年,我們將引進更多國內外知名品牌,把我們的產業鏈做得更實。XX年,我們將加大營銷推廣活動的密度和強度,加強商家和消費者的互動,打造不斷創新的經營模式,實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏,讓我們的品牌成爲各行業的標杆。

XX年,我們將加大團隊建設,系統進行業務培訓,提高員工的業務素質,推進企業文化建設,完善信息化管理平臺,用務實的態度、專業的行爲鑄就團隊的高效。

XX年,我們將更注重社會慈善事業的建設,承擔更多的歷史使命和社會使命,做一個有社會責任感,受社會尊重的企業。

XX年,我們將加大研發力度,鋪好發展自創品牌這條路,向成爲具有一流的市場征服力和企業決勝力的運動行業零售品牌進一步邁進。

中正致遠,和諧達道。中和這艘巨輪,在滄海中,笑看長風破浪,直掛雲帆!數風流人物,還看今朝!XX,我們準備好了!

謝謝!

公司年會領導致辭10

尊敬的董事長、尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁:

大家晚上好!

首先,請允許我代表公司對各位蒞臨公司的新春晚會表示熱烈的歡迎!

XX年是中華民族悲喜交集的一年,南方凍災、汶川大地震是大悲,夢圓奧運、神七飛天是大喜。英雄的中國人民勇敢而自信地面對了這一切。對於公司全體員工而言,XX年則是在內憂外患中拼搏前進的一年。剛剛過去的一年中,公司經歷了非同尋常的變革時期。公司內部的股東紛爭和全球金融海嘯所導致的惡劣的外部環境,使公司管理層和全體員工經受了前所未有的嚴峻考驗。歷盡劫難難兄弟在,輕舟已過萬重山。今天,我們可以自豪地說,頑強堅韌的我們經受住了上述種種考驗!XX年我們仍然是前進的一年,而且是盈利遠超預算的一年!

XX年,對於每一位公司員工來說,都是值得紀念和欣慰的一年。這一年: 我們成功召開了公司第一屆職工代表大會,順利組建了公司工會並開展了豐富多彩的工會活動,使公司在民主決策、民主監督方面邁上了一個新臺階,並獲得了上級工會組織授予的“和諧企業”的光榮稱號;

我們頂住種種壓力,在充分討論和廣泛徵求意見的基礎上完成了廣大員工期盼了4年之久的加薪工作,實現了我們“注重員工、股東和客戶利益均衡”的莊嚴承諾;

我們在預算嚴重不足的情況下,精打細算,順利完成了廣州分公司的擴編和搬遷工作;

我們完美舉辦了公司十週年慶典系列活動,使公司員工和公司客戶對公司的企業文化有了全新的認識和理解;

我們還在制度優化和流程創新上取得了一系列進步,使公司管理在科學化和人性化方面取得了和諧的統一。爲公司的進一步發展奠定了堅實的文化基矗。

雖然XX年的經濟形式不容樂觀,但是我相信:只要我們繼續秉承穩健務實的經營理念,繼續堅持員工、股東和客戶利益的均衡,公司就能夠戰勝任何艱難險阻,XX年我們將又是健康發展的一年。

值此新春佳節來臨之際,讓我們共同舉杯,爲我們牛年順利,爲各位來賓和朋友的身體健康,乾杯!!

公司年會領導致辭11

你們好!

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。演講稿

過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工後,工程項目部根據本工程特點,工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,並逐項付諸於工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現了全面報驗,主要設備按規定進行了安全鑑定並備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗,確保了材料質量;嚴格貫徹執行“百年大計,質量第一”的方針,工程施工各環節嚴格執行三檢制度,確保了工程質量,未發生質量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一,預防爲主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發生安全事故,安全事故發生率爲0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

“百年大計,質量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,爲此,我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優質、高效的完成。

1、施工進度管理 根據建設方對工期的要求,以及施工現場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現有優勢協調各方關係,前期抓進度,後期抓配合。

2、施工質量管理 “質量是企業的生命,質量更是企業的品牌”。爲了實現本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

公司年會領導致辭12

銀蛇送舊,奔馬迎新。在這辭舊迎新的美好時刻,我們歡聚一堂,喜迎新春。在此,我謹代表公司向全體幹部職工緻以新年的美好祝福,並通過你們向在背後默默支持你們工作的家屬們致以最誠摯的問候和最崇高的敬意!

剛剛過去的一年,是我市工業經濟大幅增長,新農村建設進展順利,招商引資成效顯著,城市面貌日新月異,經濟社會全面發展的一年,同時也是市信用聯社改革發展不斷深入,各項事業取得優異成績的一年。市信用聯社在市委、市政府的正確領導下,認真踐行科學發展觀,以支持地方經濟發展爲已任,準確把握市場定位,着力優化信貸資源配置,優化信貸結構,優化金融服務質量,實現了存貸總量大幅增長,經營效益穩步提高的良好局面。

新的一年,新的起點。今年是市信用聯社改革發展非常關鍵的一年,希望市信用聯社繼續堅持以科學發展觀思想爲統領,進一步推進產權制度改革,增強服務地方經濟的實力,努力朝着“資本充足、管理規範、服務一流、業績優良”的現代金融企業目標邁進,爲我市經濟社會的發展做出更大的貢獻。我相信有市信用聯社全體員工的共同努力,市信用聯社的明天一定會更加美好。

再次祝願大家新春愉快,閤家歡樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會領導致辭13

牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際,我謹代表**面業股份有限公司向廣大消費者、各位經銷商、供應商,全體員工以及關心支持**面業的社會各界朋友表示衷心地感謝,並致以新年最美好的祝願!

大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,**人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經過24年的艱苦奮鬥、開拓創新,公司從家庭作坊開始,歷經艱苦,由弱變強,發展到如今七大掛麪生產基地,3000餘名員工的大型現代化企業。這是各級領導關懷的結果,是廣大消費者厚愛的結果,是各位合作伙伴共同成長的結果,也是**面業全體員工長期努力的結果!

20xx年是**面業發展史上不同凡響的一年,是**面業發展的新起點。

20xx年,**面業以滿懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年,**面業樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念,從而明確了公司上市的戰略方向,並做好了相關的前期準備工作。公司不僅採取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓,而且還通過多方溝通取得zf有關部門對公司上市的積極支持,通過多方推介獲得各大戰略投資機構青睞,通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。

20xx年,**面業以高速的發展跨入了新的歷史時期。這一年,**面業投資1.5億元向全行業展示了一幅幅美麗的發展畫卷:6月,**分廠改造投產;9月,**新廠落成投產;12月,**總部二期工程建成投產,全年共增加生產線十二條,生產能力得到極大提升,有力地保障了銷售迅猛增長的需要,生產和銷售較上一年均以近70%的速度實現遞增。

回顧20xx年,公司生產經營碩果累累,我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望20xx年,我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰:全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延,三鹿事件導致的食品安全信任危機並未徹底消除,麪粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續,掛麪行業各企業產能的急劇擴大將使產品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發展機遇:嚴峻的外部環境將淘汰那些產品質量不過關、生產效率低下、經濟實力薄弱的企業,而爲那些富於創造力、富於生命力和富於競爭力的企業騰出更大的市場空間,這對發展已具規模、技術已趨成熟、管理已上水平的**面業提出了更高的要求。

爲此,公司將20xx年基本思路確立爲:堅定上市目標,保持穩步發展,強化規範管理。

公司上市是**面業堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導,借當前股市的低迷,去急於求成的浮躁,從而紮實穩步地推進上市的各項工作:20xx年公司還將組建上市工作小組,一方面,將積極同zf有關部門溝通,爭取進入擬上市重點扶持企業的行列,並逐步引進財務顧問及其他上市中介;另一方面,在中介的專業指導下,逐步收集和整理公司上市所需的各種資料,起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案,進一步完善公司治理結構,以促進公司的規範管理。

規範管理是公司發展和公司上市的基礎。只有通過規範管理,纔能有效地杜絕質量安全事故,纔能有效地化解各種危機,纔能有效地維護品牌形象,纔能有效地降低生產經營成本和提高效率,才能真正在困難的外部經濟環境中保持平穩的發展。20xx年,公司一方面將繼續完善各項制度規範,另一方面將努力使各種制度規範落到實處,特別是要通過多種形式在全體員工中培養起尊重製度規範的企業文化氛圍。演講稿

穩步發展是公司做強做大的基礎。根據目前所建成投產生產線情況,20xx年全年公司可實現產能超過二十萬噸。同時,公司還將密切關注國家宏觀經濟形勢的變動趨向,並據以準備各種預案,以調整投資建設步伐和公司發展目標。

新的一年充滿新的希望,新的一年有着新的憧憬。

我們堅信,在推進上市、規範管理、穩步發展 的目標思路指引下,在 誠信、勤勉、求實、創新 的企業精神激勵下,公司董事會一定會形成堅強領導,全體員工一定會傾心投入,廣大消費者一定會真誠支持,各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助,**面業也就一定能實現新的飛躍。

最後,衷心祝願各位在新的一年裏身體健康,生活愉快,事業順利!

祝願我們的企業基業長青!

祝願**面業的明天更美好!

公司年會領導致辭14

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情站在這裏,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因爲你們每一個人的努力和付出,因爲你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期爲了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了荊門地產項目銷量最佳的目標,成爲荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇蹟,一個萬達速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的項目在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子裏能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難和挑戰,宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因爲巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮鬥過的人,都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪的說:我們創造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最後,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裏,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

公司年會領導致辭15

同事:

大家新年好!

踏20xx20年來,我們迎來了萬象更新的堅實步伐xx年。在辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和我向西貝的所有合作伙伴和家人致以新年祝福!

20xx一年是西貝黃金十年的第一年,也是實施美味戰略的第一年。

今年,我們團結一致,成功實現了年初設定的目標,開設了53家新店,爲3000多萬顧客提供快樂的餐飲服務!

今年,圍繞如何有效實施美味戰略,我們開始系統地構建和完善新一代公司美味戰略的操作系統,在管理髮展中取得了里程碑,主要體現在以下八個方面:

首先,在過去幾年的系統思考和持續嘗試的基礎上,公司的主要經理和技術人員完善、確定和實施了股權激勵機制-合作伙伴制度和精英創業計劃;

二是在外部顧問的指導下,西貝合作伙伴和創業經理共同創造了公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神的發展藍圖;

三是創造性地將紅冰箱引入西貝店,建立精益紅冰箱反饋機制;

四是整合公司學習發展資源,建立西貝大學,支持公司門店發展和人才學習發展;

第五,經過不斷的探索和實踐,西貝的美味哲學進一步完善和深化——做一個徹底的自然派!同時,建立了超級營銷領導、全球大師研發、優質食品供應、高級導師實施、工匠展示、快樂服務保障、精益紅冰箱反饋、企業文化支持等八項美味戰略措施;

第六,西貝開啓了全公司統一的標準化管理建設,梳理編輯了18本門店管理標準化手冊;

第七、正式啓動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;

第八、着眼於西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關係體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啓了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”,向老闆驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

爲做好這些工作,我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要爲我們可敬的西貝人點贊!

20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,並進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力於把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

新的一年裏,機遇與挑戰並存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。爲有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮鬥,我相信,我們的明天一定會更加美好!

西貝的家人們,讓我們一起前行!