【精品】主任醫院競聘演講稿4篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編爲大家整理的主任醫院競聘演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】主任醫院競聘演講稿4篇

主任醫院競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們:

大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,爲大家服務的宗旨站到這裏,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家彙報一下我的簡歷:我叫xxx。於xx年xx月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,並當選共青團如皋市委委員。

在這裏,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因爲榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁複雜,任務艱鉅。那麼,我的優勢是什麼?我想,概括起來大約有以下五點:

1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇,發表言論通訊200餘篇。

2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。

3、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

4、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

5、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

1、獻計獻策,當好“諮詢員”,辦公室作爲聯繫上下左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,爲領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

2、立足本職,當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫員工,傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,力爭爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

3、搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關係,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本着對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

主任醫院競聘演講稿 篇2

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫院人事科科長競聘演講稿

人事科,我理解爲管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考覈、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的.退養、退休、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審覈,落實本院勞動紀律的若干規定。

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

嚴格保守機密,遵守保密制度

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲本院提供強有力的人才工作保障。

1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3、以建立學科帶頭人爲重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極爲各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

三、全面實施以學科建設爲導向,以學科帶頭人爲重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1、引進人才隊伍。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長 人事代理制。

2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位爲前提,按貢獻分分配的獎金制度體系。

4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

主任醫院競聘演講稿 篇3

各位領導、各位專家:

大家好!

首先感謝領導及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認爲自己具有以下四個優勢:

一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感;具有虛心好學、開拓進取的創新意識;具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養。參加工作以來,不斷加強個人修養和黨性修養,言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加註重了政治理論的學習,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外,協助科長積極做好組織工作。

經過這些年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,並且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施,能夠勝任辦公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規範地做好日常工作。辦公室承擔着黨務、文祕、檔案管理、文件收發、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,我將在院領導和科主任的領導下,根據實際進行合理分工、調度,確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協調,確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策,促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯繫,做好協調工作,保證醫院各項工作處於慣性運行狀態。

三、當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態,及時地向各級領導反饋信息,注重調查研究,對不同情況進行科學的分析和判斷,爲領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高醫院和領導的知名度,樹立良好形象。

四、加強個人修養,練好基本功。辦公室是醫院的窗口,一舉一動都代表着醫院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養,注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細緻地待人接物,設身處地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

拿破崙說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認爲我能夠勝任院辦副主任一職,請領導相信我,謝謝大家!

主任醫院競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這裏,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,纔會把它當作事業來做,纔會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作爲管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。

擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的衝擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨牀科室聯繫與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關係,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今後的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人爲本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,爲病人服務,爲臨牀科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提

高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關係,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨牀科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最後,請給我機會,投我一票。謝謝!